当今,一场提倡绿色生产、强调经济与环境协调发展的绿色革命正席卷全球,美国作为经济强国,它是如何最大限度地利用有限自然资源以寻求经济发展和环境保护的平衡?为此,本刊特约海外编委哈里·迪尔(Harry F Dill)专程采访SWAGROUP总裁凯文·杉立(Kevin Shanley)。凯文·杉立(Kevin Shanley)结合休斯顿的水文情况,指出城镇的发展应对雨水进行重新定位,并向读者介绍了“低冲击式开发”策略在美国的实施情况及其作用。他们的经验对我国的风景园林规划设计值得借鉴。在全程采访中,编委容欢女士精心策划,使访谈圆满成功,再此一并表示谢意。
拉古尔讷夫公园的前身是20世纪30年代塞纳省效仿巴黎市的布劳涅森林(Bois de Boulogne)和梵尚森林(Bois de Vincennes)建设的一片绿地。到60年代,这块地中约有100公顷是一个公园,风格上接近第二帝国时期的公园模式,但是没有地形的变化,也没有水面,还有300公顷成为农田。70年代举行了设计竞赛,试图将剩下的300公顷土地建设成一个公园。
Marc Treib评述了野口勇生前末完成项目——日本北海道Moerenuma公园,野口勇在离世的当年(1988年)接受委托,其生前为该项目留下的一些手稿和过程模型成为18年来公园建设的依据。Mords Newman介绍了加利福尼亚丰田汽车销售总部扩建部分的园林设计,该项目将主要资金用在可持续发展和环境设计上,曾获LEED(能源与环境设计领先资格)的金级认证,和2005年ASLA奖。