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文献检索:
  • 浅析HSE管理体系的有效性 免费阅读 下载全文
  • HSE管理体系是20世纪90年代开始由国际大型石油公司推行的对安全技术、人的行为、设备等的管理体系。HSE管理体系区别于传统的安全管理,它是把健康、安全和环境管理三者合为一体的事先进行危害因素、环境因素识别,并进行风险和环境影响的分析评价,确定其可能发生的后果,从而采取相应的防范控制措施,实现控制风险、预防事故发生的有效管理模式。
  • 坚持“三同时”实现安全生产关口前移 免费阅读 下载全文
  • 建设项目中的安全、卫生、消防及环保设施应符合国家有关安全、卫生、消防及环保的法律、法规和技术标准.并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。对公司这样具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业特性的石油化工企业来说,“三同时”工作的优劣与企业的安全生产更为密切相关。
  • 浅析应急救援预案存在的问题及改进措施 免费阅读 下载全文
  • 在现代企业安全管理中,事后处理已逐步被事前预防所代替。然而这并不能避免所有事故的发生,应急预案正是对事前预防的有效补充。因此,制订切实可行的应急预案,提高员工处置突发事件的能力,既是企业法定的职责和义务,也是现代企业自身的需要,更是有效保障员工生命和企业财产的重要措施。
  • 申报“国家职业卫生示范企业”促进公司职业卫生管理工作 免费阅读 下载全文
  • 自2002年以来,《职业病防治法》、《安全生产法》相继出台,“以人为本,保障劳动者身心健康,促进社会和谐发展”的理念已逐步深入人心,社会越来越关心劳动者的职业健康保障是否得到真正落实,健康已成为每位劳动者首要关心的问题。2005年,卫生部、国家安全生产监督管理总局和全国总工会为鼓励和促进各企业相互交流职业卫生管理经验,提高各行各业对职业病防治工作的重视程度,在全国首次开展了“国家职业卫生示范企业”评选活动,并以此为载体,将示范企业评选与促进职业病防治信用体系建设结合起来,
  • 对安全教育培训工作的几点认识 免费阅读 下载全文
  • 一、安全教育培训是企业安全生产管理工作的重要环节 生产经营单位的安全教育培训工作是企业安全生产管理工作的重要组成部分,其主要任务是提高员工安全意识和安全素质。防止产生不安全行为,减少人为失误等。从许多重大事故的调查结论中,我们都可以看到造成安全事故的这几个方面原因:从业人员素质不高,安全法制不健全,违反安全操作规程,安全培训不到位,未持证上岗等。从这些原因中都可以找出安全教育培训的问题。
  • 关于企业安全文化 免费阅读 下载全文
  • 有位学者说过这样的话:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”
  • 《金山企业管理》评出2005年度优秀论文 免费阅读 下载全文
  • 对炼化部降本增效工作的思考 免费阅读 下载全文
  • 去年年底,公司在2006年工作思路研讨会上提出了要树立低成本战略的理念;今年年初,公司党政主要领导又在公司“两会”上对实施低成本战略进行了反复动员。我们应当如何领会并落实公司的战略思想.做好本职、本单位工作呢?我觉得,今年炼化部应重点做好三篇文章:首先是控制源头,采取有力措施,降低不断上升的原油采购成本;其次是加强过程管理.做好工艺生产优化和产品结构优化,多产高效益的产品;第三是节能降耗,挖潜增效,
  • 强化精细管理 实现有效控制 提高设备整体运行效率和管理水平 免费阅读 下载全文
  • 装置设备长周期运行效率和运行水平的提高.很大程度上取决于管理部门及管理人员的敬业精神、有效的控制手段,以及对来自外部、内部信息的认识和处理能力。笔者认为.在集中管理、压扁管理层次、实施低成本战略的环境下,加强装置设备管理可以从以下三个方面加以考虑:
  • 工程建设管理的创新实践 免费阅读 下载全文
  • 一、公司工程建设管理系统概况 公司一期工程基本建设从1972年开始至1976年.工程建成后.陆续成立了基建工程指挥部、设计院等基建单位。1984年12月,成立金山石油化工工程公司(简称“工程公司”),与基建工程指挥部两块牌子一套班子。为具有法人资格的工程承包公司。1993年股份制改制后.工程公司隶属于中石化上海金山实业公司并更名为中石化上海金山工程公司,1994年8月,工程公司与上海金山石化设计院合并.形成集设计、采购、施工为一体的EPC总承包体系。
  • 企业提升管理能力的五个“智慧源泉” 免费阅读 下载全文
  • 专家日前总结出五个值得中国企业学习的老师.又称之为企业经营管理的五大智慧源泉。 第一个智慧源泉:“品中华古韵”。企业的任务是整合资源,包括整合文化资源。企业在构建企业文化时,应尽可能地运用中国式的语汇,从传统文化中吸取营养和精神元素。第二个智慧源泉:“辨西方智慧”。
  • 保罗·盖蒂的识人术 免费阅读 下载全文
  • 美国得克萨斯州“石油大王”保罗·盖蒂通过其一生的经营生涯,在用人方面总结出四种类型的评价和对策。他把员工分为四个类型:第一类.不愿受雇于人,宁愿冒风险创业,自己当老板,因此他们在当雇员时,表现很出色,为日后自我发展积蓄力量。第二类.虽然他们充满了创意和干劲.但不愿自己创业当老板,他们较喜欢为别人工作,宁愿从自己出色的表现中,分享到所创造的利润。一流的推销员与企业的高级干部均属这类别人员。
  • 塑造企业文化应考虑的相关因素 免费阅读 下载全文
  • 塑造企业文化至少应该考虑如下影响因素:1.行业特征。企业主要属于哪个行业,那么该行业特征应反映在企业文化中。对制造业,强调“个人向上的资质”,即以个人为本,自我实现;对一般服务业,强调“对顾客的服务”:对传媒业、金融业,强调“对社会的服务”。2.企业家特质。企业家对企业决定性作用无可否定,因此企业家特质、个人魅力、工作风格和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。3.国内国际企业文化新潮。
  • 关于“企业管理创新成果”工作的实践与思考 免费阅读 下载全文
  • 加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。通过多年的实践,我们深刻认识到,“企业管理现代化创新成果”(以下简称“创新成果”)管理工作有利于企业提高管理水平,确保科学决策,实行有效管理,提高企业经济效益和社会效益。
  • 炼化部对关键装置重点部位进行安全监管的主要做法 免费阅读 下载全文
  • 炼化部拥有年吞吐能力600万吨的原油和450万吨化工码头2座,各类化工品和油品储罐210余座。生产装置类别涉及常减压蒸馏、裂解分离、催化裂解、高中压加氢、芳烃抽提、延迟焦化和制氢提纯等多种生产工艺。炼化部生产装置的运行状态,基本以高温高压、低温临氢为主,物料介质易燃易爆,是公司最易发生火灾爆炸事故的区域。
  • 清洁生产审计推进企业可持续发展 免费阅读 下载全文
  • 作为中石化清洁生产示范企业,3年多来塑料部通过开展清洁生产审计,取得了良好绩效:事业部被评为上海市和金山区环保先进集体、上海市安全生产优胜单位、中国百强环保高新技术企业(产品):聚丙烯联合装置的APC改造项目获国家环保局“全国绿色工程奖”。塑料部清洁生产年均获取经济效益达5235余万元,污水排放量年均下降54多万吨,绝对排放量年均减少约30%;塑料部聚乙烯、聚丙烯装置的生产单耗、能耗和产品质量及各项环保指标均处于国内前列、国际领先水平。
  • 创建学习型装置的若干做法和体会 免费阅读 下载全文
  • 近年来,塑料部聚丙烯联合装置紧紧围绕装置长周期运行这一中心,坚持“有利于装置的发展,有利于提高对装置的控制力,有利于提高装置的竞争力”这个原则,全方位多渠道地开展职工素质工程建设,努力创建“全员学习、终身学习”的学习型装置,提高员工的综合素质,为装置的生产活动奠定了扎实的基础,取得了显著的实效。
  • 企业文化的再认识(三) 免费阅读 下载全文
  • 人是自然的产物。人类创造了唯一可以与自然造化的千姿百态相媲美的文化,从而最终把自己从动物界区分出来。文化是一定历史、一定地域、一定人类种群生存状态的反映,反过来又对人的生存、发展给予能动的影响。也就是说,文化和人互为创造对象。
  • 从“挖坑填土”说起 免费阅读 下载全文
  • 最近在杂志上看到一个笑话:两人在辛苦地劳作着,一人挖坑,一人很快将土填上。有人看他们如此忙碌了一整天。大惑不解。得到的回答是:他们是电力公司的员工.本来是一个三人工作小组,一人挖坑,一人架设电线杆.一人填土。不巧架设电线杆的那个人当天正好生病了。于是,人们只能看见挖坑和填土的场景。
  • 战略管理概述 免费阅读 下载全文
  • 战略管理为什么重要?战略管理的内容是什么?如何正确地制订战略?如何有效地实施战略管理?这些问题是当前企业在生存和发展过程中面临的重要问题。由于当今企业所处市场环境的基本特征已经由“短缺”向“过剩”过渡.竞争已经成为企业经营的主题,企业经营的本质也渐渐由满足顾客的需要向提升顾客的价值发展。
  • 现代物流业的发展趋势——第四方物流 免费阅读 下载全文
  • 物流是若干领域经济活动系统集成的一体化的现代概念。据统计,世界各国物流产业的产值约占其国民生产总值的10%以上。现代经济增长方式的转变要求物流业向专业化方向发展,我国的物流发展还明显未适应经济发展需要。随着网络经济、电子商务的迅猛发展,我国的物流服务运作已经成为经济发展的一个重要“瓶颈”。
  • 上海石化安全环保系统简介 免费阅读 下载全文
  • 公司安全环保监督部成立于2001年7月,是在原安全生产监督部的基础上,增加环境保护和职业卫生管理职能后组成,行使公司安全监督管理、环境保护监督管理和职业卫生监督管理职能。2005年7月,公司成立了HSE监督大队,挂靠在安全环保监督部,使公司生产现场和直接作业环节的监督检查得到加强。根据公司现行的管理体制,公司安全环保系统共设有三级安全环保管理机构,其中公司设安全环保监督部,
  • 《金山企业管理》封面
      2010年
    • 02

    主办单位:上海石化企业管理协会

    主  编:唐成建

    地  址:上海石化档案馆四楼

    邮政编码:200540

    电  话:021-57943179 57941941-85829

    电子邮件:luox@citiz.net


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