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文献检索:
  • 关于富余人员分流安置的分析及对策 免费阅读 下载全文
  • 基于组织机构扁平化、管理业务专业化和业务流程重组、产品结构调整等诸多源于企业内部改革因素的综合作用,近年来公司由此显化并需要安置的富余人员数量逐年增加。而且,随着信息化平台的扩展延伸。ERP、eHR系统的扩大应用和管理资源的扩容共享,将进一步推动精简组织机构、精练业务流程、精干管理岗位等工作的进程,其结果是富余人员数量将继续呈现上升趋势。
  • 坚持以人为本构建和谐劳动关系 免费阅读 下载全文
  • 社会关系的和谐是和谐社会的根本。而劳动关系是现代经济生活中最基本也是最重要的社会关系。劳动关系和谐与否,不仅事关每个劳动者及其家庭的切身利益,而且还关系到企业的发展和社会的稳定。因此,在社会主义市场经济条件下,和谐的劳动关系是构建和谐社会的基础,也是提升员工价值、促进企业发展的重要基础。
  • 质检系统集中管理的实践与思考 免费阅读 下载全文
  • 检验分析系统集中管理,是公司优化资源结构,更好利用人力资源、设备资源、技术资源等,实现组织内部精简高效的一个重要举措,也是为更好贯彻执行公司低成本战略,提高专业管理水平和综合竞争力的一个重要步骤。
  • 浅谈企业高技能人才队伍建设 免费阅读 下载全文
  • 曾经听到有这么一件事:某邮政系统在准备发行一套金箔纪念邮票的时候,找遍所有在职的技术人员竞没有一个人敢揽这个活。最后是在一位退休数年的老工人帮助下,顺利完成了这套邮票的发行,并填补了一项国内的空白。其实,这样的情况在我们身边也不乏实例。
  • 完善绩效管理的建议 免费阅读 下载全文
  • 针对以往员工考核中存在的参加考核面窄、指标设置不够合理、结果未能与员工职务升降挂钩等问题,从2006年起.公司把原来单一的绩效考核向全面绩效管理转化.在公司层面制定了员工绩效管理的指导意见,各下属单位制定了绩效管理的实施细则,在绩效目标、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等方面强调全过程管理。去年年底,公司人力资源部与工会共同组织了分层随机抽样问卷调查活动。
  • 专业化集中管理是组织结构扁平化的有效途径 免费阅读 下载全文
  • 当前,企业正面临着市场经济的严峻挑战,以往传统的组织结构已经不适应当前的竞争环境。纵观国内外企业组织架构已经或即将发生的变化,一个共同特点.是通过企业的组织重构简化内部组织结构,弱化等级制度,促进组织内部信息的交流、知识的分享,使得企业组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性和竞争实力。
  • 从HSE职工代表实践浅议职代会监督职能的发挥 免费阅读 下载全文
  • 民主监督,就其本质来说就是要使广大民众保持一种健康的怀疑意识,严密监督权力机构和责任人员的一举一动。它最大的特点是对权力进行全方位、全过程、全天侯的监督。使权力在正当范围和预定轨道上运行。加强民主监督。就是让群众有知情权、参政权。以职工代表大会为载体的民主监督制度是我国国有企业内部监督的主要形式,其在调动企业职工和经营管理者两方面的积极性,促进国有企业改革和发展方面,具有其他监督形式无法替代的积极作用。
  • 新形势下思想政治工作刍议 免费阅读 下载全文
  • 思想政治工作一直是我党开展思想教育的重要武器。多年来,我党对思想政治工作进行了不间断的探索。积累了丰富的经验,对我国新民主主义革命和社会主义建设起到了巨大的推动作用。但随着时代的发展,在全面推进改革开放的新形势下,思想政治工作者面临着许多新情况、新问题,我们必须适应变化了的情况,解放思想、实事求是,坚持理论创新,始终用科学的理论解释新情况,解决新问题,回应人们的思想实际,不断提高思想政治工作的说服力和战斗力。
  • 掌握企业文化特征注重企业文化培育 免费阅读 下载全文
  • 企业是树,文化是根。当我们与一些著名企业打交道的时候,我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、海尔的真诚到永远。每个企业的文化都有它自己的属性,这就是,第一,它源于并融于载体,为载体服务,具有鲜明的目的性;第二,它界定和功能影响的范围十分明确,潜移默化于载体运行中最为活跃的分子——员工之中;第三,各种文化具有自己鲜明的特点,其内涵干差万别。
  • 以增强凝聚力为主题的青年工作研究 免费阅读 下载全文
  • 据公司团委一项统计显示:公司2006年底共有35周岁以下团员、青年6717名,占公司职工总数的51.7%。随着生活方式的多样化和公司改革步伐的加快,公司共青团组织与青年的联系逐渐出现了许多“缝隙”,已经暴露出部分青年政治意识淡化,伦理素养欠缺,价值观念混杂,对企业忠诚度下降等现象。这迫切需要公司共青团组织发挥作用,带领占企业职工总数半数以上的青年职工进一步发挥生力军和突击队作用,把广大青年的积极性和创造力进一步引导和凝聚到公司改革发展稳定大局上来。
  • 培育“四自”精神培养“四力”女性 免费阅读 下载全文
  • 随着社会的进步和企业的改革发展,公司女职工队伍的结构和状况较前几年已经发生了显著的变化。近几年来,女职工逐渐走出了行政后勤、仓库管理等易替代岗位,开始活跃在生产一线、科研技术和经营管理各个领域,并发挥着积极的作用。
  • 一方无事便是本事 免费阅读 下载全文
  • 当前,公司正处在改革发展的重要时期,改革要深化,发展要椎进,生产要稳定,效益要提高。所有这一切。都迫切要求我们各级管理人员,要有团结和带领广大职工群众与公司同呼吸、共命运的强烈使命感。站在战略的高度、大局的角度,努力把一方的责任落实好,把一方的任务完成好,把一方的队伍稳定好,为公司提升竞争力奠定坚实的基础。只要一方生产稳定,安全无事,职工太平,就说明一方的干部有本事,有水平,有能力.
  • 企业效能监察工作若干问题探讨 免费阅读 下载全文
  • 一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用,效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能,主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理(厂长)领导下,依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度,对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。
  • 浅析人才流失的原因与解决对策 免费阅读 下载全文
  • 企业间的差距,表面看是经济效益、管理水平和科技创新能力的差距,而实质却是人才数量与质量的差距。提升企业管理水平和科技创新能力.不断增强企业的综合竞争实力,需要高素质人才。谁拥有高素质人才,谁就会在市场竞争中取胜;谁忽略了人才,谁就会被市场经济大潮所淘汰。目前,企业人才外流、高学历人才招聘困难等问题,将会使企业遭受不可估量的损失。因此,有效控制人才流失,切实构建企业人才高地。应提上企业议事日程。
  • 探索新的历史条件下改进企业媒体工作的对策 免费阅读 下载全文
  • 随着市场经济的发展和信息化、网络化、多元化时代的到来。企业面临着一系列新挑战和新背景,要求企业媒体根据外部环境的变化,以及信息短缺向信息过剩转变的实际,研究改进企业媒体工作的新对策,探索提高新闻宣传质量的新途径,不断增强具有行业特点、企业特色的新闻媒体的吸引力和感召力。
  • 企业文化建设也要创新 免费阅读 下载全文
  • 随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展,企业文化建设面临着新的形势和新的要求,需要我们对传统的企业文化建设进行思考,积极探索企业文化建设的创新之路。
  • 激励机制运用过程中应注意的几个问题 免费阅读 下载全文
  • 激励作为人本管理的一种方法。是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要。来激发人的积极性,从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。就企业而言,满足员工的个性需要.优化他们的动机,强化目标的刺激作用。把员工的个人目标与企业的目标有机结合起来,由“要我做”转化为“我要做”。这就是激励。
  • 浅论如何搞好班组安全管理 免费阅读 下载全文
  • 班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理的好坏直接影响企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,搞好班组安全管理工作显得尤为重要。
  • 托管企业职工稳定工作的回顾与分析 免费阅读 下载全文
  • 上世纪90年代末.原石化地区下属上海五燕针织厂等10家集体企业,因受市场的冲击及自身经营状况不良,已经难以维持正常的运作。提供给公司的选择无非是两条路:一是全面推向社会,让其自我发展或自生自灭;二是延续历史责任,承担起托管职责。本文就公司员工交流安置中心在加强托管企业职工管理工作.稳定托管企业职工队伍中所做的工作作一回顾和分析。
  • 浅谈技术防范在企业治安防范体系中的作用 免费阅读 下载全文
  • 技术防范是指利用电视监控、周界报警、“110”联网、红外探测等高科技手段,对企业重点部位、复杂场所、交通出入口等进行监控的治安防范措施,是近年来进入企业防范体系的一个新的技术手段,它在企业的治安防范体系中起着基础性支撑作用。企业内部的治安防范体系包括“人防”(人力防范)、“物防”(实体防护或物理防护)和“技防”(技术防范)等。
  • 以素质谋发展 以作为赢地位 免费阅读 下载全文
  • 对企业而言,拥有高素质的复合型人才是保障企业核心竞争力的必备条件。全面提高广大职工的自身素质是企业发展的根本需要,而如何提高女职工的自身素质,更是企业需要不断探索和实践的课题。
  • 全面提升职业女性素质 免费阅读 下载全文
  • 在化纤等行业中.女职工人数占很大比例。女职工们承担着大量的生产和管理工作,支撑着企业的“半边天”。在企业改革和调整过程中,女职工们面临挑战,如何积极应对新的挑战,是我们必须思考的问题。
  • 中国石化上海石油化工股份有限公司人力资源部 免费阅读 下载全文
  • 人力资源管理是公司战略的重要支持系统,通过对人力资源的有效配置,建立和发挥人力资源优势,为公司改革与发展提供可靠的人力支撑。在中国石化集团公司人事部指导下,人力资源部围绕公司发展战略,遵循“控制总量,优化结构,提高素质,增强激励”的指导思想,致力于改制改革过程中的组织体制调整和人力资源管理与开发工作。
  • 管理格言 免费阅读 下载全文
  • 《金山企业管理》封面
      2010年
    • 02

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