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文献检索:
  • 企业管理需要不断探索和发展 下载全文
  • 随着生产力的发展,社会的生产资料不仅数量越来越多,而且,这些生产资料中的技术含量也越来越高。应用它们所创造出来的财富,推动着生产力更大的发展。我们现在一天所生产出的产品,无论从数量还是其所创造的价值,都是以前无法比拟的,“富可敌国”对于有的国家的一些人来说,已经不再是一句形容词。千千万万的企业在创造了无数财富的同时,也造就了许多优秀的企业管理者。这些优秀的企业管理者的共同特点是善于发现生产过程中存在的缺点和弱点,并且不断进行改进。企业管理不再是粗放型的管理方式,而是向着精细化管理的方向发展。
  • 困难企业解困发展呼唤创新精神 下载全文
  • 随着市场经济的推进和逐步建立,市场经济的观念越来越多渗透到人们的思想和行为活动中,它在客观上要求我们必须树立创新意识、创造能力、创业责任。创新是企业领导干部所追求的目标,也是企业适应市场经济形势的要求,更是困难企业解困发展的前提条件、必要手段和重要方法。
  • 从战略思维高度对上海石化投资发展公司改革与发展的几点思考 下载全文
  • 上海石化投资发展有限公司(以下简称投发公司)系中国石化上海石化股份有限公司的全资子公司,公司注册资本为人民币6.5亿元,总资产达7.8亿元。公司以出资人(代表)的身份全权负责上海石化股份有限公司对外投资的管理。3年前上海石化对外投资还处于总体亏损。3年来,经过清理整顿、转换机制,总体效益和投资回报率逐年提高,已开始成为上海石化股份有限公司新的效益增长点。在新世纪的第一年,投发公司正在回顾总结3年走过的历程,着手研究进一步按照现代企业制度,加强规范管理和进一步谋求发展的时候,我们应该从战略思维的高度,对投发公司的改革与发展提出几点思考。
  • 继承和创新相结合在实践中不断提高创新能力 下载全文
  • 人类已经进入新世纪。21世纪是全球经济高度一体化、知识经济得以充分发挥和展现的新时代。随着我国加入WTO步伐的加快,在看到“外面的世界很精彩”的同时,我们必将会迎来前所未有的严峻挑战。为此,我们必须做好多方面精心准备,以求掌握主动,在未来竞争中处于比较有利的地位。开展“三创”教育正是从整体上提高国企竞争实力的一个有效举措。
  • SPC技术创新的障碍分析及对策建议 下载全文
  • 上海石油化工股份有限公司在国内甚至在国际上都是非常著名的特大型企业,现在正处于新一轮的发展时期。无疑随着四期工程的建设,随着化学工业区的开发,随着与BP公司合作的进展,SPC的明天将是更加灿烂辉煌的。但是受到明天的鼓舞的同时,我们也不能不看到,这些发展在很大部分上是外延的扩张,装置的技术和产品在很大程度上是通过大的代价,通过技术引进的办法向外购买专利技术来获得的,而少有自己的技术,更少靠自己的成套技术来获得新的经济增长点。我们喊了多少年要通过内涵的增强来增加我们经济力量,但在重大发展的面前,我们看到的还是外延而不是内涵。当然不可否认,通过这几年的技术进步、技术创新,我们的内涵有了一定的提高,也为SPC的发展作出了一定的贡献。但是我们如何扪心自问一下,作为我们这样在世界上也有一定知名度的国际上市公司,我们有多少属于自己的专有技术呢?有多少属于我们自己开发的新产品呢?这是一个复杂的问题,甚至是一个沉重的问题,这里确有不少原因。为此,想就公司技术创新方面目前还存在的一些障碍及解决办法作一些探讨。
  • 上海石化改革转制过程中存在的问题及难点分析 下载全文
  • 上海石化经过一期、二期、三期工程的建设和股份制改造,至今已拥有65套主要生产装置,具有年加工原油560万吨的能力,并建立了设施齐全的水、电、汽、气公用工程的环境保护系统,总资产达到229.94亿元。上海石化以其规模和实力,成为目前我国最大的集油化纤塑生产于一体的现代化石油化工联合企业,是我国最早向全球发行股票并同时在香港、纽约和上海上市的企业,目前是我国最大的上市公司之一。
  • 论新世纪党员领导干部的党性修养 下载全文
  • 党的十五大报告明确指出:“全党要按照新的伟大工程的总目标,从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设,不断提高领导水平和执政水平,不断增强拒腐防变的能力,以新的面貌和更大的战斗力,带领人民完成新的历史任务。”江泽民总书记又在两个世纪之交指出了“三个代表”的重要思想,以高度精练的表述,集中论述了党的性质、宗旨、任务,特别是论述了新时期党的先进性。这是一次伟大的理论创新,使我们明确知识建设党什么样的党、怎样建设党,以及为党的生存和发展需要努力的方向等”。“三个代表”重要思想对我们党员提出了新的要求,对我们领导干部提出了更新更高的要求。为此,提高自身素质,不断用“三个代表”重要思想加强自身的党性修养已经成为全体党员特别是各级领导干部至关重要的新的要求。
  • 对新时期企业思想道德建设的若干认识 下载全文
  • 思想道德建设是企业精神文明建设和思想政治工作的重头戏。在新的历史时期,加强思想道德建设,对作为市场主体的企业有着十分重大的现实意义。发展社会主义市场经济,既要运用经济手段、行政手段和法律手段,还必须辅之以社会主义道德的推动力和制约力的配合。研究和思考企业思想道德建设,既不能脱离整个社会发展和道德建设的大背景,也不可顾市场经济体制条件下运作企业的客观实际;既要看到思想道德建设是个潜移默化不断积累的过程,也要对思想道德建设的复杂性艰苦性有足够的认识。要摸清情况掌握现状,有吸收引进道德建设传统做法和先进经验的基础上,不断拓展新思路、探索新办法,用江泽民同志“以德治国”的思想来领导和指导思想道德建设的各项工作和具体实践,切实提高全体职工的思想道德修养,努力把企业两个文明建设推上新台阶。
  • 以信息化战略推动企业管理模式的转型—上海石化及塑料事业部信息化发展方向初探 下载全文
  • 新世纪的钟声将人类带入了一个新崭新的信息时代。人类对信息的重视,与现代文明中管理与竞争的演变和进展息息相关。当今社会正面临着全球经济一体化与信息革命的挑战,获取信息和管理信息的技术开始成为一切的关键,信息技术资源将最终成为竞争的最新热点。这一新的发展趋势对现代企业和现代管理者提出了更高挑战性的要求。
  • 把握机遇 采取对策 迎接挑战—金山石化建筑公司跨入新世纪 的分析与思考 下载全文
  • 人类已跨入了新的世纪、新的时代、新的历史时期。金山石化建筑公司(以下简称石化建筑)在其迎来建厂36周年的2001年,也跨入了21世纪。瞬息万变的市场经济给整个建筑业提出了更高的要求和新的挑战。作为建筑施工企业,石化建筑如何面对新形势、迎接新挑战、采取新对策?本文拟对石化建筑跨入新世纪的改革和发展作一些分析与思考,以求石化建筑在解困发展中有所作为。
  • 浅谈附属单位改制 下载全文
  • 金山石油化工建筑公司是具有36年历史的典型的国有老企业,国有企业存在的弊病在该公司体现得淋漓尽致。1998年,公司对附属单位进行优化组合,并在公司内实施“三个一千”的改革战略。经过2年多艰苦努力,改革初见成效。但冰冻三尺非一日之寒,30多年来积累起来的历史问题一朝一夕难以解决,可谓“改革尚未彻底成功,同志还须继续努力”。笔者认为,附属单位虽非创利大户,但职工总数占目前公司在册职工总数的20%,下一阶段公司附属单位进行现代企业制度改造,是建筑公司实现1998年改革总体战略,使建筑公司逐步走出困境的关键。
  • 国有建筑安装企业的改革与资源配置 下载全文
  • 中国加入世界贸易组织的进程已进入倒计时,国有建筑安装企业面临着同国际建筑业强手逐鹿中国建筑市场的局面。市场竞争会迫使资源配置趋于优化,使强者更强,可以进入国际市场,弱者则成为专业承包商、劳务分包商或者从市场退出。本文就目前中国建筑安装市场所面临的市场竞争态势、企业改革所涉及的资源配置的挑战及对策进行初步探讨,通过对国际大型建筑安装企业对工程的管理模式与国有企业所面临的市场环境及资源环境配置的比较,就企业人力、物业、财力与无形资产的资源配置进行论述,期望企业通过改革包括企业主动采取改变体制、机制的措施,使资源配置逐步优化,在5年过渡期内实现从劳动密集型向资本密集型及技术密集型的转变,通过利用信息技术手段,使企业在在市场竞争中实现质的飞跃,使企业逐步转变为真正意义上的管理型公司,实现企业的价值最大化。
  • 准确把握职工的社会心理 下载全文
  • 社会心理作为职工群众日常生活中的一种普遍的社会精神现象,对我们深化国企改革有着不可低估的影响。我们必须及时研究和准确把握职工的社会心理状况,强化有利于改革的积极心理,弱化不利于改革的消极心理,使各项措施的出台与职工的社会心理的承受力协调起来,以保证深化改革的顺利进行。
  • 有竞争才有活力 下载全文
  • 有一位著名企业家认为:企业和企业之间的差距就是人的差距。善于用人是一个企业兴衰的关键。但是,长期以来,我们的一些国有企业、 政府部门,在用人问题上,放不开手脚,搞得比较。所以,民间有一民谣曰:“不跑不送,降职使用;光跑不送,原地不动;又跑又送,提拔重用”。此民谣虽有失偏颇,但也反映了在用人方面的一种不正之风,甚至是一种腐败现象。
  • 浅论现代信息技术条件下的技能培训 下载全文
  • 当前,我国面临着重要的发展机遇,一是我国即将加入WTO,二是国内经济面临着西部大开发带来的新一轮增长。企业参与市场竞争的根本靠人才,除了靠高级技术人才、管理人才以外,更需要大批高素质的产业技术工人。发达国家经济发展的历史证明,能否将科学技术转化为生产力,生产出高质量、高性能、高附加值、具有竞争力的产品,关键之一是有没有一支高素质的技工队伍。
  • “私有制”还是“个人所有制” 下载全文
  • 马克思在《资本论》中分析了资本主义积累的历史趋势后,做出了以下结论:“从资本主义生产方式产生的资本主义占有方式,从而资本主义的私有制,是对个人的、以自己劳动为基础的私有制的第一个否定。但资本主义生产由于自然过程的必然性,造成了对自身的否定。这是否定的否定。这种否定不是重新建立私有制,而是在资本主义时代的成就的基础上,也就是说,在协作和对土地及靠劳动本身生产的生产资料的共同占有的基础上,重新建立个人所有制。”(马克思恩格斯选集1972年版第二卷)这段话在我国80年代及其以前很长的一段时间里,几乎不被引用,1992年以后,这段话开始见诸报端,笔者对这段话中多次出现的“私有制”以及“个人”和“个人所有制”,甚有迷惑;特别是对最后那句“重新建立个人所有制”,更是不得要领。所谓“重新建立”的应是原来诮的,可重新建立的是“个人所有制”,而原来就有的却是“私有制”。这两个概念是什么关系?如果二者不是同一个含义,又何来“重新建立”?如果二者同一个含义,那又何必使用两个词汇?这些疑问 索绕心头多年,直到最近看到鲁迅先生说过的一段话,方有所领悟,但仍不敢全部肯定自己的理解是准确的。因此,将拙见成文,以求教于大家。
  • 控制成本动因 挖掘供应效益 下载全文
  • 物资是企业生产建设的基础,物资供应是生产企业的三大环节(生产、供应、销售)之一。在企业经营中,原材料等物资成本大约占生产成本的70%,降低了采购成本,在一定程度上就等于获得了利润。简言之,企业就是要少投入,多产出,高销售,以获得高利润。控制成本要运用多维细分的观点,依据完善的成本信息系统,应用成本控制技术于企业运行全过程中所有成本动因。对物资供应部门来说,这就要在保证企业各类物资供应的前提下,努力降低物资采购成本,从而成为企业经营的重要效益增长点。
  • 《金山企业管理》封面
      2010年
    • 02

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