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  • 增强公仆意识 提高公信力
  • 全心全意为人民服务,实实在在做人民公仆,这是我们党的根本宗旨和光荣传统。对一名共产党员特别是党的干部来说,没有什么比“人民公仆”的称谓更崇高、更亲切。在新的历史时期,胡锦涛同志再次告诫全党要进一步增强公仆意识,这对于我们保持清醒头脑,为加快武钢改革发展掌好权、用好权,为职工群众扎扎实实办实事、做好事,意义重大而深远。
  • 凝心聚力抓班子 快车疾驰促发展
  • 近年来,运输部党委凝心聚力加强领导班子建设,在解放思想中提升领导班子决策能力,在开拓进取中激发领导班子创新能力,在实际工作中提高领导班子驾驭能力,团结带领全部职工努力克服铁路运输能力小于公司钢铁产量增长能力,设备检修能力小于运输需求能力两大矛盾,取得了运输保产无差错、无投诉、无考核的好成绩。
  • 落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作
  • 在“四好班子”创建活动中,燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建“四好班子”活动文件精神,在去年创建活动的基础上,进一步层层推进,以深化创建活动为契机,落实“三抓两严”,完善班子“六项建设”,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了各项工作的顺利开展,全面实现了各项生产经营目标,其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1~3名。
  • 构建铁路运输文明建设为先导的和谐企业
  • 企业文明建设是企业和谐发展的基础。运输部坚持武钢铁路运输文明建设,讲学习,创综合文明素质;讲发展,创美好文明愿景;讲和谐,创崭新文明形象;讲奉献,创一流文明业绩,努力构建了以文明建设为先导的和谐企业,确保了运输部改革发展和铁路运输生产顺行。2006年,铁路运输量完成6257.1万吨,达到年目标的117.4%,比上年增长108.4%。并获武汉市青山区政府授予的文明单位荣誉称号。
  • 抓和谐从“心”开始——综合服务公司家具厂建设和谐企业的几点做法
  • 家具厂是综合服务公司下属的一个经营实体,现有职工46人。经过多年的发展,厂里的管理逐步走向成熟,产值呈现出逐年增长趋势。但是,随着形势发展和职工在不同时期的思想变化,企业和谐建设面临着新的课题。近年来,面对严峻的市场挑战,面对职工期待增资的焦虑,面对厂房搬迁职工对家具厂未来发展的期望等新问题,都撞击着每个职工的心灵,给和谐建设提出了新的要求。
  • 突出武钢共性 体现矿山特色——武钢矿业公司推进企业和谐文化建设的实践
  • 党的十六届六中全会指出,建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。创建和谐企业,构建企业和谐文化,是建设和谐社会的必然组成部份。企业和谐文化,是一种以和谐思想为内容,融价值取向、思想观念、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的企业文化形态。根据企业和谐文化建设的这一指导思想,近年来,武钢矿业公司遵循“突出共性,体现特色”八字方针,
  • 医院文化建设的实践与思考
  • 作为社会主义企业医院,折射其精神风貌的医院文化如何,不仅反映了该医院两个文明建设的程度,而且关系到医院的生存和发展。武钢二医院在全面开展医院文化建设的过程中,注重以“团结、进取、务实、求精”的八字精神为内核,以塑造最佳医疗质量形象、最佳医务人员形象、最佳医院外观形象、最佳社会形象为辐射点,产生了良好的社会效益和经济效益。
  • 作风八戒
  • 今年伊始,作风问题再度成为各级领导关注的热点和工作的重点。讲到作风,其实它是一个中性词,既包括新风正气,也涵盖歪风邪气。至于作风建设,也必然是扬善与抑恶同时并举,此涨彼消的过程。胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上倡导八个方面的良好风气,那么与之对应,我们须戒除哪些歪风邪气呢?
  • 大型厂高速线材钢帘线党员责任区活动的启示
  • 党员责任区活动,是在基层党委领导下开展的党内活动。它是根据单位生产(工作)的特点和党员的分布状况,在一定范围内给党员划定发挥先锋模范作用的责任区域,使党章规定党员必须履行的义务和权利的实现具体化。每个党员必须充分发挥自己的主观能动性,团结带领群众,不断地解决各种问题,努力完成责任区预定的目标。
  • 抓好班子和党员队伍建设 努力创建三个和谐
  • 轧板厂热轧车间主要承担中厚板生产线上的板坯精整、加热和轧制任务,现有职工167人,其中党员42人。一直以来,热轧车间党支部紧紧围绕生产经营中心工作,积极加强支部建设,他们瞄准一流水平,以开展“双向培育”为手段,以创建“三个和谐”为目标,充分调动和发挥广大党员和职工群众的积极性和创造性,为生产任务的完成提供了强有力的保障。
  • 对“零故障”的不懈追求
  • 2006年元月,钢城尚笼罩着料峭春寒,可从“两会”上传出的信息却“热呼”着人心:面对着钢材价格持续走低、原材料价格不断上涨的客观困难,武钢党政领导断然决定,在坚定不移的扩大产能的基础上,实现降成本28个亿。然而,这一决定却让计控公司陷入两难:一边,是集团公司的“一盘棋”大局;另一边,则是不断扩张产能直接带来的新项目、新设备投产。
  • 突出工序服务 深化“三满意”活动
  • 今年以来,股份公司第一炼钢厂结合公司“质量管理年”的要求和该厂生产、技改同步进行的实际,以上工序为下工序服务为重点,深化“三满意”活动,较好地促进了生产、技改的顺利进行。
  • 以病人为中心 打造诊疗品牌——武钢总医院呼吸内科优质服务纪实
  • 武钢总医院有这样一支21人组成的医疗队伍,这支队伍以“治病救人”的天使使命,为武钢职眷编织着一道生命的防护网。连续几年,这支队伍在全院病人满意率排名最高,被授予武汉市文明示范岗、集团公司特等红旗班组。2003年的SARS,在那场没有硝烟的战争里,正是呼吸内科的白衣勇士们无私无畏地冲在最前面。
  • 开展“让员工满意”活动 努力构建和谐烧结
  • 烧结厂党委在开展“让员工满意、构建和谐烧结”活动中,坚持把为职工办实事,着力为他们解决最关心、最直接、最现实的问题,有力地激发了职工的生产热情,促进了“三个文明”建设的同步发展。2006年,该厂生产烧结矿达1200万吨,提前21天完成公司下达的生产计划,比2005年增产49万吨,创历史最高水平;全年共降低烧结矿成本达2.4亿元,超额完成公司下达的年2.28亿降成本任务;
  • 关于“四个每一天”的理论探讨
  • 近年来,武钢工会组织始终坚持“举小康之旗,架连心之桥”的指导思想,大力弘扬“工人伟大,劳动光荣”的主旋律,在全面履行职责、积极发挥作用,促进三个文明建设方面努力实践,不断探索,成效显著。公司工会八届21次全委会在总结提炼武钢历年来工会工作经验的同时,创造性地提出了适合武钢工会工作特点的“四个每一天”的工作理论,即立足岗位干好每一天,维护权益关爱每一天,健康向上快乐每一天,自身建设创新每一天。
  • 以党建带团建 强本固基增活力
  • 武钢企业发展公司现有基层团委5个,团总支2个,团支部38个,35岁以下青工1200余人。近几年来,随着武钢企业改革的逐步深入,作为生活后勤服务单位,企业发展公司的经营模式发生了重大变革,逐步由福利服务型向市场经营型转变,公司面临着后勤保障、优质服务的压力;开源节流、挖潜增效的压力;深化改革、平稳过渡的压力。为此,企业发展公司党委切实加强党员、团员、干部和职工队伍建设,
  • 奋进的先行官 和谐的运输部
  • 武汉钢铁(集团)公司运输部党委以武钢第六次党代会和运输部第七次党代会召开为契机,发挥党组织的政治优势,紧紧围绕生产经营和改革发展中心,深入开展“严细管理保主体、共建和谐运输部”为主题的形势任务教育活动,团结带领全体党员、职工积极共建和谐的铁路运输安全保产新局面。
  • 奋进的先行官 和谐的运输部
  • 武汉钢铁(集团)公司运输部面对公司钢铁产能快速增长的新形势,以科学发展观统领全局,自加压力,不断挖掘铁路运输潜能,以有限的运输能力满足了武钢迅猛发展的钢铁产能需要,机车综合能耗等多项经济技术指标保持全国冶金运输行业前列,保证了武钢铁路运输事业持续健康的科学发展。
  • 《武钢政工》封面

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