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  • 低成本措施财务效益核定办法探讨 免费阅读 下载全文
  • 自2005年9月以来,国际原油价格节节攀升,到今年6月已突破140美元/桶,目前仍在高位震荡;公司的原油采购平均成本也从2005年3218元/吨(不含税),上升至2007年的3894元/吨(不含税),上涨率达到21%。为应对国际油价不断攀高、市场竞争日趋激烈的外部环境,公司在2005年末工作思路研讨会上首次提出了低成本战略理念,为新时期的公司整体战略指明了方向。
  • 新会计准则的主要变化及对企业的影响 免费阅读 下载全文
  • 会计信息作为公共信息资源和国际通用商业语言,其相互可比、真实公允,对各国经济与世界经济的融合发展,起着不可或缺的作用。在这种背景下,会计准则的国际趋同化业已成为一种必然趋势。根据财政部文件规定,企业会计准则体系自2007年1月1日起在上市公司范围内施行,实施企业会计准则体系的企业不再执行原准则《企业会计制度》。
  • 浅谈财务稽核的重要性及改进方向 免费阅读 下载全文
  • 财务稽核工作的主要任务是及时发现和纠正财务管理和会计核算工作中存在的问题,确保国家财经法规及公司各项财务会计管理规章制度的贯彻落实,促进企业财务管理水平的提升。财务稽核是财务部门本身对财务管理和会计核算工作进行的自我检查或审核工作,是规范财务管理和保证会计信息真实、完整、可靠的重要手段。
  • WBS项目管理 执行力是关键 免费阅读 下载全文
  • 对财务管理而言,WBS是决定财务项目管理的重要成败因素,而WBS管理,关键在于执行力。WBS是英文Work Breakdown Structure的缩写,即工作分解结构。它是由3个关键元素构成的名词:“W”工作,可以产生有形结果的工作任务;“B”分解,
  • 利用ERP系统强化固定资产管理 免费阅读 下载全文
  • 固定资产是企业的物质基础,是企业产生效益的条件,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的运营与发展。对于大型上市公司而言,涉及的固定资产价值上百亿元,资产条目数万条,只有科学管理和正确核算固定资产,采用简便、高效的管理手段,才能正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。
  • 对外投资财务管理模式的理论探讨 免费阅读 下载全文
  • 上海石化通过成立投发公司和企发公司,加强了对外投资的专业管理,理顺了产权关系,清理了不良资产,长期投资资产质量得以稳步提高,经济效益逐年递增。同时,经过前几年的锤炼,上海石化积累了对外投资管理方面的经验,储备了相应的管理人才,这为今后更好地加强对外投资的管理奠定了基础。
  • 浅谈企业改制分流过程中的财务管理 免费阅读 下载全文
  • 国有企业主辅分离、辅业改制分流,是国有企业深化改革的重要探索和实践,是推动国有经济结构战略性调整的重要内容.是分流安置富余人员促进再就业的重要举措。近年来,中国石化大规模推进对外投资的清理整顿工作,上海石化下属全资子公司企发公司也不例外,有近70家单位被列入第一批清退名单。它们将通过改制分流、股权转让、歇业清算、内部整合等多种方式进行清退。
  • 谈谈树立关键绩效指标标杆的意义 免费阅读 下载全文
  • 在上海石化大力推进企业文化建设、实施低成本战略的过程中,先让员工清楚了解家底,了解我们所处的行业水平,了解我们的具体差距,让员工广泛了解石油化工行业的经济技术指标体系,了解世界上主要公司的指标水平,了解公司的发展水平,对针对性地调动员工参与企业管理和企业建设的积极性是非常重要的.对推动公司技术经济指标水平的提升并在员工层面形成合力,达到不断提高公司的管理水平也是非常重要的。
  • 整合利用资源 提升管理水平 免费阅读 下载全文
  • 企业之间的竞争实质上就是如何在资源搭配上寻求最佳组合,使资源得到最大利用,投入产出达到最合理,取得最大利润。公司运用规模经济原理和整合理论对质检系统进行专业化集中管理和资源整合,于2006年9月成立了上海石化质检中心。质检中心分析二站(以下简称“二站”)是质检中心下属的一个分析工作站,主要承担炼化部2号乙烯、1号炼油、2号炼油、2号常减压、3号常减压等装置的质量检测工作。
  • 试论诚信经营 免费阅读 下载全文
  • 企业的诚信问题不仅关系到市场经济的健康发展,而且直接关系到企业本身的生存与发展。诚信经营,是大力加强企业职业道德建设,构建以德治企体系的出发点,也是为企业提供充足发展后劲的落脚点。
  • 提升企业中层干部执行力之我见 免费阅读 下载全文
  • 执行力是决定企业成败的一个重要因素.是21世纪构成企业竞争力的关键一环。当今市场竞争日趋激烈,一个企业的执行力的强弱,将决定企业的兴衰。为了确保企业的可持续发展,企业要制定科学的战略,而要实施战略,就要靠执行力。没有执行力,无论多么完美的战略,都只是纸上谈兵。
  • 新形势下基层党建工作方法刍议 免费阅读 下载全文
  • 胡锦涛同志在党的十七大上强调.党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面,必须以改革创新精神加强自身建设,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。要全面巩固和发展先进性教育活动成果,必须着力加强基层党的建设。显而易见,企业党组织建设是我党建设中的一个重要组成部分。近年来,公司不断推进和深化企业党建工作,
  • 企业新闻网络传播前景初探 免费阅读 下载全文
  • 企业办的报纸、电视,由于受众有限,其信息量、影响力、知名度都同社会媒体有较大差异。企业媒体如何发挥好功能,引导职工转变观念,开拓创新,从某种意义上说,不仅取决于报台的报道水平,同时也需要借助先进的传播手段。
  • 试论以人为本加强青年工作的管理和创新 免费阅读 下载全文
  • 企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业劳动者——人力资源,人是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。国内外企业管理的经验和教训表明,人力资源开发与管理的成效,对企业中长期经营业绩将产生决定性影响。企业面临的最大挑战是如何用科学的人才观与人力资源管理制度来确保人力资源增值的问题,
  • 浅谈新时期如何贯彻全心全意依靠工人阶级方针 免费阅读 下载全文
  • 党的十七大的胜利召开,标志着科学发展观形成了系统全面的理论体系,基本内涵、精神要义得到大大丰富和拓展,科学发展观真正成为中国特色社会主义理论的一个有机组成部分。
  • 避免极端和片面 免费阅读 下载全文
  • 原微软全球副总裁、现Google全球副总裁及中国区总裁李开复教授在给中国大学生的六封信中,精辟地诠释了他的“中庸”之道,其要义就是在成长的过程中,要避免并拒绝极端和片面。他认为,如果极端了,就变成了霸道,喜欢对别人颐指气使;如果极端了,就变成了盲从.什么事都没有主见。他还说:极端的自信就成了自傲.极端的勇气就成了愚勇,极端的胸怀就是懦弱.极端的自省就会变成自卑。李开复以他的“中庸”观点启示我们:
  • 对习惯性违章作业的剖析 免费阅读 下载全文
  • 2003年7月4日,企发水务分公司原水车间金卫泵房发生泵房进水淹没事故,造成紫石泾水源中断近32个小时,只能仅靠张泾河单水源供给公司工业用水和石化居民用水。经组织力量全力抢修,7月5日16:20,紫石泾取水系统恢复运行。
  • 企业培训中培训师的选择 免费阅读 下载全文
  • 培训师的选择只是企业培训流程链上诸多环节中的一个环节.我们很难说它一定比其他环节更重要。但是,可以肯定,就如木桶理论所昭示的,这一环节的短缺一定会使培训效果大打折扣。因此,有必要对培训师的选择作一番讨论。
  • 如何发挥好班组长在企业中的作用 免费阅读 下载全文
  • 有研究表明:制造企业的各项管理,90%的问题源于班组现场管理。作为现场管理的一线指挥者,班组长在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、效率、安全生产和员工士气。他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队.需要有较高的管理能力与沟通艺术。可见班组长的个人素质在一定意义上决定着班组的综合素质,这就需要不断去提高班组长的素质,发挥好班组长在企业生产中的作用。
  • 管理格言 免费阅读 下载全文
  • 中国石化上海石油化工股份有限公司财务部 免费阅读 下载全文
  • 财务部是公司会计核算和财务管理的主管职能部门,下设成本会计科、资金管理科、税务科、稽核科、销售结算工作站、工程投资工作站、经费工作站等7个业务工作部门,统一负责公司及所属子公司的预算管理、会计核算、报表编制、成本核算、财务稽核、资金管理、税务管理等集中管理工作。
  • 《金山企业管理》封面
      2010年
    • 02

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