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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《智囊》 > 2001年第02期
  • 正视兼并 下载全文
  • 请看下述事实:大量民企手中有充裕的资金不知应投向何方:大量的国企举步维艰、身陷困境。二者之间实现优势互补,走了兼并联合的道路还有多远?
  • 咨询业的病与处方 下载全文
  • 这已不是一个封闭的时代了。全球化趋势和互联网革命使我们可以用身体感受到巨人的存在。在我们仍然用拍脑袋、靠灵感的方式经营着企业的时候,国外却进行着实实在在的管理变革--从业务流程再造,到供应链管理,到战略协同……仅仅在几年间,国外企业已历经数次变革。而在中国,作为最优秀企业之一的海尔,也不过刚刚开始业务流程重组的尝试。这是中国企业的裴哀!这是中国咨询业的无能!
  • 实战孔府家——管理篇 下载全文
  • 管理是渗透于企业日常运作中的。一个健康而有效率的企业,则一定是在每个看似简单的细节上都做得非常好的企业。
  • 明星企业的官僚主义 下载全文
  • 成功企业的背后都有一个能干的团队在支持,但是企业要走向更大的成功,还需要一个创新的团队来支持。在“变”与“不变”之间,一定有好多中层管理者跟不上企业的创新和变革。那么,他们会干什么呢?
  • 麦肯锡的@观 下载全文
  • 供应链推动管理革命 下载全文
  • 网上卖药靠什么? 下载全文
  • 网络是虚拟的,但消费者生病却绝对不会是虚拟的。医药企业要在网络营销上成功,首先要做的就是把“虚拟的网络”变成“务实的网络”。
  • 让总经理休闲起来 下载全文
  • 民企的路如何走? 下载全文
  • 《智囊》封面

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