设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 一本新锐民国史 免费阅读 下载全文
  • 平素很关注历史,前几天在好友的推荐下,看了雾满拦江先生的新书《民国就是这么生猛》,看完之后,有感而发,禁不住就想写几句。
  • “人本管理”的升华 免费阅读 下载全文
  • 刘鹏凯系江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长,《心力管理》是他的第五本管理专著。心力管理既是方法也是艺术。《心力管理》"25法"将理论发生与自身示例相结合,将管理智慧进行了阐释。"衔石子法"用乌鸦喝水为喻,阐释企业如果不想办法喝到水,就不能生存;“脸谱法”用中国戏曲中的化妆造型为喻,说明在管理中,管理人既要会扮黑脸,又要会演红脸;“短信法”用发短信做例子,详述有时一条短信可以起到春雨润物的作用,温暖员工的心田。
  • 万树先生的绘画艺术 免费阅读 下载全文
  • 著名国画家万树先生,四川资阳市人,1928年生,现为国家级画家,中国艺联副主席,北京国创书画院院士,重庆市文史研究馆馆员,省美协会员,曾任重庆诗书画院副院长兼秘书长,重庆大学诗书画院顾问、教师,重庆交通学院美协指导教师,沙区老年大学教师。
  • 一个故事赚十亿 免费阅读 下载全文
  • 石林旅游品牌的成功,是阿诗玛故事的成功。源自于中国的民间智慧,经历了当地人对传统文化的传承和对故事精神的尊崇,加上现代化的传播和推广手段,一个故事树立起了一个民族的形象,也将一方经济推上了众人瞩目的高阶。
  • 走向红海还是蓝海 免费阅读 下载全文
  • 市场较量,真正的价值不是体现在价格上,而是创新。你的产品或者服务价值越大,即使价格贵一点,消费者也会选择你、接纳你。价值创新就是要为客户创造出更大价值。
  • 管理细节关乎成败 免费阅读 下载全文
  • 一个组织日常管理设计的严谨程度,就好比封闭的弹药箱就应配备开箱的器具;一个组织日常管理执行的精细程度,就好比战前不断检查武器的完备程度;一个组织面临异常管理时的意志力和创造力,就好比弹药箱打不开时,有没有不服输、不慌乱的勇气和士气,以及非常规迅速打开弹药箱的智慧。
  • 打造设计形象 提升市场竞争力 免费阅读 下载全文
  • 对于企业而言,我们应该反思是否在使用一种完美主义的评价和培养方法:过分关注个体的短处和缺憾,而忽视了对特长的发掘和个性的张扬。
  • 提高企业思想政治工作的有效性 免费阅读 下载全文
  • 企业思想政治工作本质上是做职工群众工作。因此,在思想政治工作全过程中,职工群众是企业思想政治工作的工作对象,也是企业思想政治工作的服务对象,更是工作的出发点和落脚点。
  • 宋中杰:坚守营销平台模式 免费阅读 下载全文
  • "现在团购企业与商家谈合作时都是‘你给我一个商品报价,我替你卖到什么价格’,这不是销售是什么?在这样的模式下,商家的心态会发生变化,因为他要追求利润的最大化,报价不会比之前优惠,也容易造成以次充好,掺杂假货等现象。"嘀嗒团首席执行官宋中杰在接受本刊记者采访时说。
  • 盈利模式必将变革——访搜狐爱家团总监丁永兴 免费阅读 下载全文
  • Groupon吸金神话引来的模仿者俯拾皆是,几乎每天都有新进入者与退出者在搅拌团购市场。热闹的,不仅是繁多的团购网站名目,还有诸如团购导航、平台类网站等延伸链条。有数据显示,目前仅团购导航类网站就有258家之多。
  • “百团大战”今年或将结束——专访F团总裁林宁 免费阅读 下载全文
  • 团购网站模式容易复制,行业准入门槛较低。于是,商家们嗅着商机蜂拥而至,导致团购网站良莠不齐。在竞争过程中,优秀团购网站纷纷脱颖而出,滥竽充数、浑水摸鱼的逐渐被挤出,虾兵蟹将一退,团购业成了枭雄智者角逐之地。
  • 团购行业周年记:2011,团购走到岔路口 免费阅读 下载全文
  • 已过~年时间,团购行业仍然~D2010年兴起时那般热闹,似乎每家团购网站都有自己的生存之道。就在本刊“团购行业周年记”专题操作过程中,接到一位消费者投诉,据该消费者称,4月12日他在某团购网站以49元一瓶的价格团购了2瓶雅诗兰黛即时修复眼部精华霜,在推荐朋友抢购的时候,在百货工作过的朋友称雅诗兰黛没有他所购买的7毫升规格,怀疑他购买了假货。
  • 企业文化建设:从CCO到OCC 免费阅读 下载全文
  • 正因为工具比方法更具普遍适用性和重复使用的功能,使得最近一二十年,国外一些知名企业越来越将企业管理和企业文化工具化。
  • 迪斯尼:从主题游乐园到消费品巨头 免费阅读 下载全文
  • 迪斯尼在世界娱乐经济发展中一直占据着主导地位,无论到哪里都所向披靡,无所畏惧。它总是率先定位"娱乐企业",然后去打造分布广泛的零售网络。这也是传统的迪斯尼商业运营模式即先通过电影、电视制作娱乐内容,再发展成为衍生的消费品授权、主题乐园的主要原因。特别是自1992年进人中国市场以来,有超过25座城市拥有其5000多家零售点,包括独立品牌门店、大卖场和百货店中的品牌专柜、品牌专区等。预计到2012年,迪斯尼的零售点将达到1.5万个,并且覆盖至众多二、三线城市。
  • 百变芭比:塑料贵过黄金之谜 免费阅读 下载全文
  • 说起美泰公司,也许有人会感到陌生,但是提到它的产品芭比娃娃,想必大家都耳熟能详。从1959年诞生之日起,芭比娃娃就颠覆了玩具历史,以不可思议的影响力风靡全球,风情万种地走进了150多个国家无数家庭之中,创造了每秒钟就有3个芭比娃娃被买走的销售神话。美泰公司总部位于美国加州,是全球最大的玩具公司,在儿童产品设计、生产、销售等方面均处于领导地位。其口号是:"芭比娃娃不单单是一种玩具,而是一种时尚,一种生活方式。"
  • 激活人才获得成长动力 免费阅读 下载全文
  • 俗话说:种得梧桐树,引得凤凰来。可梧桐树上凤凰栖不再是一种风景,要让凤凰展翅飞舞才能领略其美丽之处。对待人才也一样,合理使用才能体现其价值所在。
  • 激发人才的创造力 免费阅读 下载全文
  • 梧桐树上凤凰栖不再是一种风景,要让凤凰展翅飞舞才能领略其美丽之处。对待人才也一样,合理使用才能体现其价值所在。
  • 把营销工具变成赚钱产品 免费阅读 下载全文
  • 我们一定要不断发现更新鲜的营销点子,并花钱来做更有创意的营销活动,它或许不只是帮你推广产品,它本身也会有机会,成为你未来的"主力产品"。
  • 从产品营销到产业营销 免费阅读 下载全文
  • 能够持续增长并最终成就行业第一的企业,必须具备商业模式的协同性。也就是说企业的资源配置、品牌和产品架构、组织架构、人力资源等,必须与企业的核心战略目标相匹配。这个核心战略目标就是企业依据产业营销战略模式,对于行业的未来结局和关键驱动力有清晰的判断,然后在此判断下重新调整并坚持企业的商业模式。
  • PL族的消费行为解构 免费阅读 下载全文
  • 一个时代必然有一个与众不同的特征,在经济高速发展的时刻,"快文化"成为人们生活的主旋律那是理所应当的。而当人们突然充满了"慢下来"的渴望,渴望过一种不再承受太大压力的生活的时候,消费模式又会发生怎样的改变呢?
  • 外企设置“文化”天花板 免费阅读 下载全文
  • 总部决策,本地化执行,这是现代跨国企业的基本管控方式。它保证了公司统一意志的垂直传达,以形成一体化的企业文化和管理规则,是一种在全球化背景下提升管理效率,降低管理成本的基本模式。在整个的全球化进程中,有关"整体性"和"个性化",即"Globalization"和"Localization"的矛盾对立统一的探讨从来就没有停止过。
  • 微软谷歌对攻欲何求 免费阅读 下载全文
  • 谷歌也想在业界当领袖,它靠搜索引擎打下根基,在IT市场稳住阵脚后,Gmail、GoogleTalk、Docs等,一个个以网络为基础的应用产品接连浮出水面,无一不是在挖微软的墙角,从同行分享的互联网蛋糕盘中抢夺一块又一块市场蛋糕。
  • 稻盛和夫:哲学“治国” 免费阅读 下载全文
  • 在日本企业界,有一个"经营四圣"之说,即日本战后经济崛起中最卓越的四位企业家。他们分别是松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎、京瓷创始人稻盛和夫。
  • 专业化纠葛 免费阅读 下载全文
  • 未来,品牌、规模、资本、专业人才会是更加关键的生产力要素,而不仅仅是英雄式的企业家。一直以来我都信奉:唯有专业化才是企业成功的法宝。但是越来越多的中国企业家朋友多元化成功的故事,不断地在冲击我这个信念。是因为我的固执和保守而看不到真相?还是这些多元化的成功只是昙花一现呢?如果得出错误的结论,要么失去许多本该属于你的机会;要么因为自己的动摇,影响了专一。
  • “倒走法”打破常规经营 免费阅读 下载全文
  • 如何寻找一种魔术般的双赢解决方案,让你在谈判中获胜,同时也让对方觉得赢了?我国古代便有世外高人崇尚"倒走"的记载。使用现代体育科学观点来验证,"倒走法"亦对身体益处多多,例如通畅气血、改善腰部血液循环、加速组织新陈代谢等等。倘若运用此法于企业的经营管理之中,也会有不拘一格、非同凡响的效果呢!
  • 经营需要科学与信仰 免费阅读 下载全文
  • 科学经营得讲究方法,也就是科学的方法。当然,方法有千条万条,我以我的经验重点推荐三条:第一,量力而行;第二,资本运作;第三,走出去。
  • 怎样做到“规划管理” 免费阅读 下载全文
  • 只有把规律是怎样产生、作用的问题搞清楚,才能谈到"按经济社会自然规律计划"的问题,否则就谈不到、做不到"规划管理"。
  • 如何避免战略撞车 免费阅读 下载全文
  • 任何原因都不应成为战略雷同化的理由。将企业生存发展之大计系于雷同化战略上,本身是十分危险的。就像大家都做同一个梦,都干同一件事是非常可怕的一样。
  • 打造特色文化之都——访全国人大代表、阜新市市委书记潘利国 免费阅读 下载全文
  • 阜新自古就有"玛瑙之乡"的美誉。为建设文化产业强市,阜新发挥优势,通过实施集聚、人才、精品和文化"四大战略",全力建设全国玛瑙产业的加工、集散、信息、文化"四大中心",打造"玛瑙之都"。
  • 管理意识需转变 免费阅读 下载全文
  • 尊重个人在组织管理中至关重要,在这方面,成功典型有摩托罗拉、惠普等企业,尊重个人是这些企业的企业文化的重要特点。
  • 人本管理有效缓解“过劳死”——访招金矿业股份有限公司工会主席苑新民 免费阅读 下载全文
  • 近年来,一些企业家及白领阶层的"过劳死"现象引起了人们的广泛关注,人们在为他们英年早逝扼腕痛惜的同时,也感到了"过劳死"的可怕。那么,在追求个人价值的同时如何兼顾事业、健康、家庭等各方面的平衡?为此,本刊记者采访了招金矿业股份有限公司工会主席苑新民。
  • 总体形势不容乐观 免费阅读 下载全文
  • 近年来,由于转型期错综复杂的社会经济矛盾累积叠加,白领职业人群"过劳死"事件时有发生。这从人道主义精神、人本主义情感、人性化管理大趋势上来看,无论如何都是恶的、悲剧性的、反进步的。
  • 人本管理迷途:“过劳死”频发 免费阅读 下载全文
  • 其实,提高企业效益的根本在于劳动效率,提高劳动效率有很多的方法,无论哪种办法都比加大职工劳动强度、降低劳动力成本来得更肓效果。
  • 好员工从哪里来 免费阅读 下载全文
  • 二十一世纪什么最重要?人才!企业的成长离不开人,好的员工是优秀团队的基石,在与很多企业管理者接触时,笔者常听到同样的声音,"为什么我公司没有好员工呢?""为什么我公司就招不到好员工?"相信很多企业老总都会有此困扰。
  • 企业用人是门“地道”的艺术 免费阅读 下载全文
  • "比如公司严格规定不可以给客户回扣,他却靠回扣拿回来几个大单,那我们就明确地告诉他,这种大单不是我们需要的,因为你已经违背了我们的诚信原则。"随着企业规模扩张和产业升级,人才也成为稀缺资源,面对激烈的市场竞争,如何储备和有效发挥人才的势能也成为老板牵肠挂肚的日常工作。如此,像马云这样直率表白,用企业自身积淀的文化和形成的理念认同并以其作为潜在标准衡量一个人才的价值评判,在现今的企业应该是屡见不鲜了。
  • 纣王的酒池效应 免费阅读 下载全文
  • 纣王,名帝辛,帝乙少子。帝辛天资聪颖,闻见甚敏,才力过人,手格猛兽。因帝乙长子启母贱不能立而立少子帝辛,百姓称其为纣王。纣王在位30年,是商朝的最后一位君主。
  • 公交现象暗含管理之道 免费阅读 下载全文
  • 管理之道,必须通过不断思考,才能永葆青春,才能跟得上时代的发展。万物之理相通,在此,笔者把人们乘公交车时发生的各种现象与企业管理中发生的类似现象做个比较,通过比较来探讨企业管理之道。
  • 马化腾:不敢妄称领跑者 免费阅读 下载全文
  • 马化腾经常在公司内部会议上向他的同事们强调,中国互联网市场是城头变幻大王旗,对手们也都具有很强的实力,所以不能认为现在的格局就是定下来的,不能觉得腾讯公司肯定就是领跑者,不能指望现在竞争格局是这样就以后都是这样,一定要根据自己的步骤、战略来做事情。
  • 让企业家流淌道德血液 免费阅读 下载全文
  • 圣雄甘地提出毁灭人类的"七宗罪",其中有一条就是"没有道德的商业"。企业发生的种种产品质量、食品安全问题都是表象,深层次地反映出企业家的道德必须要提升。
  • 洋企业在华缘何会“学坏” 免费阅读 下载全文
  • 一向令国人高山仰止的外资企业曾经是美好的化身。可近几年来,越来越多的现实击碎了外资的神话传说,他们来到中国后,不再守身如玉,不再循规蹈矩,行为有失检点,有的甚至正在疯狂堕落,损害了洋企业原本美好的形象。
  • 工会 免费阅读 下载全文
  • 上海工会把“职工书屋”搬上手机 4月22日,上海“职工书屋”(手机版)正式开通,届时凡上海移动用户的在职职工发送短信注册后,均可从手机上阅读精品书籍。每位职工只需一次性支付1元,即可阅读由10本政治、经济、社科、人文、艺术、健康、理财、法律等门类书籍组成的精品阅读包。
  • 动态 免费阅读 下载全文
  • 人保部提出力争职工工资5年翻番 人力资源和社会保障部副部长杨志明日前在全国劳动关系工作会议上表示,我国要努力实现职工工资增长15%,这样就在“十二五”期间实现了职工工资增长翻番。
  • 企业 免费阅读 下载全文
  • 小肥羊被疑利益输送集团 目前,“火锅第一股”小肥羊宣布出售旗下肉业公司70%的股本权益,投资者同意以现金方式向小肥羊肉业增资合共4900万元人民币。增资完成后,小肥羊的持股量将由1OO%摊薄至30%。
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • 近来相继发生的恶性食品安全事件足以表明,诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。一个国家。如果没有国民素质的提高和道德的力量,绝不可能成为一个真正强大的国家、一个受人尊敬的国家。——国务院总理温家宝
  • 人是万物之本 免费阅读 下载全文
  • 有这样一个笑话。一位员工向老板请一天假,老板耿耿于怀地说:"你想请一天假,你知道你在向公司要求什么?一年里365天你可以工作,但一年有52个星期,你每星期休息2天,共104天,还剩下261天。每天你有16小时不在工作,去掉174天,还剩下87天。每天你至少花30分钟上网,加起来一年有23天,剩下64天。每天吃午饭你花掉1小时,又用掉46天,还有18天。通常你每年请2天病假,这样你的工作只有16天。每年有5个节假日休息不上班,你只干了11天。每年公司还慷慨地给你10天假期,算下来你就工作1天,而你还要请一天假?"
  • [阅读]
    一本新锐民国史(子璇)
    “人本管理”的升华(刘成)
    [鉴赏]
    万树先生的绘画艺术
    [感悟]
    一个故事赚十亿(李光斗)
    走向红海还是蓝海(邓正红)
    管理细节关乎成败(佚名)
    [观察思考]
    打造设计形象 提升市场竞争力(殷晓萍)
    提高企业思想政治工作的有效性(孙国彬)
    [专题]
    宋中杰:坚守营销平台模式(江北 黄源)
    盈利模式必将变革——访搜狐爱家团总监丁永兴(魏精)
    “百团大战”今年或将结束——专访F团总裁林宁(魏精)
    团购行业周年记:2011,团购走到岔路口(江北)
    [企业文化学院]
    企业文化建设:从CCO到OCC(刘骏)
    迪斯尼:从主题游乐园到消费品巨头(王新业)
    百变芭比:塑料贵过黄金之谜(精卫)
    激活人才获得成长动力(底素云)
    激发人才的创造力(关艳)
    把营销工具变成赚钱产品(刘威麟)
    从产品营销到产业营销(史贤龙)
    PL族的消费行为解构(虞陶唐)
    外企设置“文化”天花板(张皓凡)
    微软谷歌对攻欲何求(蔡恩泽)
    稻盛和夫:哲学“治国”(魏精)
    专业化纠葛(季琦)
    “倒走法”打破常规经营(刘鹏凯)
    经营需要科学与信仰(尹明善)
    怎样做到“规划管理”(崔长林)
    如何避免战略撞车(宋延庆)
    [访谈]
    打造特色文化之都——访全国人大代表、阜新市市委书记潘利国(江楠)
    [独家]
    管理意识需转变(邓世发)
    人本管理有效缓解“过劳死”——访招金矿业股份有限公司工会主席苑新民(万江心)
    总体形势不容乐观(魏精)
    人本管理迷途:“过劳死”频发(江北)
    [专栏]
    好员工从哪里来(查钢)
    企业用人是门“地道”的艺术(于斐)
    纣王的酒池效应(叶建华)
    公交现象暗含管理之道(周子云)
    [封面人物]
    马化腾:不敢妄称领跑者(玉茗 江北)
    [评论]
    让企业家流淌道德血液(郑风田)
    洋企业在华缘何会“学坏”(蔡玉梅)
    [资讯]
    工会
    动态
    企业
    声音
    [卷首语]
    人是万物之本(易正春)
    《现代企业文化》封面

    主管单位:中华全国总工会

    主办单位:中国工人报刊协会     中国工人出版社

    社  长:吕宗生

    主  编:尚风

    地  址:北京市海淀区复兴路83号东九楼509室

    邮政编码:100039

    电  话:010-51606867 51606875

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1674-1145

    国内统一刊号:cn 11-5637/go

    邮发代号:80-780

    单  价:16.00

    定  价:192.00