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  • 上海石化废水治理模式与规划思考 免费阅读 下载全文
  • 上海石化自20世纪70年代建厂以来,按照《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》等法律法规,在建设生产装置的同时,建设环境保护设施,做到同时设计、同时施工、同时投产使用,并根据《水污染防治法》、《废水排放标准》等,组织废水的治理和排放管理。30多年来,上海石化的废水排放基本实现浓度控制和总量控制的双达标。
  • 环保建设与生产发展同步——上海石化环保组织构架历史沿革综述 免费阅读 下载全文
  • 在上海石化近33年的发展史中,有一个显著的特点,那就是环保建设与生产发展同步,我们可以从上海石化环保组织构架的历史沿革中清晰地看到这一特点。
  • 上海石化废水处理现状分析及思考 免费阅读 下载全文
  • 上海石化是综合性的石油化工企业,生产的产品种类多,污水中的污染物十分复杂:所以在建厂时就根据石化行业污水的上述特点,在着眼于工艺过程污染控制的同时,建立了结合行业特点的污水治理管理体系和处理方法。“分级处理,层层把关”这个污水处理准则就是建厂初制定的。制定这个准则的依据是考虑到石化污水成分复杂、毒性大,而污水处理采用生物处理工艺。实行分级处理可保证污水处理装置微生物的必要生长条件,避免因高浓度有毒废水冲出引起微生物死亡,造成污水不能达标排放,甚至造成环保事故。
  • 科学发展观与环保科研工作 免费阅读 下载全文
  • 党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本.树立全面、协调、可持续的发展观”的要求,党和国家领导人对树立和落实科学发展观、构建和谐社会作了一系列重要论述,对于我们认识、树立和落实科学发展观具有重要的历史与现实意义,也为我们以科学发展观为指导做好环境保护工作、共同构建和谐社会,奠定了坚实的思想和理论基础。
  • 上海石化涤纶产业继续生存和发展的探讨 免费阅读 下载全文
  • 近年来,我国涤纶生产能力一直呈扩容状态。随着聚酯行情的大起大落,2003年至2005年投资规模和能力均为中国聚酯发展史上的新高峰,预计到2005年底,国内聚酯聚合产能将达到2000万吨/年,其中大型聚酯装置(10万吨/套)约占到整个行业的75%左右,民营聚酯企业又将占到大型聚酯装置的65%以上,聚酯市场在未来的几年内也将面临大规模的洗牌局面。
  • “以人为本”是当今企业发展的首要思考 免费阅读 下载全文
  • 面对日趋激烈竞争的市场经济,企业靠什么来实现持续发展?根本之道是企业必须坚持“以人为本”。将企业的管理模式纳入“人本管理”。
  • 关注细节 强化“三基” 让管理更加有效 免费阅读 下载全文
  • 上海石化作为大型企业和按照现代企业制度的要求进行股份制改制的上市公司,理应关注市场.强化战略管理,但是,最近公司主要领导多次在会议上强调:“关注细节,强化三基,让管理更加有效”,这不得不引起我们的思考。
  • 也谈执行力与控制力 免费阅读 下载全文
  • 执行力与控制力是近年来比较热门的话题。原本比较简单的概念却因为是境外来风而变得深奥了许多。笔者以为,无论是就个人还是就企业而言,控制力、执行力就是把想做或者要做的事做好的能力。
  • 提升市场竞争力的现代基础管理 免费阅读 下载全文
  • 中国石化股份公司茂名分公司化工事业部(以下简称“茂名乙烯”)现有38万吨/年乙烯等11套装置,员工2300人。乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年3月已安全长周期运行73个月并以良好的态势继续运行,达到了世界先进水平(根据美国所罗门咨询公司评价,国际乙烯装置最长运行周期为72个月)。2001年以来,茂名乙烯大力实施提升市场竞争力的现代基础管理,取得了显著效果,并获得第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。
  • 坚持“三个克服” 牢固树立“以人为本”的安全生产理念 免费阅读 下载全文
  • 《上海市安全生产条例》第一章《总则》第四条明确规定:安全生产应当以人为本。把“以人为本”作为安全生产的理念,这是坚持立党为公、执政为民的必然要求,也把企业安全生产的宗旨进一步明晰和凸显出来,这就是:必须把保护职工群众的健康和生命安全作为安全工作的出发点和归宿。
  • 定置管理的创新实践 免费阅读 下载全文
  • 创新是企业生存和发展的重要条件,创新带来生机,创新意味着活力,创新孕育着发展。先进的管理方式能为我所用,并能在企业管理过程中不断地给我们启迪和帮助,但是要运用好这些方法和手段,就要求我们充分结合企业的传统和特点,认真分析企业管理现状,深刻领会管理精髓,善于创新,敢于创新,要给管理方法注入新内容、新思维,不断优化和提高自身的管理水平,实现传统与先进管理方式的完美结合。
  • 实践“两个规范” 促进安稳生产 免费阅读 下载全文
  • 近两年,2号氧化联合装置按照“三守三人”职业道德基本要求,立足联合装置实际,在内部开展了以“规范操作”和“规范检修”为抓手的员工职业道德教育实践活动,从促进装置的安稳生产出发,努力探索员工“三守三人”的具体实践方式,为装置实施科学管理.打下了坚实的基础。作为涤纶部2号氧化联合装置的装置长,我有一些体会供读者参考。
  • 我的班长工作实践 免费阅读 下载全文
  • 随着生产产业链的不断延伸和生产装置规模的不断扩大,以及800万吨/年常减压装置的上马,与生产直接“面对面”的一线班组便承担起了更大的压力和任务。如何使一线班组组员尽心尽职投入工作,如何把组员拧成一股绳,形成合力为装置的改革发展作贡献,炼化部丁二烯联合装置常减压单元运转三班以自己的实际行动作出了回答。
  • 价值管理的核心内容和关键环节 免费阅读 下载全文
  • 价值管理(Value Management)是美国学者肯·布兰查(Ken Blanchard)在《价值管理》一书中提出的概念,他认为,依据组织的愿景,公司应设定符合愿景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上。惟有公司的大多数股东、员工和消费者都能成功,公司才有成功的前提。为达到此“共好”的组织目标,必须逐步建立起为成员广泛接受的“核心信念”,并且在内部工作与外部服务上付诸实施,使其成为组织的标准行为典范,方能获得真实与全面的顾客满意,即依据组织的愿景,
  • 素质工程建设为抓手 企业文化建设为动力 推动企业两个文明建设迈上新台阶 免费阅读 下载全文
  • 按照五年分三步走的工作目标,环保中心近年来积极开展规范管理、高效管理和优化管理,推进企业管理水平上了一个台阶;积极加强干部职工队伍的素质教育,推进企业员工素质迈向了一个新高度;积极建设富有特色的企业文化,使中心整体素质有了一个新发展;积极开展思想政治工作和精神文明建设,稳妥推进各项改革,保证了中心两个文明建设各项任务的顺利完成。近年来,环保中心先后获2000—2001年度上海市环保工作先进单位、2001~2002年度和2003~2004年度上海市文明单位、2003年度全国模范职工之家等荣誉称号。
  • ISO9001质量认证后的启示 免费阅读 下载全文
  • ISO9001标准诞生于市场经济环境,该标准总结了经济发达国家企业的先进管理经验,为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学实践的指南,同时也为企业走向市场找到了“共同语言”,使企业能够找到一条强化技术基础和完善管理的有效途径。上海海湾石化有限公司结合自身实际情况,由所属制品分公司率先进行ISO9001标准贯标与认证。在贯标与认证工作中我们有以下几点启示:
  • 关于干部理论培训方式的几点思考 免费阅读 下载全文
  • 抓好干部的理论培训,对于加强国有及国有控股企业干部队伍建设,提高干部队伍的理论素质,提高其领导力、控制力和执行力,增强驾驭市场经济的能力有着重要的作用。特别是在创建学习型企业、倡导终身学习等现代观念的引领下,企业的理论培训已经成为现代管理的一个重要环节。
  • CI战略与企业文化 免费阅读 下载全文
  • 源于西方的CI战略和企业文化理论,从80年代起被引人我国,90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击,更多的人对于二者之间的关系混淆不清,致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此,对于CI战略与企业文化建设的关系,我们需要重新认识。
  • 中美、中欧纺织品贸易争端浅析 免费阅读 下载全文
  • “祸兮福所倚,福兮祸所伏”,近期发生在中美、中欧之间关于纺织品和服装贸易争端很好地诠释了其中深刻的涵义。作为为纺织业提供原料的企业,上海石化及其员工理应对中美、中欧之间关于纺织品和服装贸易争端给予关注。
  • 《金山企业管理》问卷调查及其评估分析 免费阅读 下载全文
  • 《金山企业管理》创刊20周年之际,本刊进行了问卷调查。在广大读者和通讯员的积极支持下,问卷调查顺利完成。
  • 上海石化环境保护中心简介 免费阅读 下载全文
  • 2()()1年7月1日上海石化环境保护部更名为中国石化上海石油化工股份有限公司环境保护中心(以下简称为环保中心)。环保中心下设3个生产车间(污水处理车间、湿式氧化车间、防汛输送车间)、1个站(监测站)、1个所(环保研究所)、1个中心(环保技术中心)、7个行政科室、4个党群部门、、主要担负着上海石化及周边工业区的工业污水和石化地区的生活污水处理、
  • 《金山企业管理》封面
      2010年
    • 02

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