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文献检索:
  • 编者的话
  • 21世纪经济新形象——两会人物谈中国文化产业
  • 那些强加给你文化,那些靠公家发票看电影的时光一去不返了,我们的父辈也许还记记忆犹新。今天,在市场经济条件下,我们越来越清楚地看到文化不仅仅有意识形态功能,同时,文化产品的经济价值也相当可观。许多文化产品打开了巨大的市场,取得了惊人的利润。在我国,人们看到一个重要的事实:文化能出售,能创
  • 他与星星有个约会——张果喜的民营企业和财富观
  • 十年前,基于他在中国民营经济发展中的重要性,国际天文界将一颗小行星以他的名字命名;十年后,在2003年的全国“两会”上,当人们向他问及这颗遥远的行星时,他说:“虽然还没有机会亲眼看看这个星星,但时时刻刻都能感觉到它的存在和运行。”
  • 医药“航母”是怎样打造的——北京医药股份有限公司重组纪实
  • 北京市医药公司和北京市医药经济技术经营公司合并重组的动因是什么?当时我国医药流通行业面临的形势怎样?这是许多有重组愿望或正在重组但不知如何下手的企业急于探明的。
  • 孔雀为何东南飞——广州标致合资失败原因探析
  • 进入2004年以后,中国的汽车市场格外热闹,不同款型、不同价格的汽车纷纷在消费者面前亮相“献媚”,其中的一款新车——标致307——格外惹人注目。尽管标致307的外型、性能、价格可圈可点的地方很多,但“标致”两字让人联想得更多的是当年的广州“标致”505小轿车,由此也勾起了人们对当年广州“标致”合作失败的
  • 混血宝贝夺冠中国轿车工业——大众汽车文化重组一瞥
  • “追求卓越,永争第一”是上海大众的核心理念。这一理念与德国大众设计精良,品质卓越,精益求精的文化内涵互为表里,相辅相成,正是这一理念在企业运作过程中的全面贯彻,构成了上海大众不断发展前进的原动力。
  • 强强联姻为何不结果——美国在线-时代华纳合并失败分析
  • 曾经轰动一时的美国在线与时代华纳的合并,只经过短短的两年多时间.就演变成联盟失败和美国在线衰落的结局,归结起来,主要是由于两家公司企业文化有很大的差异,合并后没有解决好高层领导的合理安排.导致领导层结构失衙.同时也没有得到员工的普遍支持等,说明了创立品牌和维护品牌的复杂性和艰难性、
  • 浅谈国企重组与企业文化整合
  • 大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化——十六大的这一要求,为国有企业重组改革后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合和增强企业核心竞争力指明了方向,具有重要的现实意义。
  • 强强并购:中国企业并购新趋势
  • 中国出现过的企业并购大多是强弱并购模式。随着经济全球化进程的加快,中国企业提升国际竞争力的自身需要更为迫切,中国企业并购方式将出现什么样的变化?中国移动(香港)用800多亿元兼并八省市移动网络、日本日产汽车以近百亿元与东风合资、美国百威啤酒参股青岛啤酒、美国新桥投资参股
  • 龙永图说:中国企业要“傍大款”
  • 在齐鲁发展和跨国公司合作国际论坛上,对外贸易经济合作部副部长龙永图向山东的企业家们诚挚地发出号召:加入世界贸易组织后,中国企业应积极参与到经济全球化的大潮中去,应该鼓励傍上跨国公司这些大款,在平等互利的前提下,即使暂时当一段时间配角也无妨,因为跨国公司是经济全球化这个大舞台上的主演,牵上
  • 并购重组又一波
  • 在未来的几年中,中国将掀起一场包括外资在内的企业间并购的高潮。今年,金融、公用事业、通信、汽车、旅游、航空、能源交通、基础设施和家电行业可能会有更多的并购机会。
  • 会走的房子——跨行业思维的产品研发路线
  • 20世纪80年代末的诺基亚和索尼都曾经面临过深度危机,而把两家企业拯救于危难的也恰恰是产品开发路线的革命:彻底打破行业技术运行规则的束缚,以包容和开放的心态跨行业思维,从纯技术导向往人文科技转型。
  • “青岛现象”给我们的启示
  • 青岛是中国最早拥有世界品牌的城市,也是我国名牌企业和名牌产品最集中的城市之一。2002年,青岛市被评为中国拥有名牌最多的城市。海尔、青岛啤酒、双星、海信、澳柯玛等商标全国驰名,23种产品被评为“中国名牌”,在首届中国名牌产品评比中,仅青岛市占了全国总数的14%,以张瑞敏为代表的一批优秀企业家为中
  • 戴尔的新攻略
  • IT公司的新一轮革命开始了——戴尔公司在瞄准对手做出战略调整方面可以尽情展示胆识,问题在于,单纯保持一贯的低价政策未必就能获得优势。
  • 我们离“企业公民”有多远
  • 据称,哈佛商学院全体新生入学后的第一节必修课是“管理决策与伦理价值”。这门课程的教学内容包括讨论现代企业责任的广度、如何在个人与组织效率平衡的前提下寻找出伦理价值的中心点、衡量经济与非经济结果的企业策略与实施方案等。其实不单单是哈佛商学院,20世纪90年代中期,美国工商管理学院的权威机构“全
  • 来点感情“用”事——谈激情管理
  • 员工工作的目的包括一份满意的薪水,快乐地工作和一个好的工作环境。其中最重要的就是在企业中能快乐地工作。
  • 找准你的另一半
  • 海尔有了张瑞敏和杨绵绵才平衡,一个做战略,一个做执行。海信有了周厚健掌舵,于淑敏才能冲前面。联想的柳传志充满了智慧,才有了杨元庆和郭为的发挥余地。互相搭配才能互补,才能达到企业管理的较高境界。
  • 一流公司的五大基石
  • 印度最大的公众持股的IT公司Wipro的董事长说的一段话经常为人引用:“永远不要忘记生意的基本原则。它们对所有生意的意义都是一样的:创造顾客价值,持续降低成本,以及注重执行。”
  • 危机管理六阶段
  • 在商业活动中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并使事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。
  • 台湾高科技产业——大陆投资趋势分析
  • 21世纪初期,台湾高科技的发展在经历了20世纪90年代的繁荣期后,开始进入全面调整时期。一方面,受全球网络泡沫经济破灭的影响,国际市场需求大幅萎缩,岛内高科技产业面临严重衰退;另一方面,在大陆经济快速增长的磁吸效应下,台湾厂商纷纷到大陆投资设厂,开辟新的发展空间,从而促进第三波台商投资热
  • 春兰的多元化是何种标杆
  • 近年来,我国家电业多元化浪潮一浪高过一浪,从早年的PC热,到前年的手机热,直到现在的汽车热。不管是相关多元化还是非相关多元化,不管是自愿的还是被迫的,总之是家电业就像海里的章鱼,伸出长长的手臂四处出击,希望能够全面开花、到处结果。面对这种多元化浪潮,一些有识之士表示了担忧,但旋即遭到了
  • 苹果电脑之失利
  • 有人说是由于苹果公司的销售策略不对,也有人说是苹果电脑太过于精致化未能注意服务质量,而我们认为:苹果失利,源在文化失调。
  • 大学生就业为什么这样难
  • 喜大狼:汤博士,刚才我们注意到,您的简历有很多经济学研究方面的专业方向,这个我想大家都可以理解。但是我们注意到在若干年前,大约是四年前,1998年您和您的太太左小营博士,共同提出这么一个建议,一个关于中国大学扩招的建议。我觉得奇怪的是,提建议让别人采纳,在中国,尤其让中国高层好像蛮困难
  • 像追女孩子一样地追求客户
  • 营销理念就像你去追求女孩。先要找机会相处,接着送些礼物,在求婚前要说美好的将来,向她表忠心。营销人员和客户交往也一样。不会追女孩子,就别去面对客户!女孩子不好追,你主动与之接近,可她心眼奇小如海底的针,她心思善变如天上的云,欲迎还拒、至难捉摸;客户也不好求,你
  • 中国百姓都想些啥
  • 零点研究集团的“零点居民生活指数”指标体系结果显示,2003年中国城市居民对宏观生活的满意度有所下降,但对微观生活的满意度有所上升。市民对国家经济发展、国际地位、科技发展和社会治安四个宏观方面的评价较高,且对这几方面的未来发展持更乐观预
  • 中国航天科技集团公司五院获奖
  • 2004年1月19日,中国企业文化研究会授予中国航天科技集团公司第五研究院“全国企业文化建设先进单位”的称号。授牌仪式在北京空间技术研制试验中心总装大厅举行。会场以“神舟五号”返回仓和巨型降落伞为背景,庄重而热烈。授牌仪式由中国航天科技集团公司第五研究院党委书记王永汉主持。中国企业文化研究
  • 美国成功企业留住人才的十大诀窍
  • 怎样留住你手下的得力干将,这是所有企业主管最关心的。在这方面,美国的部分企业为我们提供了有益的启示。尽管它们来自不同的行业,也代表着新旧两种经济,但它们有一些共同的特点——几乎所有公司都有一位具有远见卓识和超凡魅力的领导人,为下属创造良好的工作环境,鼓励互相交流,奖励独创,要求人才能在
  • 企业家是企业文化建设的领袖
  • 企业家是市场经济发展到一定阶段的产物。社会主义市场经济的建立和完善,呼唤着大量企业家的产生。企业文化是企业家全面的知识结构、强烈的创新精神、国际化经营思想、新型的人才观念、高品位的文化素养、终身学习能力,以及经久不衰的人格魅力在企业中的体现。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。因此,
  • 汉城来信——韩国工会
  • 在韩国,每天你一打开报纸阅读新闻,就会发现许多有关劳资双方纠纷、工人或职员罢工活动等的报道。最近影响比较大的活动报道有,釜山卡车司机罢工,起亚汽车生产企业工人要求增加工资等宣布罢工,雀巢公司因为劳资双方就工资收入、管理等方面的争议问题,决定关闭在韩国的工厂等。至于劳资双方通过媒体发出
  • 企业生命的智慧——解读《铸魂炼魄 以文化人》
  • 企业是有生命的,企业的生命存在于企业文化之中。《铸魂炼魄以文化人》这本书就是从企业文化的理论视角,向人们解读企业生命的智慧。《铸魂炼魄以文化人》是一部大庆炼化史,是一块凝集着大庆炼化文化的化石,清晰地勾勒了大庆炼化公司企业文化发展的历史脉络,体现了一个企业文化发展的历
  • 古钱币市场探秘
  • 家有会资,如何打理?当今投资渠道多多,买股票?买国债?房产投资?买古董?搞集邮?您是怎么打算的呢?不妨到此来看看、来谈谈您的生财之道。
  • [编者的话]
    编者的话(贺平)
    [关注]
    21世纪经济新形象——两会人物谈中国文化产业(贺平)
    [人物]
    他与星星有个约会——张果喜的民营企业和财富观(晓行)
    [话题]
    医药“航母”是怎样打造的——北京医药股份有限公司重组纪实(付忠)
    孔雀为何东南飞——广州标致合资失败原因探析(郝泽华)
    混血宝贝夺冠中国轿车工业——大众汽车文化重组一瞥(行云)
    强强联姻为何不结果——美国在线-时代华纳合并失败分析(王雅)
    [论坛]
    浅谈国企重组与企业文化整合(黄鹏桦)
    强强并购:中国企业并购新趋势(任斌海)
    龙永图说:中国企业要“傍大款”(联合)
    并购重组又一波(廖文燕)
    [市场]
    会走的房子——跨行业思维的产品研发路线(袁岳 邓理峰)
    “青岛现象”给我们的启示(董强)
    戴尔的新攻略(田蕴)
    [管理]
    我们离“企业公民”有多远(孙永杰)
    来点感情“用”事——谈激情管理(行云编)
    找准你的另一半(郝志强)
    一流公司的五大基石(小行)
    危机管理六阶段(单宝锋)
    [行业]
    台湾高科技产业——大陆投资趋势分析(行云编)
    [企业]
    春兰的多元化是何种标杆(周劲松)
    苹果电脑之失利(邢云编)

    大学生就业为什么这样难(吴士仁)
    像追女孩子一样地追求客户(冯洪江)
    中国百姓都想些啥(马丽)
    中国航天科技集团公司五院获奖
    美国成功企业留住人才的十大诀窍(亲妮)
    企业家是企业文化建设的领袖(梁兴泰)
    汉城来信——韩国工会(陈彩虹)
    企业生命的智慧——解读《铸魂炼魄 以文化人》(马英林)
    古钱币市场探秘(齐庚)
    《企业文化》封面

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