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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2006年第14期
  • “赢家诅咒”并非宿命 免费阅读 免费下载
  • 或“嫁”或“娶”,越来越多的中国企业成为了并购主角。
  • 足球是圆的 免费阅读 免费下载
  • 2006年6月9日到7月9日,是全世界球迷狂欢的日子。当32支球队在德国厮杀的时候,足球场外围绕其展开的“商业世界杯”大赛早已进入如火如荼之中。尽管这次世界杯中国队“无奈”缺席,中国企业的参与热情却丝毫不减。还在去年底,中国移动就耗资上亿元拿下央视世界杯节目的两个冠名权——《2006年世界杯赛事直播》独家特约播出权和《2006年世界杯射手榜》独家冠名权;而今年联想、TCL则以天价签约罗纳尔·迪尼奥的方式切入世界杯这块大蛋糕。
  • 影像新闻 免费阅读 收费下载
  • 2006年6月20日,德国柏林,柏林市长沃维莱特(左)与其男友Joern Kubicki在观看世界杯A给厄瓜多尔与德国的比赛。
  • 声音 免费阅读 免费下载
  • 在品牌推广方面,品牌的知名度非常重要,我个人对品牌的理解是:品牌代表了企业的产品品质,代表企业的品位,还有企业的品格。只有有断地认识和挖掘品牌的内涵,才能让人感觉到你的品牌有强大的生命力。
  • 媒体观点 免费阅读 免费下载
  • 铁矿石作为中国钢铁业的主要生产原材料,一直以来对进口的依赖由来已久。据了解,目前,国际市场上铁矿石的主要出口国分别是巴西、澳大利亚、印度、南非等国,主要进口国分别是欧盟以及中、日、韩等产钢大国。在国际市场上,铁矿石的价格通常是在逐年谈判的基础上商定的,当供需双方就一种矿石的价格达成协议后,其他供需方就以此价格作为参照,这也导致了国际铁矿石价格谈判的多样和艰难。铁矿石涨价,它对国内钢铁生产企业成本的上升肯定会带来影响。
  • 看点 免费阅读 免费下载
  • 全球华人企业五百强揭晓,微调电价促进工业企业节能降耗,保监会银监会联合发文叫停银保销售误导行为,2006年国有重点企业利润增长突破10%,中行叩开A股新蓝筹时代,中信集团向中信银行注资50亿人民币,中国钢铁将面临全面竞争压力,南海发现巨大天然气田,国航登陆美国资本市场。
  • 人来人往的TCL 免费阅读 收费下载
  • 相对于其他企业家,李东生最突出的一点是,也是李东生的差异化战略,让人才各施其能,不同的人,而且是很猛的经理人,都可以为李东生所用。
  • 影像新闻 免费阅读 收费下载
  • 企业换标:品牌的“变脸”游戏 免费阅读 免费下载
  • 兴师动众的换标行为一定能达到预期目标吗?答案是不确定的。如果企业不正确分析品牌和经营之间必然和偶然的微妙关系,盲目跟风换标“变脸”的话,也许得来的是江山易主、弄巧成拙的冲动惩罚。
  • 企业管理中的足球经 免费阅读 免费下载
  • 世界杯展示的是文化凝聚力,因为它是胜利的基础:世界杯展示了球员的自身素质,因为它是晋级的前提,更重要的是世界杯是体现一个团队核心竞争力的载体,这也是管理一个企业所需要的精神动力。
  • 遗产税:收与不收 这是个问题 免费阅读 免费下载
  • 虽然取消“劫富济贫”的遗产税将给拥有巨额财产的最富有阶层带来巨大的利益,甚至有人指责布什总统提出的取消遗产税的计划是向富人献媚,但是,富翁们并不领布什总统的情。
  • 1美元年薪为翻身而战 免费阅读 免费下载
  • 1美元年薪,恐怕它已不是薪水多少的概念,更大的意义在于,这样的方式,可以把高管的个人利益与公司业绩紧密联系起来。高管的个人利益同公司利益结合了,就能使公司有了增长的动力。
  • 月度金榜 免费阅读 收费下载
  • 从自主创新起跳 免费阅读 免费下载
  • 2006年IBM对全球765位CEO调查发现,创新势在必行。商业模式创新成为主流。协作创新至关重要,创新需要CEO亲自担纲推动。与2004年调查的关键词“成长”相比。CEO们已经将重心从降低成本转向驱动利润增长。不只是重视产品和服务创新,而且会花三分之二的精力关注业务模式和运营流程创新。CEO中有76%认为协作至关重要,但只有51%人的说他们公司正在展开广泛协作。
  • 中国式管理需要个性化 免费阅读 免费下载
  • 我在美国做过管理.在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的.因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观.管理者和员工间的关系.是一种业务关系;在中国。人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系。它们需要规范和平台,不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。
  • 并购亮剑 免费阅读 收费下载
  • 新一轮的并购浪潮已然来临,经验甚少的中国企业开始思考如何“亮剑”,有没有一种所向无敌的并购方程式,遗憾的是,在诸多商业书籍中我们没有找到答案,并购,总让人想起这样的画面,谈判、签约、握手、简直是迅雷不及掩耳,但并非所有的并购都像华尔街交易那样神乎其神,每一个看似从容不迫、波澜不惊的并购,都隐藏着鲜为人知惊心动魄的历程,很多并购往往上演的都是“多国演义”,但最后的赢家,只有一个,更多的竞购者都是功败垂成,有人说,并购的失败率比好莱坞明星结合的失败率都高,虽然讽味十足,但足以给我们警示,那些奇妙和成功暗含着怎样的逻辑,那些功亏一篑的失败走过了怎样的路径,无论如何,这些先行者的经验会给你启迪。
  • 三元:理想主义者的现实与无奈 免费阅读 收费下载
  • 企业是必须依靠足够利润才能存在下去的实体,在生存竞争异常酷烈的环境中,三元自始至终坚持品质第一的理念多少有些理想主义色彩。这种理想主义能否确保它的生存和发展?
  • TCL:鹰的40岁 免费阅读 收费下载
  • 备受煎熬的TCL国际化(海外并购),不仅未能赢得拟议中的战略突破,反而因为巨额的亏损和并购整合的危机传导,将TCL整体拖人企业大震荡之中,“旧”的TCL不断被冲击、变化和重组,但“新”的“国际化”的TCL看起来还未建立。
  • 联想PK戴尔——分销“斗士”对垒直销“杀手” 免费阅读 收费下载
  • 联想是依仗密布各地的分销网而天下无敌,同时又急欲在国际市场上一展身手的“斗士”;戴尔是靠低价、高效的直销模式气贯武林,觊觎中国市场许久的“杀手”。在二者市场交锋对垒过程中我们发现,他们既有的渠道模式都在遭遇前所未有的挑战。
  • 寻找“维多利亚的秘密” 免费阅读 收费下载
  • 全美最大内衣品牌Victoria's Secret隶属被华尔街公认的知名中高档服装生产商Intimate Brands集团。自20世纪70年代初成立那天起,公司的名字就一直成为了魅力、浪漫、纵容及女式内衣的代名词,它不仅是全美国,更是全世界内衣界的龙头。
  • 企业文化不是时装秀 免费阅读 收费下载
  • 企业文化是个永恒的话题。的确,成功的企业必有优秀的文化,没有文化的企业即使不能说是愚蠢的企业,也是没有灵魂、没有远大前途的企业。
  • 华旗的国际象棋文化 免费阅读 收费下载
  • 象棋不仅是一种智力游戏,更重要的是承载着民族文化的鲜明特质。象棋兼容性的游戏规则和思维模式正是华旗文化的最好载体。
  • 美格:简单的美丽人生 免费阅读 收费下载
  • 专注事情的本质才能处理好一切,越简单越优秀。“三简”文化使美格的管理实现了繁杂问题简单化,这无疑是另一种智慧。
  • 中脉:伙伴文化 第一财富 免费阅读 收费下载
  • 中脉的企业徽标很有意思,近看是两个人四手紧握,中看是一颗心,远看是一张笑脸。王尤山解释说,他们的企业徽标的涵义就是:伙伴结成一颗心,就能事业成功,就能绽放笑脸。
  • 安然:畸形文化的毁灭 免费阅读 收费下载
  • 正是安然内在文化问题引发的一系列外部危机,导致安然一步一步走向破产。这是企业管理中永远的警钟。
  • 背丽健:挑战者的生存之路 免费阅读 收费下载
  • 矫姿市场的新贵“背丽健”以其行业首创的矫姿背心概念,整合渠道资源,根据产品特性和目标消费群精细操作终端,向“老贵族”们发起一次又一次的强大攻势。
  • 给营销插上音乐的翅膀 免费阅读 收费下载
  • 音乐:情感的营销纽带 炎热的七月、破碎的心、欺骗的爱情游戏、黄扑扑的美国乡村公路以及美国著名的乡村音乐二人组合Brooks&Dunn………。和日本丰田汽车旗下的一款皮卡的车型“Tundra”有什么关系?
  • 高通 诺基亚争“权”夺“利” 免费阅读 收费下载
  • 诺基亚指责高通封闭和利益独占,高通则认为“毫无事实和法律依据”,并反驳诺基亚包揽从芯片到手机再到手机软件一整条产业链的做法不符合产业发展潮流。事实上,双方的争议主要集中在“利益”上。
  • 维护专利制度的法律尊严 免费阅读 免费下载
  • 高通公司与诺基亚等六家公司的纠纷,根源在于利益,但从法律上讲,双方纠纷的焦点却是诺基亚等六家公司是否未经准许就使用了高通公司的专利技术。这涉及到专利制度中的有关问题,诸如非专利权人就绝对不能使用专利技术么?专利权人肯定就是技术的研发者么?等等。
  • 知识产权,企业力量的主宰 免费阅读 免费下载
  • 诺基亚与德州仪器等六家公司联手,以“涉嫌垄断”为名起诉高通公司,指控高通的W—CDMA标准基本专利费过高,而高通公司也以起诉诺基亚侵犯其专利权为手段,积极的作出了回应。
  • 莫让目标成为海市蜃楼 免费阅读 收费下载
  • 周永亮:国富经济研究院院长,国富创新管理咨询有限公司董事长,北京大学国际关系学院法学博士。2004年被评为“中国十大咨询师”.是国际管理咨询协会(ICMCI)在中国首批认证管理咨询师曾为中国电信、中国移动、中远集团、华立集团、德隆集团、湖北荆州市、襄樊市.浙江温州市等200多家各类组织提供咨询培训服务。主要著作:《中国企业前沿问题报告》《中国经济前沿问题报告》《名牌竞争战略》《华立突破》《温州资本》《本土化执行力模式》《GF06:组织执行力6项实务》《海外华人成功启示录》《经营大失败》等。
  • 让战略从纸上落地 免费阅读 免费下载
  • 当年郭士纳接手混乱中的IBM时,几乎所有的人都认为IBM不可救药了,媒体和内部人士都认为应该拆分IBM。他们认为信息产业更加细化的今天,没有人愿意和巨型公司打交道。但郭士纳面对残破的现状,并没有随波逐流,而是通过认真的分析后提出:IBM的核心竞争力正是他的系统和规模,于是,他做出了一个几乎令全世界业内人士都惊愕的决定:保持IBM的完成性。重塑公司,向客户提供整体的解决方案。经过一系列的整顿,IBM这头大象走出了泥沼。郭士纳回头总结时说:IBM不能面对现实的心态是系统性的,
  • 米其林:完美源自坚持 免费阅读 收费下载
  • 或许是因为有一种特殊的文化与制度,让米其林不仅保留了浓厚的家族色彩,也让管理人的权力与个人色彩更为凸显,更让整个公司形成一种既活泼又保守的特殊气质。
  • 毒品可以成为合法商品? 免费阅读 收费下载
  • 减少毒品交易及消费是一个普适的价值观。但在如何减少的问题上.争论颇多。
  • 如何让“加班文化”上升为企业精神 免费阅读 收费下载
  • 加班文化是一把双刃剑,用得好,可以极大地增强企业的凝聚力和经营业绩,但若用得不好,又极有可能伤害员工的感情和健康,形成一种不良的文化。
  • 女总裁笔下的女性成功策略 免费阅读 免费下载
  • 《女总裁告诉你》是艾米·亨利专门为当代商界女性所撰写的,想与你“面对面”地分享她的经验、秘诀和心得,为你的发展和升迁提供一些关键性的建议与忠告,帮助你以全新的、明智的视角看待自己的职场生涯,更加清楚地认识自己现在的工作行为,这样,你也就能够在事业上不断发展。
  • 《大野耐一的现场管理》 免费阅读 免费下载
  • “必要的产品,只在必要的时间,生产必要的数量”,这是丰田生产方式的根本理念。不过.阅读此书之后会发现,还有另外一层意思就是应该尽可能地降低成本,因此,真正意义上的丰田生产方式应该总结为“必要的产品,只在必要的时间以最低的成本完成必要的数量”。
  • 《QBQ的五项修炼》——提高责任意识的最佳实践 免费阅读 免费下载
  • 过去的领导人是懂得陈述的人,而未来的领导人是懂得提问的人——管理学大师彼得·德鲁克
  • “赢家诅咒”并非宿命
    足球是圆的
    影像新闻
    声音
    媒体观点
    看点
    人来人往的TCL
    影像新闻
    [旁观者]
    企业换标:品牌的“变脸”游戏(善为)
    企业管理中的足球经(王新业)
    遗产税:收与不收 这是个问题(李婕)
    1美元年薪为翻身而战(相俊红)
    [月度金榜]
    月度金榜
    [第一体验]
    从自主创新起跳(周伟焜)
    中国式管理需要个性化(唐骏)
    [封面故事]
    并购亮剑(刘丹栋 相俊红)
    [特别关注]
    三元:理想主义者的现实与无奈(刘玉峰)
    [经营案例]
    TCL:鹰的40岁(善为)
    [对手与竞争]
    联想PK戴尔——分销“斗士”对垒直销“杀手”
    [公司报道]
    寻找“维多利亚的秘密”(任喆)
    [管理专题]
    企业文化不是时装秀(田加胜)
    华旗的国际象棋文化(温润)
    美格:简单的美丽人生(新雨)
    中脉:伙伴文化 第一财富(温润)
    安然:畸形文化的毁灭(新雨)
    [营销]
    背丽健:挑战者的生存之路(李黎莉)
    给营销插上音乐的翅膀(李婕)
    [经济与法]
    高通 诺基亚争“权”夺“利”(王新业)
    维护专利制度的法律尊严(刘景一)
    知识产权,企业力量的主宰(贾海鹏)
    [管理答疑]
    莫让目标成为海市蜃楼
    让战略从纸上落地
    [博物馆]
    米其林:完美源自坚持(王新业)
    [专栏]
    毒品可以成为合法商品?(吴金勇)
    如何让“加班文化”上升为企业精神(韦华伟)
    [新书速递]
    女总裁笔下的女性成功策略(余晓倩)
    《大野耐一的现场管理》
    《QBQ的五项修炼》——提高责任意识的最佳实践
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

    社  长:尹家绪

    主  编:凌平

    地  址:重庆市江北区鲤鱼池三村一单元《经营者》杂志社

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