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文献检索:
  • 阔步前进的八闽工业行业——石化工业:继续保持高位运行 免费阅读 下载全文
  • 一、2002年全省石化工业的基本概况。2002年.全省规模以上石化企业326家,实现工业总产值24353亿元(现行价,下同),比上年增长2331%,实现利税总额2548亿元,同比增长74.6%,出口交货值5623亿元.同比增长40.10%。
  • 纺织工业:织出锦绣一片 免费阅读 下载全文
  • “九五”以来,福建省纺织工业已跨入了全国纺织大省的行列,在全国的位次已从改革开放初期的第22位上升到第7位。纺织服装在福建省国民经济中呈现越来越重要的作用。
  • 医药行业:机遇与挑战并存 免费阅读 下载全文
  • (一)、传统与新兴产业共同发展。从各行业发展情况看,化学药品工业发展平稳,增长速度略高于全行业平均,其产值和销售收入分别占全行业的68.44%和67.0%,已成为医药工业的主导行业;中成药工业发展相对缓慢,比上年增长
  • 冶金工业:取得突破性发展 免费阅读 下载全文
  • (一)工业产值两位数增长,主要产品产量全面增长。全年冶金工业完成工业总产值160.82(现价)亿元,比上年增长12.2%。其中:钢铁工业完成工业总产值103.1l亿元,同比增长12.75%;有色工业完成工业总产值50.31亿元,同比增长11.5%;黄金工业完成工业总产值7.4亿元,同比增长50.3%。
  • 机械工业:重点产品增势强劲 免费阅读 下载全文
  • 2002年福建全省机械工业(“规模以上”下同)完成工业总产值589.02亿元,比上年同期增长29.7%,增长幅度高于全省工业的增幅5.9个百分点,高于全国机械工业的增幅6.31个百分点;占全省工业总产值的比重为16.02%,占全国机械工业总产值的比重为3.19%。完成工业销售产值565.92
  • 煤炭工业:主要能源地位不变 免费阅读 下载全文
  • 福建省生产的煤炭主要供本省自用,平均价格比省外进口便宜60-120元/吨。是我省廉价、可靠能源。未来二十年内煤炭仍是我省主要能源这一地位不会改变。
  • 求真务实 开拓创新 为全面建设现代化电网而努力奋皇 免费阅读 下载全文
  • 过去的一年,省公司在国电公司和省委省政府的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,推进改革,加快发展,保持稳定,实施“两全”管理和“三位一体”企业文化建设,深化“双满意”工程,开展“农电管理年”活动,全面完成了与国电公司签订的三个责任状。省公司荣获全国精神文明建设工作先进单位、国电公司双
  • 透视福建省产学研合作 免费阅读 下载全文
  • 为进一步准动我省产学研工作开展,为政府部门宏观决策提供参考依据。前不久,省经贸委和省企调队联合对我省产学研合作情况进行一次专题调查。调查采用抽样方法,在全省范围内抽取500家工业企业和38家科研院校作为样本。调查显示通过开展产学研合作活动,提高了企业竞争力,增强了工业发展后劲。
  • “中国汽车元年”思考 免费阅读 下载全文
  • 公元2002年,中国加入WTO后的第一年,随着关税的下调、许可证配额增加以及国内新车型大量上市,汽车产量的节节攀升,销售纪录不断被刷新。人们购车的热情像潮水般释放,不经意间,汽车已经进入寻常百姓家,2002年因此被称为“中国汽车元年”。
  • KPI考核管理体系:如何构建与推行 免费阅读 下载全文
  • 所谓关键业绩指标,是指根据公司战略目标的分解,有效反映关键业绩驱动因素变化的衡量参数。关键业绩指标考核管理体系则主要是通过考核关键业绩指标完成情况,进而有力推动公司战略执行,对企业可起到提纲挈领、纲举目张的作用,体现在:
  • 关于完善国企经营者激励机制的思考 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,国企改革按照“产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”的基本要求朝建立现代企业制度目标纵深推进,取得一定的成效。但在国企经营者的激励问题改革上欲想突破,如试行国企经营者年薪制、期权制,但结果都不尽人意,国企经营者的激励机制尚未完善。国企经营者激励机制主要涉及到两个方面内容:
  • 内部控制制度与信息质量 免费阅读 下载全文
  • 苦于信息的不对称、虚假和不准确性,导致决策者决策失误的现象屡见不鲜。诸多影响因素中,公司的内部控制制度不健全是主要因素。如何建立与完善企业内部控制制度,已成了当前国企改革的重头戏。所谓内部控制制度,系指各信息生单位为了维护资产的安全与完整,确保信息的准确性和可靠性,
  • 国有商业银行不良贷款的成因与对策 免费阅读 下载全文
  • 我国国有商业银行是经济体制转型时期由传统的专业银行演变而来的。因此,传统的计划经济体制是今天国有商业银行不良资产产生的历史根源。具体分析起来,不外有以下五种原因:
  • 转变经营理念 提高顾客的满意度 免费阅读 下载全文
  • 在市场竞争异常激烈的今天,企业之间的竞争主要集中在争夺市场、争夺顾客的焦点上,一个企业只有不断提高顾客的满意度,才能赢得顾客,才能占据一块属于自己的市场,因此,如何转变经营理念服务客户、提高顾客满意度就成为众多商家一直关注和探索的问题。
  • 浅谈“以德治班” 免费阅读 下载全文
  • 几年以来,为加强企业管理,班级升级竞赛活动在企业轰轰烈烈地展开。加强政治业务技术学习,制定执行“班规”,实现班务公开与民主生活会等活动内容的实施,对激活班组,促进企业改革、发展、稳定协调发展起到推波助澜的作用。但也不难发现企业班组建设活动中有一种偏向,即侧重于以“班规”
  • 试论知识经济时代的人力资源开发 免费阅读 下载全文
  • 随着经济全球化不断深入和科技进步日新月异,知识经济将取代传统工业经济成为21世纪的主导经济。“知识就是力量”这一论断在知识经济时代被赋予新的时代内涵,推动经济发展和社会进步的主导力量不再是货币,而是知识,拥有知识和创新能力的人将成为知识经济社会的第一资源。
  • 剖析“南孚现象”——滚动式技术改造 带动企业快速发展 免费阅读 下载全文
  • 南孚公司原来是一个固定资产不到200万元的小电池厂,通过滚动式技术改造,发展成为拥有总资产6亿多元的国际化公司、全国520户国家重点企业、国家高新技术企业、外经贸部重点扶持的出口产品企业、福建省重点企业。
  • 追求没有终点——访福建亚通新材料科技股份有限公司总经理陈力辉 免费阅读 下载全文
  • 陈力辉,1962年出生在一个部队指导员的家庭,“一杠三星”在那个时代的人们眼中可是个不小的军官,但他并不为这个优越的家庭背景而洋洋自得,而是秉承了父辈吃苦耐劳、坚韧不拔和处事果断的意志和品德,努力学习、开拓进取。1984年毕业于福州大学无线电系的陈力辉分配到厦门海监局工作,井任海岸电台副台长,1998
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