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您现在的位置是:首页 > 社科财经 > 经济 > 《智囊》 > 2002年第05期
  • 南存辉:革自己的命 下载全文
  • 老板与企业家是截然不同的两个概念。中国不缺老板,但缺企业家,在民营经济非常活跃的温州,老板就更是多如牛毛了。他们创造了著名的“温州模式”,但遗憾的是至今并没有产生出一批在全国范围内有的企业家团体。南存辉-在温州可是一个响DangDang的名字,有人说他是“温州第一大老板、,而笔者要说,他是一个现代企业家。
  • 科龙500天 下载全文
  • 我们感谢段传敏先生(科龙原公关科长)的努力,能将科龙改革中一段极为珍贵的历史集中再现给读者,虽然他截取的只是科龙改革的一个特殊阶段,即从2000年被到2001年8月科龙业中报这500多天时间,也就是从王国端发动改革开始,到徐铁峰执政结束,但却为我们观察国内企业提供了某种有价值的视角。随着作者重新解读科龙革命的发展曲线,我们可以获得许多有价值的体验,并理清经济转型期阶段的中国,改革者的逻辑和企业自身的逻辑二者之间或分或合的关系。
  • 家电业噩梦 下载全文
  • 作为中国市场化程度最高的一个行业,家电业在经历了十几年的风雨洗礼后,从曾以的辉煌逐渐走向黯淡。新世纪破晓的曙光能否驱散家电业的重重噩梦呢?
  • 健力宝为何要改姓 下载全文
  • 2002年1月15日,曾作为中国第一个进入海外市场的饮料品牌,曾为八大本土饮料名牌唯一幸存者的健力宝终于“改嫁”他人。在媒体一片“为什么要卖给外国人”的讨伐声中,健力宝抛弃了新加坡第一食品集团,“改嫁”给了浙江国际信托投资公司。民众脆弱的爱国情绪得到安抚,健力宝的控股方也得到他们所想得到的利益。只是可怜了曾一手创下健力宝大业的精神领袖-李经纬。
  • 戴尔电脑,是否还应相信你 下载全文
  • 戴尔电脑公司(美国Nasdaq股市上市代号:DELL)是世界权威的电脑系统直销商,自1998年进入中国市场以来,越来越多的中国消费者选择通过拨打戴尔公司的免费电话来订购电脑。经过对北京地区的调查得知,五分之一打算购买电脑的消费者会选择直接打电话与戴尔公司联系,这表明越来越多的消费者热衷于以这种革命性的方式购买电脑。
  • 筷子拼不过刀叉吗 下载全文
  • 1999年3月18日,“永和豆浆大王”在泉州开业,成为该市唯一的24小时营业豆浆店,生意兴隆,每天的营业额超过1万元,洗碗工几乎没有停下来休息的时间。2000年7月份后,洗碗工仍然干得很累,不轻易离开水槽,但要洗的碗明显少了,每天营业额仅在4000元左右。2001年8月份后,豆浆店的生意更糟了,顾客很少,洗碗工常工常因没有碗洗而闲坐着,每天营业额也锐减至1000多元。2002年,“永和豆浆大王”泉州店倒闭,洗碗工只能洗自家的碗了。
  • 奥克斯“民牌”能打多久 下载全文
  • 在保证质量的前提下降低成本,“民牌”是任何一家企业都要打的旗帜,或许有一天奥克斯不再提“民牌”二字,因为那时这已是进入这个行业的第一道门槛。
  • 4年赚10亿,行吗 下载全文
  • 从金氏集团看产业结构 下载全文
  • 金氏集团属下有商贸企业三家,饮料厂一家,化工厂一家,矿业两个,可同时容纳700人就餐、营业面积达3000平方米的酒楼一座,地域分面盱陕、甘、豫三省,业务模跨第一、第二、第三产业。当年帐面营业额8000万元,分布在近十家企业中。还计划开辟的新业务包括:生物制药、进出口贸易、咨询服务、星级酒店。
  • 老板过年 下载全文
  • 大家辛苦一年了,尤其是公司的骨干分子,年终老板与他们总得有个个别谈话吧。一位老板说得好:成绩要充分肯定,问题要充分展开,“饼”要画得清楚。这些可都需要老板先要在自己心里做一番功课的,成绩的好坏,可能直接影响到第二年的人事态势。
  • 吉利汽车的喜与忧 下载全文
  • 提起吉利汽车,真是让人欢喜让人忧。有人说它推进了中国百姓购车梦的早日实现,也有人说坐吉利汽车要有“一不怕苦,二不怕死”的精神。现,在这个没有准生证的孩子已经报上了户口,将来怎么样就全看它自己的造化了。
  • “超星QQ网上呼”推广手记 下载全文
  • 中小企业如何做广告?衰退期产品如何做营销?如何做品牌?“超星QQ网上呼”在黯淡的行业背景下闪现出市场的亮点,给这些问题提供了启示……
  • 蔻蔻巧叩市场大门 下载全文
  • 蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。来自法国的知名品牌CO&CO服饰2001年来到中国,经法国CO&CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO&CO服饰在大中华地区的全部业务。主要经营休闲服装,包括饰品、包袋、鞋和首饰、休闲器材等。
  • 支招张裕香槟酒 下载全文
  • 张裕集团已有多年的香槟酒生产、经营历史,而且香槟酒亦是与葡萄酒、白兰地等一起位列张裕主业的产品。但是,香槟酒并没有像葡萄酒一样,给张裕带来傲人的效益与荣耀。这里面的原因虽然不少,但最主要的是国人香槟酒的消费习惯还没有培养起来,现实消费者基础还没有积累到令市场“井喷”的程度。
  • 桑域纳、捷达、富康报刊广告比较 下载全文
  • 2001年11月底,神龙公司宣布推出富康“新自由人”轿车,价格9.78万元,这是国内主流车型“老三样”-桑塔纳、捷达、富康价格首次跌破10万元。12月17日,捷达开始降价,其CI型车的价格由原来的11.7万元降到了9.98万元,这是继神龙富康之后第二个冲破十万大关的国产轿车主力品牌,据说与CI一起进行价格调整的还有捷达CIX和GIX。至捷达突破十万之后,国产轿车三大品牌中,只剩资格最老、产量最大的桑塔纳按兵不动。有人称今年为中国汽车元年,中国的汽车业恐怕是中国加入WTO以来,冲击最大,争议最多,也是先应战的行业,具有代表性的三大品牌在新世纪第一年的动作,也预示着中国汽车业的发展方向。
  • 从媒体中的钓鱼 下载全文
  • 对于广告主来说,总希望能以最少的成本获取最大的回报,但现实生活中却经常听到有广告主抱怨,企业的广告费有一半以上打了水漂。原因当然很多,而媒体策略失误是其中一个最主要的因素。那么,如何制定俣量的广告媒体策略,实现广告主从媒体中淘出更多金子的心愿呢?这是一个很值得探讨的话题。
  • Y式媒体谈判法 下载全文
  • 很多从事营销管理的朋友,都少不了媒体谈判工作。这真是一件伤透脑筋的事。因为一方面教科书缺乏实用的方法,另一方面,一此坑人的心法又束这高阁秘而不宜。愚人虽然才疏学浅,但经前辈点拨,多有醒悟。这里奉献出来,贻笑大方了。
  • 美的:把握消费者的感觉 下载全文
  • 随着消费观念的改变,如今,主宰市场的不再是产品的品质或技术,而是顾客的感觉。产品能够令顾客感觉不错,就是畅销的成功商品。
  • 滞销楼盘“一路通”解套模式 下载全文
  • 有开发商提出要求,他说他的楼盘既不是高档楼盘也不是尾楼,但现在卖不动了,请问该从哪个“穴位”“下刀”?能否提供一个既不限档次高低又不论销售阶段的“滞销楼盘万能解套公式”?其实,哪有什么“包治百病”的“万能公式”,任何事情的有效解决都是离不开“具体问题具体分析”这一“甘草药方”的。
  • 微波炉:从两军对垒到三国演义 下载全文
  • 在2000年上半年之前的微波炉市场上,格兰仕和LG两个品牌雄视天下,两者的市场份额占据了近90%之强,从某种程度上而言,微波炉整个市场就是这两者之间的相互对垒和相互促进。但从2000年下半年开始,这一市场格局开始发生渐变,美的从众多的弱势品牌中脱颖而出,在2000年底,其市场占有率达到9.54%,进入品牌销售前三甲,而最具有市场冲击力和不可思议的是美的这种强颈销售势头一直持续到目前。虽然美的的市场份额还无法与格兰仕和LG相抗衡,但作为一个在1999年底才进入微波炉市场的品牌,在如此短的时间里取得如此不俗的业绩,的确让业内人士刮目相看。正是因为美的的进入,拉开了微波炉市场的三国演义。
  • 护肤品适合就好 下载全文
  • 让牵手公司再牵手 下载全文
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