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文献检索:
  • 编者的话
  • 职业经理人“痛苦”知多少
  • 近几年来,有关职业经理人跳槽换岗或失去信任的消息频繁见诸报端。先有吴士宏离开微软(中国)公司进入TCL,又离开TCL的消息,后来又有“中国职业经理人第一案”的王惟尊背叛大股东倒向投资方,被捕入狱又无罪释放的新闻,接着是新浪网的王志东被资本“玩”了一把,让多数股东驱逐,离开了新浪的“热炒”,
  • 唐骏:我庆幸我因此完整
  • 从10年前出身网落、自我创业,而后加盟跨国公司,到现在辅助民营企业,唐骏为其三大经历和三次转变感到欣慰:“我很庆幸我的经历由此而完整。”
  • 感动十年——唐骏跳槽有“道”
  • 2004年2月9日下午,北京东方君悦大酒店,在“盛大网络聘任唐骏总裁职务新闻发布会”上,刚刚离开微软的唐骏先从微软大中华区CEO陈永正手中接过微软中国公司“荣誉总裁”的称号,再从盛大公司董事长陈天桥的手中接过盛大网络总裁的聘书,完成了他职业生涯中的又一次转型。面对在场的百余媒体,唐骏掩饰不住内心的伤感,但他说得最多的两个字却是:“感谢”!
  • “空降兵”张醒生活得好潇洒
  • 一般业内人士都知道,作为一个职业经理人,突然降临到某一个企业,开始的日子一定是不好过的。不是“水土不服”就是被“伏兵”打垮,成功的例子似乎为数不多。然而,作为一个空降兵,职业经理人张醒生,带着12年跨国公司的成功经验和技术背景,带着深入骨髓的国有企业文化和跨国企业文化以及全球化的经营思维,
  • 中国企业呼唤高素质的职业经理人
  • 从20世纪的最后几年直至我们跨入21世纪,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体“炒作”之后,广东华帝集团也提出“只要你干得比我好”,就出高薪聘请你当职业经理人。尤其当国内企业整体管
  • 等待第二代职业经理人
  • 国际成熟的职业经理人是对市场有高度判断能力的人,他们本人在行为举目上比较注重规矩,知道自己的权利,能够大胆地做事,同时又受到约束。他们有很高的眼光和很宽的视野,有沟通能力和团队精神,能够精确地把握民主和集权限尺度。他们应该是具有领袖眼光和创新精神的人,他们应该是目前民营企业领袖、职业经理人和国有企业家三种精华的结合。
  • CEO的分量有多重
  • 著名的博雅公关有限公司是一家专门为全球顶级企业CEO服务的公司。该公司总裁兼CEO柯伟思认为,当前决定企业命运的要素已经取决于价值观、信念、可信度、正直感、责任感,而这些方面的确立、执行和延续,企业的CEO扮演着最重要的角色。
  • 职业经理人的成长烦恼
  • 另类解读:老板与职业经理人之争
  • 为什么很多业绩出众的职业经理人被迫离职?企业家与职业经理人为什么总是纷争不断?根本原因,在于企业家与职业经理人的人生舞台之争,其本质是两种生命意志的对抗。
  • 中国企业家价值取向——重义轻权利
  • 大量的国内外研究和实践表明,企业生存和发展的关键,不仅取决于企业家的管理经验和能力,更重要的是取决于企业文化,而企业文化的核心是企业的价值观。中国企业家调查系统近日在北京举行的“中国企业家成长与发展调查结果发布暨研讨会”上公布的调查结果显示,在一般价值取向上,大部分企业经营者更看重的是品格,强调人在精神追求、良心、助人和维护公共利益方面的价值。同时,多数企业经营者并不过分看重金钱、权力,希望过上比较富裕的生活。
  • 我看职业经理人跳槽
  • 2月9日,我成了中国最大网络游戏企业——上海盛大网络发展有限公司的总裁,同时,我也很荣幸地获得微软(中国)有限公司名誉总裁的称号。这在我职业生涯中,可以说是开创了一个新历程,我也很想与大家一块分享我对职业经理人看法的点点滴滴。
  • 《西游记》人物启示——团队结构散议
  • 《西游记》的书和影视作品看了不知多少,对其中的故事和主要人物更是烂熟于心。但是前几天一位研究心理测试与人才甄选的朋友的一席话,却给了我别样的感悟。
  • 管理是我的宗教——记网通集团副总裁田溯宁
  • 在中国电信市场,田溯宁算是一个响当当的人物。1999年,田溯宁从亚信毅然转到中国网络通信有限公司,成为中国电信业第一位由国企聘请的私企老总,从此名声鹊起。2002年,由原北方中国电信、原网通(小网通)、吉通组成新的网通集团,田溯宁出任副总裁,主管资本运营及国际业务。2000年1月l5日,田溯宁被评为“中国十大杰出网络人物”之一;7月,他被美国《商业周刊》评为“亚洲风云人物”。
  • 谁是合格的职业经理人
  • 职业经理人是现代企业中具有特殊身份意义的人。
  • 职场文化列国志
  • 快乐的、不快乐的薪水、期权、职位、培训、发展空间……在实力骄人的跨国公司那里都不难实现。那么,分别在哪里?唯一的答案.文化。
  • 企业文化的塑造和变革
  • 新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求。我们在充分注意员工行为管理的同时,还必须充分注意对员工的头脑管理,也就是思想管理,或者称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃,我们更多的
  • 中国企业文化发展趋势评介
  • 随着新世纪的到来,企业文化建设必将呈现出新的时代特征。
  • 文化创造新价值——“大型国企文化战略行动报告会”侧记
  • 春回大地,万物复苏。2004年4月27日“大型国企文化战略行动报告会”在重庆市隆重召开,此次会议由中国经济体制改革研究会和企业文化杂志社共同举办,会议以“文化创造新价值,创造有价值文化”为主张,讨论了在面对国际化的激烈竞争,在面临新一轮产业战略重组、转移和升级,大型国企的企业文化应如何适应这种变革。
  • 围棋与企业文化
  • 一位对围棋颇有研究的记者有句名言:“总有一天人们会为围棋只用来竞赛而感到可惜。”对于中国围棋所包孕的思想,人们大多从游戏的角度、哲学的角度,广义一点说,从社会文化的角度去审视。与《孙子兵法》、《易经》乃至“红学”相比,围棋显然遭受了冷落实际小,围棋一旦从棋盘上走向生活,就将和外部世界有更多的联系——以经济为例:围棋所包孕的经济思想正引起人们的关注。
  • 我们为什么提倡经济学启蒙
  • 刘晓庆懂不懂经济?不懂,不懂经济,就没法理解周围发生的事情。虽然你也能活得很好,也能赚钱,但是你不明白这个世界,就好像不明白这个宇宙,它是怎么产生的,它已经活了多少年,将来会变成什么样,难道你不想知道吗?
  • 格力、国美的“未来”大赌局
  • 近期,号称空调业大佬的格力和流通巨头国美之间的争斗,揽得业内人心惶惶。众人皆翘首以盼格力、国美大扳手腕,到底输赢谁属?两年来煞风日烈的厂商拼争.究竟何去何从?会产生何种影响?
  • 通过麦当劳卖童装想到的
  • 麦当劳中国公司今年3月12日宣布,江苏苏豪国际集团服装公司的所属公司——上海朗赛贸易有限公司成为McKids品牌童装,玩具和其它产品在中国内地、中国台湾以及韩国的特许经销商。这是麦当劳公司在全球艺在范围内,首次开始卖童装。
  • 隐藏的利润在哪里
  • 企业经过创业期后,会进入一个相对平稳的发展期。看上去企业还在按部就班地经营,一切如常地运转,但却会遇到一种尴尬的局面:企业的资源似乎凝固了,员工的热情也似乎消耗殆尽了,企业犹如一台老旧的机器,几乎是靠着惯性在运作,完全失去了创业期的强劲动力和成长活力。
  • 创建学习型企业是圣泰的文化选择
  • 哈尔滨圣泰制药有限公司创立于1996年6月,作为民营高科技企业虽然历史并不算长,却发展很快。7年实现了由委托租凭生产到具有50亿元年产值设计生产能力,总资产由1000万元增长到3亿元,销售收入逐年快速增长。面对药品连续调价的压力,公司依然保持着销售收入大幅度增长,而且在不利的市场环境中实现了由创业期向成长期的转型。究竟是什么力量使公司始终保持不凡业绩呢?
  • 打造独具特色的企业文化
  • 我们作为大型国有能源企业,担负着经济安全的重大社会责任,我们必须在市场经济深入发展的今天,在企业转型的过程中既要保持党的思想政治工作传统,同时又要努力创建适应市场经济需要的企业文化。
  • Microsoft微软原来也挺野蛮——微软内部文件暴露其野蛮发家史
  • 微软头上的光环似乎蒙上尘土。近期微软公司的坏消息不断。先是部分源代码被人泄露到网上,接着又与欧盟打起了反垄断官司。眼下又被人抖露出过去的一些丑事:微软公司的内部文件清楚地勾勒出这位全球软件业巨头的野蛮发家史。该公司不得不发表公开声明,就其过去的反竞争行为向陪审团道歉。
  • 中国人怎样评价境外资本
  • 中国发展研究基金会与零点研究集团最近联合发布了《境外资本在中国社会中的融入度研究报告》。该项研究报告的对象包括不同来源的外国资本在中国的投资企业。
  • 技术创新毁了苹果?
  • 技术创新并不是可崇拜的神。当众多公司把创新作为制胜法宝时,一向卓尔不群的苹果电脑却几乎毁在了技术创新上。创新能力并没有使它置身于食物链的顶层,相反它的利润率现在仅有0.4%。
  • 再造人与自然的和谐——扬州澄露环境工程有限公司简介
  • 扬州澄露环境工程有限公司是集科技开发,设计制造、安装调试、工程施工、售后服务、工程运营为一体的综合性水处理工程公司,公司创建于1983年,1999年改制成立有限公司,是国内较早从事环保设备生产的厂家之一,拥有先进成熟的含
  • 让企业文化融入形象广告
  • 一般来说,企业形象广告就是企业向公众展示企业实力、社会责任感和使命感的广告,通过同消费者和广告受众进行深层的交流,增强企业的知名度和美誉度,产生对企业及其产品的信赖感。形象广告基本上可以分为三大类,一是展示企业规模和实力的广告,比如白沙集团的“我心飞翔”的电视广告;二是公益广告;三是活
  • 播种绿色的希望
  • 始建于1970年的江苏长青农化股份有限公司,是以生产合成农药,农药中间体和兽药为主的大型化工企业。30多年来致力农药和兽药两大产业的研制开发、生产经营,其中农药主产品有除菌、杀虫、除草和复配四大系列50余个品种,兽药产品有四大系列40余个品种,是业界享有盛誉的品牌。长青农化已有资产1.6亿元,年销售额2亿元。
  • 古钱币投资入门撮要
  • 艺术品的收藏,如何做到保值增值,是投资者首先应考虑的问题。陶瓷、书画、青铜器、古旧家具等艺术品类中的低档品,几乎没有多大升值空间;而选择投资它们当中的高档品,一般需要大额的资金投入量,而且要有非凡的眼力,对市场行情的把握等等。否则,也难以得到丰厚的回报。
  • [编者的话]
    编者的话(贺平)
    [话题]
    职业经理人“痛苦”知多少(郝泽华)
    唐骏:我庆幸我因此完整(程苓)
    感动十年——唐骏跳槽有“道”(刘煜)
    “空降兵”张醒生活得好潇洒(小好)
    [关注]
    中国企业呼唤高素质的职业经理人(宋沛军)
    等待第二代职业经理人(洪仕斌 刘俊)
    [论坛]
    CEO的分量有多重(赵焕焱)
    职业经理人的成长烦恼(石章强)
    另类解读:老板与职业经理人之争(罗建法)
    中国企业家价值取向——重义轻权利(郝泽华)
    [经理人手记]
    我看职业经理人跳槽(唐骏)
    《西游记》人物启示——团队结构散议(雷静之)
    [人物]
    管理是我的宗教——记网通集团副总裁田溯宁(行云)
    [职场]
    谁是合格的职业经理人(李俊山)
    职场文化列国志(瑟瑟)
    [新知]
    企业文化的塑造和变革(陈小平)
    中国企业文化发展趋势评介(牛正乾 李庆)

    文化创造新价值——“大型国企文化战略行动报告会”侧记(蒋岚)
    [沙龙]
    围棋与企业文化(董国政)
    我们为什么提倡经济学启蒙(茅于轼)
    [市场]
    格力、国美的“未来”大赌局(钟超军)
    通过麦当劳卖童装想到的(叶紫)
    [管理]
    隐藏的利润在哪里(符克寺)
    创建学习型企业是圣泰的文化选择(高翔)
    打造独具特色的企业文化(贺轩 李少军)
    [视野]
    Microsoft微软原来也挺野蛮——微软内部文件暴露其野蛮发家史(唐勇)
    中国人怎样评价境外资本(甘源)
    技术创新毁了苹果?(龚伟同)
    再造人与自然的和谐——扬州澄露环境工程有限公司简介(石伟龙)
    [策划]
    让企业文化融入形象广告(韦华伟)
    播种绿色的希望(卢刚)
    [生活]
    古钱币投资入门撮要(齐庚)
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