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  • 为企业长寿开药方 免费阅读 下载全文
  • 李嘉诚——真正的爱国者 免费阅读 下载全文
  • 当企业面临危机事件 免费阅读 下载全文
  • 论信息管理与人的现代化
  • 当前中国企业制度热点六问 免费阅读 下载全文
  • 公司治理结构,重点是要解决经营者的选择和激励问题。相比之下,经营者的选择更为重要。选择第一,激励第二。   在私有企业或私人股份制企业,经营者的选择者就是企业的所有者。选择者的激励机制和约束机制是显而易见的。   在我国的国有企业,长期通用的办法是政府部门官员选择经营者,这样,大量存在的则是选择对象的公关活动。结果,不少公关能力较强而不是经营能力较强的人被大量选入经营者岗位。   从中国当前的实际情况看,让优秀的国有企业经营者拥有自己的财产,让优秀的民营企业所有者经营他人的财产,这就是当今中国企业家成长的两条道路。
  • 人才竞争漫议 免费阅读 下载全文
  • “谈判”的性质与谈判者应持的基本态度 免费阅读 下载全文
  • 世界知名企业失误录 免费阅读 下载全文
  • 从窑洞乞丐儿到世界电子专家 免费阅读 下载全文
  • 1999年11日6日在北京举行的国际神经网络联合大会上,年 仅33岁的西安科技大学教授焦李成登上国际讲坛,向来自30多 个国家和地区的神经网络专家作了长达4小时的学术报告,引 起了强烈震动。在这次全世界神经网络研究领域的盛会上,他 的两部专著《神经网络系统理论》和《非线性传递函数理论 与应用》被抢购一空,他首次提出了神经网络的四大模式,成 功地把非线性动力学理论和方法用于神经网络的研究,从而 为我国神经网络系统理论的建立和发展做出了重要贡献。在掌 声、鲜花、镁光灯频频闪亮的瞬间,焦李成流下了热泪,坐 在台下的一位美丽女子也流下了热泪,她是焦李成的爱人刘芳 ,只有她明白在掌声和鲜花的背后,焦李成走过的坎坷人生 之路。家在黄土高原的焦李成,小时候曾经一家12口都居住在 土窑洞里,为上学和哥哥一起讨过饭,一条旧棉被一直盖到他 读完大学、硕士、博士、博士后……
  • 经商三十六计(一) 免费阅读 下载全文
  • 但经商的便不同了。整个公司的事,无论大小,都是他的事。公司一涨一落,一得一失,都是他的事。小商者尤其如此。即没有能干的秘书分担琐碎事务,又没有公务员可供调遣,无论巨细事必躬亲。这种工作环境,也是工人所不习惯的。所以从做工转为经商,一定要安排一段适应和学习的时期,自以为懂,企图不认真学习而自以为是地干,往往是一开业便倒下来。
  • 国有企业人才流失问题与对策 免费阅读 下载全文
  • “入世”后的企业“七化 免费阅读 下载全文
  • 加入WTO后,如何与国际市场接轨,这对我国各类企业来说都是一个新课题。因此,应该从研究撊胧罃后企业经营环境所发生的新变化入手,这样才能依据变化了的经营环境来选择和确定企业的经营战略与策略。从总体上说,我国加入世贸后,国内外市场将逐渐融为一体,总的趋势是竞争会越来越激烈,我们原来仅仅局限于国内市场的那些观念和行为规范将不再适用,必须尽快向国际惯例靠拢。因此,我们现在就必须超前预见到企业的经营环境究竟会发生哪些变化。
  • 世界上没有两片完全相同的树叶--企业诊断“走麦城”对企业的启示 免费阅读 下载全文
  • 如何追踪网址的成本和收益 免费阅读 下载全文
  • 低廉的入网费几乎使人人都能在环球网上建立商号。不过一旦上网,成本就会增加。怎样才能知道你的网址有无效益?请谨记:撐抟圆舛龋翁腹芾怼这句格言。
  • “人本管理”比利润更重要 免费阅读 下载全文
  • 美国经济学家、管理学家彼得·德鲁克认为:撊耸瞧笠底畲蟮淖什他认为,必须把对人的管理从摮杀局行臄转向发挥人的主观能动性中,这其中最关键的因素是把人员安排在最能发挥其力量、工作最富活力的地方。这就是以人为管理中心的撊吮竟芾頂。人本管理既是一种管理模式,也是一种管理哲学。其基本出发点有三:第一企业即人;第二企业为人;第三企业靠人。
  • 《管理科学文摘》封面
      2009年
    • 01

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