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文献检索:
  • 中国跨国公司治理:模式比较与路径选择
  • 近年来,随着中国企业不断地“走出去”,相当一部分企业都遇到了不同程度的困难,有的企业甚至还遭遇了巨大挫折和经济利益损失。前段时间,在中国企业“走出去”的问题上再度出现了不同的声音,主要是三种:一是认为中国企业“走出去”进行跨国经营还不具备竞争实力,时机尚不成熟;二是认为中国企业没有必要“走出去”,因为在经济全球化的情形下,在国内经营实际上也意味着全球化经营;三是在“走出去”路径选择上,有的人认为不宜采用直接投资,有的人认为应该力避并购,而宜采用联盟的战略。部分企业“走出去”失败的原因在于路径选择的失败,是一种战略性的失败。笔者认为,从国外大型跨国公司发展的历程来看,中国企业要想做强做大,“走出去”是必然趋势,完全没有必要因噎废食。目前出现的这些挫折原因也是多方面的,但其中最主要的因素之一是中国企业还缺乏一种“走出去”的制度平台,即公司治理。
  • 我国企业实施“走出去”发展战略必须严防风险
  • 目前我国企业“走出去”的形式包括:对外投资兼并、境外资源合作开发和农业合作开发、对外工程承包、境外高科技和智力合作、对外劳务合作和金融贸易服务领域合作等。我国企业不少“走出去”的项目取得了骄人的业绩;也有不少项目是失败的。据世界银行一份报告显示,1/3的中国对外投资是亏损的。一些有识之士呼吁:进军国际市场必须严防风险。从笔者搜集的材料来看,我国企业“走出去”也存在诸多不如人意的问题:
  • 跨国并购的能力整合与OIL范式
  • 通常认为,合并是在规模与能力大致相当的企业之间发生,合并使参与各方的“所有权”优势实现内部化,以获取协同经济、规模经济和范围经济效应。收购是规模较大、实力较强或资本化程度较高的企业接管一家规模较小或实力较弱的企业,通过收购可以迅速获得后者的“所有权”资产与“区位”资产。对于三种不同类型的跨国并购(横向、纵向和混后并购),应分别考虑其OIL因素(见表1)。跨国并购不但增强了跨国公司国际融资和资本的扩张能力,更重要的是通过产权交易,提高了在国际范围内重组企业资产的能力及效率。
  • 如何规范企业在对外贸易中的低价竞销行为
  • 在市场经济条件下,企业自主经营、自负盈亏,本不应当受太多的管制,但如果实施不正当竞争手段,超出市场这只看不见的“手”的管辖范围,为了维护平等的市场竞争秩序,行政、司法的补充手段也是必不可少的。我国加入WTO后,成为了一名正式WTO成员,一方面,对外贸易发展迅速,2004年对外贸易进出口额已经超万亿元,雄居世界第三位,2005年,更是有所提高;另一方面,我国遭受的国外反倾销的案件大增,涉案金额和影响面令人吃惊;再有企业出口的利润随着对外贸易的增长,却没有相应增长,有很多企业甚至下降或亏损。这应当引起我们警惕。那么,是什么原因导致这种状况的发生呢?笔者认为,企业在对外贸易中的不正当竞争行为,竞相压价,甚至低于成本价竞销起了很大作用,至少起了推波助澜的作用。
  • 改革滞后型地区深化国有企业改革的难点与对策——以太原市为例
  • 当前国有中小型企业改革已经进入倒计时阶段,东南沿海等发达地区以“两个置换”(“资产置换”和“职工身份置换”)为标志的企业改革已经接近尾声。相比之下,东北、西部和中部地区部分省市和老工业基地的国有企业改革进展迟缓,国有企业数量多、国有经济分布领域广的状况还没有根本改变。随着我国市场化进程的加快和对外开放程度的加大,改革滞后型地区的国有企业面临着更为严峻的生存和发展挑战,深化改革迫在眉睫;财政部、税务总局给予国有企业改革契税方面的优惠政策截止到2005年12月底,2005年初国务院已经通过了国资委关于国有企业关闭破产的四年规划,2008年底之后国有企业退出将只能走依法破产之路,政策环境的变化也为改革滞后型地区的国有企业改革设定了最后期限。
  • 股权分置改革中的债权损失风险分析
  • 随着股权分置改革有关政策规定的陆续出台,我国上市公司股权分置改革已在两地证券交易市场全面展开。据统计,截至目前,深沪两市共有674家公司已完成股改或进入股改程序,占深沪两市总家数的比重为49.78%,而两市股改公司总市值已经过半,这标志着股权分置改革取得了实质性的进展和突破。从已推出股改方案来看,众多上市公司出于不同背景、持股成本与目标期望,分别推出了形形色色的股改方案。
  • 经理股票期权计划报酬函数异化探析
  • 据《东方企业家》数据显示:2004年盛大网络(NASDAQ:SNDA)副总裁兼CTO谭群钊因拥有2129581股期权(期权授予价为1.516美元),以2004年12月24日盛大网络38.54美元的收盘价计算,财富为6.46亿元人民币(折算为0.79亿美元),而成为中国最富有的职业经理人,同时居于排名前列的经理人均拥有大量的期权。而2005年8月,百度上市,由于百度对员工执行了股票期权计划,众多员工因此而成为亿万富翁。这再一次引发了国人对股票期权,尤其是经理人股票期权的重视。其实,经理股票期权计划已不是新生事物,作为一种长期、灵活、极富创新的激励制度,一直以来受到肯定。
  • 不确定性与企业价值评估的风险预测
  • 企业作为各个要素资产的有效组合是一种配置信息和资源的组织,其结果是直接或间接带来收益,因此一定具有企业价值。这是由企业的盈利性目的决定的。同时,企业必须在持续经营中谋求生产要素的有效和最佳组合,以降低成本和费用。整体性、盈利性和连续性是企业的基本特征。企业的价值取决于企业的获利能力,随着企业整体盈利水平的提高而增大。价值评估作为一种用来改进决策的手段,在市场经济条件下,不论是国有企业的股份制改造所进行的经营机制的转换、企业联营和纵向与横向并购、
  • 浅析会计信息披露问题的原因及对策
  • 加拿大企业领导人员能力和制度建设之考察
  • 加拿大的国有企业分为三类,一类是指完全由政府拥有的独立企业法人,也称为皇冠公司(Crown Corporation),截至2004年10月,加拿大联邦政府拥有这样的企业46家,这些企业主要分布在能源、邮政、金融、文化、运输等领域,以提供公共产品和服务为主;第二类是与私营部门联营的企业(Mixed or Joint Enterprise),目前只有3家,对这类企业而言政府只是一个被动的投资者的角色;第三类是所谓的共同治理公司(Shared—Governance Corporation),目前有139家,这些公司是一些非盈利性的企业,包括20家机场,19家海港等。
  • 世界各国的乡镇管理模式
  • 他山之石,可以攻玉。考察世界各国的乡镇管理,或许能为我们推进乡镇机构改革,提供一些有益的启示。世界各国的乡镇管理大体可以分为三类。
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