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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2006年第10期
  • 胡萝卜主义当道 免费阅读 下载全文
  • 目前,许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才。
  • 第九届中国北京国际科技产业博览会2006中国经济高峰会 免费阅读 下载全文
  • 死于价格战是个伪命题 免费阅读 下载全文
  • 有些事情需要看。有些事情需要想。 热闹纷繁的五一长假,是商家、厂家们的贴身肉搏战,所有的经营者都寄希望于这个国民集中消费的黄金周能够有一个长足的销售量增长。但也都对在这一场“营销总动员”中自身与竞争对手之间战略、战术的应用和得失捏了一把汗。这一个硬仗打得好可能一举成功,打不好则可能导致满盘皆输。
  • 看点 免费阅读 下载全文
  • 今年固定资产投资突破10万亿;我国社保基金规模达1.8万亿;中国成为亚行去年最大借款国;一季度中国经济增长10.2%;3月份企业商品价格同比上升0.8%……
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • 在自主创新方面要跟世界一起进步,我觉得企业管理层不妨花多一点时间跟国际投资者多沟通交流,邀请他们参与到中国的房地产业来。因为,互相竞争,互相进步,我们才会从中学到许多东西并进步的更快。
  • 媒体观点 免费阅读 下载全文
  • 结构调整并非简单紧缩 4月24日,发改委公布了水泥、焦化和铁合金三个行业的结构调整目标。水泥、焦化和铁合金行业的结构调整目标分别是:到2010年。水泥行业预期产量为12.5亿吨。累计淘汰落后生产能力2.5亿吨,企业平均生产规模提高一倍至40万吨左右,企业户数减至3500家;焦化行业要用3-5年时间彻底淘汰土焦和改良焦。2007年底淘汰炭化室高度小于4.3米的焦炉,符合行业准入条件的焦炭产能占总能力的80%以上。钢铁企业的焦炭产能占总产能的50%以上;到2010年,铁合金行业产能控制在1700万吨左右,比2005年减少25%,全面淘汰5000千伏安以下电炉和100立方米以下铁合金高炉等等。
  • 软实力海航创新之源 免费阅读 下载全文
  • 中国进入了创新时代。 大至国家,小到个人,要实现健康、超常规、可持续的发展。必将创新视为第一推动力。企业,作为积淀国家实力、实现个人价值的主体之一,是连接国家与个人的重要桥梁,是实现创新型国家目标的重要路径,也是实现个人价值的重要载体。胡锦涛总书记在2006年1月9日《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》讲话中指出,“要造就一批具有国际竞争力的企业……使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体”。
  • 超女可以被复制吗 免费阅读 下载全文
  • 这是一个什么都讲究“快速”的时代,来不及思考,一哄而上。快餐式行为几乎成为当今中国企业的共性。对于2005年蒙牛“超级女声”的名利双收,众多的企业几乎都没有深度思考其身后所蕴藏的背景、机遇等多种因素,而是“天然”的认为中国人民已经进入到了全民娱乐时代。
  • 多元化不是万金油 免费阅读 下载全文
  • 多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。
  • 影像新闻 免费阅读 下载全文
  • 不以规矩不成方圆 免费阅读 下载全文
  • 华硕笔记本电脑案近来被媒体炒得很热,人们从社会的、道德的、经营的等等不同角度发表了不少有见地的看法。笔者作为法律人,用事实和证据说话,从法律的角度也进行一番评论。
  • 法律维权不维利 免费阅读 下载全文
  • 华硕事件中的黄、周二人于2006年3月7日被海淀警方以涉嫌敲诈勒索罪羁押了,其二人有罪无罪须等法院的最终判决。但我们可从刑法的角度,分析一下警方认定其二人涉嫌敲诈勒索罪的法律依据。
  • 电脑价格战的烦恼 免费阅读 下载全文
  • 越来越多的国内外品牌电脑厂商加入价格战的行列,使得原本竞争激烈的品牌电脑市场更显得异常残酷。众多的国内二线品牌电脑厂商为了保住原本就不多的市场份额不得不推出更优惠的促销措施或者更大的降价幅度,以拉开和一线厂商机型之间的差价,从而吸引购机用户。
  • 区域争霸 以小博大 免费阅读 下载全文
  • 地头蛇坐拥地利人和,只要善于审时度势,见缝插针,做深做透,就不怕强龙来摆尾。其实,这场价格战的开始就已注定最后的结局了。
  • 家电价格战没有赢家的战争 免费阅读 下载全文
  • 七天的五·一长假刚刚开始,一场被业界称为“自卫反击”的价格大战已臻白热化。各大家电卖场都迫不及待的打出了降价的“杀手锏”,面对春节期间海外军团在价格上的集体跳水,已让国内企业”拱手。交出了市场份额10%,的战绩,此时“价格战”可谓是中国家电企业背水一战。
  • 价格战:长虹手中“双刃剑” 免费阅读 下载全文
  • 价格战是长虹彩电多年来的营销战略主线,也是倪润峰称雄途中一把难舍的利剑。但这把“双刃剑”既让长虹一度辉煌过。也曾使长虹陷入进退两难的境地。
  • 汽车业价格战:是寻找出路 还是自断后路 免费阅读 下载全文
  • 2006年汽车业价格战继续升级。将会使利润继续缩水。在世界钢材价格不断上涨的今天,汽车业利润已趋微薄,但生产企业却摆出了一副不触底线不罢休的姿态,这不禁让人为汽车的生存前景捏把汗。
  • 奇瑞,价格战中的鲶鱼 免费阅读 下载全文
  • 消费者对于价格优势的敏感能持续到什么时候,还是个未知数,一旦汽车行业的价格都触及底线,那么包括奇瑞在内的汽车“新贵”们的优势还能否存在,这些都是需要考虑的。
  • 新书速递 免费阅读 下载全文
  • 《问题分析决策》;《零缺无陷》;《市场营销规划与战略案例》(第六版);《你在为谁工作》;《影响中国企业的十大管理方法》;《领导管理实务全书》。
  • 中国企业三大竞争力源泉 免费阅读 下载全文
  • 在激烈的市场竞争当中,企业如何保持竞争力?伊利集团有三点经验。 第一,经营的过程中要有一个健康的经营理念。伊利集团在发展过程中始终坚持和竞争对手不搞恶性竞争,在市场上我们不会因为一个得失就与竞争对手进行恶性竞争。
  • 创新是改变整个体系 免费阅读 下载全文
  • 对任何一个想要创新的组织来说,有一个创新的必要条件,就是要让整个体系都加以改变,而不是单纯修补这个体系的一部分。
  • 月度金榜 免费阅读 下载全文
  • 战火蔓延到田头 免费阅读 下载全文
  • 挑战者欧莱雅已经在城市中对宝洁构成了巨大威胁。而如今,欧莱雅集团更是借新CEO上任之势,预备发力中国三线及三线以下城市的市场开拓。为了争取这个世界上增长最迅速的化妆品市场统治权,法国绅士和美国牛仔之间的战火已经从城市蔓延到了中国乡村的田头。
  • 始于利益止于利益 免费阅读 下载全文
  • 世界上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。这句话在格力和国美之间尤为适用。
  • 家乐福:巨人触礁 免费阅读 下载全文
  • 没有一种商业模式可以在任何市场上都所向无敌。任何时候,企业都要遵从当地的市场和消费者的意志,即便是实力雄厚的跨国公司。
  • 中美经贸:和谐式跨越 免费阅读 下载全文
  • 在经济全球化的浪潮中,不能简单用贸易平衡尺度衡量国家利益的得失。从经济上来讲,中国与美国已经形成了相互依存状态。
  • 写在慈善榜边上 免费阅读 下载全文
  • 慈善,不应该是社会对企业家希求的第一素质。不作坏、不害人是小善,捐赠助人是中善,做好企业多纳税、增加就业、拉动经济,才是大善。
  • 中国“黄金周”商机触及世界 免费阅读 下载全文
  • 中国“旅游休闲”商机,正从东南亚向东北亚“扇形展开”,并惠及越来越多的邻邦。中国人的休闲不仅将成为所有周边国家的商机,而且将成为中国与世界各国睦邻友好的“休闲纽带”。
  • 虚火的娱乐营销 免费阅读 下载全文
  • 在娱乐营销多方共赢、皆大欢喜的一片喧嚣鼓噪中,鲜有人认知到的是,娱乐营销的光环被夸大,依然是一个坚硬的事实。
  • 澳柯玛:多元化的牺牲品 免费阅读 下载全文
  • 如果说资金链的断裂只是公司治理上的存在漏洞而已,那么盲目多元化就是经营策略上的重大失误,而后者也是将澳柯玛引向不归路的指示牌。
  • 战略创新的智慧源 免费阅读 下载全文
  • 一个没有战略创新的企业,是一个缺乏使命感和想象力的企业。企业的生命从来不是自然延续的存在,它需要在战略创新的新陈代谢中获得生命的延续。
  • 暗战——伊利PK蒙牛“2006冷饮市场” 免费阅读 下载全文
  • 由于液态奶市场是乳业的核心市场,而冰淇淋的利润附加值相对较高,因此以冰淇淋见长的蒙牛大有超越伊利之势。2006年这对乳业“冤家”关于冷饮行业老大的争夺已经初露端倪。
  • 博士伦的“傲慢与偏见” 免费阅读 下载全文
  • 最近闹得沸沸扬扬的博士伦“润明”风波,不得不让我们反思,如果企业片面追求经济利益,因而放松最基本的产品质量要求的话,无异于自掘坟墓。
  • 星巴克:欲做“独裁”大哥 免费阅读 下载全文
  • 星巴克希望把中国建设成为他在美国之外的最大市场。星巴克现在正站在一个十字路口上,目前赚钱与否还不是第一位的,更重要的是能不能牢牢掌握中国市场的控制权。
  • 索尼换帅:王者归来? 免费阅读 下载全文
  • 索尼放弃营销见长的小寺圭而选择“WALKMAN之父”高篠静雄,是其全球战略调整在中国的体现,今后索尼中国将会加大对时尚数码、游戏以及娱乐业务的投入。
  • 啤酒业:整合依然是重点 免费阅读 下载全文
  • 英博收购雪津打响了外资啤酒向中国啤酒市场发起的第三次进攻,新一轮的品牌整合将渐次展开。
  • 遭遇直供 中间商该何去何从 免费阅读 下载全文
  • 2006年4月,北京,高露洁全球高层抵达北京与物美集团会。这不是一次寻常的商业会晤,甚至可以说的上是一次逼宫前的预谋。因为主要商谈剔除经销商直接向厂家进货事宜,而会谈的结果很有可能是对中间商地位的彻底颠覆。与此同时,蒙牛等重量级企业纷纷与物美建立直接供货关系,这使物美供应商的直供阵营急速扩容。
  • 华硕笔记本遭遇天价索赔 免费阅读 下载全文
  • 2006年2月9日,北京消费者黄静通过华硕电脑代理商——北京新人伟业数码科技发展有限公司。花20900元购买了一台华硕V6800V型笔记本电脑,使用中坏了两次,经华硕维修中心维修后,仍然存在问题。后来其友人周成宇发现,该笔记本处理器被换成了英特尔工程测试产品,而这种产品是不能上市销售的。于是,黄、周两人随后以华硕使用假CPU、并向新闻媒体曝光为谈判砝码,向华硕私下索取500万美元“封口费”。
  • 走出价格战泥潭 免费阅读 下载全文
  • 凭借低廉的价格,中国企业赶走了入侵的外敌,在一个又一个领域获得了大部分市场份额。但是,过往的经验告诉我们:价格战是一把双刃剑,无论你是价格战的制造者还是受害者,都应该早日告别血腥的价格战,找到属于自己的“蓝海”。
  • “势”比“权”更重要 免费阅读 下载全文
  • 问题: 我怎么成了疲于奔命的“消防员”? 经过五六年的艰苦创业,我的化工公司从2000年开始走上了稳步发展的轨道,产品市场份额稳步增长.
  • 嫁接“外脑” 免费阅读 下载全文
  • 问题: 如何找到优秀的咨询外脑? 我是一家制药企业的总经理,目前,我公司研发出了一种治疗胃病的中药,产品的疗效很好,但我们知道,一个好的产品要被消费者和市场认可,需要有一整套的品牌,
  • 东方战略与理性竞争 免费阅读 下载全文
  • 理性竞争是一种正常范围之中的竞争,是一种向善的竞争。它既保持了社会发展的动力,又遏制了人类不利的自然属性。它所倡导的竞争。不是你死我活的拼杀.而是一种智力的游戏。它把人们从生存的恐惧中解脱出来。
  • 铁矿石是不可战胜资本的 免费阅读 下载全文
  • 铁矿石是不可战胜资本的,这是西方发达国家的钢铁故事告诉的结论。其实.在全球化分工时代,股权控制更多带来的是双赢。但如果中国大量占有铁矿石对于国际钢铁市场及中国本土环境并非好事。
  • 花旗银行:文化产生动力 免费阅读 下载全文
  • 花旗银行之所以取得长盛不衰的奇迹,除了始终奉行开拓创新的发展战略外,还和其卓越的企业文化所产生的“文化生产力”分不开。而花旗银行的经验很值得中国金融业学习和借鉴。
  • 胡萝卜主义当道
    第九届中国北京国际科技产业博览会2006中国经济高峰会
    死于价格战是个伪命题(凌平)
    看点
    声音
    媒体观点
    软实力海航创新之源
    超女可以被复制吗(张桓)
    多元化不是万金油(蕾为)
    影像新闻
    不以规矩不成方圆(刘景一)
    法律维权不维利(张宏伟)
    电脑价格战的烦恼(王新业)
    区域争霸 以小博大
    家电价格战没有赢家的战争(李婕)
    价格战:长虹手中“双刃剑”
    汽车业价格战:是寻找出路 还是自断后路(刘博龙)
    奇瑞,价格战中的鲶鱼
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    中国企业三大竞争力源泉(潘刚)
    创新是改变整个体系(崔泰源)
    [月度金榜]
    月度金榜
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    战火蔓延到田头(李婕)
    始于利益止于利益(善为)
    家乐福:巨人触礁(相俊红)
    中美经贸:和谐式跨越(王新业)
    写在慈善榜边上(刘丹栋)
    中国“黄金周”商机触及世界(贺娟)
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    虚火的娱乐营销(相俊红)
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    澳柯玛:多元化的牺牲品(李婕)
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    暗战——伊利PK蒙牛“2006冷饮市场”(王新业)
    [公司报道]
    博士伦的“傲慢与偏见”(任喆)
    星巴克:欲做“独裁”大哥(董秘 李洪[摄影])
    索尼换帅:王者归来?(李想)
    啤酒业:整合依然是重点(董秘)
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    遭遇直供 中间商该何去何从(李婕)
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    华硕笔记本遭遇天价索赔
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    走出价格战泥潭(毛小民)
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    “势”比“权”更重要(李福波)
    嫁接“外脑”(王家音)
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    东方战略与理性竞争(洪兵)
    铁矿石是不可战胜资本的(吴金勇)
    [博物馆]
    花旗银行:文化产生动力(王新业)
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

    社  长:尹家绪

    主  编:凌平

    地  址:重庆市江北区鲤鱼池三村一单元《经营者》杂志社

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