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文献检索:
  • 排灌机械现状及发展趋势概述 下载全文
  • 排灌机械主要包括用于提水的农用水泵,输水管道及附件,用于农田灌溉的节水灌溉设备,其中主要有喷,滴,微,渗灌设备,按作物需水量供水的监控设备等。
  • 我国联合收获机发展形势分析 下载全文
  • 联合收获机一直是近几年我国农机化发展的热门话题,但是,总体来讲,目前联合收获机的发展呈现下滑趋势。
  • 现代农业将会拉动农机的新发展 下载全文
  • 最近几年全国农机行业,不论是农机公司系统还是农机生产企业都步入了比较困难的时期,农机工业产,销从1998年开始,到目前大体是下降的趋势,农机公司系统下滑更快。1996年农机工业总产值849.7亿元,当年农机公司系统外销售472亿元,到1999年农机工业总产值794亿元,农机公司系统外销售310亿元,据2000年11月份下降,农机总产值655亿元,比上年同期下降6.41%,公司系统外销售200亿元,比上年同期下降30.6%,近年来,农民的收入增速减缓,或收入减少,是农机购买力下降的直接原因,很显然,农机能否走出困境,关键还是要看农村的经济形势,要看农民的实际收入,要增加农民的收入,出路何在?
  • 把握未来农用车市场 下载全文
  • 新世纪的农用车能否继续走好以及如何走好是我们大家都很关心,都在思考的问题,这个问题的关键是两方面:一是如何从大环境去透视新世纪的农用车市场前景;二是如何立足自己把握好市场。
  • 我国内燃发电机组市场发展的回顾与浅析 下载全文
  • 我国内燃发电机组的广泛应用是从上个世纪80年代开始的,经过20年的发展,已形成了科技含量高,规格系列化的产品,为经济发展和提高人民生活质量,提供了优质的应急和备用电源。
  • 黑龙江省农机市场近况剖析 下载全文
  • 从前几年情况分析看,黑龙江省农机市场一直呈现阶梯式下滑趋势,农机公司系统年度农机商品销售总额,1998年度为15.1亿元,比上年度下降21.0%,1999年度为11.3亿元,比上年度下降25.5%,2000年度为6.4%亿元,比上年度下降43.3%,今年头五个月农机商品销售继续下降,总体未出现旺销势头,但局部地区出现热销形势,出现俏销商品,市场有喜有忧,形势仍很严峻。
  • 江苏油菜收割机市场前景广阔 下载全文
  • 江苏省农机部门“十五”期间将重点引进,开发,试验,推广油菜种植,移栽,收获机械,油菜育苗及菜籽加工技术设备,目前,该省扬州,盐城,南通等市农机局加强了油菜收割机试验和推广的力度试验工作有了新的突破,跟踪测试结果预示着,油菜收割机正逐步被农户所接受,农民需要油菜收割机,油菜收割机市场前景广泛。
  • 近期国产皮卡车市场概况 下载全文
  • 兴建多位一体的有形市场重塑农机产品市场形象 下载全文
  • 在我国经济进入结构性,阶段性调整,市场出现供大于求的几年中,广大的生产和流通企业不断进行着商业形态和组织机构的改革和创新,全国商品市场出现了许多格局性的变化趋势,比如连锁店,特许经营店,直销店,专卖店,店中店,代理商等,还有网上购物,电子商务,超级市场,各类生活资料和生产资料的专业或综合性大型集贸市场和批发市场,与此同时,农机流通市场也出现了混乱无序的状况,市场需要在新的基础上有所规模,有所创新,才能继续健康发展,我国农业机械行业的国有流通企业,在这一点上更是深感切肤之痛。对此,笔者试图提出以下浅显建议,希望能与行业同仁切磋。
  • 实施“换脑计划” 提高管理水平—迪尔天拖公司“ERP”项目稳步推进 下载全文
  • 2000年8月1日,中国最大的轮式拖拉机生产厂家之一的天津托拉机制造有限公司与美国的世界著名企业约翰·迪尔公司合资成立了约翰·迪尔天拖有限公司,不仅走上了一条国有企业的嫁接改造之路,而且还用通过“强强联合”形式,把“铁牛的力量”和“奔鹿的敏捷”完善的结合在一起,使天拖公司这一国有老企业,重新换发了青春,无论在资金,技术管理等各个方面都跃上了一个新的台阶,迪尔天拖公司成立后,就积极引进了当今世界上最先进的制造技术,管理方式和新的产品,为“铁牛”的新世纪的再次腾飞插上了翅膀。
  • 代理商制的失灵与大企业营销对策研究 下载全文
  • 摩托车行业自律价给农机人的启示 下载全文
  • 目前,在全国众多产品生产,销售企业相互压价倾销,残杀市场的硝烟中,实行产品销售自律价最好的属摩托车生产,销售企业,那么,摩托车生产,销售企业有何秘诀规避了众多行业相互压价倾销,残杀市场的怪圈?对此,笔者进行了调查。
  • 独立经营者联合体:小型国有流通企业改革的一种思路 下载全文
  • 国有流通企业,相对于散兵游勇的民营流通企业和个体经营者,曾经有过一大优势,即市场网络化体系,但是,由于最初的体制束缚及其旧观念的严重影响,其市场感觉往往是迟钝的,市场态度往往是消极的,市场动作往往是缓慢的,使得这一优势根本无法发挥作用,而第一步改革的思路是借鉴农村改革经验,引入个体经营机制,以调动经营人员积极性为中心,大力推行承包经营,租赁经营等。这一改革举措是在企业和企业内部分支经营机构两个层次上进行的,以企业内部改革的实效较明显,改革的结果是,原有的大而笨重的“系统”和“企业”转化为一个个相对独立的承包或租赁经营单位。一个时期内,旧的观念被突破,经营机制灵活起来,各独立经营单位经济效益明显提高,随着社会主义市场经济体制的逐上不确立,人们忽然发现,这一改革举措同时也带来了巨大的负面影响,国有流通企业在改革中变成了与民营流通企业及个体户一样的散兵游勇,失去了市场的网络化优势,对于那些需要把产品有效投放在大面积目标市场的工业生产企业,国有流通企业已经无法提供有效的网络化服务,因此工业生产企业普遍国有流通企业已“靠不住了”。进而加速了建立自销体系,加强自身市场扩展能力的进程,同时人们还看到,国有流通企业学习个体经营机制也是不“到位”的,主要表现在承包,租赁经营单位继续存在负盈不负亏的问题,一纸承包,租赁经营合同的约束力十分有限,而且签订承包或租赁经营合同明确责任本身就有许多法律困难,在一些以包代管现象严重的企业,承包,租赁经营人员利用获取的经营自主权或谋取私利,或盲目决策,造成严重亏损后便把一个烂摊子推给企业。这实际上反映了企业法人整体经营与承包,租赁经营的个体经营机制之间的深层矛盾,可以说,国有流通企业学习个体经营机制很有些“邯郸学步”的味道。
  • 网络经济将改变企业运作模式 下载全文
  • 尽管网络经济只有短短几年的历史,但是它对企业(公司)动作模式的影响已开始显现出来。从已经观察到的变化趋势看,网络经济的企业(公司)在以下几个方面将与工业社会的“旧”企业(公司)截然不同。
  • 中国加入WTO在即,一拖公司积极应对:融入国际经济潮流 实施“十五”发展规划 下载全文
  • 随着我国加入WTO的临近,农机工业企业最终将被推向国际大市场,具体到中国一拖集团有限公司(以下简称一拖着大发展的机遇,同时也面临着能否生存的严重危机。
  • 《农机市场》封面

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