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文献检索:
  • 邮政公共文化和文化产业发展研究 免费阅读 下载全文
  • 文章介绍了邮政公共文化的均等性、基本性和便利性,从流程转化、业务类型两方面阐述了邮政文化服务的产业性特征,并立足文化需求和文化消费,提出了邮政公共文化服务与文化产业协同发展的有效途径。
  • 美国邮政获250亿美元拨款 免费阅读 下载全文
  • 近日,美国总统奥巴马提出两年之内向美国邮政提供超过250亿美元的援助资金,允许其从2013年起终止周六投递业务,并将此作为2013年预算草案中邮政服务改革的部分内容。
  • 邮政参与公共文化服务体系建设研究 免费阅读 下载全文
  • 文章以邮政参与公共文化服务体系建设为背景,介绍了邮政在文化产业中的属性定位和发展前景,倡导积极打造邮政文化传播产业集群,并提出相应发展对策。
  • 发展多形态终端 适应报刊零售需求 免费阅读 下载全文
  • 邮政作为报刊零售商,承担着零售报刊的分销与终端零售职能,"终端为王"是条颠扑不破的真理。当然,拥有终端,能否为王,关键是要看终端的数量与质量。从数量上来看,如果在某一地区拥有的报刊零售终端绝对能够控制零售市场的销售,那自然能为王。像北京、上海地区的邮政报刊亭,大部分报刊想在零售市场上露面,就必须进入邮政报刊亭,否则很难做到在市场上的铺货和销售。
  • 邮政贺卡文化传播探析 免费阅读 下载全文
  • 文章从研究邮政贺卡文化传播的背景、内涵及意义入手,分析了国内贺卡文化的研究现状和影响当今邮政贺卡业务发展的相关因素,提出了促进邮政贺卡业务良性发展的对策。
  • 对现行账户管理制度的思考 免费阅读 下载全文
  • 中国人民银行自2003年颁布实施账户管理制度《人民币结算账户管理办法》至今,在遏制账户违法犯罪、维护经济金融秩序方面发挥了巨大作用,但随着我国经济金融事业的快速发展,该制度中的一些规定已不符合当前市场经济发展的需求。笔者结合实际工作中遇到的具体问题,对现行账户管理制度进行思考,并提出了建议。
  • CHAID方法与直邮效果评估 免费阅读 下载全文
  • 文章阐述了CHAID方法的原理与算法,分析了CHAID方法应用于直邮领域的优势和局限性,并结合实例探讨了CHAID方法在直邮领域的具体应用。
  • 欧盟批准英国对皇家邮政重组进行援助 免费阅读 下载全文
  • 经过历时9个月的调查并消除皇家邮政自由化的潜在障碍后,欧盟委员会就英国政府对皇家邮政重组进行援助一事最终予以批准。同时,欧盟委员会还将降低皇家邮政过度支付的养老金,并声称上述举措符合欧盟国家的补偿制度。英国政府一位发言人表示,欧盟做出的批准决策,无需皇家邮政出售任何资产,比如公司曾有意出售欧洲包裹公司GLS。
  • 邮政电子商务平台与旅行社管理信息系统应用联网探讨 免费阅读 下载全文
  • 文章介绍了旅行社管理信息系统的运行情况,分析了邮政与旅行社合作的商机,探讨了邮政电子商务平台和旅行社管理信息系统的应用联网方案。
  • 浅析中国邮政储蓄银行信息科技风险的防控 免费阅读 下载全文
  • 信息科技的安全性、可靠性直接影响到邮政金融业务的持续健康发展,邮储银行加强信息科技风险管理势在必行。文章在对信息科技风险内涵与特点进行简要说明的基础上,分析了邮政储蓄银行信息科技风险的主要表现形式,从完善信息科技治理结构、优化人力资源配置、强化内部控制等方面提出了加强邮政储蓄银行信息科技风险防控的具体措施。
  • 联合包裹将在四年内完全收购TNT快递 免费阅读 下载全文
  • 联合包裹公司计划斥资51.6亿欧元收购TNT快递公司,目前这一计划正在等待欧盟委员会的审批。整个收购过程将以客户需求为导向,在四年内逐步整合TNT快递公司的所有业务,最终彻底取代TNT品牌。此前,联合包裹和TNT快递同意以现金方式收购,即以每股9.5欧元的价格收购TNT快递,
  • 基于风险防范的业务代办费治理 免费阅读 下载全文
  • 文章阐述了业务代办费失控带来的风险,分析了引发风险的诸多因素,提出了防范、控制、降低业务代办费风险的具体举措。
  • “邮乐购”业务发展研究 免费阅读 下载全文
  • 全国邮政"邮乐购"业务发展一年来取得了骄人业绩,然而在其快速发展的同时也逐步显现出一些比较突出的问题。文章从定位和特色、品种与价格、物流服务、运行管理等四个方面分析了"邮乐购"业务快速发展过程中出现的问题,提出了"邮乐购"业务的发展思路和策略。
  • 皇家邮政2011财年第三季度未实现业绩目标 免费阅读 下载全文
  • 2011财年第三季度,皇家邮政一类邮件未实现既定业绩目标,二类邮件、包裹和国际寄递业务均实现既定目标,而标准包裹业务和欧洲国际寄递业务均超出秋季目标。该结果发表在皇家邮政最新的服务质量报告中,数据取自公司对24.5万件样本信件和包裹在全国5 800个地址进行的投递测试。
  • 农村报刊市场营销策略 免费阅读 下载全文
  • 文章介绍了广东省梅州市邮政局从本地实际情况出发,创新思路,努力开拓农村报刊订阅市场的成功经验和战略举措。
  • 提高邮政企业劳动生产率的途径 免费阅读 下载全文
  • 邮政企业劳动生产率反映邮政业务收入或业务总量与全体员工平均人数的比值。劳动生产率的提高不仅是邮政企业降低成本、增加企业经济效益的重要举措,更是满足社会服务和实现自身可持续发展的基础和关键。因此,必须深化改革,积极转变经济发展方式,合理开发人力资源,
  • 贺年卡营销思路探讨 免费阅读 下载全文
  • 文章分析了贺年卡的销售现状,提出了针对重点单位客户,开展集中营销的思路和举措。
  • 加强直邮广告业务宣传浅析 免费阅读 下载全文
  • 美国邮政是美国最大的邮政机构,也是全球最大的直邮公司,仅2009年就投递了1 500亿件商业广告函件到1.2亿个家庭;拥有3.6万个邮政局所和1.7万家大大小小的直邮公司,每年直邮业务收入近600亿美元,使直邮广告成为广告业仅次于电视广告的第二大渠道,占美国广告市场22%的份额。据统计,直邮广告的效率达到惊人的1 100%.目前,中国年均邮件数为8件,而美国是1 800件;美国人均直邮广告在700件以上,而中国人均直邮量几乎为零。美国的直邮业务已经相当成熟,
  • 邮政储蓄银行支行网点发展对策 免费阅读 下载全文
  • 文章结合邮政储蓄银行网点数量逐渐增多、员工人数逐渐增加的现状,从推进"讲故事、共分享、促发展"管理模式、强化员工自我目标管理、完善大堂经理与临柜人员协同服务机制、加强精细化员工培训工作、重视正强化效应、创造和谐网点以及推动合规文化建设七个方面探讨了促进邮政储蓄银行网点协调发展的具体对策。
  • 浅谈长沙中心商业区域邮政经营发展策略 免费阅读 下载全文
  • 文章介绍了长沙中心商业区域的特点,分析了长沙邮政服务中心商业的优势、劣势、机遇以及挑战,从政策、网点、管理、服务品牌、营销体系等方面提出了长沙邮政中心商业区域邮政经营发展策略和建议。
  • 刍议邮政贺卡营销要抓好“三个关键”环节 免费阅读 下载全文
  • 如何抓好贺卡营销工作,增强邮政贺卡业务的市场影响力,切实提高经营效益,是摆在各级邮政部门管理者面前的重要课题。笔者认为,在邮政贺卡营销工作中除了抓好正常的项目营销和关系营销之外,还必须充分发挥现有专业专职营销队伍以及营销能人的主观能动性,切实抓住"三个关键"环节,认真做好邮政贺卡营销工作。一是要瞄准潜在目标客户市场。
  • 创建“六型”企业刍议 免费阅读 下载全文
  • 文章以《中国邮政集团公司劳动竞赛管理办法》为依据,从职工素质、技术创新、节能增效、人才强邮等六个方面探讨了创建"六型"企业的具体举措,以提高企业竞争力和员工综合素质。
  • 浅谈锁定函件客户市场 免费阅读 下载全文
  • 近年来,邮政开发函件业务市场日趋向纵深发展,逐步从迷茫的业务发展转向有目的地锁定函件客户市场。开发函件业务市场时,除认真服务每位函件客户外,还要不断建立并丰富函件数据库,凡到邮政使用过函件业务的客户,1个月后均会接到通知,内容包括:客户使用邮政函件业务的时间,使用的函件类型,喜欢的函件业务类型。客户何时用过的何种函件业务品牌,邮政已经准备好,客户随时可以光临邮政使用需要的函件业务。这个通知使每位函件客户倍感温馨,客户愿意再到邮政使用自己需要的函件业务,这便是锁定函件客户就能赢得市场的简单道理。
  • 邮政营销收官探析 免费阅读 下载全文
  • 文章以2012年贺卡营销战役为背景,通过三个"收"阐述了营销工作结束后收尾工作的重要性,并探讨了营销过程中应注意的问题。
  • 小议管理创造效益 免费阅读 下载全文
  • 邮政储蓄银行成立以来,个人业务、信贷业务、公司业务三驾马车齐头并进,业务规模不断发展的同时,银行自身收益水平也在不断提高。业务发展创造银行效益这种观点无疑是正确的,但也具有一定片面性,还应当看到,精细化管理在促进业务大发展的同时,也能创造效益。就笔者所在的财务会计部而言,降低备付率,提高资金收益率是工作重点之一。
  • 邮政企业投递队伍建设探析 免费阅读 下载全文
  • 文章结合邮政企业投递队伍建设中存在的问题,从进人用人、制度建设、薪酬机制改革、员工素质提升等诸多方面探讨了邮政企业稳定投递队伍的措施。
  • 美国邮政呼吁打破行政壁垒实现自主经营 免费阅读 下载全文
  • 近日,美国邮政总局长帕特里克·多纳霍敦促国会重新评估美国参众两院拟定的两项邮政改革草案。在其看来,两项草案都无法帮助美国邮政到2015年缩减成本200亿美元,美国邮政目前亟待解决的问题是提高长期盈利能力。多纳霍在其发表的邮政改革公共评议中呼吁,
  • 刍议邮政代理保险队伍发展 免费阅读 下载全文
  • 文章结合福建省南平市邮政局的工作实际,介绍了该局坚持改革与创新,组建一支高素质保险代理客户经理队伍,从而促进邮政业务持续快速发展的成功经验。
  • 美国邮政为美国小型企业拓展邮件运输服务 免费阅读 下载全文
  • 2011年以来,美国邮政充分利用简便且实惠的直邮和运输服务,面向美国中小企业,推出了一系列整合营销活动。2011年4月,美国邮政通过电视、报刊和邮件广告等多种媒体宣传方式,推出了"直邮通万家"在线营销服务,
  • 亳州速递物流开发药材市场发展纪实 免费阅读 下载全文
  • 文章以亳州市邮政局创新速递物流发展模式为背景,阐述了亳州市邮政局积极转变发展方式,因地制宜,走出了一条药都速递物流业务发展的特色之路。
  • 浅议支局管理的侧重点 免费阅读 下载全文
  • 支局是邮政企业的"前沿单位",既要承担繁重的生产、经营任务,还要做好公众的通信服务工作,再加上支局所处于邮政网络末梢,各项工作可谓"上头千条线,下面一根针"。面对支局工作的千头万绪,支局长要理清思路,抓好支局管理中的"侧重点"。
  • 构建邮政服务民生公共平台探析 免费阅读 下载全文
  • 文章结合湛江市邮政局工作实际,从齐抓"社会效应"和"经济效益"、探索商业运营模式、建立落地实施机制三方面探讨了构建邮政服务民生公共平台的相关举措。
  • 敦豪成功打造网上购物门户网站 免费阅读 下载全文
  • 经过一年多的测试、升级与优化,敦豪包裹德国公司已成功创建网上购物门户网站“我的包裹”,该门户网站是敦豪商业战略的一部分,旨在为电子商务交易者提供全方位的服务。
  • 石家庄邮电职业技术学院(原石家庄邮政高等专科学校) 免费阅读 下载全文
  • 2012年招生章程 五、学院简介 石家庄邮电职业技术学院始建于1956年,隶属中国邮政集团公司,是我国唯一培养邮政专门人才的高等院校,同时是中国邮政集团公司培训中心、远程教育中心和重要的科技研发基地。学院现有三个校区,占地面积1000余亩,校舍建筑面积27万平方米,固定资产4.3亿元。图书馆藏图书73万余册,各类中外期刊690余种。
  • [理论探索]
    邮政公共文化和文化产业发展研究(王安健 陆培敏)

    美国邮政获250亿美元拨款(赵从从)
    [理论探索]
    邮政参与公共文化服务体系建设研究(马文起)

    发展多形态终端 适应报刊零售需求(方怀银)
    [理论探索]
    邮政贺卡文化传播探析(甘继强)

    对现行账户管理制度的思考(邢晓军)
    [理论探索]
    CHAID方法与直邮效果评估(赵正洋 赵岫枫)

    欧盟批准英国对皇家邮政重组进行援助(兰翔英[译])
    [邮政信息化]
    邮政电子商务平台与旅行社管理信息系统应用联网探讨(彭军)
    浅析中国邮政储蓄银行信息科技风险的防控(刘洪锋 周艳海)

    联合包裹将在四年内完全收购TNT快递(王旭[译])
    [邮政业务发展]
    基于风险防范的业务代办费治理(赵娅)
    “邮乐购”业务发展研究(张金成[1] 孙贺[2])

    皇家邮政2011财年第三季度未实现业绩目标(赵从从[译])
    [邮政业务发展]
    农村报刊市场营销策略(陈国红)

    提高邮政企业劳动生产率的途径(常冠林[译])
    [邮政业务发展]
    贺年卡营销思路探讨(周岐彬)

    加强直邮广告业务宣传浅析(袁广才)
    [企业经营管理]
    邮政储蓄银行支行网点发展对策(俞富强)
    浅谈长沙中心商业区域邮政经营发展策略(陈超标)

    刍议邮政贺卡营销要抓好“三个关键”环节(徐华春)
    [企业经营管理]
    创建“六型”企业刍议(范杰)

    浅谈锁定函件客户市场(陈锡挺)
    [企业经营管理]
    邮政营销收官探析(山川)

    小议管理创造效益(龙庆庆)
    [人力资源]
    邮政企业投递队伍建设探析(张洪芬)

    美国邮政呼吁打破行政壁垒实现自主经营(王旭[译])
    [人力资源]
    刍议邮政代理保险队伍发展(翁燕斌)

    美国邮政为美国小型企业拓展邮件运输服务(李丽[译])
    [行业动态]
    亳州速递物流开发药材市场发展纪实(常冠林)

    浅议支局管理的侧重点(周岐彬)
    [行业动态]
    构建邮政服务民生公共平台探析(庞伟燕)

    敦豪成功打造网上购物门户网站(贾润新[译])
    石家庄邮电职业技术学院(原石家庄邮政高等专科学校)
    《邮政研究》封面

    主管单位:国家邮政局

    主办单位:石家庄邮电职业技术学院

    主  编:李学栋

    地  址:石家庄市体育南大街318号

    邮政编码:050021

    电  话:0311-85998855

    电子邮件:[email protected]

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