设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《智囊》 > 2001年第05期
  • 中国入世的瓶颈:歧视与垄断 收费下载
  • 当前国内对加入世贸组织有各种各样的看法,这些分歧既集中一些具体条款上,也集中一些理念上,在具体条款方面有争议的农产品进口的数量、信息服务产品的开放度等。在理念上则表现为对世界经济全球化趋势的抵触和担心,其实,思想上的分歧其极源来自于传统体制。中国银行制度与世贸组织原则的巨大差距是阻碍中国入世的根本阻碍。
  • 新一轮增长开始了吗? 收费下载
  • 今年第一季度国民经济增长了8.1%。比去年同期高出1.7个百分点,出口增长高达39.1%.实现贸易顺差52亿美元,比去年同期增长了22.1%。迷些数字无疑是令人鼓舞的。于是,有人据此下结论说,中国经济自1993年以来的连续下滑局面已经得到遏制,新一轮稳定增长开始的,这可能太乐观了。
  • 资本外逃威胁中国 收费下载
  • 一直以来,中国实行的都是严格的资本管制政策,国内居民要将其财富转移到国外只能通过非法手段进行。尽管如此,越来越多的资本还是外逃了。
  • 饮料阵地:深度肉搏 收费下载
  • 时间刚进入2001年4月,可口可乐、百事可乐、非常可乐、健力宝、汾湟可乐等品牌的各种促销大战、终端大战、广告大战已经初露端倪,一场大规模的市场争夺战在所难免,虽然我们还难以预计今年的阵地战谁是最后赢家,但看一看2000年的阵地战,可能会更明白一些。
  • 企业要学会六种抛弃 收费下载
  • 外于发展中的企业可能是最艰难的,因为它们绝大多数属于中小规模企业,虽然在市场竞争中船小好掉头,可以选择某一细分市场采取聚焦战略从而迅速得到回报,但是更多的可能却是处于最不利的位置;市场竞争越来越激烈,跟风又很严重,根本就不存在市场空档,行业前三名的 龙头老大随时准备清理门户等等。
  • 多元化的第一步 收费下载
  • 不难理解,海路公司决策层的担心是有一定道理的,在原有业务尚在稳定发展的情况下,及时寻找新的业务领域来推动企业进一步成长是很多企业的选择。实际上,海路公司由强化木地板到涂料行业,已经开始了产品二元化经营的运作状态,二元化也好,多元化也好,许多企业的失败经验必然促使经营者去慎重考虑一些问题,对于海路公司而言,如何合理认识二元化业务的优势互补和管理整整合是至关重要的。
  • 企业要配守门员 收费下载
  • 走进领导的核心地带 收费下载
  • 任何一个企业或组织,为了达到一个共同的目的,并保持协调一致,上情下达,几乎都设置有主管、并不可避免地安排一些下属,这样,就构成了领导与被领导的关系,也就是我们常说的主管与部属,在这个行为关系中,主管起的是领导作用,那么,何谓领导?首先必须有追随者;其次要有能够影响他人追求并达到共同的目的及思想行为,这两个条件构成了领导的要素,缺一不可。
  • 动态薪酬揽人心 收费下载
  • 首先应该明白,东泰公司出现的不正常现象实质上是薪酬体系问题。由于受各种因素的影响,不同公司对采取何种薪酬体系(体系也有一个结构性问题)存在许多差异,但基本可分为两大类,即固定部分和动态部分,在实施岗位工资制的企业里,根据岗位等级确定的岗位工资,属于固定部分,而根据岗位绩效好坏确定的绩效工资,属于动态部分,二者共同构成了影响和激励员工的因素(注:其他因素还包括津贴、保险、房补、其他福利等)。
  • 虚拟世界真营销 收费下载
  • 根据最新的网络统计调查,到2000年年末全球上网用户已达到4亿,我国的网民也已经突破了2250万,是1999年的两倍多,根据国外统计,当一个网上市场的网民达到3000万时,这个网上市场就将成熟,也就是说企业这个时候开发就可以获取市场利润,根据CNNIC的调查统计,85%以上的网民愿意尝试网上购物,而且31%的网民在网上购买过商品,到2000年年末我国的网上零售额已经达到近8亿元人民币。随着我国市场经济的逐渐壮大,市场越来越成熟、竞争也随之越来越激烈。因此率先开拓新兴的市场就意味着获得新的发展机遇。
  • 药品营销:知识代替关系 收费下载
  • 乐安管业为何做不下去? 收费下载
  • 四川乐安管业(化名)是一家民营企业,主要生产焊管、镀锌管,效益不错,1999年,公司在对市场进行了简单的分析后决定投资新项目铝塑复合管,由于对生产设备、技术和市场没有做全面深入科学的调查预测,也没有对新产品做营销上的调整,产品质量不过关,销售工作难度加大,管理体制跟不上,加之“日丰”、“永洁”、五粮液铝塑复合管等品牌的冲击,导致产品大量库存(目前,该生产线已停产数月),然而乐安公司并没有对此采取有效的措施,反而还引入新项目不锈合金管生产线,这次情况更糟糕,不但投资更大,而且在技术上和设备上都出现了问题,生产率低,质量差,且在技术指导中生产的少量合金管产品也被退回,目前,该项目也被搁浅,企业只能用原有的产品利润来弥补新项目的亏损。
  • 领导比你更专业的下属 收费下载
  • 《智囊》封面