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  • “告老还乡”新解 免费阅读 下载全文
  • “国企领导60岁退休”的一纸批文,倪润峰、赵新先、王之先后离职。于是想到了一个词:告老还乡。在中国古代,告老还乡,与其说是官员“福利”,不如说是君臣博弈。在“有上无下”的传统吏制中,它既是罚过罢官的托词,也是肯定业绩的安慰。正是在功过之间,“告老还乡”成为判断老臣功过的尺度。
  • “审计风暴”席卷全国——李金华:“我的心比较狠” 免费阅读 下载全文
  • 谁是中国政坛今年的风云人物?国家审计署审计长李金华肯定算一个!为什么这样肯定?因为他掀起的“审计风暴”令无数贪官胆颤心惊,令众多百姓拍手称快!
  • 《中国500最具价值品牌》揭晓 免费阅读 下载全文
  • “中国企业1000大”出炉 免费阅读 下载全文
  • 本月最佳经营者:李金元——“我什么时候都可以东山再起” 免费阅读 下载全文
  • 在2003年《新财富》中国内地400富人榜上,李金元以5.4亿元的资产名列第191位;在2004年中国内地慈善企业家排行榜上,李金元以6640万元的募捐资金名列第3位;在2004年《新财富》劳斯莱斯500富人榜上,李金元以67.7亿元的资产名列第2位。
  • 本月最差经营者:宋如华——掌门遁形 托普系摇摇欲坠 免费阅读 下载全文
  • 4月27日,托普系核心公司托普软件公布2004年首季财报,虽然每股收益较2003年第4季度的巨亏稍有缓解,但无须审计的季报并不能释去人们的疑惑。4月20日召开的2004年度股东大会,托普系掌门人宋如华的不知所终,更是让投资者疑虑重重。
  • 退休君臣博弈——只有打工皇帝才退休? 免费阅读 下载全文
  • 7月,倪润峰被“钦点”为“告老还乡”了。3年后,当倪润峰重读《史记》的时候,对今日的退休是否会有“胜者王候,败者寇”的感慨。早在1999年,倪润峰在长虹就开始制定“民营化”计划,核心便是国有股减持,目标是使长虹旗下的上市公司,成为国有股所占比例不超过20%的多元化的公众公司,其中便包括管理层对公司国有股的购买(MBO)。
  • 问题下课?危机召回? 免费阅读 下载全文
  • 2004年5月,三九集团总经理赵新先因高管“年龄超过60岁”而被国资委免职;随后,长城电脑集团王之、交通银行原董事长殷介炎和副董事长、行长方诚国因“超龄”也因为同样原因被——免职。
  • 寻找共赢的利基 免费阅读 下载全文
  • 7月6日,长虹高层管理者与四川省委省政府、绵阳市委市政府(包括赵勇在内)的相关领导在长虹技术中心开会,会上的主要议题是向长虹干部吹风,让大家做好倪润峰即将退位,赵勇将重新走上前台的思想准备。
  • 影响力超越 免费阅读 下载全文
  • 有人直问柳传志:通用电器杰克·韦尔奇和IBM郭士纳退休的时候以管理大师名世,你退休的时候,希望以什么名世?柳传志回答:中国企业的管理还存在不少问题,但中国企业家一定能够找到适合中国企业的管理方法,而且中国企业家的影响力必然会超越经营和管理。
  • 功能革命饮料业大变天 免费阅读 下载全文
  • 本土品牌为何能在30亿功能型饮料市场占据先机?独占饮料业鳌头的跨国公司为什么没能在功能型饮料市场同样笑傲江湖?全球化时代来临,本土功能型饮料品牌要如何深耕功能型饮料市场,进而出兵世界?本土企业该安排下一步棋?策动未来的成功?
  • 娃哈哈:用“激活”激活市场——访娃哈哈集团有限公司广告部部长杨秀玲 免费阅读 下载全文
  • 娃哈哈2003年就推出了名为“康有利”的功能饮料,但出师不利,那么今年以“激活”为名推出的功能饮料,市场表现又会是如何呢?
  • 王睿:红牛不敢小觑后起之秀——访红牛维他命饮料有限公司总经理王睿 免费阅读 下载全文
  • 进入中国已经8年了,相比其他功能饮料新锐,红牛无论在哪一方面都优势占尽;但是随着市场份额的减少,红牛也不能再小觑这些功能饮料中的“青年人”。如何在激烈的竞争中保持“老大”地位?红牛也在思考。
  • 裘红莺:我相信“尖叫”会赢——访养生堂品牌总监裘红莺 免费阅读 下载全文
  • 产品到底是以概念取胜,还是以品质取胜。我们最终认为是品质取胜。而且我相信,“尖叫”会赢。
  • “他+她-”:性别功能饮料 浪漫江湖行 免费阅读 下载全文
  • 在功能饮料的一片概念声中,“他+她-”营养素水把想象力推向了极致。事实表明,这种对功能饮料的进一步细分是成功的,至少对“他+她-”来说。
  • 王老吉:一匹不可忽视的“黑马” 免费阅读 下载全文
  • 王老吉凉茶,区别于其他功能饮料的激情、时尚、前卫、“火”力四射,他独辟蹊径,打出符合中国饮食传统的“去火”口号,概念的差异化让它一枝独秀。而借助强势媒体和保持与时俱进,更让王老吉在激烈的功能型饮料的市场中,取得了不俗业绩。
  • 乐百氏:“脉动”的冲动 免费阅读 下载全文
  • “脉动”最大的优势是品牌。今年4月,乐百氏又请来了国际巨星李连杰助阵,代言其旗下新品脉动360度。
  • 功能饮料的媒体传播策略 免费阅读 下载全文
  • 对功能型饮料企业来说,当前的首要任务就是通过对品牌的投资来拉动产品销量;同时,要加大自身品牌与其他品牌的差异化,从而进一步提升品牌个性。而要做到这一点,就要注重品牌文化内涵的建立,而不论是对品牌的投资还是加大品牌的文化内涵,都需要通过媒体的广告传播,才能得以实现。
  • 如何打造功能型饮料品牌核心竞争力——访品牌研究专家李光斗 免费阅读 下载全文
  • “21世纪,是企业品牌竞争力的世纪,而品牌建设的基础就是品牌战略;同样,企业战略的核心也是品牌战略。从企业发展来说,品牌战略的规划包括以下五个方面:升华企业愿景、树立品牌形象、营造品牌差异化、传播品牌务实和宣传企业领袖。任何企业品牌的核心问题,都是在拥有了单一的强势产品之后,如何进行品牌建设与品牌延伸,进而提升品牌的竞争力,带动其他产品族群的销售,这是每一个企业都需要解决的问题。”李光斗开门见山地说。
  • 专家眼中的功能型饮料 免费阅读 下载全文
  • 什么样的饮料才是功能饮料?功能饮料分哪些类别?是不是所有的人都能喝功能饮料?为此,本刊记者分别采访了食品营养专家,看他们是如何理解功能型饮料的。
  • 找明星做广告的十大忌讳——访著名策划人叶茂中 免费阅读 下载全文
  • 最近几年,找明星拍广告做形象代言人的企业越来越多,叶茂中认为,这是因为中国的消费者普遍不是很自信,需要意见领袖的引导,而明星在某种程度上扮演了意见领袖的角色。不过,在拍了一百多条明星广告后,叶茂中也总结出了请明星做广告的十大忌讳。
  • 别克之旅 免费阅读 下载全文
  • 别克君威的品牌文化从古代哲人爱山之博大深幽,爱水之飘逸灵动出发,延伸至当代杰出人士兼具知微察幽、远见卓识的“动”,以及胸罗万象、荣辱不惊的“静”,从而追求“心致,行随,动静合一”的境界。
  • 品质超群 赢得认同 免费阅读 下载全文
  • 亲近Tucson(途胜) 免费阅读 下载全文
  • 车模风采:陈洁——长安福特汽车展台车模 免费阅读 下载全文
  • 像迈克尔·舒马赫那样开车! 免费阅读 下载全文
  • 记得有一部电影名叫(BEND IT BECKHAM》,中文翻译过来叫“像贝克汉姆那样踢球”,也有不少的媒体舆论喜欢翻译成“我爱贝克汉姆”。今天我暂且套用这部电影的名字做标题,翻译成“像迈克尔·舒马赫那样开车”!
  • 新品情报 免费阅读 下载全文
  • 媒介速览 免费阅读 下载全文
  • 数据 免费阅读 下载全文
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • 动态 免费阅读 下载全文
  • “中国化”之后是“MOTO化” 免费阅读 下载全文
  • 摩托罗拉基本的价值观有两个体系:第一是强调大家庭文化,公司对每个员工都很看重,终身雇佣,合同没有期限,以此换取大家对公司的忠诚和自觉遵守;第二,保持高尚的操守,对人永远地尊重。摩托罗拉的这种文化和其创始人鲍伯·高尔文息息相关。他认为,一个领导者的首要责任不是去做决定或者指挥,而是要去创造和保持一种催化的环境,提供其他人可以学习的“遗产”,并鼓励对其进行再创造。
  • 合并不是1+1 免费阅读 下载全文
  • 什么是未来的IT公司的核心优势7你可能会讲科技是很重要的。我的朋友给我的答案不是,他认为有两个是最重要的:第一个是品牌,第二个是财务。我非常意外,这跟一般的公司有什么两样?那科技呢?朋友讲:“你只要有钱,就可以买到你要的科技。”
  • 企业为什么长不大? 免费阅读 下载全文
  • 任何一个经济组织、社团也好,超过100年的很多,但是一个企业超过200年的便很少,超过300年的就更少了。为什么一个企业只能活几十年?企业为什么长不大?究竟什么能使企业长大呢?我把企业经营要素概括为一定的技术、一定的产品或服务形态、一定的组织制度、一定的管理理念、一定的竞争战略。经营企业,其实就是如何经营这五种要素。
  • 陈志鑫:不要把上海大众看扁了——占有率开始下降 POLP被传“停产” 免费阅读 下载全文
  • 本以为要靠实力而不靠诋毁同行抬高自己,才是真正英雄,但陈志鑫万万没有想到,北京国际车展上刚经历辉煌,上海大众即遭遇“POLO停产”的流言蜚语。
  • 陈小宪:因需而变 理念第一——招商银行暗修“葵花宝典” 免费阅读 下载全文
  • 理念决定行为,行为决定命运;新的理念才能带来新的命运。“要在激烈竞争的市场之中处于不败之地,通过不断地追寻客户的需求来赢得市场,从而使银行获得永不衰竭的发展动力。”在2004年7月举行的国际金融服务论坛上,招商银行执行副总裁对银行业改革的最新观点,引来阵阵掌声,也引起记者对银行业竞争力问题的五大思考。
  • 汤敏:小企业也可以向亚行融资——留住社会生产根基 辅弼中小企业发展 免费阅读 下载全文
  • 2004年7月1日在北京举行的国际金融服务论坛上,作为亚洲开发银行驻华代表处的首席经济学家,汤敏绅士般儒雅的谈话,给融资困境中的中小企业家带来新的思维。
  • 王中旺:收破烂起家如何做到落笔3个亿 免费阅读 下载全文
  • 现年35岁的王中旺说:“我第一次挣钱最多的是收破烂,一天挣了5000元钱,激动得不得了;后来做食品加工,一天曾挣过3万元。最近‘康师傅’和我们签个字就给了3个亿,真是想不通啊!”
  • 联邦集团:满怀激情在家居文化的前沿奔驰 免费阅读 下载全文
  • 杜泽华,不但缔造了一个“家私帝国”——联邦集团,更重要的是他带领团队打造了一个属于中国人自己的家居品牌——联邦家私,并始终领跑着中国家居文化的创新。
  • 张淑华:我在为嘉年华品牌打工——访环球嘉年华(北京)投资有限公司董事长张淑华 免费阅读 下载全文
  • 张淑华说:“我对这行并不熟悉,但是我相信嘉年华这块牌子,我相信这个项目有很大的前景。”带着这样的理想,张淑华把自己形容为嘉年华的一个品牌工人。2004年7月2日,“环球嘉年华“——一个对中国人已经并不陌生的名字来到了北京。
  • 学会给渠道装上“防盗门” 免费阅读 下载全文
  • 品牌文化拉动型渠道建设不仅为自己的销售渠道装上了“防盗门”,并且在渠道拓展上收到了非常突出的效果。
  • 从“布里丹效应”说起 免费阅读 下载全文
  • 权衡利弊得失,迅速作出正确抉择,不让“布里丹效应”重演,是对每一个经营者的严峻考验。
  • 品牌形象该如何塑造? 免费阅读 下载全文
  • 品牌形象不是孤立存在的,它是由许多营销中的其他形象罗织起来的。
  • 挖掘“黄金利润”源泉 免费阅读 下载全文
  • 全成本管理不仅是要构建一套信息系统,它更是对企业制度与流程的转变。因此,它的成功实行对企业的管理水平、人员素质有较高的要求。
  • 管理过程需多备几副“球杆” 免费阅读 下载全文
  • 面对千变万化、错综复杂的经营管理环境,企业家应像打高尔夫球一样,选手要多准备几副球杆,并根据击球的需要选择最合适的球杆,用以有效地管理企业。
  • 知识管理从简单开始的 免费阅读 下载全文
  • 提到知识管理,人们常常不知道从何做起,又是咨询、调研、上系统,又是培训、激励、企业文化,最后还有全体总动员,这么复杂,我们还是等等看吧。
  • “讲道理”与“硬道理” 免费阅读 下载全文
  • 别和别人讲道理,别和客户讲道理,世界上本没有道理,就像世界上本没有路一样。只有你首先认同别人的道理,别人才可能认可你的道理。
  • 奥克斯的“质量成本”法则 免费阅读 下载全文
  • 这是一个强烈的信号。随着奥克斯“成本管理”意识的愈加增强,奥克斯空调“优质平价”这一“竞争武器”将新添超强火力;对国内的空调厂商而言,成本管理能力也变成了他们必须直面的考验。
  • 管理:在轻松中更有效 免费阅读 下载全文
  • 幽默为人们调遣自己以适应改变环境提供了又一条新的方法策略。
  • 常规的管理思维该如何打破 免费阅读 下载全文
  • “产业经济”时代的管理思想,强调以机器为核心,而员工只是配合机器运作的“组织人”而已,这种管理模式完全忽视了人的本性。“新经济”时代的管理思想,则强调以员工为核心,机器只是配合者,是真正“以人为本”的人性化管理。
  • 超豪华车的“三国演义” 免费阅读 下载全文
  • 《三国演义》开篇说:“天下大势,分久必合,合久必分”,这实在是堪称透世情的至理名言。而让人看不懂的中国混沌车市,进口超豪华车则清晰地上演出“三国演义”的大戏。
  • 解读雅戈尔成为服装“旗手”的轨迹 免费阅读 下载全文
  • 雅戈尔为何能从一个岌岌可危的小小乡镇企业在经过20多年的发展后而成为现在中国服装企业的老大,其中的门道究竟有几何?它对中国服装业究竟有哪些启迪作用。还是让我们来诠释它的成功之道吧。
  • 创新,三家企业成长的驱动器 免费阅读 下载全文
  • 顺应时代潮流,心存志高;凭借先入为主的经营理念和不断开拓创新精神,终于铸就了以下3家民企品牌经营的辉煌。
  • 经典宝马 演绎完美 免费阅读 下载全文
  • 没有其他任何品牌像BMW这样频繁地在这一著名的国际性行业评比中荣膺桂冠。
  • 透视经营有道的外资公司 免费阅读 下载全文
  • “企业不善于做广告,无异于在黑暗中抛媚眼!”那么,外资企业又到底向我们抛来了什么样的“媚眼”呢“其中,究竟有何值得借鉴的地方?不妨让我们看个究竟。
  • 把“斧头”卖给布什总统 免费阅读 下载全文
  • 不是因为有些事情难以做到,我们才失去自信;而是因为我们失去了自信,有些事情才显得难以做到。
  • “咖啡定位”与“精细营销” 免费阅读 下载全文
  • 市场细分其实就是根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,并勾勒出细分市场的轮廓。
  • “三招”制胜IT促销 免费阅读 下载全文
  • 如果要评哪个行业的促销活动最多、花样最变化莫测,IT业可谓首屈一指。为了撩动消费者的心弦,厂商的促销活动总是新意不断。
  • 企业市场竞争的行销方法 免费阅读 下载全文
  • 两军对垒,要冲垮敌人的防线,必须选择其防守力量薄弱之地作为“突破口”,才可能乘虚而入,获得胜利。
  • 资生堂VS宝洁 免费阅读 下载全文
  • 事实上,资生堂的高档品牌“欧珀莱”经过6年的潜心耕耘,已经爬上了“中国最畅销国外化妆品”的宝座。
  • 商战行销精彩回放 免费阅读 下载全文
  • “穷则变,变则通,通则久。”这是成语穷则思变的出处。穷则思变,小则图大。由穷变富,若不去创新、不抓商机,则难乎其难。发明创造了商机,商机促成了掘金。有了创新的勇气和商机,创造财富就成为可能。
  • 去纽约拜金不如去纽约思考 免费阅读 下载全文
  • 纽约,世界之都。美国,一百年的隧道、地铁、高楼就已经有了相当的水平,就已经把老牌资本主义国家英国抛到后面。今天,的确是最发达的国家,是最富有的国家。纽约曼哈顿区公园街主人们的豪富,也算是一个顶峰。高楼林立,车水马龙,勾划出许多令人神往的幻影。我此次去美考察旅游中,广泛接触了华人,正像在纽约搏斗了14年,从而获得了有产者地位的一位朋友讲的:这里是一个疯狂的世界,大家都在发疯似地赚钱。
  • 康巴藏区名胜——四川甘孜藏族自治州德格县新路海 免费阅读 下载全文
  • 新路海是雀儿山主峰西北麓下的一个冰川湖,新路海藏语名为玉龙拉措,玉是心,龙是倾,拉措是神湖。相传藏族著名史诗《格萨尔王传》中的英雄格萨尔爱妃珠牡来到湖边,被秀丽的湖光山色和幽静的环境所吸引,徘徊湖边流边忘返,她那颗眷念美丽河山的心犹沉海底。后人为了纪念珠牡,取名为玉龙拉措,海拔4000多米。
  • “告老还乡”新解(凌平)
    “审计风暴”席卷全国——李金华:“我的心比较狠”
    《中国500最具价值品牌》揭晓
    “中国企业1000大”出炉
    本月最佳经营者:李金元——“我什么时候都可以东山再起”
    本月最差经营者:宋如华——掌门遁形 托普系摇摇欲坠
    退休君臣博弈——只有打工皇帝才退休?
    问题下课?危机召回?
    寻找共赢的利基
    影响力超越
    功能革命饮料业大变天
    娃哈哈:用“激活”激活市场——访娃哈哈集团有限公司广告部部长杨秀玲(侯明廷)
    王睿:红牛不敢小觑后起之秀——访红牛维他命饮料有限公司总经理王睿(刘之琪)
    裘红莺:我相信“尖叫”会赢——访养生堂品牌总监裘红莺(唐韵)
    “他+她-”:性别功能饮料 浪漫江湖行(侯明廷)
    王老吉:一匹不可忽视的“黑马”(刘之琪)
    乐百氏:“脉动”的冲动(刘之琪 唐韵)
    功能饮料的媒体传播策略(侯明廷)
    如何打造功能型饮料品牌核心竞争力——访品牌研究专家李光斗(侯明廷)
    专家眼中的功能型饮料(侯明廷)
    找明星做广告的十大忌讳——访著名策划人叶茂中(侯明廷)
    别克之旅
    品质超群 赢得认同
    亲近Tucson(途胜)
    车模风采:陈洁——长安福特汽车展台车模(凌平)
    像迈克尔·舒马赫那样开车!
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    “中国化”之后是“MOTO化”
    合并不是1+1(孙振耀)
    企业为什么长不大?(范棣)
    [人物]
    陈志鑫:不要把上海大众看扁了——占有率开始下降 POLP被传“停产”(唐韵)
    陈小宪:因需而变 理念第一——招商银行暗修“葵花宝典”(唐韵)
    汤敏:小企业也可以向亚行融资——留住社会生产根基 辅弼中小企业发展(唐韵)
    王中旺:收破烂起家如何做到落笔3个亿(宗边)
    联邦集团:满怀激情在家居文化的前沿奔驰(唐韵)
    张淑华:我在为嘉年华品牌打工——访环球嘉年华(北京)投资有限公司董事长张淑华(刘之琪 唐韵)
    [商业评论]
    学会给渠道装上“防盗门”(朱婧)
    从“布里丹效应”说起(程建平)
    品牌形象该如何塑造?(杨清山)
    挖掘“黄金利润”源泉(李友)
    管理过程需多备几副“球杆”(鲁钟鸣)
    知识管理从简单开始的(孙洪波)
    “讲道理”与“硬道理”(郝志强)
    [管理实践]
    奥克斯的“质量成本”法则(冯洪江)
    管理:在轻松中更有效(笑天)
    常规的管理思维该如何打破(陈建中)
    超豪华车的“三国演义”(李琳)
    [商学院]
    解读雅戈尔成为服装“旗手”的轨迹(黎冲森)
    创新,三家企业成长的驱动器(秦邦建)
    经典宝马 演绎完美(彭媛媛)
    透视经营有道的外资公司(郑国中)
    [行销方法]
    把“斧头”卖给布什总统(车轼)
    “咖啡定位”与“精细营销”(于斐)
    “三招”制胜IT促销(张璋)
    企业市场竞争的行销方法(鲁钟鸣)
    资生堂VS宝洁(雷全林)
    商战行销精彩回放(尚鸣)
    [休闲·度假]
    去纽约拜金不如去纽约思考(张脉贤)
    康巴藏区名胜——四川甘孜藏族自治州德格县新路海(唐韵)
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

    社  长:尹家绪

    主  编:凌平

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