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  • 《英才》杂志理事会名单 免费阅读 下载全文
  • 水的关系学 免费阅读 下载全文
  • 据说知识是有效行动能力,而智慧是具有前瞻性的看法。换作我的体会,知识是照片,按图索骥,总能找到颜如玉;而智慧好比幻影,每一次浮上心头,都别有一番滋味。“水利万物而不争,故上善若水”。这句话,我读了十几年,千回百转,总能契合成长的心态。
  • 读者信箱 免费阅读 下载全文
  • 英才观察 免费阅读 下载全文
  • 中国金融急需“三小” 免费阅读 下载全文
  • 融资难是目前我国中小企业存在的首要问题。加入世贸组织后,我国中小企业和其他企业在面对全球化的市场竞争时处于同一起跑线上,但他们和其他企业背负的压力是一样的,而得到的待遇却不平等,尤其是在资金融通上表现突出。怎样解决融资难这一制约中小企业发展的“瓶颈”,我认为,当务之急是发展“三小”。
  • 外刊介绍 免费阅读 下载全文
  • 周正毅:苦海里淘出印钞机 免费阅读 下载全文
  • 周正毅出生上海杨浦区,家境贫困,上有三个姐姐一个哥哥,靠在国有企业做工人的父亲养活一家七口,所以经常吃不饱、穿不暖。1978年他17岁出来打工,第一份工是在街道工厂做会计,月薪50多元。
  • 首要故事 免费阅读 下载全文
  • 金·吉利:一个主意发大财 免费阅读 下载全文
  • 常常有人赞誉美国吉利保险剃刀公司说:“掌握了全世界所有男人的胡子”。这句话难免有些夸张,但当今世界上,每两个成年男人就有一个是吉利公司的顾客。吉利产品销到世界200多个国家和地区,销售吉利产品的商店全球有1000万家,是名副其实的“剃刀大王”。
  • 中国古典文化与现代企业管理(二)——三博士解天下江湖义不容利 免费阅读 下载全文
  • 当我们将“经营人性”作为中国企业在21世纪的通行证时,我们实际上是想说明,只有在“人”的意义上,我们才能够对百年长周期的企业持续有一个清醒的认识。道理很简单,西方企业在上两个世纪的振兴无非是对“商业人性”的释放,而今天中国企业对员工才能的开发,显然只有基于对中国人内在价值观与幸福感理解的基础上才能收获成功。
  • 企业该“脱光”了上市 免费阅读 下载全文
  • 在各种电视财经节目上频频露面,让人们见识了黄卫平的口锋。说到成就,黄卫平认为“这仅仅是在别人打牌的时候自己多读了点书而已”,一切就是这么简单。
  • 郭钧首度披露“渡客心声”——我想股票期权了 免费阅读 下载全文
  • 与郭钧的第一次见面是在他的新书《芝麻为谁开门》的首发式上,那晚郭钧看上去挺高兴,无论老朋友还是新朋友,他都热情地向每一位来宾敬酒,喝得脸通红。酒会上,翻看这本记录了郭钧十多年职业生涯的文集,在一篇名为“什么才是真正的快乐》的文章中,有一句话深深地触动了我——“同在渡船为渡客”,那么像郭钧这样的职业经理人,由此岸到彼岸,究竟走过了哪些心路历程呢?
  • 企业的暮气与霸气 免费阅读 下载全文
  • 《联想为什么》让陈惠湘一夜之间名闻天下,并获得了“为什么先生”的称号;《中国企业批判》却招来了业内人士更多的批判及“中国企业教师爷”的讥讽;而他认为最具理性的《企业团队修炼》一书,出版时却显得相对的风平浪静、没有太大的起伏……
  • 联想的第287名员工 免费阅读 下载全文
  • “我不写了,再写下去就把自己写死了!”1988年的某天,当时已是北京市作家协会会员的陈惠湘,在自己的“文学导师”韩少华面前大吐着“苦水”。
  • 不要轻易价值判断 免费阅读 下载全文
  • 曾经在麦当劳和联想打拼过的章义伍,三年前在给普尔斯玛特的中高层做了一天的培训以后,普尔斯玛特总裁找到他,谈了几次之后,章义伍决定跳到普尔斯玛特。现在,他是这家公司中国区的人力资源部总监,也是圈内有数的高级培训师。
  • 张晨慧秀出排他魅力 免费阅读 下载全文
  • 不久前,一枚8克拉的钻戒在北京丰联广场的“宝隆祥”珠宝店成交,从而在业内引起了一片哗然——这是至今为止,北京市面上能见到的最大一粒钻石!在国内成千上万的珠宝行中,一般店里有一两枚克拉钻的存货已经不错了,像在“宝隆祥”店内能任你挑选,实属凤毛麟角。
  • C×O阶层调查二CFO篇——企业“账房”不好当——慧聪CFO李为旺——新旧结合的难题 免费阅读 下载全文
  • 一个犹太人的老笑话在IT时代被粉刷一新:在.com的繁盛时期,一位CEO要招聘CFO,他就提一个问题:“1+1等于几?”众应聘者穷尽了各种数字,始终没能被聘用,直到有一天一位经验老到的CFO说:“你说多少,就是多少。”
  • 中华网中国区CFO王越——让股东朝一个方面看 免费阅读 下载全文
  • 王越来到中华网纯属偶然。当时她在北京惠典电子资讯有限公司做财务主管,有一天看到报纸上登了个中华网的招聘广告,办公地点是在建国门。她觉得这个地方交通方便,没怎么想就投了一份简历过去。
  • 最得力的经理成为“叛将” 免费阅读 下载全文
  • 如今的老板与员工的关系不再是单纯的雇用与被雇用的关系了,甚至有的老板还要看员工的“脸色”,如果惹恼了下属,真有好看的,因为不仅有“此处不留爷自有留爷处”的扬长而去,更有背信弃义把你的赚钱把式全都拿走,尤其是当他们对未来的事尖酸刻薄,对企业曾持有的献身精神荡然无存的时候。有人把这种现象形象地说成是:“端起碗吃肉,放下碗骂娘,踢开碗走人。”
  • 重组遇上“狼外婆” 免费阅读 下载全文
  • 四川内江包装控股股份有限公司在1998年上市,当时名称为“长江包装”,由于公司改制不彻底、公司治理不规范,以及市场发生重大变化等原因,上市不仅仅一年,即出现重大亏损。1999年净利润亏损4503万元,每股亏损0.742元,每股净资产仅有0.334元。2000年4月,长江包装惨遭ST(特别处理),名称变更为ST包装。为了甩掉ST帽子,ST包装走上了重组之路。
  • 股权托管响警钟 免费阅读 下载全文
  • 长江控股事件最后如何解决,我们暂不预测。但近年来上市公司由于股权托管发生的若干纠纷已为进行这一操作方式的各方敲响了警钟:必须慎重对待这一新的资本运作方式,综合平衡各方利益,严格依法运作,以保护托管双方、上市公司和其他中小股东的合法权益。
  • 我们同企业一起成长 免费阅读 下载全文
  • 北京理工大学MBA教育创办10年来,一直在积极思考和探索如何培养满足企业有效需求的MBA人才。在新经济时代下,在全球化浪潮中,中国企业如何迎接挑战,如何使中国经济立于世界之林?2002年北京理工大学MBA年会、新论坛暨新联谊会以“击涛搏浪,我们与企业共同成长”的主题为MBA教育提出了新的高度。
  • 理想利润能否并行 企业怎样持续 免费阅读 下载全文
  • 每月视点 免费阅读 下载全文
  • 每月视点 免费阅读 下载全文
  • 见证成功 分享荣耀——2002年“双十”评选活动题词 免费阅读 下载全文
  • 关系资本家傅军 免费阅读 下载全文
  • 说到傅军,此人的名气小的可以。虽然跻身2002年《福布斯》中国富豪榜的第77位,连胡润亲自主编的《2002中国百富》一书,都将傅军的照片张冠李戴,遗人笑柄。
  • 稀缺资源用足 免费阅读 下载全文
  • 公司战略与每一个战略运营部门(SBU,或Strategic business unit)的策略不同,主要是研究确定公司的经营范围应该怎样划定。通常来讲这里有纵横两条方向。纵向为产业价值链,覆盖以原材料的获得、生产,到制成品的研发加工、营销等完整环节。企业需要决定自己的经营范围如何划定。
  • 20种信任解读——信任生产力 免费阅读 下载全文
  • 推选2002年度“10位聚人气企业家、10位具价值经理人”的活动拉开帷幕之后,我们的视野一直企图穿透那些胜出者相关的领先指标,以期解读出可资众多中国企业参照的基本管理元素。
  • 李书福:请外来和尚 免费阅读 下载全文
  • 如果你是车迷,你不可能不知道李书福,由生产摩托车再到全国惟一生产轿车的民营企业,李书福有“汽车疯子”的雅号;如果你是足球迷,你一定听说过李书福,由于高亢的反对足球黑哨的呼声,李书福被誉为中国足坛的“反黑英雄”;如果你是一名莘莘学子,吉利大学的名字一定有所耳闻,李书福创办的北京吉利大学已经经教育部批准成为了具有独立办学资格的民办高校……
  • 丁健:冲突洗白 免费阅读 下载全文
  • 傅军:赔钱“买”信 免费阅读 下载全文
  • 黄宏生:走出阴影 免费阅读 下载全文
  • 刘积仁:冒险用人 免费阅读 下载全文
  • 刘积仁的创业可以说是谱写了IT时代的新“三三制”,东软从三个人、三台电脑、三万元钱起家,在短短10年间,发展成为拥有员工4500余名、注册资本5.6亿元、总资产25亿元的大型软件开发公司,日前又成为国内通过CMM5级认证的惟一软件企业。
  • 卢铿:忘掉误解 免费阅读 下载全文
  • 卢铿的祖父卢作孚是旧中国最大的民营航运公司——民生实业公司的创始人和总经理,是毛泽东所说“近代中国实业界四个不能忘记的人物”之一。而卢铿也因为家族渊源,在地产界素有儒商的美誉。
  • 熊建明:放胆容才 免费阅读 下载全文
  • 熊建明是靠技术起家的。曾经担任过江西机械工业设计院副院长的他,在1991年创立方大集团之初,已经拥有国家一流技术的六项发明专利。如今,在整个市场环境持续低迷,公司业绩连年滑坡的“非常”时期——2002年1-9月净利润亏损6438.05万元,净资产收益率-6.67%,熊建明再一次把“重整”的希望寄予技术创新。2002年,是深圳方大的“创新年”。
  • 昝圣达:草船借箭 免费阅读 下载全文
  • 张继升:撒网捕鱼 免费阅读 下载全文
  • 张继升已经不愿再谈郑百文的重组了,他正在慢慢的织一张网,期待着有朝一日出海捕鱼,满载而回。
  • 张雷:四张王牌 免费阅读 下载全文
  • 在如今的房地产界,随着“当代万国城”、“当代城市家园”等项目的开发,及张雷突然以排行第58位的成绩出现在“2002《福布斯》中国大陆100首富排行榜”榜单上时,无论是“当代集团”这个品牌还是“张雷”这个名字,都已经是任何人不能等闲视之的名字。
  • 唐骏:解除魔咒 免费阅读 下载全文
  • 微软(中国)的总裁宝座就像受到了神的诅咒一样,接连几任都是“兵败滑铁卢”而惨淡收场,“不得善终”几乎成了微软(中国)总裁的惟一归宿,前任中国区总裁高群耀就曾坦言“这个差使连卖冰棍的老大爷都知道不好干。”
  • 陈东升:雕刻精兵 免费阅读 下载全文
  • 2002年,泰康人寿年度保费收入65亿元,增长率超过280%,成为业内增长最快的公司之一。陈东升本人也被央视评为年度经济人物。
  • 陈永正:融入本土 免费阅读 下载全文
  • 陈长春:“北伐”尖兵 免费阅读 下载全文
  • 北京金地在2002年诸多北阀的南军中率先稳稳地在北京站住了脚,而这支队伍的领军人物就是陈长春。
  • 杜家滨:招才“黑洞” 免费阅读 下载全文
  • 从1998年到2002年的4年间,杜家滨所领导的思科中国业绩由思科全球排名的50多位,升至第4位,成为最赚钱的高科技公司之一。目前,思科在华业务已跃升为亚太地区业务的核心之一。杜家滨也因其不俗的表现于2001年5月升任思科系统公司副总裁。
  • 郭为:笑对质疑 免费阅读 下载全文
  • 2002年是神州数码关键的一年,面对IT的冬天,郭为引领公司进入全面的战略转型。
  • 麦伯良:分权要诀 免费阅读 下载全文
  • 44岁的麦伯良打造出了一家全球最大的集装箱生产集团——中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司。从“技术员”到中集的领军人物,麦伯良用了6年的时间令这个曾经濒临倒闭、被迫停产转行的亏损企业发生了巨变。1996年,中集以年产20万个标准箱,产品市场占有率达到20%的成绩傲视群雄。
  • 苗圩:结盟门槛 免费阅读 下载全文
  • 对于东风来说,2002年是将辉煌记入史册的一年。苗圩带领东风经历了全面改革的“涅槃”之痛以后,开始向国际市场迈进。对于同日产的合作,苗圩感慨于双方之间的诚信和友谊:“大家把钱拿到一起,共同经营一个企业,首先要建立起一个互相信任。”苗圩讲:在同日产合作之前,东风也曾同其他公司进行过谈判,但是经过比较,最终选择了日产,其中很重要的理由便是日产同东风合作的诚心。
  • 杨元庆:寒冬攻势 免费阅读 下载全文
  • 宁高宁:鲸吞之后 免费阅读 下载全文
  • 荷兰模式顶住经济衰退——飞利浦两面性 免费阅读 下载全文
  • 荷兰很小,以至于荷兰人自己也不否认这一点。本土诗人弗罗曼这样描述它:“谈话等于向人脸上呵气,打手势如同对人挥拳。人们为笑声震惊,分不出亲近与仇恨。”诗人易犯的错误往往是从个人的角度看待周围的一切。然而,“上帝造海,荷兰人造陆”却是世人对荷兰人公允而客观的评价。
  • 荷航慢慢来 免费阅读 下载全文
  • 会说八种语言的荷兰皇家航空公司北京代表处首席代表董丽丝,给自己起了个很中国化的名字。“我的名‘丽丝’是英文的音译,翻译得很贴切。我很喜欢丝绸之路,所以本来想叫爱丝的,我丈夫说不好,就改了。”这位有三个孩子,嫁了位中国先生的荷兰女人抱怨说:“北京的空气太干燥,有灰和沙子,对呼吸不好。今儿早上,他们全病了。”几句话拉近了距离。
  • DHV造落差 免费阅读 下载全文
  • 山西人张慧春,骨子里继承了“晋商”精明。博士学的是环保,但毕业后做了近十年的贸易。现在,成为首席代表的张慧春所效力的DHV公司是1917年在荷兰成立的一家跨国工程公司,它是荷兰工程领域内的龙头企业之一。主要有4大块业务:饮用水和污水处理、环境和基础设施建设、工业建筑以及通信和航空。
  • 盛产顶级企业的家园 免费阅读 下载全文
  • 西欧是工业化的发祥地。那里有一些国家国土面积小,人口不多,但经济和科技发达,收入高。这些国家生产分工明确,每个国家在科技和产业上都有自己的特点,因此虽并不五脏俱全,但都有自己领先的领域,在经济模式上有自己的独到之处。荷兰就是这样一个国家。
  • 方正系新派人物魏新——方正没有灰色地带 免费阅读 下载全文
  • 下面的这些问题提得有些刺耳,但在过去的一年多里,方正集团董事长、方正科技董事长兼总裁魏新不断地听到别人问及他:“方正的人事更迭何时了?”“方正的战略为什么让人越来越看不懂?”甚至有人质疑:“方正的精神领袖王选所倡导的‘先做人,后做事’现在是否带有贬义?”
  • 《英才》杂志理事会名单
    水的关系学
    读者信箱
    英才观察
    中国金融急需“三小”(钟朋荣)
    外刊介绍
    周正毅:苦海里淘出印钞机(语泽)
    首要故事
    金·吉利:一个主意发大财(语泽)
    中国古典文化与现代企业管理(二)——三博士解天下江湖义不容利(王悦承 赵亮)
    企业该“脱光”了上市(唐凯林)
    郭钧首度披露“渡客心声”——我想股票期权了(朱雷尘 赵亮)
    企业的暮气与霸气(张小平)
    联想的第287名员工
    不要轻易价值判断(吴边 赵亮)
    张晨慧秀出排他魅力(张峰 长弓)
    C×O阶层调查二CFO篇——企业“账房”不好当——慧聪CFO李为旺——新旧结合的难题(王悦承)
    中华网中国区CFO王越——让股东朝一个方面看
    最得力的经理成为“叛将”(吴永丽 赵亮)
    重组遇上“狼外婆”(唐凯林)
    股权托管响警钟
    我们同企业一起成长(语泽)
    理想利润能否并行 企业怎样持续(吴永丽 张小平 赵亮)
    每月视点
    每月视点
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    稀缺资源用足(王三强)
    20种信任解读——信任生产力(赵加)
    李书福:请外来和尚(唐凯林 赵亮)
    丁健:冲突洗白(唐凯林 赵亮)
    傅军:赔钱“买”信(朱雷尘 赵亮)
    黄宏生:走出阴影(朱雷尘)
    刘积仁:冒险用人(唐凯林 赵亮)
    卢铿:忘掉误解(朱雷尘 赵亮)
    熊建明:放胆容才(唐凯林 赵亮)
    昝圣达:草船借箭(朱雷尘 赵亮)
    张继升:撒网捕鱼(朱雷尘)
    张雷:四张王牌(唐凯林 赵亮)
    唐骏:解除魔咒(唐凯林 赵亮)
    陈东升:雕刻精兵(朱雷尘 赵亮)
    陈永正:融入本土
    陈长春:“北伐”尖兵(唐凯林 赵亮)
    杜家滨:招才“黑洞”
    郭为:笑对质疑(朱雷尘 赵亮)
    麦伯良:分权要诀(唐凯林 赵亮)
    苗圩:结盟门槛(朱雷尘 赵亮)
    杨元庆:寒冬攻势(朱雷尘 赵亮)
    宁高宁:鲸吞之后(朱雷尘)
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    [封面]
    方正系新派人物魏新——方正没有灰色地带(姜苏鹏 陶莉)
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