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文献检索:
  • 综合
  • 前不久,世界最大的科技馆——广东科学中心被评为去年国内节能代表建筑。这座投资19亿元、总建筑面积近14万平方米的大型绿色建筑的使用,标志着我国节能建筑实现了由“小”到“大”的突破。
  • 地方
  • 中交一航局一公司参建的“东海大桥”近日荣获2008年度国家优质工程金质奖,“广州港南沙港区一期工程”荣获2008年度国家优质工程银质奖,为天津滨海建筑企业增添了荣誉。
  • 其它
  • 英国国家统计局日前公布,今年8-10月份英国建筑定单按季跌3%,按年21%。
  • 中国钢厂反对指数定价方式分析
  • 据国外媒体报道,必和必拓目前向中国钢厂提出:如果中国钢厂同意新定价机制的话,必和必拓将从2009年1月1日起按价格指数销售更为便宜的铁矿石,这意味着中国钢厂能够提前一个季度结束采购高价的长协矿。据说钢厂拒绝了这一建议。
  • 佛山建陶“双转移”不容商量
  • 和虎门一样,以陶瓷产业闻名的佛山,也有一个引以为豪的展会——中国(佛山)国际陶瓷博览交易会。2008年10月18日下午2点,第十二届中国(佛山)国际陶瓷博览交易会在佛山会展中心举行。
  • 施工企业财务管理之道——施工企业财务管理的内容
  • 财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业施工生产经营全过程,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须正确理解财务管理的内容和实质,有效发挥企业财务管理作用,以实现企业利润最大化的最终目标
  • 现存财务管理问题及对策
  • 从目前看,施工企业的财务管理水平参差不齐,不能适应施工企业发展的需要,不少施工企业的财务管理水平偏低,资金管理、成本管理粗放的现象依然存在
  • 新时期财务管理目标
  • 施工企业是国民经济的重要生产部门,财务管理是企业管理的重要内容。按照政策和经济规律,运用职工智慧,全员参与,全过程控制,全方位协调,把握市场,驾驭债务,化解风险,确保公司财务成果的实现。
  • 构建适应现代企业的管理模式
  • 财务管理滞后于市场经济对施工企业的要求,影响了企业经济效益水平的提高,妨碍了现代施工企业制度的完善,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急
  • 城市设计不能再犯的错
  • 社会发展到今天,诚然,我们的城市与若干年前相比已经不可同日而语。尽管目前,我们还没有足够的钱把我们的城市建设得更美好,但这并不能成为面对无处不在的城市败笔保持沉默的借口。
  • 莱特的孤傲人生
  • 弗兰克·劳埃德-莱特主要是靠个人奋斗获得成功的。他是一个很有主见,很有个性的人。从小家庭并不富裕。他在建筑上小有成就时,当时有一个很有名望的建筑师叫伯恩罕,对他很欣赏,要资助他到巴黎美术学院去深造,并且负责供养他的家庭。但是,在这样的诱惑面前,莱特没有动心,他决心摆脱欧洲经典的传统,要走出一条欧洲和本国传统截然不同的道路。他毅然拒绝了伯恩罕的资助。
  • 应万变的能力
  • 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:“当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?”
  • 轻松一刻
  • 老鼠没女朋友特别郁闷,终于一只蝙蝠答应嫁给他,老鼠十分高兴。别人笑他没眼光,老鼠:你们懂什么,她好歹是个空姐。
  • 增值阅读
  • 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
  • 增值阅读
  • 设计师面对客户的经典问答 问你们现在做出的工程预算,今后是否会有大的变化?
  • 读书
  • 人人都在说,谁说清了金融危机的真相?听郎咸平说:说清楚来龙去脉,道明白应对方略。
  • 科技新干线
  • 新型“可发光玻璃”引发灯具新改革 法国灯具设计公司SAAZS的设计师托马斯·埃瑞尔已经创造出了一种美轮美奂的灯具,可是终生不用换。这种设计采用了Planilum技术,和一般的照明技术不同,这种灯的光不是来自灯泡或光源,而是材料本身。不需要电灯泡,也不需要任何光源。光线均匀的覆盖在材料表面,温度接近人的体温。
  • 展会预告
  • 展会简介:每三年举办一次。该展多年来享誉世界工程、建筑机械行业。上届展会吸引了上共有来自35个国家的1320家参展商,其中有多达884家参展商来自法国以外;净展出面积达167315平方米(其中国外展商面积达114484平方米)。有来自126个国家和地区的209032位专业买家前来参观采购,成为盛况空前的国际建筑机械大展。
  • 五棵松体育馆闪亮路
  • 你也许不知道,金光荡漾的五棵松体育馆,它的外立面一开始被设计为电视墙。但是不久之后,这个方案就被舍弃了。去掉电视墙,披上金色的外衣,篮球场依旧是方方正正的外形设计。但外部万余条铝板的波浪化处理,使得场馆不再刻板,生动了许多。
  • 青东矿过膨胀粘土层施工对策
  • 由于青东矿风井井简的施工概况和地层条件,运用了冻结井井简外壁掘砌过膨胀粘土段的施工方法和对策,使井简施工安全顺利的进行.
  • 电视和测量装置的控制
  • 公司的监视和测量装置主要适用于公司的房屋销售面积测量、工程施工建设,并对施工和监理单位使用的监视和测荤装置进行监督检查。工程部负责监视和测量装置的归口管理工作,项目部负责监督检查供方的监视和测量装置的使用和维护管理工作。
  • 业主招标控制工程造价对策
  • 在建筑业已普遍实行的工程招投标活动,不仅是业主选择一个信誉良好的施工企业的过程,同时也是寻求一个各方均能接受的工程“合理价格”的寻价过程.
  • 招投标常用词汇
  • 隧道断层破碎带施工技术
  • 对朔黄铁路东风隧道断层破碎带段采用小管棚预支护、锚喷初期支护施工技术作了详细叙述,并对开挖方法作了简要介绍。
  • 沥青混凝土路面的施工
  • 沥青路面平整度涉及的面很广,影响因素多,沥青混凝土路面施工的关键是人员、材料、设备的合理配置。
  • 建筑工程全过程安全管理
  • 在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作.
  • 建筑工程项目分包管理分析
  • 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.
  • 执行力:优秀领导的标准
  • 企业经营要想成功,策略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的策略,却因缺少执行力,最终导致失败
  • 大人物的管理大习惯
  • 习惯看不到、摸不着,却主宰我们1000亿个脑细胞。人如果具备好习惯,对IQ、EQ有加分效果,可以扩展影响范围。发挥潜能,活出生命色彩。诺贝尔奖得主及中国CE0就是明显的例子.
  • 孔子的三条管理忠告
  • 从一定意义上讲,有什么样的领导者就有什么样的下属,有什么样老板就有什么样的员工,有什么样的管理者就有什么样的下属.
  • 加强建设工程的变更管理
  • 介绍了工程变更的分类、原因、相关方,阐述了工程变更的程序,工程变更与造价的关系,论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施。
  • 精彩工作的六大秘诀
  • 工作是你我生活中很重要的一部分,若是上班没了劲,生活也往往就缺乏活力。怎么做,才能找回工作上的精彩心情?
  • 办公室里也可远离亚健康
  • 各种资料和现象表明,如今我们身边亚健康的人越来越多。造成亚健康的重要原因之一是缺乏锻炼。其实,健身不仅可在健身房进行,只要心里有锻炼意识,无论在哪里都能运动,比如办公室.
  • 大脑训练增强你的记忆力
  • 随着年龄的增长,我们越来越发现记忆力明显减退。甚至听见手机声音都要找半天。显然,你的大脑已经开始出现问题了。尝试做一些事情,找回你原有的记忆力吧。记住关键词:暗示,背诵,回忆,联想,按摩.
  • 《建造师》封面

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