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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2004年第07期
  • “世界工厂”正在变革竞争逻辑 免费阅读 免费下载
  • 外资零售巨头一打喷嚏,中国这个“世界工厂”就得发抖!以目前进入中国的外资零售巨头的实力,能够使任何一家中国生产企业迅速发展或者关门歇业。
  • 唱片巨头惊爆财务危机 滚石巨星:不敢相信 免费阅读 收费下载
  • 曾是华语音乐龙头的滚石国际音乐公司(以下简称滚石),6月惊传爆发财务危机。滚石今年取得钱柜集团支票后,向银行贴现(抵押支票)取得1亿2千万元(台币)周转金,后来滚石和钱柜之间的协议生变,钱柜向法院声请裁定协议无效,支票日前被中国台北地方法院裁定封存止付。银行要求滚石必须在7月1日前拿现金把支票换回去,否则将向法院申请保全程序,查封滚石财产。
  • “我李嘉诚绝不迁册!” 免费阅读 收费下载
  • 在许多爱国的港、澳、台三地企业家之中,《经营者》杂志选择李嘉诚先生为本月最佳的经营者。对于香港人来说,李嘉诚就意味着财富。但李嘉诚的成功之处恰恰就是他不仅仅在经营上一直是国内经营者的楷模,同时他还是著名的爱国人士。
  • 忘恩负义的“台独”支持者 免费阅读 收费下载
  • 说到许文龙,他可以算作是近来“人气”最“臭”的人了。我们将他评为本月最差经营者,不仅仅是因为经营上的不当,更多的是因为他头上的“绿色”台商的帽子,说许文龙能当上本月最差经营者不是没有原因的。
  • 《2004全球财富报告》显示中国内地百万富翁逾23.6万 免费阅读 免费下载
  • 全球究竟哪些区域盛产百万富翁?持续增长的中国经济究竟缔造了多少中国富豪?不久前,美林投资银行和凯捷资讯公司发布的《2004全球财富报告》表明,截至2003年底,美国的百万富翁已经达到227万人,是全球富豪最多的国家。香港则成为全球富翁激增最快的地区.在所有68个参与全球财富报告的国家和地区中.飙升了30%,其富
  • 美国最具价值品牌排名出炉 免费阅读 免费下载
  • 《福布斯》杂志最新评出“美国最具价值品牌排行榜”.这是该杂志根据美国大公司4项最重要的无形资产:知名度、管理水平、创新能力、人力资源综合计算而得,同时考虑的还有这些公司的销售收入、利润水平以及并购方面的成本等多方因素。
  • 2003年全球杂货零售商20强排名 免费阅读 免费下载
  • 零售业的超级竞争力 免费阅读 免费下载
  • 540种生活方式 60种争霸战略——聚焦第八届北京国际汽车展 免费阅读 收费下载
  • 1988年,16年前的第一届北京车展上,展车180多辆,观众稀少。
  • 车模掠影 免费阅读 收费下载
  • 车模风采:陈洁——二汽东风雪铁龙展台车模 免费阅读 收费下载
  • 多易随手写E859“十八般武艺”样样精通 免费阅读 免费下载
  • 精通“十八般武艺”的风尘侠客历险无数,但总是游刃有余,就如波导新上市的多易随手写E859智能手机,集数码相机、彩屏、DV、E-mail、数据通信、和弦、大头贴、日程安排、计算器、游戏、自编铃声等于一身。此外,制造商波导公司还为该机型提供了增值移动数据服务,内置了信息宝典、移动冲浪、彩信乐园等。
  • iRiver带拍照功能的彩屏MP3上市 免费阅读 免费下载
  • 柯尼卡美能达DiMAGE Z2 免费阅读 免费下载
  • 彰显自我个性——摩托罗拉推出Walkie Talkie T4508 免费阅读 免费下载
  • 浮宫魅影Koenigsegg超级跑车 免费阅读 免费下载
  • 数据 免费阅读 免费下载
  • 声音 免费阅读 免费下载
  • 动态 免费阅读 收费下载
  • “人两脚,钱四脚” 免费阅读 免费下载
  • “人两脚,钱四脚”,人追钱很难;但人的能力提升了,钱要追人却很容易。
  • 瞬息万变的银行业经营环境 免费阅读 免费下载
  • 一般来说,金融市场的转折点——无论是高峰或谷底——都会比经济周期的其它阶段带来更多不明朗因素,尤其是因为大家都无法肯定这些转折点出现的确切时间。
  • 网与流 免费阅读 免费下载
  • 用网和流来看经济活动,有些像揭开了一层面纱,我们再走在大街上,可能应该想一想,这个世界上有多少网,是我们肉眼看不到,看不全,或者看到也意识不到的?在这个网的下面,有多少流,明流,暗流,是我们还不能完全把握的?
  • 中国石化为什么要赞助F1 免费阅读 免费下载
  • 虽然人家可以进入我们的市场,为什么我们中国石化不能到国际市场上销售呢?也就是通过这些,希望5年、10年以后,中国石化能够跟世界三大跨国石油公司并驾齐驱。
  • 中国3000万经营者共同关注2005年谁将掌控“世界工厂”的出口? 免费阅读 收费下载
  • 清晨8点,郑寰宇上班前,总会到住家旁的家乐福购物;中午上班的午饭时间,郑寰宇走进7-11便利超市,一个2元的饭团,一个1.5元的“好炖”再加一盘3.5元的沙拉,7元钱午餐,她的小资配置。周末她喜好的享受是与男朋友逛一逛宜家家居。一个星期里,她总会抽出时间开车去活尔玛购买一周的日常用品和食物。从吃的到用的,甚至娱乐,郑寰宇每天穿梭在不同的“零售渠道”里。虽然,郑寰宇想要购买的任何东西几乎都是中国制造;虽然,中国已然被《纽约时报》、《华尔街日报》冠名为“世界工作”。然而,中国的本土企业中却没有出现能够与世界工厂相匹配的国际级零售渠道。与郑寰宇息息相关的零售场所,几乎都掌握在“老外”的手里。
  • 沃尔玛:世界最大企业在中国的“非典型”遭遇 免费阅读 收费下载
  • 2004年3月下旬,凭借2590亿美元营业额,零售巨头沃尔玛第三次被评为美国500强大公司第一名。来自阿肯色州小镇的沃尔玛经营准则非常简单——“薄利多销”,通过其独特的业态、巨大的采购量、完善的信息系统、高效的物流系统等手段,沃尔玛的确在某种程度上实现其“天天平价”的口号。但在低价背后,沃尔玛(中国)也被这把双刃剑带来的问题所困扰。
  • 家乐福:玩得起供应链游戏吗? 免费阅读 收费下载
  • 家乐福在适应中国市场的同时,是不是也在被中国市场的某些层面同化了,尤其是在它的供应链系统……
  • 普尔斯马特:拖欠货款“我们不是最多!” 免费阅读 收费下载
  • 要求在正确的时间、正确的位置,以正确的价格销售正确状态、正确数量的商品。这种独树一帜的经营理念,甚至为全球商贸流通业“大哥大”沃尔玛所称道、学习和借鉴。
  • 泰国正大:超市大战中的东南亚军团 免费阅读 收费下载
  • 正大集团董事长谢国民日前亲赴上海,为该集团在华提速商业扩张“打气”。而其“百店计划”的出水,意味着易初莲花将猛然提速至年均增加且超过30家店。
  • “7-11”在中国:消费心理专家的麻雀战术 免费阅读 收费下载
  • “7-11”北京公司总经理牛岛章表示,在“7-11”的平均购物时间为1分55秒,将在最大限度上带给消费者便利性。
  • 美亚21世纪:会最先倒下吗? 免费阅读 收费下载
  • 三四月正是万物欣欣向荣的季节,但是上海便利店第一集团行列的上海美亚21世纪便利却闹足了长达两个月的货荒。
  • 上海百联:“我要进世界500强” 免费阅读 收费下载
  • 百联涉及多种零售业形式,下辖7家上市公司,面对今年12月11日商业零售业彻底对外资开放,百联集团如何应对?
  • 新世界集团:零售业与房地产业合力出击 免费阅读 收费下载
  • “我是先头部队,这次是初探宝地,如果有适合的发展项目,我们会再派专员到此地视察,若投资,估计都是零售与房地产项目结合发展。”郑家纯说道。
  • 易趣:要诚信还是要眼球? 免费阅读 收费下载
  • 虽然邵亦波开拓了国内零售渠道的新大陆,但易趣接下来的路怎么走,很多人仍然心存疑虑。
  • 宜家的中国悖论 免费阅读 收费下载
  • 宜家是便宜的。这是全世界对宜家黄蓝标志的共同感受,除了中国。从中国宜家购买的宜家产品是高于同类产品价格的。
  • 本土企业能不能主导国内商业? 免费阅读 收费下载
  • 零售业集团是一个大平台,应该有一个分步走的计划。
  • 渠道商要成长,许多关卡难以跨越 免费阅读 免费下载
  • 渠道业与制造业的发展模式存在根本上的不同,简单地说,一家制造商生产的产品种类相当有限,但生产出来的产品以销售到多个市场,甚至全世界为目标;一家渠道商提供给客户的是服务,它同时销售非常多种类的产品,但是以一个区域、一个区域的方式,逐步扩大经营版图。就逻辑上而言,一家渠道商发展到极致,规模将会大于制造商。
  • 毛利率极低缺乏竞争力,通路费致使经营退化 免费阅读 免费下载
  • 对比“沃尔玛模式”与在国内大行其道的“家乐福模式”,沃尔玛采购方式大幅降低成本进而提高了价格的操纵能力。比如,沃尔玛2000年在中国采购了100亿美元,但在这些中国产品上却创造了270亿的销售额(2700亿总收入的10%),这意味着170%的毛利润。这是沃尔玛直接向制造商采购,不经过任何中间流通环节,彻底消除不必要的流通成本所致。
  • 通路如何胜出? 免费阅读 收费下载
  • 微利时代,通路商为何能胜出?供过于求,加上全球化加速产品规格一体化,原本就已经微利的制造商已进入超低价的厮杀。根据策略大师麦可·波特的竞争优势五力分析,此时供货商和买者之间的关键连结者——通路的力量就增加。
  • 反击的策略是什么 免费阅读 免费下载
  • 中国零售业有两条路——慢速路和快速路。慢速路是中国公司引进新的管理人才,加强对现有管理人员的培训,同时用大胆的领导艺术来争取投资改善局面。
  • 外资突进 中国零售业死地求生 免费阅读 免费下载
  • 这可能是一个沉重的话题:我的估计是,国外零售业的大冲击,有可能使我们的国有商业基本垮台。一定要说有利有弊的话,利的方面是,未来我们的生产必须按照国际零售业的标准决定自己的成本、产品质量和性能,对促进中国加工企业的不断按照国际标准提升发展有好处;但国外零售业进入,有可能产生的问题是:
  • 资本打造零售业的“易筋经” 免费阅读 免费下载
  • 上海一百的业绩,王府井的声望,各地方百货大楼从“占位”到“区隔”的优势,本土百货业所拥有的资源如果加以充分利用和创造性开发,完全可以继续在零售业担纲并形成核心竞争力,因为它有许多其他业态没有具备的功能。
  • 每天比对手多35%业绩零售业需要学会心理学! 免费阅读 收费下载
  • 铃木敏文说,7-ELEVEN的创业精神,是“先破坏,再创新”。在不景气中,百业待兴之时,7-ELEVEN的成功经验,或可作为参考。
  • 商务部:外松内紧 谨慎放权 免费阅读 收费下载
  • 按照中国入世的承诺,入世3年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制。但显然,经过近年国内关于“零售业过度开放”的争论后,商务部新出台的《办法》让人感刭“外松内紧”的政策倾向。
  • 郭广昌:复星只追求阳光下的财富——德隆黑洞 银根缩紧 免费阅读 收费下载
  • 自今年以来不到四个月时间里——德隆系市值蒸发70亿……于是,人们开始关心郭广昌的命运和他价值40亿的复星集团。
  • 黄光裕:一夜到手88亿——“价格屠夫”缔造上市王国 免费阅读 收费下载
  • 国美香港借壳。黄光裕2.41亿元人民币,卖出天价88亿元人民币,双向监视文件有“价格屠夫”之称的国美集团董事长黄光裕,6月7日在香港做了一笔他一生中最赚钱的生意:用88亿元人民币的代价,向香港主板上市的中国鹏润0493.HK出售价值2.41亿元的国美电器股权。
  • 菲亚特的铁血政治——意大利家族企业的权利继承 免费阅读 收费下载
  • 也许本文人名有些拗口,却是意大利家族企业“典型”的交接模式:领导人逝世,家族亲信担任家族企业长老位置,内部异己被剪除,实力派被提升为企业代理人;同时,家族后代被安插进入企业实权部门(人事部、财务部或董事会)接受培养和历练,在今后的几年里,成长为新一代企业“教父”。这一幕,就发生在2004年6月的意大利菲亚特集团。
  • 尤伯罗斯:改变奥运的超级经营者 免费阅读 收费下载
  • 今天,一提起奥运会,所有的城市都会感到兴奋。每届奥运会,都有一堆城市争相申办。
  • 乔丹是一个生意王 免费阅读 收费下载
  • 他会精心打点形象、仔细阅读每一份合约……走出运动场,乔丹是少数善于经营自己、经营事业、经营退休生活的运动生意人。
  • 佳能总裁御手洗:美国智慧 东方心思 免费阅读 收费下载
  • 当美国GE公司前董事长杰克·韦尔奇的方法为世界瞩目的时候,他说:“韦尔奇的管理风格。无法在日本实行。”
  • 足球竞赛与经营管理 免费阅读 收费下载
  • 企业面对市场竞争,就像足球竞赛一样,射门的时候不能老期待前锋来临门一脚,而应该见机而作,不论是中锋还是后卫,只要在那个位置上,有那样的机会,都应该抬腿一脚,争取胜利。
  • 执行力是成功的护身符 免费阅读 免费下载
  • 企业的成功,30%靠战略,50%靠执行力,20%包含了机遇、环境等客观因素形成的平台。执行力是最重要的。
  • 管理是一种利益制衡 免费阅读 免费下载
  • 所有者与企业经营者分开以后,必然存在利益冲突,冲突主要表现在信息不对称和追求目标的差异。所有者追求投资回报率,经营者追求个人报酬的扩大化和盈利资本的升值。
  • 由“木梳卖给和尚”引起的联想 免费阅读 收费下载
  • 而创造市场需求,关键是要有用户认可的卖点,即所谓独特的销售主张。
  • 总部价值遭“破坏”因素 免费阅读 免费下载
  • 公司总部能否对下属业务单位提供必要的技术支持及内行管理就十分关键,一旦出现外行领导内行的情况,整个集团的价值就会被破坏。
  • 沃尔玛的制胜之道 免费阅读 收费下载
  • 沃尔玛有一句响亮的口号:零售企业大同小异,所不同的是我们的员工。沃尔玛企业文化中三条基本准则的第二条是:“尊重每一个员工”。
  • 管理,管什么?到底管谁? 免费阅读 收费下载
  • 管住“下级”,算不上什么高明的“游戏”,因为“下级”本身就是来听从、“让你”来管理的;而管好“上级”,则是一种重要、历史延续的重要使命。
  • 管理的精神原动力 免费阅读 免费下载
  • 对管理都应该培养这样内在的积极性,而如果没有这种积极性,仅凭外在的刚性约束是靠不住的。
  • 公司如何将信息变成财富 免费阅读 收费下载
  • 公司就应该把注意力倾注到关怀“每一个”具体的客户身上,了解他真实的需求、了解他需求背后的渴望、满足他的愿望。
  • 细节管理赢得顾客心 免费阅读 免费下载
  • 在如今买方市场的背景下,产品和服务的同质化日趋严重,为顾客提供个性化、差异化的产品和服务成为企业追求的目标,这也是品牌营销的深刻内涵。
  • 注意力的心理游戏规则 免费阅读 收费下载
  • 以科学的方法,洞悉注意力的潜规则,是管理者个性心理完善的途径之一。
  • 全球汽车制造公司的坎坷道路 免费阅读 收费下载
  • 尽管消费者喜好的变化、技术的进步以及国家经济的兴衰变迁将不可避免地导致混乱,但这样的混乱几乎肯定会伴随0意想不到的新情况,而这些新情况会使汽车业走入一个全新的方向。这使得汽车业六大集团的领导人更有必要继续集中思想,见机行事,时刻准备应付前方出现的弯道。
  • 格兰仕与沃尔玛的差距 免费阅读 收费下载
  • 事实上,在战略的意义上,企业就像你手中握住的小鸟,是死是活全在于你对它的未来的判断与选择。
  • 魅力四射的“狼”文化 免费阅读 收费下载
  • “七匹狼”产品的诉求对象是奋斗中的男性,它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑,那种独具魅力的成熟,透过产品尽情地渲泄出来。“七匹狼”以“倡导男仕族群文化”为已任,将时尚文化与男仕精神相对接,并将根据这个主题讲述更多、更精彩的创业者故事。
  • 撬动2000万营销额的公关案 免费阅读 收费下载
  • 阿基米德说:给我一个支点,我将撬起整个地球。OPENIDEA说:教你一个“响法”,给你撬动市场销售奇迹。
  • “新天葡萄酒”的行销策略 免费阅读 收费下载
  • 2001年,带着《花样年华》余温的张曼玉、梁朝伟共举新天葡萄酒,演绎了一场动人心扉的旧上海的小资式爱情。那时的新天给人的感觉是高贵、矜持得甚至有点神秘。
  • 家乐福经营的六大策略 免费阅读 收费下载
  • 长期以来的经验让零售界有一种共识:超级市场不宜开得太大,因为如果一旦目标顾客规模达不到超级市场规模要求,别说赢利,就是正常经营都难以维持。
  • 世界顶级企业的独特营销 免费阅读 收费下载
  • 成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等。
  • 体验营销引导果汁饮料前行 免费阅读 收费下载
  • 淡化产品本身的区隔,而将目光着眼于消费前的诱惑、购中的体验以及购后的愉悦等处,将竞争推到一个更宽的竞争程度,无疑是各品牌差异化生存的依据。
  • 知道全世界最贵的酒店在哪里吗? 免费阅读 收费下载
  • 知道全世界曾经最高的酒店在哪里吗?这两个问题其实只有一个答案:在杜拜,杜拜的Burj AlArab酒店(burj音译泊瓷,又称阿拉伯塔)。
  • 带着HOTEL的环球旅行 免费阅读 收费下载
  • 很多美国人的梦想就是能赚到足够的钱乘着这样豪华的巨轮周游人间天堂加勒比海、地球上最后一块净土阿拉斯加或者梦中家园夏威夷。你走到哪里。你的房间也跟到哪里!坐邮轮旅游。就好比说,你是“带着HOTEL去旅行”一样!
  • 雪宝顶:一座山峰和它的美丽传说 免费阅读 收费下载
  • 这个神话取材于四川省九寨沟地区的民间传说。雪宝公主是一位美丽善良的雪山神女,她身上佩带着一颗具有神奇力量的绿宝石。
  • 哈巴雪山崩塌阻断长江 虎跳奇峡出现平湖 免费阅读 收费下载
  • 移动的富士山和最受尊敬的职业 免费阅读 收费下载
  • 所谓相扑(sumo)是指两人在“土俵”中角力的一种格斗技.一方将对手扳倒或推出“土俵”外即为胜者。被尊为日本“国技”的相扑,是日本人特别喜欢的一项传统体育运动;比赛时近乎全裸的两个大胖子在直径4.55米的圆形“土俵”上,扭在一起,进行角逐。巨人相撞,极富戏剧性。为了纪念中日通航30周年,促进中日文化的友好交流,大相扑作为民间的和平使者再次应邀来华公演,对于中国观众来讲,亲自近距离接触相扑的机会实属难得。
  • “世界工厂”正在变革竞争逻辑(凌平)
    唱片巨头惊爆财务危机 滚石巨星:不敢相信
    “我李嘉诚绝不迁册!”
    忘恩负义的“台独”支持者
    《2004全球财富报告》显示中国内地百万富翁逾23.6万
    美国最具价值品牌排名出炉
    2003年全球杂货零售商20强排名
    零售业的超级竞争力
    540种生活方式 60种争霸战略——聚焦第八届北京国际汽车展(唐韵 凌平)
    车模掠影(凌平)
    车模风采:陈洁——二汽东风雪铁龙展台车模(凌平)
    多易随手写E859“十八般武艺”样样精通
    iRiver带拍照功能的彩屏MP3上市
    柯尼卡美能达DiMAGE Z2
    彰显自我个性——摩托罗拉推出Walkie Talkie T4508
    浮宫魅影Koenigsegg超级跑车
    [资讯]
    数据
    声音
    动态
    [观点]
    “人两脚,钱四脚”(杜书伍)
    瞬息万变的银行业经营环境(任志刚)
    网与流(宁高宁)
    中国石化为什么要赞助F1(王基铭)
    [重磅专题]
    中国3000万经营者共同关注2005年谁将掌控“世界工厂”的出口?(唐韵 凌平 秦邦建 刘之琪 江双玲)
    沃尔玛:世界最大企业在中国的“非典型”遭遇
    家乐福:玩得起供应链游戏吗?
    普尔斯马特:拖欠货款“我们不是最多!”
    泰国正大:超市大战中的东南亚军团
    “7-11”在中国:消费心理专家的麻雀战术(任一)
    美亚21世纪:会最先倒下吗?
    上海百联:“我要进世界500强”
    新世界集团:零售业与房地产业合力出击
    易趣:要诚信还是要眼球?
    宜家的中国悖论
    本土企业能不能主导国内商业?(王宗南)
    渠道商要成长,许多关卡难以跨越(杜书伍)
    毛利率极低缺乏竞争力,通路费致使经营退化(朗咸平)
    通路如何胜出?(吴昭怡)
    反击的策略是什么(米尔顿·科特勒)
    外资突进 中国零售业死地求生(魏杰)
    资本打造零售业的“易筋经”(刘志明)
    每天比对手多35%业绩零售业需要学会心理学!(黄牧慈)
    商务部:外松内紧 谨慎放权
    [人物]
    郭广昌:复星只追求阳光下的财富——德隆黑洞 银根缩紧(曹月敏)
    黄光裕:一夜到手88亿——“价格屠夫”缔造上市王国(李军)
    菲亚特的铁血政治——意大利家族企业的权利继承(唐韵)
    尤伯罗斯:改变奥运的超级经营者(任一)
    乔丹是一个生意王(曹月敏)
    佳能总裁御手洗:美国智慧 东方心思(李军)
    [商业评论]
    足球竞赛与经营管理(易秀峰)
    执行力是成功的护身符(于斐)
    管理是一种利益制衡(江淮)
    由“木梳卖给和尚”引起的联想(秦邦建)
    总部价值遭“破坏”因素(邓炯)
    [管理实践]
    沃尔玛的制胜之道(鲁钟鸣)
    管理,管什么?到底管谁?(巩胜利)
    管理的精神原动力(陈江淮)
    公司如何将信息变成财富(陈生)
    细节管理赢得顾客心(易生)
    注意力的心理游戏规则(SarahRwhards)
    [商学院]
    全球汽车制造公司的坎坷道路(AlexTaylorⅢ 曹卫国)
    格兰仕与沃尔玛的差距(冉净斐)
    魅力四射的“狼”文化(姚展雄)
    撬动2000万营销额的公关案(李桥林)
    [行销方法]
    “新天葡萄酒”的行销策略(吴勇毅 刘一斌)
    家乐福经营的六大策略(钟鸣)
    世界顶级企业的独特营销(赵青竹)
    体验营销引导果汁饮料前行(王超 颜儒葵)
    [休闲·度假]
    知道全世界最贵的酒店在哪里吗?
    带着HOTEL的环球旅行(曹月敏)
    雪宝顶:一座山峰和它的美丽传说
    哈巴雪山崩塌阻断长江 虎跳奇峡出现平湖(曹月敏)
    移动的富士山和最受尊敬的职业
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

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