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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2007年第19期
  • 灰色英雄与新教徒商人 免费阅读 下载全文
  • 落马——最不体面的离开方式。 对2007年一些落马的高管来说,现实是残酷的,昔日光环已完全褪色。那些曾经雄霸一方的企业高管们.他们在各自曾经叱咤风云的商业舞台上以落马的方式谢幕。他们在商海中沉浮。在某种程度上是整个环境下经济发展的缩影;他们曾经的辉煌和败落.留给后人的是无限的警示和反思。
  • 品牌CEO能否成为时代的楷模 免费阅读 下载全文
  • 广州读者 林静玲 《经营者》杂志上期的专题分析了一些会“扮靓”自己的CEO,我个人认为,某种程度上,他们就是公司的首席形象代言人,他们的品牌效应,为公司的经营和利润起着一定的推波助澜的作用。因此,从这个角度来看,我认为品牌CEO不一定是所有企业的楷模。CEO“扮靓”自己,只是塑造个人品牌的一个手段,CEO最重要的职责是对企业的经营业绩负责,让投资人的利益最大化,CEO的管理和决策要能够促进公司治理结构的科学化和规范化。
  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 厦新夏斌担任中国人寿资产管理公司独立董事;惠普任命迈克尔·门敦赫为首席营销官;“哈药教父”刘存周接任国药董事长;克莱斯勒任命墨斐为亚太CEO;索尼爱立信全球总裁弗林特宣布辞职……
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • 罗杰斯2025年中国经济总量世界第一;格林斯潘:美发动伊战是为了石油;张穹:《反垄断法》并不反对垄断企业本身;潘岳:环境经济政策体系四年内初成;雷格·蒙迪:没有微软,就没有Google……
  • 媒体观点 免费阅读 下载全文
  • 美泰之所以公开与中国讲和.原因在于另外一个巨大数字:65%的美泰玩具在中国生产。美泰的道歉尽管令其尴尬。但其股价不跌反涨.其中原因就在于此。这还应提醒美国政府,尽管产品安全事关重大,但在供应链全球化的时代.敲打中国是有后果的。
  • “培训”与“克隆” 免费阅读 下载全文
  • 如果蒙牛是某一个人的蒙牛,或者是某些人的蒙牛,那蒙牛就失败了;如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛,这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛。
  • 现代作战新模式对中国企业的启示 免费阅读 下载全文
  • 现代作战方式,有两个特点:第一,模式创新;第二,对士兵充分而严格的培训。这种新模式运用在跨国公司的经营管理中,正是中国企业学习借鉴、不断提高的一个方向。
  • 商业领袖应由个性型转向先见型 免费阅读 下载全文
  • 我认为。商业领袖应由个性型转向先见型。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识(sight)型、洞见(insight)型与远见(foresight)型。
  • 速8:复制的魔法 免费阅读 下载全文
  • “改变”速8酒店的生财之道是:当客人推开速8的大门时,他会有一种非常亲切和熟悉的归属感。速8能够提供给宾客一个干净,友好的高性价比的旅程体验,而不仅仅是一个房间一个床位而已。
  • 奥特莱斯的中国式“钱图” 免费阅读 下载全文
  • 奥特莱斯是一个靠名牌折扣、低价的过季商品吸引顾客的品牌卖场,利润压缩的空间比一般百货业更有限。在中国奥特莱斯的生存主要靠巧妙合理的品类,品牌组合,以及“跑量”的销售额和严格的成本控制。
  • 影像新闻 免费阅读 下载全文
  • “裸色”与“绿色” 2007年9月13日.荷兰阿姆斯特丹,几名裸体女子走上街头,呼吁人们购买无包装的产品,以达到环保的目的。如今,“绿色消费”已经引起了各国政府和环保人士的普遍关注。“绿色”的中心意思是保护地球生态环境,促进人与自然、社会经济与生态环境的和谐关系,确保人类的永续生存和社会经济的永续发展。所以,推崇“绿色消费”迫在眉睫。
  • 德鲁克不得不说的“管理圣经” 免费阅读 下载全文
  • 毫不夸张地讲,德鲁克的许多管理思想都超越了时代的局限,也引领了时代的发展。
  • 预测未来的最好方法就是创造未来 免费阅读 下载全文
  • 德鲁克的思想是如此正确,以至于他的很多思想都被认为是不证自明的。
  • 世界十大最受欢迎的体育运动品牌 免费阅读 下载全文
  • 如今的运动休闲服竞争相当激烈,要想在这个激烈的竞争中取得胜利,就一定要体现出目标消费者的文化与个性,更应该注重品牌的文化内涵以及长期的品牌资产的积累,只有这样,消费者才能真正地消费并喜爱我们的品牌,而不仅仅只是一件产品。
  • 品位 免费阅读 下载全文
  • 征服系列笔记本;法国24克拉金片顶级伏特加;男士配饰之David Yurman钥匙扣;世界最奢侈的天价钻石助听器;江诗丹顿推出百年纪念腕表……
  • 文化责任的“内”与“外” 免费阅读 下载全文
  • 企业的文化责任有二:一个是对内的文化责任;一个是对外的文化责任。对内.组织有思想、有创新、有目标的团队;对外,营造社会潮流、提升国民素质、宣传国家品牌。
  • 达沃斯:中国启航 免费阅读 下载全文
  • 在西方,收到达沃斯的邀请函是一种荣耀,如果中国也能诞生像达沃斯一样的商业会议品牌,相信,它带给中国的不仪仪是一种荣耀,更是一种强大的影响力与话语权。
  • 微软:垄断开始“危软”? 免费阅读 下载全文
  • 4.97亿欧元的罚单,对微软来说无关痛痒,但是最“头疼”的莫过于欧洲初审法院维持的另外处罚措施:要求微软提供不带捆绑的Windows操作系统并公布技术信息.这对微软公司来说无疑釜底抽薪。
  • 当权利遭遇失道 免费阅读 下载全文
  • 任期不到一年,安倍晋三突然宣布辞职,这个日本历史上最年轻的首相,此刻苍老憔悴,而他的首相任期更是不堪回首。
  • 上网管理:难以平衡的跷跷板? 免费阅读 下载全文
  • 管理者通过网络行为管理。目的是为帮助企业员工建立一个规范的上网习惯,并以此来提高工作效率。同时做好监控信息的管理,只有这样.企业与员工才能和谐地相处。
  • 陈永正:完美谢幕 免费阅读 下载全文
  • 离开严谨的技术帝国微软,投身到体育营销界的神话NBA。微软前大中华区总裁陈永正正在努力实现一个完美跨越。这样的选择让很多人感到意外、甚至惋惜。
  • 李安:从投资自己开始 免费阅读 下载全文
  • 喜欢剑走偏锋的李安没有因为自己投入了全部家当,而放弃自己对艺术的追求,反而把艺术放到了更高的位置。
  • 闵易达:一个人的戴尔中国 免费阅读 下载全文
  • 在戴尔转型时期,接手戴尔中国这块烫手的山芋,闵易达获得了最大的授权,但就像他说的,他也要背负相应的责任——这就像一次冒险。闵易达对这次冒险充满信心。
  • 约翰·钱伯斯:从温情到卓越 免费阅读 下载全文
  • 在思科,钱伯斯善于营造一种和善、平等、与人分享的企业文化氛围。诸多个人魅力和制度上的因素,使钱伯斯受到几乎所有员工的欢迎。因为“人情味”是他的管理秘诀,“前瞻的策略”是他的成功关键。
  • 杨宇程的“水经济” 免费阅读 下载全文
  • 虽然市场突然火爆起来,但杨字程心里紧绷的弦却没有放松。毕竟这是个政策推动的市场,如果政策的推动力没有了怎么办?杨字程已经开始考虑如何为中能环科的技术寻找更多的市场应用。
  • 2007公司高管落马秀 免费阅读 下载全文
  • 昔口英雄今口落马,褪去所有的光环,这些人物的悲情落幕都是罪与罚的逻辑推演。他们留下了太多的悬念,围绕着他们未来命运的迷雾还远没有消散。
  • 同仁堂:“出海”秘方 免费阅读 下载全文
  • 在海外的营销过程中,同仁堂逐步摸索出一条以“牌名、技术”等无形资产入股投资之路,“以医带药”把同仁堂推向成功。
  • PPG:“轻公司”重拳出击 免费阅读 下载全文
  • PPG通过“产品目录+订购热线”、“广告+订购热线”、“直销网站+订购热线”等方式。直接降低了产品的成本并减小了库存压力。在绐企业自身减轻了负担形成了优势的同时,也把真正的实惠留给了消费者。
  • 联想PK宏碁:决战PC之巅 免费阅读 下载全文
  • 在整个IT界,联想和宏碁是两面旗帜,也是笑傲世界的中国兄弟。但是,在利益面前几乎没有情谊可言。从国内竞争到欧洲,从欧洲打拼到世界,他们之间的对决似乎多了一种“腥风血雨”的味道。
  • 成功要像牛顿那样“发现” 免费阅读 下载全文
  • 虽然不能期望每个被落下的苹果砸到脑袋的人都像牛顿那样发明“万有引力”,但管理者应该培养发现和识别,运用“意外”的市场机遇的能力。
  • 携程:成功来自精耕 免费阅读 下载全文
  • 携程提出并践行的服务2.0创新,不仅有一套科学的管理体系,还围绕客户为中心,提供更多高品质的服务内容。这方面,携程始终领先国内旅游行业一步。
  • 海信:不创新就出局 免费阅读 下载全文
  • 如果民族企业在与国外优势企业竞争当中因为技术上的差距而倒下的话,海信希望做最后一个。如果民族企业能够在技术上取得突破的话,海信希望是第一个!
  • 服务营销2.0时代 免费阅读 下载全文
  • 在一个全新的服务2.0时代,服务营销要不断刨新,并让每一个顾客都能触摸到的品牌内涵的神经——细节。只有这样,才能让一个品牌的价值不是空中楼阁,不是宏篇巨作,而是一种真实和细微的美好,一种能深入顾客内心的东西。
  • 渣打银行:服务维系百年历史 免费阅读 下载全文
  • 走进渣打银行燕莎支行大厅,一组组开放式的办公席映入眼帘,室内装修简洁干净,墙上挂着装饰画,桌子上摆着鲜花和渣打银行的介绍资料,耳边响着舒缓的音乐,工作人员一边招呼顾客一边问:“您想喝点什么?茶、咖啡还是白水?”
  • 吉利:服务为王 免费阅读 下载全文
  • 一向致力于技术创新的吉利汽车,在服务领域同样具备前瞻性的战略眼光,投入巨大的人力、物力和财力,营造更细致、更人性化、更广泛、更系统的服务。通过持之以恒的点滴积累,吉利逐渐显示出其新锐的服务实力。
  • 招商银行:把客户当太阳 免费阅读 下载全文
  • 从细致入微的服务态度到个性化服务品种的推出等举措,招商银行一步步把客户引入了大门,在中国金融市场新一轮争夺战中,凭借着周到服务在众多银行中脱颖而出。
  • 赛门铁克:转型服务 免费阅读 下载全文
  • 赛门铁克1.0战略以产品为中心、2.0以客户为导向,3.0战略将以服务的角度去切入。2.0是商业模式的突破,而3.0是服务模式的突破。
  • 克虏伯家族:一个时代的掠影 免费阅读 下载全文
  • 克虏伯是19世纪到20世纪德国工业界的一个显赫的家族,其家族企业克虏伯公司是德国最大的以钢铁业为主的重工业公司。在二战以前,克虏伯兵工厂是全世界最重要的军火生产商之一,二战后以机械生产为主,约有20万雇员和380亿欧元的年营业额。
  • 雅诗兰黛:蓝色帝国的不老传奇 免费阅读 下载全文
  • “从来就不拒绝昂贵,但却物有所值”,这是雅诗兰黛让世界顶级时尚女人为之倾倒的经典秘诀。
  • 彼得·德鲁克:管理界划时代的指路明灯——德鲁克:洞悉百年管理的旁观者 免费阅读 下载全文
  • 毫不夸张地讲,德鲁克的许多管理思想都超越了时代的局限,也引领了时代的发展,他的思想的精髓可以概括为:管理有真谤,但管理无模式;管理要从实际出发,管理还要与时俱进。
  • 新浪:做足奥运功夫 免费阅读 下载全文
  • 在奥运营销这场独特的战争中,新浪留给外界的不仅仅是一个高调姿态。一直以来,新浪都以其在体育频道拥有的实力和优势为荣,在奥运营销的盛宴面前,新浪更是做足了奥运功夫。
  • Kappa:“性感”营销 免费阅读 下载全文
  • 每个品牌都想做到差异化,但差异化却决非易事,关键是能否找到消费者的真正诉求。幸运的Kappa找到了。Kappa发现更多的人喜欢运动是喜欢运动精神和身穿运动装备所带来的愉悦,是出于心理上的需要,而非运动机能上的需要。于是,Kappa毅然摒弃专业体育的形象.走上时尚的“性感”营销之路。
  • 经济型酒店:借奥运商机成为市场新宠 免费阅读 下载全文
  • 随着奥运的临近.经济型酒店的急速扩张和兴建使整个行业迎来了白热化竞争阶段,在盈利的同时,风险也在加尉,对所有酒店来说,不知道风险在哪里是最大的风险。
  • 大众汽车:发力奥运 免费阅读 下载全文
  • “大众”活跃在奥运每一个角落,这无异于是一个个流动的广告牌。更最要的是,搭载着奥运快车所积累起来的企业无形资产,是竞争对手无法超越的。
  • VISA:将奥运融入企业DNA 免费阅读 下载全文
  • VISA此前对奥运举承办国采取了“将欲取之,必先与之”的策略,十分有效。这一次,它将这一举措用到了北京。
  • 科比·布莱恩特:“飞翔”的经济标本 免费阅读 下载全文
  • 在NBA联盟中,科比·布莱恩特是一个能够创造“奇迹”的人。因为他球技出众,所以受球迷们不断关注;因为他特立独行,故而被广告主热烈追捧。他的“奇迹”或许不能超越乔丹,但是他的“魅力”可以改变商家。因为,他的名字就意味着是财富和成功。
  • 我不在公司,就在丽池会所 免费阅读 下载全文
  • 我,需要休息,无论肉体还是心灵 晚上8点,拖着疲惫的身躯,迈着沉重的脚步 带着一箱厚厚的文件和笔记本,慢慢踱出写字楼 脑海中依稀还是 谈判桌上的唇枪舌战,智慧的短兵相接 遥望对岸的华灯初上
  • 舞之精灵 免费阅读 下载全文
  • 孙一奇小档案 出生:1989 长住地:长春 身高:170cm 体重:53公斤 三围:88 65 90 星座:白羊 专业:舞蹈编导
  • 修正主义的营销新著《控脑》如是说 免费阅读 下载全文
  • 《控脑》是一本你可以一口气读完的专著。从中既有创意人精彩简练妙趣横生的语言表达。又有广泛丰富细致实在的案例介绍。更重要的是许多平时令人迷惑乏味的观点被颠覆。重新修正,提炼。
  • 赢在中国,赢在创业 免费阅读 下载全文
  • 创业者如何发现未被开发的缝隙(Niche)市场.仅仅是兴趣是不够的。《在空白处创业》一书为读者提供创造性的、开阔性的思维来识别缝隙市场,同样它非常清晰的介绍了“评价缝隙的六个步骤”、“创建缝隙企业的基本步骤”等实用内容,但贯穿于这些概念和步骤的是50多位创业者的成功故事。
  • 灰色英雄与新教徒商人(凌平)
    品牌CEO能否成为时代的楷模
    资讯
    声音
    媒体观点
    “培训”与“克隆”(牛根生)
    现代作战新模式对中国企业的启示(赵民)
    商业领袖应由个性型转向先见型(袁岳)
    速8:复制的魔法(石斌)
    奥特莱斯的中国式“钱图”(冀军)
    影像新闻
    德鲁克不得不说的“管理圣经”
    预测未来的最好方法就是创造未来(艾拉A·杰克逊)
    世界十大最受欢迎的体育运动品牌
    品位
    [总裁论道]
    文化责任的“内”与“外”(黄鸣)
    [旁观者]
    达沃斯:中国启航(悠远)
    微软:垄断开始“危软”?(王新业)
    当权利遭遇失道(仝慧敏)
    上网管理:难以平衡的跷跷板?(陶然)
    [月度人物]
    陈永正:完美谢幕(肖楠)
    李安:从投资自己开始(孙春艳)
    [环球领袖]
    闵易达:一个人的戴尔中国(张可慕)
    约翰·钱伯斯:从温情到卓越(于珊珊)
    [新势力]
    杨宇程的“水经济”(张可慕)
    [封面文章]
    2007公司高管落马秀
    [公司报道]
    同仁堂:“出海”秘方(仝慧敏)
    [快公司]
    PPG:“轻公司”重拳出击(辛小英)
    [对手与竞争]
    联想PK宏碁:决战PC之巅(王新业)
    [管理]
    成功要像牛顿那样“发现”(孙春艳)
    携程:成功来自精耕(春艳)
    海信:不创新就出局(孙春艳)
    [营销]
    服务营销2.0时代(张可慕 仝慧敏)
    渣打银行:服务维系百年历史
    吉利:服务为王
    招商银行:把客户当太阳
    赛门铁克:转型服务
    [家族]
    克虏伯家族:一个时代的掠影(张可慕)
    [博物馆]
    雅诗兰黛:蓝色帝国的不老传奇(姜鹏)
    [大师]
    彼得·德鲁克:管理界划时代的指路明灯——德鲁克:洞悉百年管理的旁观者
    [特别关注]
    新浪:做足奥运功夫(肖楠)
    [睿智营销]
    Kappa:“性感”营销(艳惜)
    [产业风云]
    经济型酒店:借奥运商机成为市场新宠(仝慧敏)
    [奥运伙伴]
    大众汽车:发力奥运(野许)
    VISA:将奥运融入企业DNA(陈嫣然)
    [明星经济]
    科比·布莱恩特:“飞翔”的经济标本(王新业)
    [会所]
    我不在公司,就在丽池会所(强子)
    [M秀场]
    舞之精灵(翅膀 李星龙[摄影])
    [新书速递]
    修正主义的营销新著《控脑》如是说
    赢在中国,赢在创业(邱恒明)
    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

    社  长:尹家绪

    主  编:凌平

    地  址:重庆市江北区鲤鱼池三村一单元《经营者》杂志社

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