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文献检索:
  • 让企业之树长青
  •   凡事创业不易,守业更难.难就难在其发展的持续不断上.做企业也是如此,成功一次已属不易,持续成功更难.   ……
  • 一脉相承的思想薪火相传的行动——中国一航高层顺利实现新老交替
  •   中国航空工业第一集团公司(简称“中国一航“)是中央管理的涉及国家安全和战略发展的特大型国有企业集团,是我国军用飞机、民用飞机和航空发动机、机载设备、机载武器及火控系统等产品研制的主要骨干集团,半个多世纪以来,为国防现代化建设和国民经济的发展作出了卓越贡献.……
  • 对以“和“为基石的接力文化的新认识新实践
  •   自1999年北重集团从工厂制改为公司制以来,我们吸取中华民族的文化精髓,学习国内外成功企业的先进经验,总结工厂制时期的经验和启示,经过自上而下和自下而上的反复学习讨论,提炼、倡导、实施了具有北重集团特色的企业文化.时至今日,以“和“为基石的接力文化,已成为公司改革发展稳定战略的重要组成部分.……
  • 对接力文化的思考
  •   接力赛,本是运动场上的一项团体竞技体育比赛项目.这个比赛项目与其它比赛项目有所不同的是,它的竞技结果不仅取决于每个人的个人成绩,更取决于团队的共同目标以及为达到这一共同目标所做出的不懈努力.接力赛本身并不是文化,但怎样赢得比赛,就是接力文化要解决的问题了.……
  • 打通国企新老交替的渠道
  •   在市场竞争中,企业的经营管理是一场没有终点的接力赛跑,必须一届班子接着一届班子,一代人接着一代人地竞赛下去,才可能使企业做强、做大、做长久,达到持续稳定健康快速发展,基业长青.……
  • 长板凳计划与接班人专修学校
  •   一个组织或企业,要做到持续兴旺,需要有多种要素相配合,但其中最关键的因素,是要有合格的接班人.如果没有合格的接班人,后继乏人,那么,再富裕的家庭也会家道衰落(所谓“富不过三代“即然),再兴旺的企业也会财运衰败,再强盛的国家也会国脉中断.……
  • 中外企业的交接班模式
  •   企业领导人的更替是关系企业生存发展的根本大事.方法虽然可以多种多样,但要做到“让合适的人上车“并非易事.下面介绍中外企业交接班的几种模式.……
  • 将强项进行到底——画地为牢与冲出围城的探索
  •   如果以1992年划界,其前后的差距对中铁八局一公司来说堪称是“天上人间“.1952年,成都铁路局第一工程公司成立,以后又更名为成都铁路工程集团第一工程有限责任公司,此为中铁八局一公司前身.依靠铁路这颗摇钱树,铁路人画地为牢地在它的沿线日复一日、年复一年地劳作着,经营收入虽然谈不上袋胀库满,但至少不会囊中羞涩.在这样的格局中一公司生存了下来,可是这一走竞走了几十年.……
  • 与魔鬼较量——举轻若重与举重若轻的实践
  •   细节是魔鬼,魔鬼藏于细节之中,不但西方管理大师一针见血地指出细节在企业管理中的重要性,而且日常运作中企业也常常因魔鬼的困扰致使宏伟战略与现实遥遥无期,甚至毁于一旦.降服了魔鬼,就摘取了成功.正是对这一问题的深刻认识,中铁八局一公司对细节的重视与管理几乎达到了细致如微的地步.……
  • 文化应力大伸展——上行下效与源清流洁的自觉
  •   由载荷、温度、湿度等因素引起的物体内部某点处截面内力的集度叫物理应力;而由观念、习惯、规范、导向等因素引起的企业行为趋向的集合叫文化应力.文化应力是企业“狭路相逢“、“斩关夺隘“的承载力、反弹力、冲刺力.那么,一公司的文化应力是怎样伸展的呢?……
  • 和谐文化创建4年催生出40亿——中铁建设集团物资公司总经理魏广铭、党委书记陆升武谈和谐文化
  •   4年、38名职工,销售额竞高达40多亿元,却无一笔死呆账!这一如此辉煌业绩是靠什么打造出来的呢?   初夏的一天,记者应中国铁道建筑总公司所属的中铁建设集团公司之邀,来到中铁建设集团物资公司采访了总经理魏广铭、党委书记陆升武.彼此在和谐的企业里、和谐的氛围中聊起了和谐文化建设是怎样为公司带来了实实在在的好处的话题.……
  • 建功石化百亿气田加强作风监督建设
  •   中国石化集团西南石油局党委高度重视领导干部作风的监督、建设,在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,并在“百亿气田“建设中牢牢抓住这条主线,拓展从源头上防治腐败工作领域,维护企业改革发展稳定的和谐环境,促进国有资产的保值增值,为开创西南油气事业新局面提供了坚强的政治保证.……
  • 企业和谐文化建设的意义和途径
  •   企业和谐文化建设,是社会主义先进文化的重要组成部分,也是构建社会主义和谐社会的重要课题,是企业文化建设的着力点,也是长期的战略任务,必须坚持不懈,持续推进.……
  • 建设与企业战略相匹配的集团文化体系
  •   人们都知道,集团企业机构庞大,人员构成复杂,跨地域经营,下属企业因市场竞争环境、生存环境不同使集团管理成为一项非常具有挑战性的工作.……
  • 充分发挥思想工作和政研会在构建和谐企业中的作用
  •   这次在江苏镇江举办的“和谐文化、和谐企业建设“研讨会,是机械行业深入贯彻党的十六届六中全会精神、推进社会主义和谐社会建设的一个重要举措.这次研讨会总结交流了全国机械行业学习贯彻落实党的十六届六中全会精神的情况和所取得的成绩;研究探讨了全国机械行业在“和谐文化、和谐企业建设“方面存在的问题及其解决的办法和途径.会上,大家共同听取了江苏大学工商管理学院宋联可博士的“创建和谐文化的理论基础与实践操作“主题报告;中国二重等10个单位作了大会和书面发言;会议深化了认识,促进了思想统一.借此机会,我就全国机械行业如何深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,以建设和谐企业,推动和谐社会建设的优异成绩,迎接党的十七大召开,讲几点意见.……
  • 用和谐文化助推和谐企业建设——全国机械行业和谐文化、和谐企业建设研讨会综述
  •   5月16日至18日,中国机械工业联合会和中国机械工业政研会共同举办的全国机械行业和谐文化、和谐企业建设研讨会在江苏镇江市召开,来自19个省市自治区的近百名机械行业企业代表参加了研讨,11个单位在会上介绍了经验.现将主要观点和经验简述如下:……
  • 抓好文化融合促进并购重组
  •   近年来,攀钢在做强自身,提高核心竞争力的同时,积极稳健地推进多种形式的并购重组,先后成功实现了对成都无缝钢管公司、成都钢铁厂、锦州钛业、锦州钒业和四川长城特殊钢公司的兼并和重组,完成了对重庆“渝钛白“股权的收购和控股,企业得以迅速做强做大.在这一进程中,攀钢高度重视与并购重组企业之间客观存在的文化差异,积极审慎地采取了一系列化解文化冲突、消除文化障碍、推动文化融合的举措,用文化纽带把攀钢集团联结成一个统一的整体.……
  • 社会主义发展观的重大创新
  •   《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》作出了“发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享“的论断.深刻理解、科学把握这个论断的精神实质,对于我们建设社会主义和谐社会,具有重大的理论意义和实践意义.……
  • 刊企互动合作共赢——企业文明杂志社与中国南车集团宣传系统交流会在重庆举行
  •   近年来,我国轨道交通装备制造业的龙头企业-中国南车集团与企业文明杂志社一直有着良好的合作、互动关系.为了深化双方的了解、友谊与合作,5月20日,中国南车集团党委宣传部领导率所属企业的宣传部、企业文化部部长、报刊主编等47人,与本刊20多名员工一起,举行了“企业文明杂志社与中国南车集团宣传系统交流会“,会议自始至终洋溢着欢乐、和谐、友好的气氛.……
  • 管理+执行的成功运用
  • 企业活力源自学习型
  •   “问渠哪得清如许,唯有源泉活水来.“企业活力源泉来自哪儿?是学习,是创建学习型企业所激发出的生存与勃发的力量.……
  • 强化安全意识的实现途径
  •   企业长期的安全生产实践证明,“无知是最大的隐患“.安全意识对员工的安全行为具有决定性作用.因此,企业安全文化建设一定要把强化员工的安全意识放在第一位,通过安全意识的提高,促进职工安全行为的规范、安全防范能力的增强和安全事故的减少.……
  • 建设秉承传统文化精髓的企业文化
  •   中华五千年的传统文化是一个巨大的宝库,包涵着丰富的、具有规律性的管理思想.传统文化的精髓部分不仅可以与市场经济相容,而且能够成为现代企业文化的深厚基础,更能使我们的企业显示出突出的中国特色,即中国作风、中国气派.……
  • 剑指世界前三强——记全国五一劳动奖章获得者、西南铝业(集团)有限责任公司总经理赵世庆
  •   “获得全国五一劳动奖章,是对我的激励和鞭策.荣誉属于我的团队.我和我的团队,将用创新的劳动实践去推动西南铝更好更快地发展.“站在高高的领奖台上,赵世庆代表全市获奖者所作的获奖感言谦逊、自信而又充满了做强西南铝的激情.……
  • 漫道雄风——中国兵器工业内蒙古一机集团公司跨越发展纪实
  •   曾几何时,国家把军工、纺织、煤炭等行业作为扭亏为盈的重点行业,可是,国家特大型企业--中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司(简称内蒙古一机集团)却在一度困难的军工史上撰写了连续29年赢利的辉煌历史,成为行业内传播的动人“佳话“.尤其是从2001年至2006年的6年间,更是一路快马加鞭,经济总量连续6年跨越了六大步,经营目标从20亿元、30亿元、50亿元、60亿元、70亿元、80亿元,直到2007年又确定了100亿元的新目标.……
  • 四川移动:善尽企业责任
  •   2007年5月10日,中国移动四川公司成为四川第一家发布企业责任报告的企业,在四川各界引起极大反响,一些专家、学者纷纷就报告给予了高度评价,高度赞扬四川移动“善尽企业责任,助建和谐社会“的壮举.……
  • 国企持续发展要重视三个环节
  •   在建立完善社会主义市场经济体制和增长方式转变的过程中,不少国有企业经过深化改革,精简机构,减少冗员,已逐步摆脱了困境.那么,如何进一步搞好搞活国有企业,使之走上又好又快的可持续发展道路呢?笔者从企业管理的角度出发,认为必须要抓好现金流管理、新产品开发和销售渠道拓展这三个重要环节.……
  • BGM在企业的应用
  •   BGM 即背景音乐,企业在工作过程中播放适宜的音乐,是改善劳动声频环境、影响员工心境、士气、提高工效的一种手段.……
  • 水墨淋漓写雅风——施雨写意花鸟画赏析
  •   这天,收到青年画家施雨寄给我的《施雨花鸟画集》.迫不急待开卷浏览,只见画家笔下“春晓“处,小园花草遍地,润含晨露.娴熟落墨的写意,或侧锋纵笔挥舞,或立锋精心点描,或信手墨色洒落,情感饱满,笔意潇洒,无不散发出淡淡的书卷清香.……
  • 笔下嘻看恋世神——读朱德贤人像速写艺术
  •   嗬,真不得了!刚跨进大门,墙四周挂满的人物速写竞让人猛然一惊.如此简陋的居室居然会出现这么多大师级的人物头像,真叫人出乎预料.暂且不说他为全国美术界的顶尖人物周韶华、叶正昌、李琦、尼玛泽仁、阿年等画像,仅以面前几幅山城人物速写就够压秤,他们是德高望重、大名鼎鼎的晏济元、牛翁、马丁、牛文、梁上泉、魏宇平、屈趁斯等人也,唯有作者朱德贤名不见经传,不知是何方来的神仙.……
  • 让企业之树长青(《企业文明》编辑部)
    一脉相承的思想薪火相传的行动——中国一航高层顺利实现新老交替(蔡二雨)
    对以“和“为基石的接力文化的新认识新实践(徐明和)
    对接力文化的思考(刘德瑞)
    打通国企新老交替的渠道(罗志荣)
    长板凳计划与接班人专修学校(任真)
    中外企业的交接班模式(任真)
    将强项进行到底——画地为牢与冲出围城的探索(李万全 胡红)
    与魔鬼较量——举轻若重与举重若轻的实践(李万全 胡红)
    文化应力大伸展——上行下效与源清流洁的自觉(李万全 胡红)
    和谐文化创建4年催生出40亿——中铁建设集团物资公司总经理魏广铭、党委书记陆升武谈和谐文化(鹏程 刁吉海 陶信山)
    建功石化百亿气田加强作风监督建设(中国石化西南石油局党委)
    企业和谐文化建设的意义和途径(曾坚)
    建设与企业战略相匹配的集团文化体系(彭成 刁吉海)
    充分发挥思想工作和政研会在构建和谐企业中的作用(薛德林)
    用和谐文化助推和谐企业建设——全国机械行业和谐文化、和谐企业建设研讨会综述(刘四辈)
    抓好文化融合促进并购重组(马海波)
    社会主义发展观的重大创新(张嘉国)
    刊企互动合作共赢——企业文明杂志社与中国南车集团宣传系统交流会在重庆举行(胡引定)
    管理+执行的成功运用
    企业活力源自学习型(刘勃)
    强化安全意识的实现途径(李国强)
    建设秉承传统文化精髓的企业文化(刘诗菊)
    剑指世界前三强——记全国五一劳动奖章获得者、西南铝业(集团)有限责任公司总经理赵世庆(黎明勇)
    漫道雄风——中国兵器工业内蒙古一机集团公司跨越发展纪实(胡剑铭 王丽)
    四川移动:善尽企业责任(中国移动四川公司党群工作部)
    国企持续发展要重视三个环节(谢彪)
    BGM在企业的应用(郝幸田)
    水墨淋漓写雅风——施雨写意花鸟画赏析(杨力斌)
    笔下嘻看恋世神——读朱德贤人像速写艺术(林金龙 袁美华)
    《企业文明》封面

    主管单位:中国兵器装备集团总公司

    主办单位:中国机械工业职工思想政治工作研究会 中国兵器工业职工思想政治工作研究会 西南兵工局

    社  长:魏家安

    主  编:李祖荣

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