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  • 农村征地补偿可突破30倍;经济回暖物价回升;医保控费意见出台;食品农药残留新国标出台;电煤价格并轨方案获批
  • 新形势下企业文化怎样深化与深植 免费阅读 免费下载
  • 2012年11月24日至26日,由中国企业文化研究会主办、珠海市企业文化协会协办的“中外企业文化2012年蜂会”在广东珠海召开。会议的主旨是:加快实现我国企业转型发展中的多元文化创新,进一步推进中国特色社会主义企业文化建设事业稳健发展。来自国家有关部委领导,国内外著名学者、知名企业家,行业稻地方相关学会、协会,大专院校、社科院等研究机构.全国不同所有制企业代表,新闻媒体及热心企业文化研究的700余人出席会议。
  • “西部大庆”为何崛起 免费阅读 收费下载
  • 长庆油田是中国石油所属的地区分公司,总部位于陕西西安,现有职工78万人。国家审计署在审计报告中评价:长庆油田公司已成为近年来中国陆上油气产量增长最快、最具成长性的大油气田之一,为保障国家能源安全做出了重要贡献。长庆油田肩负着中国能源战略接替的重任,要建设成为重要的油气生产基地、技术创新基地、工程技术服务基地、装备制造基地和天然气枢纽中心,成为中国的西部大庆,必然对长庆文化建设提出更新更高的要求。在中国石油系统里,长庆油田有着显著的特色,可以用“长、难、快”三个字来概括。
  • 德汇置业对社会责任的践行 免费阅读 收费下载
  • 德汇置业集团有限公司成立天2001年,是浙江温州籍商人在新疆投资创办的民营企业集团,主营商业地产和外贸物流。十几年来,按照国家和新疆“东联西出”的战略,吸引、组织东部沿海地区企业参与出口贸易,打造新疆面向中西亚俄罗斯的出口商品集散中心。企业在这些年的发展中,无论是在经营管理,还是在制定发展战略时,都把责任放在重要位置,上下内外,重视责任,形成了责任文化。对上,强调对社会、对政府负责,制定战略对企业未来发展负责;对下,强调对员工的关爱责任;横向,对客户负责,在日常的经营工作中,始终强调员工要敬业尽职,对企业、对工作和客户负责。经过长期的培育,形成了责任意识,并打造了企业的责任文化。因此,当企业遇到突发的危机时,就能够比较妥善地予以应对。
  • 合资企业的文化融合 免费阅读 收费下载
  • 东风汽车公司(原第二汽车制造厂)总部设在“九省通衢”的武汉,主要基地分布在十堰、襄阳、武汉、广州等地,现有员工16万人。东风汽车公司位居2012年中国制造业企业500强第3位,《财富》世界500强第142位。通过合资重组、开放合作,东风公司在近10年来,已经形成了一个拥有众多中外合资子公司的大型企业集团。比如和法国PSA集团合资威立了神龙公司,与日本的日产和本田合作,分别成立了东风汽车有限公司、东风本田板块,还与韩国的起亚集团和江苏悦达合作成立了东风悦达起亚公司。中外合资公司,看上去是产品、技术领域的合作,但其背后也还有文化的融合。因为,企业文化的融合,不仅能够促进双方治企理念的统一,
  • 转“危”为“机”的法宝 免费阅读 收费下载
  • 众所周知,市场的竞争大体.上经过三个阶段:第一个阶段是价格和质量的竞争;第二个阶段是技术和专利的竞争;第三个阶段则是制度和标准的竞争。制度和标准的竞争,说到底就是企业文化的竞争。苹果的风头正劲、柯达的哀鸿遍野告诉我们,最高层次的竞争不是资本的竞争,而是文化的竞争。企业文化,是一个企业的灵魂,是企业无形潜在的生产力、无形的资产和财富。向外,代表一个企业,可以说是企业的另一招牌;向内,则是企业凝聚力和向心力的体现,也是全体成员的信念所在。在企业文化的感召下,企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性。它不止在企业内部起作用,
  • 经济发展要对子孙负责 免费阅读 收费下载
  • 十八大报告将生态文明建设,作为中国特色社会主义总体布局的一部分单独论述,提出要将其贯彻到经济、政治、文化、社会生活中的方方面面。除了从新型现代化道路的重大战略举措的角度,还要从社会公平的角度看待生态文明建设。这是因为生态环境的危机来源于人与人之间社会关系的不合理、不公平。只有将公平正义理念引入进来,提升对生态文明建设重要性的认识,才能将生态建设引向深入。公平正义可以从许多角度来研究。从时间纬度可以将它划分为代内公正和代际公正。二者有着不同的伦理含义和要求,生态文明建设既关涉到代内公正也关涉到代际公正。
  • 市场经济建立的基础 免费阅读 免费下载
  • 对于中国经济体制改革的路径、目标和战略,十八大报告在总结中国30多年改革实践的基础上,提出了成体系的新的目标和命题,从而完整地勾勒出中国未来建立真正的现代经济的宏伟目标和路线图。经过30多年的改革与发展,中国已经成为全球仅次于美国的第二经济大国,人均GDP超过5000美元.在很多工业领域的产值排名全球第一,绝大多数农民实现了脱贫。这无疑是极其了不起的成就甚至堪称奇迹。然而,毋庸讳言,在经济快速发展的同时,粗放的经济发展方式,缺乏技术创新的投资驱动模式,市场机制的诸多残缺和各类主体的不平等,以及服务业发展的严重滞后等,已经使得以往的发展模式难以为继。如果不寻找新的驱动战略,不寻找经济发展新路径,经济发展很可能陡然减速。
  • 如何才能做到“收入翻番” 免费阅读 收费下载
  • 中国的改革开放从1979年开始到现在取得了连续32年平均每年g9%的增长。可以说是人类经济发展史上的奇迹。但是,即使在这样的成绩面前,社会上仍有不少不满和悲观情绪。这种情绪跟收入分配不断恶化有相当大的关系。党的十八大因此提出了要改善收入分配。当初,日本与亚洲四小龙在经济快速发展的同时,实现公平跟效率。他们之所以能够同时达到公平跟效率,就是因为他们在经济发展过程中主要是按照比较优势来发展,积累了资本以后再逐渐的进行产业升级和技术升级,实现效率和公平的统一。改革开放以后,我国劳动力密集型产业获得又好又快发展,为什么我国的收入分配没有像东亚经济体那样,在快速发展中逐渐改善,
  • 企业家的创新精神 免费阅读 收费下载
  • 企业家精神又称为创新精神,随着经济全球化的发展,企业外部经营环境变化越来越频繁,企业经营活动越来越外化为一种动态活动。这种环境的变化在企业内部表现为管理行为的适应性与创造性,企业通过对组织内部可控因素的创新去适应外部不可控因素的变化。管理学家们则愈发倾向于将创新作为与计划、组织、指挥、控制并列的管理的第五项职能。创新作为管理的一项单独职能并不是体现在自身成为管理活动的一个阶段,而更多的是贯穿于其他职能之中,西蒙提出“管理就是决策”,决策可分为程序化决策和非程序化决策,由于非程序化决策没有固定的方法与程序,更多的是依靠企业家个人的才能,是判断个人是否具有企业家精神的标准,是企业能否经营成功的关键。
  • 让企业文化简单有效 免费阅读 免费下载
  • 顾客文化是以“满足顾客需求”为特征的文化。顾客是企业发展的源头活水,是市场的基本组成单元。离开了顾客,企业根本不可能发展。因此,中小企业特别需要加强顾客文化建设,要把企业文化建设和顾客文化建设有机结合起来。企业发展的过程,从某种程度上说是不断满足顾客需求的过程。只有不断满足顾客与时俱进的需求,顾客手上的钱才会如滚滚黄河水那样进入企业的“钱袋”。但是,在现实生活中,总有很多企业没有做好“满足顾客需求”这篇文章。这是因为企业以自我为中心的人的劣根性在作怪!
  • 知识产权的作用 免费阅读 免费下载
  • 创新是一个国家蓬勃发展的不竭动力,也是一个企业实现可持续发展的必由之路。当今时代,自主创新能力越来越成为衡量一个企业核心竞争力的重要因素。经过长期发展,当前我国企业的自主创新能力有了很大提高,但一些企业对于用来保护自主创新成果的知识产权却不够重视,知识产权意识较弱,导致在市场竞争中处于不利地位。胡锦涛同志在全国科技创新大会上强调,要加强知识产权创造、运用、保护、管理。对于企业来说,更应不断增强知识产权意识,把知识产权作为促进企业发展的核心要素。知识产权是体现企业自主创新能力的重要标志。企业的自主创新成果通常是以技术和产品为载体进入市场的,二者均与知识产权密切相关。一方面,技术与知识产权密切相关。先进的技术不变成知识产权,企业面对他人的模仿将陷入无“权”可维的尴尬境地,技术的价值将会大大缩水。企业只有将知识产权申请活动贯穿于从基础研发到技术转化的整个过程,既拥有基础性知识产权又掌握应用性知识产权,才能有效应对他人的模仿。另一方面,产品与知识产权也密切相关。企业的竞争力不仅在于能够研发出先进的技术,而且在于能够契合顾客的需求,将一定的技术转化为好的产品。好的产品需要技术的支撑,但大多数情况下并不需要顶尖技术的支撑,而更需要知识产权的保护。好的产品没有知识产权保驾护航,迟早会在各种“山寨”产品的侵扰中失去市场份额。
  • 转型升级成就世界级企业 免费阅读 收费下载
  • 11月27日的上海新国际会展中心,作为中国工程机械领军企业、连续23年领跑行业的徐州工程机械集团有限公司(简称徐工集团),凭借其高端科技和前瞻战略占据展会的重要位置。本届展会徐工携4l台全明星阵容高调亮棺,向世界展现徐工高端制造科技和世界级企业的雄厚实力。科技领先。高蛸制造领跑中国徐工集团始终保持产品科技领跑行业,尤其在高端技术创新方面更是屡创历史。全球最大吨位、技术含量最高的XCA5000全地面起重机已经完成了工业考核试验,这为徐工集团2012年成为“全球移动式起重机的第一品牌”提供了最有力的支撑。它使得徐工集团在这一领域连续第三次获得全国机械工业科技进步一等奖,并登上了全国科技进步奖的最高领奖台;同样获得过全国科技进步奖和全军科技进步一等奖ET110步履式山地挖掘机,今年升级为高智能技术的无人驾驶版“钢铁蜘蛛侠”。
  • 杜邦公司转型的启示 免费阅读 收费下载
  • 由于大多数私营企业都是由家族企业开始的,因此创业企业在第一代企业家逐渐退出历史舞台的时期,企业的成长发展会经历从第一代到第二代的传承过程,这一时期同时也会发生治理结构、企业组织和领导风格的转变,这些转变也会与企业产品乃至产业的转型升级、技术变革和管理模式的转变联系在一起。这就是家族企业的现代转型。美国杜邦公司由传统的家族企业转型为现代公司,已经百年有余,其经验教训对于我国家族企业的现代转型具有重要的借鉴意义。
  • 新闻宣传助力企业文化建设 免费阅读 收费下载
  • 企业文化作为一项重要软实力在企业竞争中越来越发挥出核心作用,作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传,更充当着重中之重的角色。对企业来说.新闻宣传工作关系到企业发展战略的顺利推进.关系到企业管理水平的提升.关系到企业的和谐稳定。搞好新闻宣传是做好领导工作的基本方法和重要手段.是培育企业文化的重要载体,是树立和维护企业形象、推进品牌建设、增强企业凝聚力的窗口。营造良好的舆论氛围企业文化建设和企业宣传工作在服务企业生产经营工作上,在引导舆论、创造和谐稳定氛围上,在塑造企业形象、打造企业品牌上起着重要的作用。吉林油田公司在新闻宣传工作中提出了“三个突出”的宣传要求,即突出宣传深入学习实践科学发展观,突出宣传公司自觉承担“三大责任”,突出宣传广大干部员工传承创业精神、继续艰苦奋斗、加快建设科技安全和谐的千万吨油气田。企业在不同时期的工作目标、工作任务有所不同,年初、年中、年底的工作重心也有所不同,宣传工作应清晰掌握上级组织的相关要求和指示精神,清晰掌握企业不同时段的工作重点,清晰了解基层员工的所思所想,精心搞好不同阶段重点宣传工作的策划运行,增强宣传工作的针对性和有效性。
  • 基业长青靠品牌 免费阅读 免费下载
  • 随着市场经济的不断完善和迅速发展,企业所面临的竞争和挑战越来越激烈。从过去的产品竞争层面,开始全面升华到品牌竞争的层面。看到典型企业,成功的把过去百姓怒称的“气霸”,塑造成如今百姓的贴心人,成为当地老百姓认可的知名品牌。更让人感悟到,品牌对企业发展的重要性。品牌可以创造价值,在西方,品牌被人们称为经济的“原子弹”,被认为是最有价值甚至是暴利的投资。品牌可以为产品带来高额的附加值,一些国际品牌的资产往往高达数百亿美元,品牌可以获得消费者的高度信赖,促进产品的销售。在产品越来越同质化、越来越繁多的今天,品牌往往是许多消费者甄别和挑选商品的武器。除此之外,品牌可以进一步增强企业的抗风险能力,扩大产品的市场占有率和竞争力,这就是品牌的力量。在品牌时代里,更多企业正在接受着一个不争的事实:品牌已成为决胜市场的关键要素,要在市场上有更大作为,必须注重品牌,走品牌发展之路。我所在的泓骏公司,在创立之初就深刻认识到了品牌的作用,以产品为核心,注重技术研发的创新应用和产品质量的提升,开始了品牌创建之旅。
  • 企业文化不是空中楼阎——潍坊港华让企业文化落地不难 免费阅读 收费下载
  • 2008年9月27日,潍坊港华的会议室,企业管理人员正在汇报合资近五年来,企业取得的成就和企业发展现状,听取汇报的人并不是企业的高层管理者,而是来自企业备部门不同层级的普通员工。工会主席徐洁说,他们是“企业文化小组”成员,他们当中很多人都是一线员工,在这里很多员工对于企业发展的数字都是第一次听说,对于企业取得的成果都很振奋。企业文化小组为了让自己的“灵魂”跟上,潍坊港华提出了企业文化提升项目。徐洁介绍说,以前企业文化建设过程中也征求过员工的意见,但在实践中还是有很多员工反映,有些口号不切合实际;有些理念大家理解起来困难。这次的文化提升,为了让企业文化更贴近员工,在聘请专家指导的同时,企业挑选出包括一线员工在内的备层级普通员工代表成立了“企业文化小组”,让所有员工都有机会为企业文化建设提出问题,为企业文化建设献计献策。
  • 善营“家文化”的“老爷子” 免费阅读 收费下载
  • 在娃哈哈,部分管理人员都亲切地叫宗庆后为“老爷子”。据娃哈哈内部人士透露,目前娃哈哈并没有副总经理,“全国170余家子公司的负责人,全部直接向宗庆后汇报。”出了杭州火车站,走路5分钟就是一街之隔的清泰街,一幢毫不显眼的6层灰色楼房,被淹没在周遭的高楼大厦之中。而这里就是品牌价值超过1000亿元的娃哈哈总部所在地。中国内地首富、娃哈哈创始人及董事长宗庆后,从娃哈哈创立之初,就一直在这里办公,至今已走过2S个年头。每日指挥着分布在全国的170余家子公司,管理着全国3万名员工的饭碗。娃哈哈内部人士说,宗庆后一直低调而俭朴,平时要采访宗庆后的媒体排成队,但宗庆后出镜几率甚少。
  • 谋道不谋食 免费阅读 收费下载
  • 2012年年中我卸任了董事长一职,业绩经营的事情就交给他们去考虑了。我原来想60岁退休,一拖拖到75岁,不能再拖了,要让新的团队接班。未来的台达电子工业股份有限公司(简称台达)会继续转型,不再只简单的卖产品,而是能源和节能的系统集成商和解决方案提供商,以共创智能绿生活为目标。企业的经营要顺应时代的节奏和需求。
  • 企业文化的本质 免费阅读 免费下载
  • 本管理之神松下幸之助曾说,当你领导10个人的时候,你要走在最前面,领着大家去干;当你领导100个人的时候,你应该在中间,协调周围的各种关系;当你领导1030个人的时候,你必须在后面,掌握全局,把握方向!当你领导10000个人的时候,那么你惟一能做的事就是祈求上天保佑!当你领导10000个人的时候,真的只能祈求上天保佑?当然不是,这时该是企业文化制胜的时候了。
  • 企业管理中的为与不为 免费阅读 收费下载
  • 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事务里,结果是做得越多,效率越低。在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
  • 为“回头草”员工敞开大门 免费阅读 收费下载
  • 在中国城市化的进程中,普通打工族在工作地买房定居很困难,最终还得回原籍定居。一些劳动密集型企业,尤其是全国布局的企业,工作的“外地人”并不在少数,工作地的变换存在必然性。同时,随着中国人口老龄化的到来,劳动力人口在2013年达到历史的高峰,2013年也将成为一个转折点,以后劳动力人口将逐年下降。这对于劳动密集型行业来讲不是一个好消息,今后,各企业对人力资源的争夺会更加激烈,引入更加开放和灵活的用工制度已经是势在必行。
  • 加多宝创造品牌奇迹 免费阅读 收费下载
  • 2011年鸿道集团已预料到自己无法获得“王老吉”的商标权,从2012年起,鸿道集团开始全力打造全新的“加多宝”凉茶品牌,从零开始创造品牌奇迹。2012年9月,北京零点调查结果显示,喝过凉茶的消费者中,70.4%的人已经知道了“原红罐王老吉凉茶已更名为加多宝凉茶”这件事;而终端对此事的知晓率更高,达到90.4%;就凉茶品牌的知晓率而言,99.6%的被访者知道加多宝凉茶,明显高于广药王老吉的7.2%;面对众多的凉茶品牌,47.9%的受访者最先想到的品牌是加多宝,并表示在购买凉茶时会将加多宝作为首选,只有15.2%的受访者表示会首先选择广药壬老吉。而在喝过凉茶的消萤者中,加多宝的第一提及率和第~购买率更是高达57.2%;调查显示,
  • 一个人和一个传媒帝国 免费阅读 免费下载
  • 奥普拉在美国是家喻户晓的人物。她是“脱口秀女王”,她主持的节目二十多年常盛不衰,拥有超过3000万观众,是一个时代的辉煌。她是美国梦的注解,从少女时代的问题少女到全世界最有影响力主持人的自我奋斗经历,影响了无数美国人。她是美国主流文化的塑造者,她喜欢的书籍会成为畅销书冠军,她喜欢的音乐唱片会大卖。她是美国媒体的传奇,在鼎盛时期华丽转身,把自己的名字变成一个立体的品牌。她说自己不是商人,但事实上,在漫长的职业生涯中,她早已以自己的名字为核心,搭建起一个庞大的传媒帝国。她也是一个普通人,退下了舞台上的光环,在书写人生新的篇章时也会面临重重险阻。
  • 大品牌“小”运作 免费阅读 免费下载
  • 泰坦尼克号的传奇故事至今仍为人叹息,这艘伴随着簇拥和欢呼出海的豪华巨轮,沉浸在荣耀中,大意疏忽,庞大的船体来不及躲避突然出现的冰山,满载的风光瞬间沦为一场前所未有的灾难。如果把企业比作商海中的一艘船,那么泰坦尼克号的悲剧启示了大品牌要时刻保持危机意识和应变意识。作为曾经的摄影业巨头柯达,稳坐胶卷市场第一把交椅,却固守其优越感而迟迟不肯向数码业务转型,最终难敌大势,折战摄影业瞬息万变的商海。
  • 你能让消费者“饿”多久 免费阅读 收费下载
  • 有这样一个传说:古代有一位皇帝,尝尽了人间的山珍海味、奇珍异果,却从来都不知道什么是“饿”。因此,他越来越没有胃口。有一天,御厨提议说,有一种名日“饿”的至味美食能够让皇帝食欲大开。只是它无法轻易得到,除非付出艰辛努力。皇帝当即应允,决定与御厨微服出宫,寻此美味,君臣二人跋山涉水找了一整天,在月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏好的一个馒头呈上:“托皇上洪福,这就是我们要找的‘饿’。”而此时,已饿得累得筋疲力尽、死去活来的皇帝大喜过望,二话没说,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽下去,誓将其封之为世上第一美味。
  • 像做IT一样做比萨 免费阅读 收费下载
  • “对不起,我们只做比萨。”“比萨陈”在自己的乐凯萨比萨店门口挂出了这样的一个牌子。比萨陈原名陈宁,来自大西北的大山,在电子科技大学学了4年计算机科学之后,顺理成章地进入IT行业。工作3年后,他对土豆产生了兴趣,开始了以“倒卖”土豆为生的第一次创业,遗憾的是此次创业失败了。此后,风投将他“储备”起来,并将其“空投”到一家全国知名的餐饮连锁,任高管负责改制工作。那时他才26岁。2009年,年仅28岁的比萨陈再次创业。那年,恰好必胜客与棒约翰两大比萨品牌在深圳跑马圈地,后者接连开出13家分店,接着便是价格战。他看到了机会,“在汉堡被普及之后,下一个肯定是比萨。”
  • 人格化的营销 免费阅读 免费下载
  • 品牌人格化,就是赋予品牌’人的情感,与人共鸣,与人拉近关系!以冰纯嘉士伯的例子来谈品牌人格化营销——冰纯嘉士伯的品牌口号是“不准不开心”,它的一切营销行为也都围绕“开心”来展开!将冰纯嘉士伯的品牌人格化为现代人最需要的——“开心”二字。
  • 从300元到500万 免费阅读 免费下载
  • “心有多大,梦想就有多大,梦想有多大,舞台就有多大”。蒋凌,深圳市佳凌达商贸有限公司总经理。曾经,她是深圳的一名工程师;曾经,她有着一份稳定的收入;曾经,她对于众多女孩子来说,是人见人羡的!然而,喜欢挑战的她,喜欢创造一点什么的她放弃了那些曾经,于是,创业的人群中有了她。从小就对首饰情有独钟的蒋凌在她小的时候就喜欢自己设计和制作一些手工饰品,亲手制作的首饰送给亲朋好友,都得到了赞美。在开始创业的时候,蒋凌就决定发挥自己的长项,做手工艺饰品。她花了300元,买了一堆材料回来,自己设计,做了些款式时尚的手链和项链。她给她的作品拍了照片,并且放到了淘宝一这一中国活跃的网络交易网站上出售。因为她认为这个网站人多,而且女孩子多。果然,上网出售的第二天就有人买下了。这让蒋凌尝到了甜头,她好好自美了好几天。
  • 快递公司缘何被罚 免费阅读 免费下载
  • 大型快递公司居然把易燃物品送上飞机!突破安全管理的红线求速度,求来的是滑向危险的速度,最近,中航协给圆通、韵达等4家公司开出了重磅罚单——取消其二类货运代理资质,并请备航空公司终止相关合作,不承运其揽收货物。之所以开出这么重的罚单,源于2012年10月22日,南航CZ6524航班在辽宁大连落地后发生的货物燃烧事件,引发燃烧的正是韵达等公司托运的耐风火柴。而同一航班上,还发现了圆通快递违规托运的锂电池。亏得是落地后,要不然。后果不堪设想!把易燃物品送上飞机,圆通、韵达这样的大型快递公司犯这么低级的错误似乎不可思议;然而,在迅猛发展中的快递业,因管理不规范引发的问题却并不鲜见。
  • 海尔的宙斯模型 免费阅读 免费下载
  • 客观地讲,全球化背景下在中国土壤里能长出海尔确实属于奇迹。尽管其所在行业面临严酷竞争,张瑞敏平静地显露出其万丈豪气,“前几十年,中国企业基本上都是跟在别人后边前行,网络化激发了一系列革命,也使中国企业与世界企业列强有机会站在同一起跑线上,如果我们能在网络化环境下创造出新型企业管理模式,我们将会引领世界潮流。”“人单合一”、“自主经营体”、“倒三角”的经营支持架构、被称为“ZEUS”(宙斯)的战略等就是海尔在互联网环境下新的探索。作为世界管理大师张瑞敏,理论界有人赞许,有人担心,也有人唱衰,数万人的大企业进行如此大幅度的探索,不排除毁于一旦的风险。尽管张瑞敏依旧坚守“永远战战兢兢,如履薄冰”的态度,但已经毅然决然地起航寻梦。海尔管理流行一时的“订单式管理”、“SBU(战略单元)”等概念,实际已经开启了海尔的探索征程。其基本逻辑是彻底改变传统职能制、层级式管理体系,把管理关注点从内部职能的有效完威转向市场客户,围绕客户需求,
  • 习惯决定文化 免费阅读 收费下载
  • 所谓“习惯”,一是“习”,就是学习好的行为和好的做法;二是“惯”,这个“惯”不同于一般的执行意义上的“贯”,而是多了一个“心”字旁,就是说,要将从心底里感悟到的好行为好做法付诸执行。因此,企业好习惯的养成和形成,并不是一件简单的行为、行动和做事,而需要全体员工用心去体会,用心去执行。
  • 百度需要狼性 免费阅读 免费下载
  • 不仅百度需要狼性,任何一家中国企业都需要狼性。以华为为代表的狼性文化的流行,集中反映了中国企业生存的紧张性。敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗,这样的进取精神,试问哪家中国企业现在不需要了?即使已过千亿规模的中国企业,仍然需要继续为生存而战。李彦宏最近的内部邮件其实就说了一句话:跳出你的舒适区。他对所谓小资文化的批判,对狼性文化的推崇,正反映了李彦宏深深的危机感,以及对百度内部长期以来弥漫的“成功气氛”的不安。尤其是在2008年谷歌退出中国市场,百度一家独大后,这种舒服的高增长快感掩盖了问题。在这封名为《改变,从你我开始》的邮件中,李彦宏提出了百度变革的几个要点。反过来看,也就知道,百度这几年到底出了什么问题——没有建立核心产品搜索的防御性产品阵地,
  • 晋商精神的传承 免费阅读 收费下载
  • 山西地狭人稠,务农很难致富。但山西的地理位置非常独特,北部与蒙古草原接壤,南部和中原政权的统治中心,不论是大唐的都城长安,还是大宋的都城汴粱隔河相望。处于这样的地理位置,难怪无论是游牧部落,还是中原政权,都把山西作为军事攻击时最直接的通道。时空转换,战争时期的兵家必争之地,到了和平时期就会成为农业文明和游牧文明相互交融的必经商路。晋商文化的光辉传统晋商在其近500年的历史实践中,积累了宝贵的精神财富,留给后人以丰富的经营宝典,是一笔恩泽后代的遗产。500年间,晋商以其勤劳、智慧传承富裕文明,足迹遍华夏,声名震欧亚,影响之大,在中国、在亚洲甚至于世界商业史上都有一定的位置。晋商精神,也是晋商文化内涵的核心,晋商精神可以用四句话来概括:“重商立业的人生观,诚信义利的价值观,艰苦奋斗的创业精神,同舟其济的协调思想。”重商立业的人生观:山西自宋元以后,逐渐在民间形成了一种重商观念,即“以商致财,用财守本”的立业思想,这就是通过经商获得金钱,然后置房产买田地,再以土地出租和放高利贷,经商获取收入,以其商业收入发展商业和金融业,建立以商业为始点的价值循环和增值过程。这种与传统伦理观念桕伴的人生观,是山西商业发达的思想基础。
  • 向德国中小企业学什么 免费阅读 收费下载
  • 每年的11月份,对于很多企业来说,是一年中最忙的时候。那些业绩指标没有完成的企业,耍抓住到年底的这点时间冲业绩。对于业务还不借的企业,那就耍开始总结经验,制订预算,考虑下一个年度的工作计划了。
  • 纸质媒体是否会消亡 免费阅读 收费下载
  • 目前,英国《卫报》称将缩减印刷版业务;美国《新闻周刊》宣布2013年起停止出版印刷版、推出数字版。“如果你们停掉这个以油墨与纸浆为载体、承载着历史的印刷版报纸,那将是一场国家灾难。你不可能用‘在线’的方式还原新闻纸上的内容,互联网上充斥着色情与废话,我们需要在书报亭里看到智慧,我们需要在地铁里拿着报纸沉思。”日前,在得知英国有近60年历史的老牌媒体《卫报》将缩减印刷版业务后,伦敦市长鲍里斯·约翰逊专门撰文,捍卫传统媒体的存在价值。在美国《新闻周刊》宣布从2013年1月起停止发行纸质印刷版、
  • 让每个人成为自己的CEC 免费阅读 收费下载
  • 任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理10对应着科学管理和科层制,这个时代的代表是福特的流水线。管理20并没有对10进行本质的突破,只不过在10基础上加上了很多流行的概念,这个时代的代表是丰田的精益生产。应该说这两个阶段,企业赖以发展的理论基础没有变,仍然被亚当·斯密的分工理论所主宰。而荷兰人尤尔亨在《管理30:培养乖口提升敏捷领导力》所提出的管理30的复杂性时代,从企业实践的角度审视,就是如何应对当前互联网时代全球化竞争的挑战。
  • 如何抢占“品牌制高点” 免费阅读 收费下载
  • 在一个市场的竞争格局中,通常把参与者分为四类:领先者、挑战者、跟随者与补缺者。后两类企业一般安于稳定的细分市场,无意争夺行业领袖,属于闷声发小财的路数,很少引人关注。而领先者与挑战者的竞争,历来是商战中最为精彩的片段,远者如可口可乐与百事可乐、奔驰与宝马的竞争,近者如康师傅与统一的方便面之争、京东商城与苏宁易购的电商之争。这些商战表面上精彩纷呈、干差万别,但其机理皆有脉络可循。
  • 领导力最重要 免费阅读 免费下载
  • 根据人力资源咨询公司任仕达最近发布的:“2012/2013年度工作世界报告”显示,雇主认为领导能力对他们的公司最重要(41%),其次是创新能力(19%)和商业开发/销售能力(18%),过去认为重要的传统白领技能例如分析能力(6%)和技术技能(4%)已不再认为那么重要。
  • 职业经理人的五大特质 免费阅读 免费下载
  • 职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色,他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法 把握企业的发展方向,又要处理公司内部事务,了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?
  • 职场中如何“站队” 免费阅读 收费下载
  • “职场站队”是职场“拉帮结派”的代.名词,也是职场“潜规则”之一。有调查显示,逾6成职场人士承认身边存在“职场站队”现象,20%人士表示入职一年后开始“职场站队”。根据调查数据显示,62.5%的受访者表示自己身处的办公室中“站队”现象很常见;但有超过六成职场人不愿意“站队”,除非是“非站不可”。对“站队”原因做了相应调查,13.64%的人表示其领导势均力敌,必须要选择一方“站队”;28.41%的人认为“站队”是职场潜规则,为了生存要站队;25%的人是有目标而“站队”,认为“站好队”有利于职场晋升;32.95%的人则表示“站队”是维护人际关系的一种方法。”职场站队很常见,难避免。虽然站好队不见得有什么好处,但站错了队肯定没什么好下场”。不过,做“墙头草”是职场大忌:“作为上司,如果要在从一而终的忠实派和随机应变的两面派下属中选择,肯定选忠诚派。随机应变的下属看似聪明,
  • 职场老好人难当 免费阅读 免费下载
  • 无为是一种很高的境界,也是很多人职场生存的不二法则,很多人也因此而无所作为!这就是传说中的“老好人”就像夫妻过日子一样,企业经营怎会不磕磕碰碰?其实,那些忠烈之人往往被冤死屈死,就像岳飞一样,因为忠诚耿直,不畏朝中权贵,宁死不屈。在企业经营过程中,总有一些人像猪八戒一样,用谗言迷惑着唐僧,赶走身边的竞争对手,就是最强斗士孙悟空。猪八戒虽化身猪,但是却八面玲珑,到处卖好卖乖,深得宠信,但在关键时候,他往往是逃得最快的。孙悟空不怕得罪人,但总是被一次次误解,事实证明,“老好人”最终只会祸害企业,而那些敢于进言的忠臣,才是企业之脊粱。“老好人”最终会误人误己,甚至误民误国!企业中一定要杜绝老好人的现象,甚至要鼓励大家敢于、勇于“争执”。在表面问题面前找根本原因,再在根本原因里面找正确答案,找方法。很多人都会被这样的假象迷惑。大家都觉得他是好人,他总是和和善善,总是与世无争。但是正是这种人才包藏祸心,唯恐天下不乱,他好趁火打劫,渔翁得利。
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