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  • 主题 文章:完善法人治理体系 强化现代管理手段 下载全文
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  • 王文利的数字偏好 下载全文
  • 每个管理者都有自己的管理手段和风格。东宇软件公司的总经理王文利对数字有着强烈的偏好,并运用在实践中。在此,不妨就叫它“数字化管理”吧。有效的管理许多时候是要靠量化来完成的。它使得目标明确,考核简单、快捷。在东宇软件公司,所有员工打开电脑,都可以看到一个表格,上面清楚地记录了每位员工的成绩和失误。表格即时记录,员工取得每份业绩、出现每次失误都得到了及时、准确的事实描述和量化。干得好与否,数字最有说服力了,年终奖励、晋升当然也就有了考核依据,可谓公平公正。
  • 企业文化不可等闲视之 下载全文
  • 现在一提企业文化,很多老总就认为太软,成本过高,不值得搞,这还是把企业文化当成了运动或广告,没有把它上升到一种理念高度,更没有把企业文化当成一种生长模式。
  • 企业因为愿景而生生不息 下载全文
  • 现在经营企业真的很难,产业变动这么快,产品生命周期愈来愈短,一个不小心就被淘汰,如何才能长治久安?还是老话一句,你得厘清“变”与“不变”。环境变动快,所以企业的策略必须因应情势,甚至每年都需要调整,不变的是什么?是愿景(愿望和远景),因为企业要存活必须靠团队力量,成千成万人要凝聚力量,就必须有长期共同努力的方向,这就是共同愿景了,否则目标一天到晚在变,力量一定分散。
  • 忘掉经验 下载全文
  • 经验,何其宝贵?!它是岁月的累积、成败的聚合、欢庆与血泪的交织。企业管理者每每面对决策难题的时候,总会有一个念头油然而生——经验告诉我,应该怎样怎样……它是很自然的事情。因为经验不只是宝贵的理性财富,它在指导实践的环节上,仍会显得那样的便捷、顺手并且充满了富于先验色彩的权威感。
  • 评弹:老总们的别称 下载全文
  • 去年“逼宫”后的王选,之于方正的精神领袖作用更明显了,可一批不小心卷进漩涡的中坚被迫离职了。联想也有过类似的事情,但“柳倪之争”对联想团队并无大的损伤。在少帅之争的尖锋时刻,柳传志一招“分拆联想”,乐得当雷达监控去了。仅从这件事上,也无怪乎外人称呼“王选教授”和“柳总”。
  • 视觉便当——雀巢产品外观印象海谈 下载全文
  • 对于视觉。以现有的经验.从大众的立场看来.人们很少有机会给予自己以自觉的欣赏训练,也很少积极主动地对自己进行审美选择的培育。而日常生活中.反复出现于人们眼前的视觉便当。正好是制造商送给大众消费的无售的审美快餐。
  • 我成了“诺贝尔”候选人 下载全文
  • 上周末我正在家中闲坐,忽有朋友来电话道喜,说我已被评为诺贝尔文学奖的候选人。这个喜讯太大,别说我这种轻易沾不上好事的普通家伙,就是奖章累累的泰斗听了,怕也要东张西望,满腹狐疑,轻易不敢高兴。我认定是朋友在开玩笑。朋友说,该信息是他亲眼所见,印在醒目之处,白纸黑字,真真楚楚,而且已经流传开了,大街上不少人都知道。
  • 贺刘齐书被盗版 下载全文
  • 做思想工作曾是我以前的强项,但随着与新经济八肢共绞盘肠大战,这只手疲软了。和刘齐相识于草莽之中,怎能放过这白来的稿费流去外人田?小时候跟一群“院士”探讨姓氏和人种学,得句:张王李赵遍地刘。现在这老狐狸黄半仙、铁杆球迷、王起明的搞笑版升华版居然“流”到“盗版集团”的势力范围魔爪内——哥,你的春天来了!旧时代的京剧演员非得去天津的剧场接受考验;杨百万根据股市门外满地的报纸和矿泉水的判断人气。看上去你愁眉不展可能有些糊涂认识,请容我把心灯拨亮。
  • 完善法人治理体系,强化现代管理手段——沈阳东宇集团股份有限公司2001年度工作报告 下载全文
  • 经营企业就是经营人生——新希望集团董事长刘永好访谈录 下载全文
  • 可疑的年代 下载全文
  • 我们生活在一个十分可疑的年代,这个年代的典型特征是,一个人不再相信别人,当然也不被别人相信。人紧张地生活在一个不信任的状态里,惊弓之鸟一样,我们的幸福感和对于幸福的体验,大多被这样的状态消解了。
  • 网络创造新职业 下载全文
  • 《财富》评点2000年亚洲经济年度人物 下载全文
  • 外资银行瞄准个人贷款市场 下载全文
  • 纳米产业将诞生世界首富 下载全文
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  • 朗讯关闭其硅谷实验室 下载全文
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  • 2000年中国经济六大首创 下载全文
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  • 魏杰:别再强调售后服务了 下载全文
  • 樊纲:中国资本市场还缺“三大件” 下载全文
  • 中国企业发展的新思维 下载全文
  • 跨世纪民营企业面临的问题与出路 下载全文
  • 《东宇经纬》封面
      2003年
    • 01