设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 卷首语
  • 乘着股改上市的春风,农业银行站在了改革发展新起点的重要历史关口。在回眸农行成立60余年来所取得的成就举世瞩目而倍感自豪的同时,每一位农行人对于未来也都充满着追问和憧憬,追问着如何朝着正确的方向在新的历史阶段实现农行又好又快的发展,憧憬着在可期待的未来能够实现自身美好的职业发展。
  • 在总行战略方针指引下坚定不移地推进上海分行转型发展
  • 近期,《中国城乡金融报》刊发《坚定战略稳中求进》重要系列社评。社评从战略指引、转型驱动、文化引领、服务“三农”、人才强行、资源配置、案件防控和党委核心领导等角度,深入系统地阐述了总行新一届党委关于农业银行的发展战略和决策部署。系列社评的刊载,在全行引起了强烈的反响。上海分行党委中心组在专题学习后认为,社评对总行党委的战略思考和决策作了全面梳理,立意深远、主旨鲜明、内涵丰富、重点突出,有利于全行进一步明晰战略,统一思想,将各项工作自觉统一到总行党委的战略布局上来。
  • 提升农行文化助推转型发展——学习《坚定战略稳中求进》系列社评之三的体会
  • 党的十七届六中全会发布了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,将文化建设的重要性提升到了空前的高度。农行新一届党委已吹响了大力推进企业文化建设的号角,鼓舞全行上下奋勇前进。在总行的引领下,上海分行的企业文化建设不断推向深入。值此关键时刻,《中国城乡金融报》刊发了《坚定战略稳中求进》系列社评之三《用优秀文化引领发展》(以下简称《社评》)一文,真如辙鲋归泉、旱逢甘霖,
  • 坚定战略乘风破浪让我们扬帆远航——读《坚定战略稳中求进》系列社评有感
  • 近期,《中国城乡金融报》在头版显著位置刊发《坚定战略稳中求进》十篇重要系列社评,我部响应上海分行党委号召,积极参与“学习社评,坚定战略,毫不动摇地推进上海分行转型发展”活动。通过组织干部员工集中学习了《坚定战略稳中求进》十篇系列社评文章,大家认识到,社评从多视野、多角度阐述了总行新一届党委关于农业银行的发展战略和决策部署,为稳步推进我行转型发展指明了方向。
  • 转型稳中求进发展进中提升&&学习《中国城多金融报》系列社评有感
  • 近期,总行〈中国城乡金融报》刊发《坚定战略稳中求进》十篇重要系列社评,将总行新一届党委关于转型发展的精神与农行实际紧密结合,准确把握商业银行发展规律和经济金融发展趋势,从战略指引、转型驱动、文化引领、服务“三农”、人才强行、资源配置等多角度深刻剖析“不转不行,擅转则赢”的理念。面对总行党委对上海分行提出的“五位一体”战略定位和上海国际金融中心建设的需要,我们深刻地认识到上海分行要在发展中加快转型,更要在转型中提高发展的质量和效果。
  • 推进转型发展:调研先行文化引领——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 当前,我国改革开放的深入推进和国民经济的持续稳定发展为农业银行加快业务发展、促进结构调整创造了良好的外部环境,也对农行加快转型步伐提出了紧迫要求。对农行上海分行而言,在“创新驱动、转型发展”的背景下,不转型,则危机将至;擅转型,则赢于全局。以下结合办公室全员学习《坚定战略,稳中求进》系列社评的所感所悟与大家交流分享。
  • 筑牢惩防防线为上海分行转型发展保驾护航——学习《坚定战略,稳中求进》社评的体会
  • 分行党委《关于在全行开展学习〈坚定战略,稳中求进〉重要系列社评活动的通知》下发后,分行监察部高度重视,组织部门全体员工认真学习社评,要求全体员工充分认识系列社评对农行发展的重要意义,深刻领会系列社评所蕴含的丰富内涵,结合自身实际工作,深入思考,认真加以落实。大家认为,总行《坚定战略、稳中求进》系列社评深入系统地阐述了总行新一届党委关于农业银行的发展战略和决策部署,立意深远、主旨鲜明、内涵丰富、重点突出,
  • 易穷则变变则通通则久
  • 近期,闵行支行领导班子认真学习了《中国城乡金融报》上刊登的《坚定战略稳重求进》十篇重要系列社评,深刻领会和把握总行党委的战略方针以及上海分行党委有关贯彻落实意见,进一步明确了支行长远发展方向和下阶段业务经营目标。
  • 不转不行擅转则赢
  • 近期,《中国城乡金融报》刊发了“坚定战略稳中求进》重要系列社评,着重阐释了农业银行发展战略和经营方针等重大问题,其中《转型为发展提供源源动力》一文阐述的“不转不行、擅转则赢”更是振聋发聩,为农行改革发展指明了前进的方向。在同质化竞争日益激烈的市场环境下,农行要持续稳健发展,就必须改变原有的发展模式、加快加紧探索经营转型。不转型,则危机将至;擅转型,则赢于全局。
  • 固本培元提升区域竞争力——学习《坚定战略稳中求进》系列社评的体会
  • 《坚定战略,稳中求进》系列社评站在农行改革发展全局的高度,从当前时代背景和国内外经济金融形势出发,科学分析了当前我行面临的内外部环境的新变化,对全行业务经营存在的突出问题和矛盾进行了深刻剖析,进一步明确了全行发展战略和指导方针。通过前期对十篇社评的学习,本人对联固本培元,做强县域主流银行》感触颇深。
  • 深化转型理念优化资源配置提升价值创造能力——学习总行《坚定战略稳中求进》系列社评的体会
  • 作为市区行,我们徐汇支行正面临着前所未有的挑战和困难。在这个特殊的发展阶段,到底应该如何才能有效实现转型突破?通过学习总行近期在《中国城乡金融报》头版显著位置刊发的《坚定战略稳中求进》重要系列社评,使我对“深化转型理念、优化资源配置、提升价值创造能力”有了更深切的体会。我认为,徐汇支行要想在新的三年发展规划中取得历史性的转身与突破,就必须做到以下三点:
  • 转型之路势不可挡——《坚定战略稳中求进》重要系列社评学习体会
  • 在分行开展“学习社评,坚定战略,毫不动摇地推进上海分行转型发展”活动的热潮之下,我细致品读了十篇重要社评,在经营思路、工作对策上有了点滴感悟,希望这些对于我、对于黄浦支行、对于全体同仁都有所帮助。
  • 资本新规出台后基层银行如何转型——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 战略转则道路通,道路通则发展顺,发展顺则目标达,农业银行的战略转型既是外力所趋,更是内力所致。以下结合本人学习《坚定战略,稳中求进》系列社评的所感所悟,浅谈下对于资本新规出台后基层银行的转型之路。
  • 力促金融创新实现新突破
  • 在经济下行压力加大、利率市场化步伐加快和监管要求更加严格的市场环境背景下,分行产品研发部要紧紧围绕全行中心工作,服务全局大局,为全行业务经营发展“设计好武器,输送好弹药”,力促全行金融创新实现突破,这是践行总行新一届党委“坚定战略稳中求进”系列重要社评要求的有效途径。
  • 凝聚文化的力量助推农行发展——读《中国城多金融报》社评之《用优秀文化引领发展》有感
  • “人不是只看钱的,我们对农行有感情!”这句话朴实中透着坚定、平静中透着温暖。是有着这样的感情,才会有那么多像文章中那位网点负责人一样的员工不被高薪所诱惑,愿意在农行“留下来”,一千就是一辈子。正如蒋董事长所说的,这就是文化的价值和精神的力量。整整61个年头,农行发展得如今日之壮大,因为有了文化的力量。
  • 加强案件防控为业务发展保驾护航——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 近期,《中国城乡金融报》以《坚定战略,稳中求进》连续刊出重要系列社评,从十个方面阐述了事关农行生死存亡的发展课题,标志着总行新一届党委站在当今农行发展的紧要关头,为坚定战略目标,统一全行思想,向全行提出了工作要求和努力方向,可谓高瞻远瞩,立意深远。现从基层行纪检监督管理视角,就社评之九《长鸣警钟防发展“暗礁”》谈几点粗浅体会。
  • 以新思路求新发展——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 近期,总行推出的《坚定战略,稳中求进》重要系列社评从战略高度,系统阐释了广大员工普遍关注的农业银行发展战略和经营方针等重要问题,阐明了农业银行党委各项决策的战略方向,可谓意义深远。两年多来,本人也力求自觉地围绕上海分行三年发展规划的工作主线和打造受人尊敬商业银行的愿景,刻苦进取,顽强拼搏,创新争优,力求牢牢抓住工作重点,扎实推进各项工作。现结合系列社评谈一谈本人对于在浦东分行分管的对公条线工作的一些思考。
  • 加快转型步伐助推业务发展
  • 总行《坚定战略稳中求进》系列社评,从战略高度系统阐述了农业银行的发展战略和经营方针等重要问题。随着外部经济压力、经营环境的变化,零售业务在业务结构中的重要性不断上升。而在当前利率市场化逐步推进、个金业务市场竞争白热化的形势下,要实现总、分行的发展规划、战略目标,就必须加快转型步伐。
  • 创新驱动谋发展稳中求进促转型
  • 总行《坚定战略稳中求进》十篇重要系列社评,从战略清晰作引导,转型发展为动力,优秀文化为引领,以人才强行,提质增效为目标配置资源,防范案件和加强党委的核心领导等角度,系统阐释了广大员工普遍关注的农业银行发展战略和经营方针等重要问题。作为农行产品创新条线的新兵,我充分感受到上海分行在面临宏观经济下行和内生发展放缓双重考验下,创新驱动谋发展的动力和稳中求进促转型的活力。
  • 行百里者半九十
  • 近期,分行掀起了学习总行《坚定战略稳中求进》重要系列社评的热潮。这是分行党委深入贯彻总行党委战略决策、系统理解、传动总行发展战略和经营方针的重要举措,也是上海分行统一思想,坚定信念,全面实现三年规划目标,打造受人尊敬商业银行的重要举措。我充分感受到上海分行在多重竞争环境考验下,安全保卫工作“坚定战略稳中求进”的重要意义,“行百里者半九十”,我们必须全面加强安全保卫工作,全面提升和防范案件风险侵害的能力。
  • 创新开展沙龙活动锐意打造客户经理队伍
  • 作为管辖支行公司金融部,其工作职责除了积极营销、拓展客户之外,还有一项非常重要的工作就是承担管理职责。而在管理职责之中,“强队伍建设”是重中之重。最近在学习了《坚定战略稳重求进》系列社评,特别是社论之七《锐意打造人力资源强行》后,感觉受益匪浅,对我行实施“落实客户经理带教制度、开展客户经理沙龙活动”的主题活动有了更为深刻的领悟和认识;
  • 转型发展只争朝夕——学习《坚定战略稳中求进》系列社评之二有感
  • “历史给每个民族腾飞的机遇都是有限的。”置身日益白热化的区域竞争,南汇农行人危机感、紧迫感、责任感前所未有。等不起、慢不得,更要坐不住!这是响亮的回答,更是实际的行动。在南汇农行新一轮转型发展热潮之中,南汇农行人以只争朝夕的精神、积极进取的姿态,迎难而上、团结拼搏,苦干实干、争先争强,开创了工作新局面。
  • 稳中求进共创辉煌
  • 农总行蒋超良董事长曾指出,农业银行的稳健经营一定要一以贯之,白始至终。全行上下必须树立稳中求进的经营理念,只有在稳健的基础上做好现代商业银行,才能实现可持续发展、科学发展。农业银行自1951年成立以来,走过了六十多年的风雨兼程。2010年A+H同步上市后,经营业绩更是稳步提升。农行的经营发展,依靠的就是“稳中求进”的理念。
  • 立足本职稳步推进我行转型发展——《坚定战略稳中求进》社评的学习体会
  • 在学习了《坚定战略稳中求进》重要系列社评之后,明确了我行今后的战略发展方向:“建设一家面向‘三农’、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行”。而上海分行更是承载着总行党委所提出的“五位一体”战略定位的历史使命。我们明确了“走什么路,目标在哪里?”之后,便需思索“应该怎么走?”,重要系列社评也指明了清晰的方向。
  • 转型发展路在脚下
  • 随着成功股改上市,农业银行站上一个崭新的发展起点,业务经营开始接受全球金融市场的挑战与考验。面对外部经济金融环境新的变化,农行必须加快战略转型。总行《中国城乡金融报》刊发的《坚定战略稳中求进》十篇重要系列社评,为我们指明了前进的方向。通过学习总行系列社评,我深深地体会到,总行新一届党委准确把握商业银行发展规律和经济金融发展趋势,及时、正确地提出了转型发展的战略方针。
  • 稳中求进确保合规落到实处
  • 总行《坚定战略稳中求进》系列社评之九一一《长鸣警钟防发展“暗礁”》一文紧密围绕我行人员众多、网点分散、业务繁杂等特点,从权责梳理、人员轮岗以及完善资本计量方式等角度对我行的合规工作开展以及案件防范进行了探讨,对我启发较大。
  • 立足人文关怀加强心理疏导——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 当前,农业银行已进入了建设一流商业银行新的历史阶段,越是往前走,越是发展壮大,越是遇到新形势、新问题和新挑战,就越需要文化理念的引导和激励。以下结合本人学习《坚定战略稳中求进》系列社评的所感所悟,浅谈对于企业人文关怀方面的浅见。
  • 步步为营稳步提升经营质量
  • 《坚定战略稳中求进》系列重要社评从不同角度阐述了我行的经营定位、奋斗目标和发展方向,从发展动态角度高屋建瓴的指出了经营优势和不足,启发思维,鼓劢我们认清形势,凝聚力量为提升业务经营质量作出不懈努力。虹口支行作为城区经营行,如何打破既有竞争格局,稳步提升我行市场份额,如何持续加强价值创造能力和提高案件防控水平,需要全行上下从三个方面着手共同努力。
  • 把握战略重点提升价值回报——学习《中国城乡金融报》系列重要社评三点体会
  • 现今,作为国内四大国有商业银行中最后一家完成股份制改革和上市的银行,农业银行站上了改革发展的新起点,业务经营蒸蒸日上,改革发展的成果已经逐步体现出来。然而,与优秀同业相比,我行综合实力的差距仍然存在,还面临着很多亟待破解的深层次问题:资本回报有待提升,金融创新有待加强,资产负债结构有待优化,风险管理有待完善,这些都需要长期锲而不舍的努力。
  • 警钟长鸣构筑法律风险防控体系
  • 登泰山而小天下,中国人讲究高瞻远瞩,胸怀全局。对于当今形势,横向看来,国内外经济形势相当复杂,越来越强的不确定性对金融和银行体系造成压力。而纵向看来,同业间的竞争愈演愈烈。在纵横交错的环境下,认清形势是做出正确部署的关键前提。
  • 《坚定战略稳中求进》重要系列社评学习心得
  • 在《坚定战略稳中求进》重要系列社评发表之后,作为一名入行不久的基层员工,我认真学习了这些社评文章。这些社评高屋建瓴,充分阐述了农业银行发展战略和经营方针等重要问题。通过不断学习,我受益良多,对自己日常工作也有了更加全面和清晰的定位,深刻体会到自身价值的实现与农业银行的持续发展密不可分。下面我结合自身工作岗位,谈谈自己在信息技术和银行业务创新方面的认识。
  • 《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
  • 根据分行党委《关于在全行开展学习〈坚定战略稳中求进〉重要系列社评活动的通知》精神,我认真学习了每一篇社评,并结合自己的实际工作进行了深入思考,现将学习体会汇报如下:
  • 图片新闻
  • “农行之夜”第六届陆家嘴金融文化节青年文艺汇演
  • 金融城健康跑
  • 卷首语
    在总行战略方针指引下坚定不移地推进上海分行转型发展
    提升农行文化助推转型发展——学习《坚定战略稳中求进》系列社评之三的体会
    坚定战略乘风破浪让我们扬帆远航——读《坚定战略稳中求进》系列社评有感
    转型稳中求进发展进中提升&&学习《中国城多金融报》系列社评有感
    推进转型发展:调研先行文化引领——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会
    筑牢惩防防线为上海分行转型发展保驾护航——学习《坚定战略,稳中求进》社评的体会
    易穷则变变则通通则久(陈东)
    不转不行擅转则赢(陆济忠)
    固本培元提升区域竞争力——学习《坚定战略稳中求进》系列社评的体会(陈标)
    深化转型理念优化资源配置提升价值创造能力——学习总行《坚定战略稳中求进》系列社评的体会(谢斌)
    转型之路势不可挡——《坚定战略稳中求进》重要系列社评学习体会(向志良)
    资本新规出台后基层银行如何转型——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会(王世雄)
    力促金融创新实现新突破(王盛)
    凝聚文化的力量助推农行发展——读《中国城多金融报》社评之《用优秀文化引领发展》有感(周海峰)
    加强案件防控为业务发展保驾护航——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会(张华军)
    以新思路求新发展——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会(徐纲)
    加快转型步伐助推业务发展(殷莹)
    创新驱动谋发展稳中求进促转型(杜明)
    行百里者半九十(张其)
    创新开展沙龙活动锐意打造客户经理队伍(陆利)
    转型发展只争朝夕——学习《坚定战略稳中求进》系列社评之二有感(富海虹)
    稳中求进共创辉煌(杨志超)
    立足本职稳步推进我行转型发展——《坚定战略稳中求进》社评的学习体会(周洁)
    转型发展路在脚下(陶晓敏)
    稳中求进确保合规落到实处(王韬)
    立足人文关怀加强心理疏导——《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会(黄华)
    步步为营稳步提升经营质量(邓锐)
    把握战略重点提升价值回报——学习《中国城乡金融报》系列重要社评三点体会(郭晨扬)
    警钟长鸣构筑法律风险防控体系(魏帆)
    《坚定战略稳中求进》重要系列社评学习心得(池钰鑫)
    《坚定战略稳中求进》系列社评学习体会(叶丽佳)
    图片新闻
    “农行之夜”第六届陆家嘴金融文化节青年文艺汇演
    金融城健康跑
    《上海农村金融》封面

    主管单位:中国农业银行上海市分行

    主办单位:上海市农村金融学会

    地  址:上海市徐家汇路599号

    邮政编码:200023

    电  话:021-53961888-1707 53961520

    单  价:4.00

    定  价:24.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2