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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《经营者》 > 2007年第21期
  • 夏娃的革命 免费阅读 下载全文
  • “这件,这件,这件,还有这件……这些挑出来的不要,其他的统统给我包起来”。《天生购物狂》里许小凤扮演的陆小凤,前呼后拥闭店扫货令人震撼的这一幕,不知是多少女性心中的理想。
  • 企业应建立监督高管的长效机制 免费阅读 下载全文
  • 上期杂志的封面故事是说“企业高管落马的罪与罚”,我个人认为,这个选题策划的很好,看得出贵杂志编辑们花费了很多心思在里面。
  • 声音 免费阅读 下载全文
  • “创造条件让更多群众拥有财产性收入” 十七大报告中首次提出的这一说法.内涵丰富、新意十足。可以这样理解:“创造条件”是指多拓展渠道、多提供机会;“更多”意味着覆盖面更广;“群众”就是老百姓;“拥有”就是合理合法拥有;“财产性收入”是指各方面的财富.涉及到诸多金融理财方式;整句话连在一起的意思就是“让老百姓的财富保值增值。让老百姓拥有更多的财富。”
  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 履新 奔驰原老总将任麦德龙CEO;刘洁任Network General大中华区总经理;杨志中出任雷曼中国区主席;微软首设大中华区首席COO;雅虎首席营销官11月辞职
  • 媒体观点 免费阅读 下载全文
  • 西南证券研发中心副总经理周到对中国石油“海归“前景表示看好。他表示.首先从新股申购的角度看,当前新股挂牌后赚钱效应明显,即便是一般的上市公司都会吸引大量资金申购,更不用说中国石油这样的优质企业。其次,中国石油发行体量较大,相应的中签率也会较高。对场外资金具有很强的吸引力。其三.从业绩看,中国石油效益非常好,是难得的国企大蓝筹。最后,对机构而言,配置一定比例的中国石油股票将有助于完善证券投资结构,提高蓝筹持仓比例,
  • 联想的用人之道 免费阅读 下载全文
  • 做人要正。因为你作为一个部门的领导人,相当于一个阿拉伯数字“1”。他带一个零就是10.带两个零就是100,带三个零就是1000.这个“1”极其关键,为人一定要正。
  • 财富精神,还是贫穷精神 免费阅读 下载全文
  • 我们应该反思我们贫穷的原因,如果这种反思不是推卸责任,应该重视规律和学习大家的经验,如果不是强调特殊性,然后,我们就有可能接近“财富精神”了.
  • 品牌是市场竞争中的原子弹 免费阅读 下载全文
  • 美国一家杂志曾经发表文章说,在美国市场抽样调查后,得到这样一个惊人的数字:平均每12个美国人就有1个穿中国双星生产的鞋子!在竞争最激烈的美国市场上,中国的双星是个奇迹。
  • 企业模式的市场化转型 免费阅读 下载全文
  • 天变,人变,道亦变。如果把企业模式看作“道”的一种,那么,环境变了,消费者变了,模式也就要发生相应的转型。在经济全球化的今天,我认为一个成功企业应该注重5种模式转型。
  • 品位 免费阅读 下载全文
  • 颠覆传统的UFO型概念手机;世界上最昂贵的写作工具镶钻840颗;硬朗轮廓 悍马推出手机 ;中国元素 各大钟表设计师的灵感源泉;造价十八万的“黄金跑鞋”
  • 网络概念股从香江飘红 免费阅读 下载全文
  • 内地网络概念公司,之所以选择在香港招股的一个重要原因是:香港资本市场比较成熟,融资的渠道也比较广,特别是市场的流动性较好,新股发售能够顺利完成,同时,内地网络公司能够接受国际标准的经验,提高自身的管理水平.
  • 两富豪榜背后的地产梦魇 免费阅读 下载全文
  • 房地产业财富的大涨,恰恰反映出经济处于转型期的特征;而股市上扬带来的市值膨胀并不只是纸上富贵,而是进行财富再分配的一条价值不菲的路径。
  • 迎娶Facebook,微软剑指谷歌 免费阅读 下载全文
  • 微软和谷歌在持续多时的拉锯战后终于杀出重围.成功参股美国第二大社交网站Facebook,微软从而增多了一个与谷歌对抗的筹码。
  • 中资银行并购“无穷动” 免费阅读 下载全文
  • 商场如战场,能审时度势,相识而动,抓住主动权.方能成为赢家。
  • 埃里克·马斯金:沉静面对诺贝尔 免费阅读 下载全文
  • 作为对策论领域的大师级经济学家,马斯金代表了经济学理论形而上的价值取向。他以其深邃的理论贡献、严谨的治学态度以及对经济学高级研究人才培养的突出贡献.被誉当今国际经济学最受尊敬的经济学大师.
  • 史玉柱:让商业模式说话 免费阅读 下载全文
  • 有人预测,一旦“巨人网络”成功上市,史玉柱身价总和将突破500亿人民币。相对于他开发的保健品和网络游戏本身,更令其竞争对手惶恐不安的是他创立的商业模式。
  • 斯坦·奥尼尔:“魔鬼”不惧危机 免费阅读 下载全文
  • 奥尼尔5年间关闭了300多个办事处,裁减了24000个职位,但是美林还是体态庞大,步态蹒跚。因此相比较美林过去的辉煌。奥尼尔肩负着更多更大的责任.去做更多的事。让公司回溯往日的辉煌。
  • 史蒂夫·鲍尔默:无所谓性价比 免费阅读 下载全文
  • 鲍尔默在公司内外都以致力于同用户及合作伙伴建立紧密的合作关系,确保他们的需求为每一位微软员工所知晓、理解和得到满足而闻名。这种紧密合作的根基.也是微软成功的所在。
  • 刘佳:缔造“口腔星巴克” 免费阅读 下载全文
  • 成功融资的佳美,今后想要减慢发展节奏是不可能:到2008年末,佳美口腔连锁门诊将达到300家,并在若干中心城市开设大型口腔医院。那将是中国民营医疗领域的里程碑。
  • 黄月浩:掘金翡翠文化商机 免费阅读 下载全文
  • “珠宝企业要借奥运之机树立品牌,最蘑要的是要找到自身文化和奥运文化的契合点。以奥运作为招商引资,招徕顾客的亮点,制定长远战略,不要满足于一时跟风,否则只能赢得一时而非长久。”
  • 营销她时代 免费阅读 下载全文
  • 只知道80%的购买决策由女性做出,今天这种了解已显得肤浅。未来的数十年里。企业若能把握女性的消费趋势,将女性的期望转为市场利基,就能打赢这场战役,从中获取可观的利润。
  • 波司登:撬动金融资本魔方 免费阅读 下载全文
  • 波司登是为数极少的能够持续奇迹般增长的公司之一,它取得了巨大的成功和成就,而且成为世界所认知的品牌。
  • 五合国际:并购跨入新国际 免费阅读 下载全文
  • 在设计行业中,五合国际绝不甘心作“长跑”的参与者,他希望跑完全程。与华特的携手,五合在他宏大的国际发展交响乐中,增添了一段华丽的咏叹调。
  • 红孩子:创新商业模式先行者 免费阅读 下载全文
  • 老用户的资源被充分利用起来,再加上网站对新用户有极高的粘性,最终使得红孩子销售额出现巨大的增长。
  • H&M:重新定义平价时尚 免费阅读 下载全文
  • “少量、多款、平价”的重新定义,H&M对流行服装行业做出快速反应,“时尚、平价”这把尖锐的武器,让H&M占领着时尚人士的衣橱,成为服装行业的巨擎。
  • 瑞年:“逆风飞扬”的营销路径 免费阅读 下载全文
  • 在整个医药保健品行业遭遇“同质化竞争激烈、广告费用居高不下、信任度普遍下降”的困局时,瑞年集团采取的“逆风飞扬”的创新思路,逐渐找到了未来的发展道路,也成就了名不见经传的“销售冠军”。
  • 迪欧:调制“复合”的味道 免费阅读 下载全文
  • 在迪欧,消费者关注的可能不只是吃和喝本身,而是一种精神品质和精神追求。因此,迪欧倡导“服务在客人开口之前”,用一个低声的问候,或是一个轻柔的手势,来为顾客品尝咖啡、享用餐点营造出一种尊贵又不失亲切的感受。
  • 南京菲亚特:四面楚歌 免费阅读 下载全文
  • “南京菲亚特连续3年亏损,经销商意见很大,这是很要命的事情。再亏下去,企业要破产灭亡的。”南汽集团董事长王浩良一席话,凸显南京菲亚特的困境。
  • 阿迪达斯VS彪马:同根之战 免费阅读 下载全文
  • 在体育运动市场中,阿迪达斯和彪马不仅仅是竞争对手,他们的创始人还是亲兄弟。阿道夫·达斯勒和鲁道夫·达斯勒分别创建了阿迪达斯和彪马两大运动品牌王国,并在20世纪赞助了大批体育明星。从自创立之初至今,这两大品牌之间一直进行着激烈的商业战。
  • 创造感动,营销的丘比特神箭 免费阅读 下载全文
  • 陈铎,广州市一家知名洁具公司的市场部总经理,因为工作的关系,他一个月有半个月需要在天上“飞来飞去”,对航空公司程式化的服务也已经漠视了。有一次,他乘坐某航空公司的飞机去沈阳出差,飞机降落后,他提着随身携带的一捆资料,走到了机舱门口,空中小姐向他微笑道别的同时,还向他递给两块小方布。“先生,请用小方布衷着绳子,不要勒坏了您的手。”空中小姐的话语中充满了浓浓的关切。
  • LG:以“情感”打破“红海” 免费阅读 下载全文
  • 从“巧克力”到“闪耀”,再扩展到冰箱、洗衣机、空调等全线家电产品,LG无疑摸准了情感营销的时代脉搏。在为顾客创造情感价值的同时,也为自己创造了最大化的商业价值。
  • 东风日产:攻心为上,心赢天下 免费阅读 下载全文
  • 东风日产的情感营销不止是情感体验,情感征服,还体现在对顾客细致入微的服务之中,让人们口口相传,从而把自身打造成汽车业内的“至爱品牌”。
  • 哈根达斯:爱“她”就是征服“他们” 免费阅读 下载全文
  • 它不是简单的冰淇淋,它化身甜美的爱情,贵族消费的高端和时尚,以及更多摄取人心的东西。从哈根达斯的身上,你看到情感营销的魔棒正起着点石成金的作用。
  • 影像新闻 免费阅读 下载全文
  • 百年利丰,冯氏制造 免费阅读 下载全文
  • 利丰简史 利丰成立于1906年,迄今已有101年的历史。家族生意一直光彩夺目,尤其是最近十多年间,更是由一只香港股市的二线股迅速成长为香港十大上市财团之一。在群雄济济的香港,一家百年老企业能做出如此业绩,绝非易事。而这一百多年来,利丰的主业始终没有远离过贸易,能够将一门生意坚持百年并发扬光大,更非易事。
  • 拉尔夫·劳伦:“智慧”创造经典 免费阅读 下载全文
  • 拉夫·劳伦(Ralph Lauren)出售的不是服装产品,他出售的是一种与精致、经典和品位有关、令人充满惬意的生活方式。拉夫·劳伦的产品无论是服装还是家具,无论是香水还是器。都迎合顾客对上层社会完美生活的向往。
  • 大前研一:战略之父 行者无疆——战略之父是怎样炼成的 免费阅读 下载全文
  • 他一生都在不断地挑战自我,从一个学习核物理的技术人员到世界公认的管理大师,在学术领域,他的管理思想在经济学、管理学界都产生了很大的影响。
  • 大前研一的智慧之光 免费阅读 下载全文
  • 中国的机会太多,以至于很难有中国的企业家专注于某个领域,并在该领域作出卓越的成绩。但专注是赚钱惟一的途径。
  • 中国企业的第四次浪潮机会 免费阅读 下载全文
  • 中国企业家应重新审视文化问题,拓展自己的全球视野。中国公司应该像日本公司和美国公司一样,关注全球,到世界各地探索,研究全球伙伴,获得更多客户。
  • 世界十大最具品牌价值的体育赛事 免费阅读 下载全文
  • 现代的体育赛事已经不单单是一项强身健体的竞技运动,某种意义上它是一种产业。而产业是需要智慧和资本来运作,才能实现利润价值最大化。而赛事营销的成功与否直接关系着这项运动的成败。
  • “奥运快车”谁最强——交通运输行业赞助效果调查结果 免费阅读 下载全文
  • 九月,国际知名调查机构益普索(tpsos)发布了其奥运赞助效果监测项目第二期调查结果中的交通运输行业奥运赞助效果报告。
  • F1,疯狂的赚钱机器 免费阅读 下载全文
  • 2007年赛季F1已落下大幕,如今,F1已经超越了一个体育赛事的范畴,成为一个巨大的商业平台。许多世界著名品牌纷纷与其联手,借F1的东风推销自己的产品。塑造品牌形象。
  • F1为联想加速 免费阅读 下载全文
  • 这是联想首次在F1赛事中使用ThinkPad的标志。此举不仅将联想ThinkPad自身的品牌形象及品牌策略通过AT&T威廉姆斯车队完美展现,更凸现出ThinkPad在联想战略发展中的重要地位。
  • 爱国者:搭乘F1,争战国际化 免费阅读 下载全文
  • F1是集科技、速度、团队精神、进取精神于一体的运动,它与爱国者“自主刨新”的品牌理念以及爱国者所提倡的“团队精神、自强不息”品牌文化十分符合,F1为爱国者国际化提供了一个良好的宣传载体。
  • 德尔:奥运铺路,公益先行 免费阅读 下载全文
  • 德尔参与到奥运,目的在于借助奥运大势做公益营销,较之其他就奥运而作宣传的传统营销手段,无疑会取得出奇制胜的效果。
  • 奥克斯:搭乘另类“班车”掘金奥运 免费阅读 下载全文
  • 奥克斯此次借联姻奥林匹克体育中心的契机,响亮地提出了“用奥林匹克精神做空调”的口号,其意义在于通过全面启动“奥运攻略”,全力打造世界空调名牌,此举必将加快中国崛起成为空调强国的进程。
  • 可口可乐的收藏“乐道” 免费阅读 下载全文
  • 可口可乐把奥运收藏与营销的密切关系发挥到了极致,奥运收藏一方面增强了可口可乐的品牌影响力,另一方面也提高产品销售量。这叫战略和产品的完美结合。
  • 卡卡:“金色”的桑巴舞者 免费阅读 下载全文
  • 巴匹球员历来给球迷的印象都是技术出众,容貌不敢恭维。卡卡的出现弥补了“五星”巴西的这个缺点。也正是这张“迷人”的脸,使他获得了与阿迪达斯、阿玛尼、Barilla、Ringo、SantanderBan等商业巨贾亲密接触的机会。
  • 灵气轻熟女 免费阅读 下载全文
  • 新书速递 免费阅读 下载全文
  • 夏娃的革命(凌平)
    企业应建立监督高管的长效机制
    声音
    资讯
    媒体观点
    联想的用人之道(柳传志)
    财富精神,还是贫穷精神(陈劲松)
    品牌是市场竞争中的原子弹(汪海)
    企业模式的市场化转型(牛根生)
    品位
    [旁观者]
    网络概念股从香江飘红(李谊)
    两富豪榜背后的地产梦魇(孙春艳)
    迎娶Facebook,微软剑指谷歌(肖楠)
    中资银行并购“无穷动”(马宇)
    [月度人物]
    埃里克·马斯金:沉静面对诺贝尔(野许)
    史玉柱:让商业模式说话(孙春艳)
    [环球领袖]
    斯坦·奥尼尔:“魔鬼”不惧危机(曾迪)
    史蒂夫·鲍尔默:无所谓性价比(仝慧敏)
    [鞒势力]
    刘佳:缔造“口腔星巴克”(艳惜)
    [新势力]
    黄月浩:掘金翡翠文化商机(陈海)
    [封面文章]
    营销她时代
    [公司报道]
    波司登:撬动金融资本魔方(孙春艳)
    五合国际:并购跨入新国际(仝慧敏)
    [快公司]
    红孩子:创新商业模式先行者(陈宇祥)
    H&M:重新定义平价时尚(仝慧敏)
    瑞年:“逆风飞扬”的营销路径(孔琳育)
    迪欧:调制“复合”的味道(林发山)
    [经营案例]
    南京菲亚特:四面楚歌(陈宇祥)
    [对手与竞争]
    阿迪达斯VS彪马:同根之战(王新业)
    [营销]
    创造感动,营销的丘比特神箭(孙春艳 吴晓燕)
    LG:以“情感”打破“红海”
    东风日产:攻心为上,心赢天下
    哈根达斯:爱“她”就是征服“他们”
    [家族]
    影像新闻
    百年利丰,冯氏制造(张可慕)
    [博物馆]
    拉尔夫·劳伦:“智慧”创造经典(王新业)
    [大师]
    大前研一:战略之父 行者无疆——战略之父是怎样炼成的(肖楠)
    大前研一的智慧之光(肖楠)
    中国企业的第四次浪潮机会(大前研一)
    世界十大最具品牌价值的体育赛事
    “奥运快车”谁最强——交通运输行业赞助效果调查结果(侯明廷)
    [特别关注]
    F1,疯狂的赚钱机器(悠远)
    F1为联想加速(肖柟)
    爱国者:搭乘F1,争战国际化(肖柟)
    [睿智营销]
    德尔:奥运铺路,公益先行(野许)
    奥克斯:搭乘另类“班车”掘金奥运(陈宇祥)
    [产业风云]
    可口可乐的收藏“乐道”(仝慧敏)
    [明星经济]
    卡卡:“金色”的桑巴舞者(王新业)
    [M秀场]
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    《经营者》封面

    主管单位:中国兵器装备集团公司

    主办单位:中国高等院校市场学研究会 中国市场学会 长安汽车集团公司

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    主  编:凌平

    地  址:重庆市江北区鲤鱼池三村一单元《经营者》杂志社

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