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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2007年第08期
  • 网络生存的困境与出路 免费阅读 下载全文
  • 在互联网市场,任何一个领域的竞争,对手之间都无法绕开“因地制宜”的障碍。其中,搜索引擎是互联网最赚钱的工具之一,国内用户对本地化的搜索引擎需求与日俱增,在很大程度表现为一种文化的需求。
  • 守望新农村 免费阅读 下载全文
  • 你能想象吗?40年前美国偏远地区的一个毫不不起眼的小商店,而今已经发展成为拥有4000多家连锁店,一天的营业收入即超10亿美元的全球最大零售业商业集团。
  • 红色年代 免费阅读 下载全文
  • 南京,一家名为“火红岁月”的主题餐厅内,红五星大门、为人民服务牌匾、周恩来总理曾坐过的红旗轿车、贴着粗红宣传标语的青砖墙,穿着怀旧衣服的服务人员,以及每晚店堂舞台上演的样板戏经典片段和革命歌舞,集中再现了红色年代的片段和场景,置身其中,宛若回到那个红色的年代。
  • 看点 免费阅读 下载全文
  • 最欣喜: 中俄经贸连续8年两位数增长 3月27日.俄罗斯“中国年”组委会经贸组组长、中国商务部副部长于广洲表示.中俄双边贸易额达到第一个100亿美元用了10年时间.达到第二个100亿美元用了3年时间,达到第三个100亿美元只用了一年半时间。
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • 我们要进行管理创新、制度创新都没有错,但是,对一个正处于竞争状态下的公司,类似频繁地变革,内外秩序必然很难得到安定、保障和延续。人们常常说“不变革不能提升我们的整体核心竞争力与岗位工作效率”那么,搞清楚“究竟变什么?”这却是个非常严肃的问题,切忌草率。我觉得,做企业。一个有效的流程应长期稳定地运行,不能因有一点问题就常去随心所欲地改动它,作为经营者。一定要考虑到改动的成本会抵消改进的效益这些因素。
  • 媒体关注 免费阅读 下载全文
  • 投资创业集中北京、上海,投资总额已达17.78亿美元,中国公司上市筹资额611亿美元,2006中国创业投资市场研究报告发布,服务业与传统行业势均力敌
  • 食用广告牌 免费阅读 下载全文
  • 2007年4月3日,世界首个可食用巧克力广告牌亮相伦敦科芬园(Covent Garden)。这个广告牌由285公斤巧克力做成。它是英国Thorntons巧克力为复活节的到来所推出的广告,广告牌将在科芬园里放上一周。
  • 月度金榜 免费阅读 下载全文
  • 首届中国信用卡排名结果揭晓 免费阅读 下载全文
  • 新书速递 免费阅读 下载全文
  • 个税申报,用权利激发义务 免费阅读 下载全文
  • 从实际来看,仅靠培养纳税习惯、靠“点对点的王作方法”无助于破除侥幸心理,隐藏在这背后的税收征管制度的一些缺陷和不足才是个税申报遇冷的根本性原因。
  • 非典型性“变脸” 免费阅读 下载全文
  • 从娃哈哈与达能的商标使用合同来看,确实娃哈哈因“麻痹”而受到了限制,但这个合同可认为是娃哈哈主观上失误导致的“缔约过失”,显失公正,可请求采取行政协商解决,废除合同。而通过立法对外资恶意并购和垄断进行审查,既符合国际潮流,也是扶持国内企业的有效法律手段。
  • 为了忘却的纪念——亚洲金融风暴十年祭 免费阅读 下载全文
  • 十年前的那场金融风暴把笙歌一片的东南亚带向了一个万户萧疏的时代。今天当这个带着伤痕的巨人坚强地站起来的时候。我们应该懂得并且渐渐学会从全球化的角度,审视中国的金融产业和日益国际化的资本市场。
  • 大飞机,中国的希翼 免费阅读 下载全文
  • “凡事预则立,不预则废”,现在建设大飞机项目,总比几十年后再提出建设好。无论怎样,大飞机的研制成功必将有力地拉动中国的技术进步和产业升级,强化民族工业的力量。
  • 新农村战局——到农村战去 免费阅读 下载全文
  • “如果我们不再觉得穷人是受害者或者负担,并开始将他们视为最有价值的消费者,那么,崭新的市场机会之门将开启。”
  • 娃哈哈,一样的农村,不一样的进攻方式 免费阅读 下载全文
  • 在世界饮料业,曾有一个不灭的神话。 除了可口可乐和百事可乐,没有一个地方品牌能够在可乐市场上占据一席之地。但是惟独在中国市场出现了奇迹,中国人自己的可乐——非常可乐从1998年面世后,在短短的数年内迅速超过60万吨的年产销量。
  • TCL,幸福树的幸与不幸 免费阅读 下载全文
  • “幸福树”会成为TCL幸福的归宿吗?时至今日,TCL可能也无法给出自己肯定的答案。今年幸福树意外的放慢了脚步。
  • 宝洁,农村战略的攻与守 免费阅读 下载全文
  • 一个世纪的商业发展史告诉我们:企业的发展是从城市开始的。中国的企业也走不出这个。乾坤”。历经30年的改革开放.中国城市的消费力已经基本达到满足.再要有所提升又遇到诸多困难的时候。不少的企业开始了对农村终端市场的开拓和探索。
  • 决战农村的“十胜十败” 免费阅读 下载全文
  • 有人说农村市场潜力巨大、前景广阔,并以此游说企业去开发农村市场。关于农村市场的论断自然不错,据统计,我国农村居民占全国总人口70%以上、拥有9亿消费人口、2亿多个家庭,这个人群真是大得不可想象。然而因此就鼓动企业进军农村市场,则显得武断。我们知道。市场是相对的,不和具体企业紧密结合的市场分析是没有任何意义的。
  • e龙,难续资本神话 免费阅读 下载全文
  • 对e龙来说,当务之急是如何在这个行业里活下去。居高不下的运营成本和被携程甩下一大截的业务量,让e龙的赢利征程更加艰难。在资本优势消失殆尽后,烧钱的日子尺管富丽堂皇,却非长外之计。
  • 康师傅VS统一:乾坤大挪移 免费阅读 下载全文
  • 两个源自台湾的企业却在内地市场竞争中长年处于胶着状态,在经营管理诸多方面难分伯仲,各有所长。探究根本。只有那些适应海岛型经济转向大陆型经济的做法,才能真正提升企业的竞争力。
  • 麦当劳,决胜“全天候” 免费阅读 下载全文
  • 对于麦当劳而言。全天候模式在国外是一个相当不错的卖点。通过延长营业时间。抢占人们一日三餐之间的消费市场。麦当劳稳住了全球快餐业第一巨头的地位。但在中国。这种模式还会一如国外那样有优势吗?
  • 好事多(Costco):不寻常的“廉价” 免费阅读 下载全文
  • 在美国会员制仓储店中,好事多一直保持着老大的位置。好事多从成立那一天起就将自已定位于吸引较高收入的消费群体。这样的定位错开了与山姆会员店的正面交锋,也减少了好事多与其它的折扣店、杂货店以及便利店的竞争,使得好事多三十年来没有经历太剧烈的竞争从而保持较高的盈利率。
  • 未来五年,中国服装赢在哪里? 免费阅读 下载全文
  • 在接下来的关键五年,服装企业要经历一个破茧重生的过程,有关企业家精神、营销模式创新和品牌力塑造,将考验着服装企业家的生存智慧,因此服装经营者要明了,未来五年,中国服装究竟赢在哪里?
  • 王道乎,商道乎 免费阅读 下载全文
  • 一切历史都是当代史。当代商业帝国的兴衰史亦犹如历代皇朝的荣辱史。
  • 赵新先与三九:跨掉的帝王和帝国 免费阅读 下载全文
  • 大明王朝崇祯皇帝在明将亡而陷入绝望之时说,“君非亡国之君,臣乃亡国之臣”。不知道赵新先是否也曾经这样为自己开脱责任。
  • 向皇帝学习管理 免费阅读 下载全文
  • “滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,……古今多少事,都付笑谈中”。两千年的封建王朝,两千年的豪情万丈。英雄的崛起,豪杰的泯灭,两千年的骄傲史是一部中国特色管理史,因时代无数的豪杰创造了历史,因时代无数的英雄被历史淹没。在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。
  • 信用卡的对抗赛 免费阅读 下载全文
  • 如果说个人业务是中资银行与外资银行竞争对阵的主要领地,那么信用卡业务将是其中最猛烈的火力对抗点。
  • 一个“视频”引发的烦恼 免费阅读 下载全文
  • 维亚康姆指责Google和YouTube盗用其视频内容,由此带来的广告收入没有对其补偿。而现在,无法判断维亚康姆的网络视频业务不振是因此造成,还是其本身经营就有问题,如果是后者的话,YouTube只是个替罪羊。
  • 始于利益 成于秩序 免费阅读 下载全文
  • 现行法律,对于著作权人对其作品在互联网络上传播是否有控制权的问题至今没有明确规定,而YouTube受到维亚康姆的起诉正体现出的是行业立法与新经济事物发展的不同步。
  • 物业税,高房价的达摩斯克神剑? 免费阅读 下载全文
  • 政府出台物业税的出发点是好的,但如何让税费真正起到抑制房价的作用,而非加重早已负荷难行的百姓身上?这是值得深思的问题。
  • 物业税平抑房价是伪命题 免费阅读 下载全文
  • 设计物业税平抑房价的指导思想,根本就是建立在失真和虚妄、错误的推论和基点之上的,不可能产生抑制房价的作用。
  • 物业税,房价的稳定器 免费阅读 下载全文
  • 出台物业税,就是把过去按照面积、等级来征税,改为按照价值来征税,这就避免了一些人购买多套小户型,一样可以逃税的弊端。
  • 物业税的歌德巴赫猜想 免费阅读 下载全文
  • 开征物业税会进一步挤压房产泡沫?征收物业税是否产生“新问题”?物业税将规范土地市场?……关于物业税的猜疑和议论不断蔓延。
  • 给公务员加薪是当务之急吗? 免费阅读 下载全文
  • 一些地方财政,在相当程度上已经变成了“吃饭财政”,支出百分之八九十都成了公务员工资,我们不应该再往上面加码。否则,个别公务员恐怕真要成只吃饭不干事儿的太岁爷了。
  • 谁为民族品牌注入精神动力? 免费阅读 下载全文
  • 和平年代的竞争,就是企业的竞争;而企业的竞争,正是品牌的竞争。一个国家走向世界,不是飞机导弹,也不是价美物廉的商品,而是富有生命力的产品品牌。
  • 夏普:创新路上前行 免费阅读 下载全文
  • 纵观夏普公司的发展史,并不仅仅是液晶产品方面,夏普从创业以来就一直遵循着追求世界首创的经营理念,至今仍在坚持不懈地打造only one神话。夏普的开发战略始终着眼于开创人们的一种新的生活方式,也只有跳出旧有的开发思维模式,才能让夏普保证自身的首创与领先。
  • 《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

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    主  编:凌平

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