设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2007年第17期
  • 品牌CEO的生意经 免费阅读 免费下载
  • 托尔斯泰说世界上有两大难事:一是把我的思想放到你的脑子里。二是把你口袋里的钱放到我的口袋里。营销就是要解决这两大难事。
  • 企业战略合作是第一选择 免费阅读 免费下载
  • 任何企业的成长、发展绝不可能一帆风顺、十全十美的,它们必须每时每刻都要经历对抗和争斗,关键看企业如何去面对,怎样去处理。
  • 资讯 免费阅读 收费下载
  • 履新 陈平上任长盛基金董事长;邓崎琳出任新昆钢董事长;苏宁执掌央行上海总部;AQuantive前高管任微软在线广告掌门;苏树林接力中石化追赶中石油;背影 七喜控股总裁及副总裁双双辞职……
  • 当老板不等于做领袖 免费阅读 免费下载
  • 领袖领导众人,让别人甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。成功的管理者都应是伯乐,伯乐的责任在甄选、延揽比他更聪明的人才,但绝对不能挑选名气大但自我标榜的企业明星。
  • TOM在线退市,英雄宿命的终结? 免费阅读 收费下载
  • TOM在线的退市,是当前整个中国无线增值业务的激烈竞争程度的缩影。但愿TOM的决策者们能够借这次退市的机会让TOM在线重整旗鼓,而不仅仅是保住李嘉诚港股神话的一个决定。
  • 宠信你的员工 免费阅读 收费下载
  • 在重压之下,你渴望员工自动自发吗?你渴望员工激情澎湃吗?你渴望减少恼人的人才流失吗?你不妨尝试一下EPA(员工辅助计划),多为员工做些“精神按摩”。
  • 用文化点燃员工激情 免费阅读 收费下载
  • 同样是繁忙的工作、沉重的压力、无休止的加班,在不同的公司可能呈现不同的场景,为什么产生这种差别?我们或许能从企业文化的塑造中看出一点端倪,员工精神状态良好的公司,背后总有良性企业文化的支撑。
  • 颠覆传统,今日营销也“病毒” 免费阅读 收费下载
  • 可以说,网络为病毒式营销插上了飞翔的翅膀,而病毒式营销就如给网络安装上了强大的引擎,二者相得益彰,相映生辉。病毒式营销较之传统模式,更具颠覆破坏性,拥有很多无可比拟的优点。
  • 多芬:让“病毒”的诱惑自发传递 免费阅读 收费下载
  • “你能让你的品牌领导一种运动吗?多芬做到了。”奥美全球首席执行官Shelly Lazarus如是说。多芬的病毒式营销帮它很好地领导了这样“真美革命”。
  • 百度“唐伯虎”:中国病毒营销奠基作 免费阅读 收费下载
  • 仅一个月,3个唐伯虎系列短片传播人群超过2000万人次,确是一次病毒营销的奇迹。网络巨人百度也藉此夺得了国际实效营销类的专业大奖——2006’艾菲金奖。这样理想的宣传效果,可谓名至实归。难怪,有业内人士评价说:“百度:更懂中文,因而更懂营销”。
  • 向彼得·圣吉学什么 免费阅读 收费下载
  • 彼得·圣吉因推动学习型组织而闻名于世,但他并非“学习型组织”的发明者,而是一个集大成者。
  • 还原领导与领导力 免费阅读 收费下载
  • 什么是领导?领导就是拥有权力、掌握权力的人吗?
  • 垄断暴富不可取 免费阅读 免费下载
  • 垄断国企的巨额利润如何分配最近再一次引起社会关注,起因是山东省政府日前出台规定,“将依法研究建立从垄断性、资源性行业政策性提价和政策性加价所形成的超额利润中提取价格调节基金的制度”,专项用于补贴低收入群众和弱势行业。
  • 欧洲十大最赚钱的足坛劲旅 免费阅读 收费下载
  • 1曼联F.C.Manchester(英国) 品牌价值:14.53亿美元。其中球衣主赞助商美国AIG集团出资约1.13亿美元。盈利模式:经营许可证+赞助商模式,主要利润来源于比赛日及零售收入、电视转播收入和商业经营收入三类。
  • 品位 免费阅读 收费下载
  • Fendi 08米兰春夏男装意式性感贵公子; Zegna新香给好动的现代男士;850颗钻石的限量版手表;世界最贵雪茄亮相;镶20万颗钻石珠宝的传世珍品……
  • 声音 免费阅读 免费下载
  • “企业学习和个人学习不同.但要想企业善于学习,领导人首先要擅长学习。作为企业的高管。要有向年轻一代学习的观念,真正放低心态,因为我们面临的时代是80后。很快是90后的时代。”
  • 媒体观点 免费阅读 免费下载
  • 虽然这已经是今年以来CPI涨幅连续第5个月超过3%的警戒线,但我国今年上半年的经济增速达到了11.5%。国家信息中心经济预测部宏观经济研究室副主任牛犁分析认为.如果在美国。CPI增幅超过2%即是通货膨胀。因为美国的经济增速处于相应的低位,而我国经济自2003年以来都保持两位数的高增长。
  • 创业天条:“异心圆”变“同心圆” 免费阅读 免费下载
  • 古人说:“将欲取之,必先予之”;佛经也说:“舍得,舍得,有舍才有得”。这世界上挣了钱的有两种人:一种是“精明人”;一种是“聪明人”。“精明人”竭泽而渔,聪明人放水养鱼;“精明人”挣小钱,“聪明人”赚大钱。
  • 争奇斗艳 傲里夺尊 免费阅读 收费下载
  • 港姐,算是一个成功的“商业模式”了。它是香港最大型的选美活动,于1946年开始出现,原由私人机构在酒店举办。直至1973年,香港电视广播有限公司开始举办每年一度的香港小姐选举,之后才统一由无线电视举办。参赛者必需拥有有效的香港身份证,或是在香港出生。港姐竞选每年都吸引不少香港及海外佳丽参选,
  • 深港牵手,步入国际红地毯 免费阅读 免费下载
  • 共建国际大都会,不仅仅是港深两地的双赢,更是潮流的驱动。经济的开放和一体化进程,急需能够调配国际资源、带动区域发展的国际大都会。
  • 股市惧怕公司债? 免费阅读 免费下载
  • 对于不同行业的上市公司,公司债的影响各不相同。普遍的利好是上市公司可以通过公司债融资,也就不必冒险从股市二级市场通过买卖股票进行融资了;反面是公司债将吸引大量资金离开股市,造成股指的下挫,这一点毫无疑问。
  • 华尔街日报,何去何从? 免费阅读 免费下载
  • 因为有扩张力的报纸新闻和观点,可以成为电视的核心部分,在商业电视新闻这一领域尤其如此,而《华尔街日报》的新闻价值,在此都是毋庸置疑的。
  • 通涨下的《反垄断法》命运 免费阅读 免费下载
  • 在《反垄断法》无法完成限制行政性垄断的情形下,以放弃规范市场其他行为如统一涨价等为代价而无限制搁置该法的出台,似乎并不是一个最优的选择。
  • 万建华:金融大旗继续扛下去 免费阅读 收费下载
  • 万建华终究没有一手完成银联的“全球一卡通”。万建华是否因此感到遗憾,也许只有他自己心里最清楚。现在,上海是他鸿鹄大展的另一片天空。
  • 亨利·保尔森:“次贷危机”的大难题 免费阅读 收费下载
  • 8月正是美国盛夏假期之际,次贷危机却选准了这个淡季,形成一股暗潮涌动的寒流,涌向华盛顿,这一切在考验着保尔森的智慧。
  • 斯科特·麦尼利:用“庶民”拯救“太阳” 免费阅读 收费下载
  • 麦尼利不再固执己见、一意孤行,他开始接近客户、创新求变。在这种思路的指导下,麦尼利用一项崭新的营销方式,改变了Sun的被动局面。
  • 鲍勃·纳德利:在争议中前行 免费阅读 收费下载
  • 纳德利曾在一次访谈中感慨地说:“我总是在想,如果家得宝式的激情能和通用电气式的高效处理联姻,那将是多么完美的公司啊!”现在,入主克莱斯勒,拿着1美元的年薪,纳德利是否就此开始他的完美公司计划?
  • 品牌CEO的底牌 免费阅读 收费下载
  • 他们是这个商业时代最耀眼的偶像 从杰克·韦尔奇到比尔·盖茨,再到中国的柳传志、张瑞敏 他们的名字正在和企业品牌相映成辉他们的名字与公司品牌一起为世人津津乐道
  • 丝宝:“联姻”能否破局? 免费阅读 收费下载
  • 曾经笼罩着它的,是美、是骄傲、是流行;如今反射出来的,是忧、是疑虑、是担心。今天的丝宝要"出嫁",这样的选择会令她更幸福吗?没人能给出肯定的答案。
  • 神州数码单飞,大展IT服务 免费阅读 收费下载
  • 不再被联想“控股”的郭为还是觉得IT服务值得一搏——它就是神州数码的未来。虽然看到诸多困难,善于“嗅利”的风险投资还是把宝押在了郭为的选择上。
  • 宏图三胞:不寻常的“惊诧” 免费阅读 收费下载
  • 宏图三胞今天之所以能够成为中国最大的IT零售企业并取得巨大的辉煌,其中一个重要原因就是建立了一套科学、完整而又先进的信息管理系统。其7天周转使宏图三胞可以保持货品的“新鲜”,而货品的“新鲜”也预示着宏图三胞能够取得更好的效益。
  • 小天鹅冲出围城 免费阅读 收费下载
  • 目前中国的家电业、制造业似乎都面临着这样一个怪圈:为了得到技术,不得不向外资合作伙伴交上一笔数字不小的“学费”。也许只有彻底把技术掌握在自己手中,才会理直气壮地对外资说“不”。“从家电领域的发展来看,独资是一种趋势。”飞了一个大圈,小天鹅又飞回来了。
  • 普利司通VS米其林:“轮胎”争霸 免费阅读 收费下载
  • 作为F1领域的竞争者,与米其林追求全面发展不同,普利司通把赌注全部压在法拉利身上,即使其他车队都站在米其林一边,但只要最后夺冠是法拉利,普利司通就能以胜利者的姿态藐视米其林。
  • 突破“柔”道——“硬压力”下的“软管理” 免费阅读 收费下载
  • 企业强调效率是必须的,但高效也意味高压,压力之下的员工,是热情洋溢还是郁郁寡欢,两种不同的状态会导致不同的绩效结果。高绩效文化高焦虑的文化,往往只有一线之隔,如果企业领导人不小心逾越了这条界限,就会身陷险境。
  • 蒂梵尼:精雕细琢的珠宝世家 免费阅读 收费下载
  • 当人们说到某行业中的某品牌是针对高消费群体并且质量精良时,往往称之为“某某行业里的蒂梵尼”。
  • 爱马仕:奢侈的秘密 免费阅读 收费下载
  • 作为当代最有魅力的法国高档品牌,爱马仕的成功在于其勇于创新的精神。正是这种精神的鞭策,其各种描写马类活动的各款设计,在对自己起源表示敬意的同时,为爱马仕塑造了一种既具创意又永恒的风格。
  • 彼得·圣吉:学习与修炼的圣经——彼得·圣吉:中西合璧看管理 免费阅读 收费下载
  • 当有人把五项修炼定义为21世纪的“管理圣经”时,彼得·圣吉赶紧告诫人们,任何东西都是在不断发展的,圣经不是亘古不变的,而他只是帮助大家打开一扇窗。
  • 寻找未来企业家的精神图腾 免费阅读 免费下载
  • 乔治·吉尔德的《重获企业精神》,是一本好书,它让你能在浮躁的商业环境中静心走进其心路。而阅读的惬意,远比钓鱼、打高尔夫愉悦通心。
  • 海尔:借道篮球开拓外疆 免费阅读 收费下载
  • 既能借助NBA实现海尔品牌“美国化”,又能为其品牌增添时尚、活力等元素,海尔牵手NBA可谓一箭双雕。当然,要想从体育营销中获得利益,就必须花大智慧玩转体育营销,并进行其他方面的配套工作,海尔做到了。
  • 特步:娱乐体育双剑合璧 免费阅读 收费下载
  • 如今,特步用娱乐营销来攻打体育用品市场,突出“娱乐”、“运动”、“时尚”的做法在国内已经深入人心了,实现了目标市场消费者的集合营销,建立了“X一代”的核心价值观和品牌归属感。
  • 烟草业修炼体育功夫 免费阅读 收费下载
  • 中国烟草品牌与体育的结盟,已呈现出一种全行业的发展趋势。但繁华的背后,我们更想明晰:烟草体育营销,赢在哪里?
  • 国航:彩排奥运营销之舞 免费阅读 收费下载
  • 作为北京奥运合作伙伴,国航正在积极利用奥运会这一契机大力推广其品牌,公司制定了奥运工作三年规划,包括机上营销、海外营销、渠道销售和员工激励等13类共54项活动,推出创新服务产品,宣传国航奥运品牌形象,强化客户和公众对国航的认知度。
  • UPS:与北京奥运一家亲 免费阅读 收费下载
  • 自从开展奥运保障项目以来,北京奥组委的项目团队与UPS的奥运项目团队就在一处并行办公,以最大限度地保障沟通顺畅和良好的办事效率。相信对于已在中国掘金多年的UPS来说,奥运会之后的中国,仍然是它可以依靠的“巨人的肩膀”。
  • 泰格·伍兹:会赚钱的“老虎” 免费阅读 收费下载
  • 美国《高尔夫文摘》预计,老虎的总收入将在2010年突破10亿美元,而一些体育金融专家分析,其净资产最迟在2013年超过10亿美元。尽管如此,但对这位世界“最抢手高尔夫商品”来说,肯定还有更大更丰厚的合同在等着他。
  • 欧米茄:奥运规则缔造者 免费阅读 收费下载
  • 作为高端产品,欧米茄一直坚持自己的“双重性格”,这种“性格”就是其对于奢侈品的理解,和对奥运的营销。从某种意义上说,欧米茄可以是奥运比赛规则的改变者。
  • 奥运火炬,不灭圣火 免费阅读 收费下载
  • “从现在起,火炬手接受了火炬,也接受了传递奥运火焰的神圣使命。让奥运圣火在青年一代的手中相互传递,让全世界的青年都时刻准备着,将奥运圣火传遍全球。”
  • 一个淡绿色的梦 免费阅读 收费下载
  • 循天地之音律,把青春走过,让好奇心带领着,接受每个邀请。谜样的空白,蓝色的梦境,粉红色的吻,密布的荆棘丛林……那又有什么关系?梦,在远方等我,那黛蓝山脚,可有一丛雏菊,灿烂如我?
  • 中国式营销的模式 免费阅读 免费下载
  • 营销是什么,引用《2.0时代的赢利模式》书中的话“市场细分是前提,产品创新是核心,战略设计是主线,战术监控是关键”。没有科学的营销体系,怎能奢望建立百年基业,由于中国市场的初级特点,消费者可能还比较好“忽悠”。借用伟人林肯的话“你能骗消费者于一时.你不能骗消费者于永久”。
  • 品牌CEO的生意经(凌平)
    企业战略合作是第一选择
    资讯
    当老板不等于做领袖(李嘉诚)
    TOM在线退市,英雄宿命的终结?(孙春艳)
    宠信你的员工(贾若)
    用文化点燃员工激情(轶荣)
    颠覆传统,今日营销也“病毒”(孙春艳)
    多芬:让“病毒”的诱惑自发传递(孙春艳)
    百度“唐伯虎”:中国病毒营销奠基作(孙春艳)
    向彼得·圣吉学什么(牧易)
    还原领导与领导力(彼得·圣吉)
    垄断暴富不可取(童大焕)
    欧洲十大最赚钱的足坛劲旅
    品位
    [声音]
    声音
    [媒体观点]
    媒体观点
    [总裁论道]
    创业天条:“异心圆”变“同心圆”(牛根生)
    [影像新闻]
    争奇斗艳 傲里夺尊
    [旁观者]
    深港牵手,步入国际红地毯(仝慧敏)
    股市惧怕公司债?(陈宇祥)
    华尔街日报,何去何从?(王新业)
    通涨下的《反垄断法》命运(蒲珂)
    [月度人物]
    万建华:金融大旗继续扛下去(仝慧敏)
    亨利·保尔森:“次贷危机”的大难题(仝慧敏)
    [环球领袖]
    斯科特·麦尼利:用“庶民”拯救“太阳”(郭丽娜)
    鲍勃·纳德利:在争议中前行(张可慕)
    [封面文章]
    品牌CEO的底牌(相俊红 吴晓燕 王新业 许刚)
    [公司报道]
    丝宝:“联姻”能否破局?(仝慧敏)
    神州数码单飞,大展IT服务(孙春艳)
    [快公司]
    宏图三胞:不寻常的“惊诧”(王新业)
    [经营案例]
    小天鹅冲出围城(张可慕)
    [对手与竞争]
    普利司通VS米其林:“轮胎”争霸(田莉)
    [管理]
    突破“柔”道——“硬压力”下的“软管理”(王贺娟)
    [家族]
    蒂梵尼:精雕细琢的珠宝世家
    [博物馆]
    爱马仕:奢侈的秘密(韩莹)
    [大师]
    彼得·圣吉:学习与修炼的圣经——彼得·圣吉:中西合璧看管理(杨光)
    [专栏]
    寻找未来企业家的精神图腾(于清教)
    [睿智营销]
    海尔:借道篮球开拓外疆(艳惜)
    特步:娱乐体育双剑合璧(艳惜)
    [产业风云]
    烟草业修炼体育功夫(叶茂中)
    [奥运伙伴]
    国航:彩排奥运营销之舞(艳惜)
    UPS:与北京奥运一家亲(孙春艳)
    [明星经济]
    泰格·伍兹:会赚钱的“老虎”(任喆)
    [营销史记]
    欧米茄:奥运规则缔造者(仝慧敏)
    [人文奥运]
    奥运火炬,不灭圣火(阿伍)
    [M秀场]
    一个淡绿色的梦(染秋)
    [新书速递]
    中国式营销的模式(李峻)
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

    社  长:尹家绪

    主  编:凌平

    地  址:重庆市江北区鲤鱼池三村一单元《经营者》杂志社

    邮政编码:400023

    电  话:023-67759436

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1672-2507

    国内统一刊号:cn 50-1018/f

    邮发代号:78-36

    单  价:20.00

    定  价:240.00