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文献检索:
  • 编者的话
  • 日本战犯自立“谢罪碑”
  • 中国抗日战争胜利60周年前夕,大河原孝一等4名日本老兵带领着50名年轻的日本国民,来到“中归联”(接受改造日本战犯回国后成立的组织)立下的“向抗日殉难烈士谢罪碑”前,献上花篮,花篮上写着“前世不忘,后事之师”。
  • 美国把石油价格当经济武器
  • 俄罗斯《劳动报》近期刊文认为石油价格居高不下是美国政府操控的结果。美国把石油当作经济武器首先用于对付中国。中国每天需要300万桶进口石油,主要从海湾地区输入。天价石油使中国人在能源上耗资巨大从而遏制中国经济增长。
  • 韩国社团反日入常签名提交安南
  • 韩国民间团体——“挺身队”问题协商会为了反对日本成为安理会常任理事国,敦促日方向慰安妇受害者作出道歉和赔偿,将向联合国秘书长安南提交54万人的联合签名。该协商会表示,将在纽约召开的联合国争端预防会议上向安南提交54万人的联合签名,并出示日军对慰安妇等妇女施暴的证据。
  • 人民币升值的货币蓝子
  • 央行关于人民币升值公告中的一个亮点就是人民币汇率不再盯住单一美元,而是参考一篮子货币。一篮子货币就是选择若干种主要货币,赋予相应的权重,组成一个货币篮子。同时,根据国内外经济金融形势,以市场供求为基础,参考一篮子货币计算人民币多边汇率指数的变化,对人民币汇率进行管理和调节,维护人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。
  • 中印劳动市场化比较
  • 印度在金融和高科技市场无疑强过中国许多,但就比较中印发展来说,这并不重要。两国都有大量的剩余劳动,重要的是能否将自己的劳动市场化。一个社会,只有人与人有着密切的相互需要,才会逃脱治乱循环的宿命,才会持续稳定的发展。印度这方面离中国还很远,它的市场容纳不了几个人,因为农民大多是无法利用金融和电脑知识挣钱的,中国的制造业却容纳了许多“肌肉”密集的劳动。
  • 人民币升值中国货会不会涨价
  • 美国智囊机构卡托研究院贸易政策研究中心研究员埃肯森认为,中国开始升值货币对美国来说确实是一项胜利。另外,不能肯定人民币升值会给美国消费者带来什么影响。有可能会看到中国货变得贵了,但也有可能还和过去一样便宜。这是因为中国每年需要进口包括石油在内的大量原材料,人民币升值后可以用同样的钱买2%的更多原材料,从而导致产品制作成本下降和最终产品价格下降。不过由于人民币对美元2%的升幅毕竟不算大,即使对美消费者有影响也不会太大。
  • 我国劳动力将不再便宜
  • 以人海战术为特征的劳动密集型产业,拉动了中国经济增长。而10年后由于老龄化的原因,廉价、丰富的劳动力资源不复存在,中国将进入人口负担期,庞大的社会保障成本由越来越少的年轻人支付,劳动力成本将直线上升,劳动密集型产业将因此逐步失去在国际市场的竞争力。
  • 国家级奖章的尴尬
  • 瑞士诺华集团总裁达尼埃尔日前在瑞士接受了中国政府颁发的“中国2004年国际科学技术合作奖”。颁奖仪式刚结束,挂在达尼埃尔胸前的奖章就“到”了他秘书手上。原来,这枚政府颁发的国家级奖章不到一小时就发生了“挂钩脱落事故”,这在一个追求品牌与精益求精的国度里,的确是一件令中国难堪的事。
  • 李肇星:联合国不是富人俱乐部
  • 李部长认为,安理会应该扩大,但最大问题是发展中国家不够。他说,联合国不是“富人俱乐部”不能只是大国说了算,应该经过充分的、民主的、耐心的讨论。
  • 培训:为人生增值——访中国民生银行行长董文标
  • 董文标在企业培训中的著名论点是:努力为人生增值。
  • MBA教育如何改变职业经理人
  • MBA教育不仅能给个人带来新的视野与思维方式,也为职业经理人带来诸多发展空间。
  • 吉利集团的哈佛梦
  • 2005年5月30日上午,在马来西亚的吉隆坡国会大厦,中国吉利汽车控股有限公司和IGC集团就整车项目及CKD项目正式合作签约。这是中国民族汽车工业史上一个值得铭记的时刻,更是民营汽车企业吉利集团历史上极为重要的一页。同时,由于吉利大学成功的办学和良好的口碑,马来西亚人力资源部部长诚邀北京吉利大学到马来西亚办分校。
  • 创造财富靠资本更靠知识——肯德基员工培训概述
  • 1987年11月12日,肯德基在北京前门繁华地带开设了在中国的第一家餐厅,北京肯德基有限公司也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。
  • 用培训激励你的金牌员工
  • 通常一个企业对下属的培训主要包括:双向交流,外出考察等形式。
  • 惠普商学院:分享成长
  • 据美国《财富》杂志调查,入选“2001年世界100强”的企业中,有97家成立了企业商学院,有53家提供内部大学课程。一些跨国企业进入中国市场以后,将把总部的做法复制到中国,也在中国建立了企业商学院。惠普商学院的成立依赖于惠普近70年的企业成功管理实践,而在培训的过程中,惠普一直以来都以坚持“分享知识、与客户共成长”的双赢理念为教学基础。
  • 体验海外企业教育
  • 法国的交际法教学 法国是较早推行快乐的“交际法教学”的国家之一,我们在接受法兰西语言和法语教学法的培训中,对此深有体会。这种教学法对学生更具亲和力,它强调在真实的生活情景和环境中进行语言教学,改变了传统意义上的对词汇和语法规则的解释、理解、练习的课堂教学模式。记得有一次课堂上讲到“你(tu)”和“您(vous)”的用法,老师不是简单地解释这两字的意思,而是让我们分成几个小组去活动。
  • 被教育培训遗忘的角落——劳动力底层群体不应排除在教育培训之外
  • 今年5月,香港中文大学教育学院萧今教授在北大教育经济研究所做了“教育提供、劳动市场与职工参与”的讲座。萧今教授在讲座中,主要对其所做的一项针对中国深圳工作人群培训参与情况的研究进行了简单介绍和描述。
  • 2015年的世界
  • 站在未来的角度来思考今天的问题,是这篇文章的真义。张跃先生是人们熟知的企业家,但他作为一个发明家,却没人知道,他其实是个多面手。据说,这篇文章征求了十几位学者、专家和企业家的意见,尽管是预言,理据却很充足,令人深省。不过,我担心会引起较大争议,这也没啥不好。他笔下冒出的奇妙故事、生财之道、灾难事件和大量新名词,大家可以好好想想,好好分析一下。
  • 从网络培训到学习型企业——完达山网络培训提升企业核心竞争力
  • 实施网络培训前,完达山乳业股份有限公司拥有的中专以上学历和中级以上技术职称的员工仅战职工总数的20%。投资网络培训成为这个劳动密集型企业从根本上缓解“人才荒”的核心手段。至今,已有近200名新员工通过网络培训走上了中、高层领导岗位,企业则大踏步地实现了膨胀发展。
  • 百安居:招聘新人重潜质
  • 教科书上的那些员工准则只是一种约束,真正的人才观念只能通过培训体现出来。
  • 如何有效评估信息
  • 自从blog出现后,估计每天产生的信息量比历史上的总合都要高。
  • 企业文化是规则以外的规范
  • 人民大学教授李义平认为企业文化是“从来不需要想起,永远也不会忘记的东西”——
  • 企业的社会责任与“良心肥大症”
  • 现在有很多学者鼓吹企业的社会责任和企业伦理,希望让更多的企业承担更多的社会责任。他们认为,经济责任和社会责任是企业的双重责任,企业在具有独立法人地位的同时,也具有独立的道德人格,它不应只关心利润的最大化,还应该承担除经济责任之外的更为广泛的社会责任。
  • 企业“伪文化”批判
  • 毕业于某著名大学的小张被分配到一个大型的生产加工肉类食品的国企。但在工作了一年以后,小张却下决心放弃档案和正在办理中的户口,应聘到了一家国内知名的民营企业。在临离开前,国企的领导问小张为什么一定要离开。小张反问领导:“您还记得我们刚来企业时您对我们讲的话吗?您说对我们的一个基本要求就是要讲诚信,这是您本人和企业的一贯原则,对待消费者,对待同事、朋友都要讲诚信,不讲诚信的人是不能在我们企业立足的。
  • 文化对企业意味着什么
  • 联想收购IBM全球PC业务,有人说是一种悲壮,有人说是一种战略的失误……我却不这样认为。从战略上说,联想收购IBM全球PC业务是正确的,从运营角度说,是联想事业发展的需要,而从文化的角度说则是一种挑战。文化整合的成功与否,与联想以前的国人文化、亲情文化是否具有国际性实践水准,将是这次并购活动成功与否的关键,或许这种并购除去资本运作的成功,更为准确的是企业文化与运营效率关联性的实践,由此可见企业文化对企业的意义。
  • 企业文化与员工关系管理
  • 目前,众多的企业经营者已经越来越清楚地意识到,企业最高层次的竞争已经不只是人、财、物的竞争,而是企业文化的竞争。但归根到底,企业是由各种各样不同的人——企业员工所组成的。因此,如何处理好企业文化和企业员工这两者的关系就成为了当代企业家一个永恒的课题。
  • 不要让文化冲突扼杀并购整合
  • 当时代华纳和美国在线于2000年宣布合并时,少数观察者注意到传统媒体公司与新网络巨人之间存在着巨大的文化差异。但是CEO李文(Gerald Levin)和凯思(Steve Case)面对照相机互相拥抱,并且说不会出现文化冲突。
  • 资源配置、运作方式和员工素质
  • 企业要在竞争中站稳脚跟,就应在资源配置、企业运作方式和员工素质方面有所突破。
  • 儒家的管理思想及发展
  • 中国自春秋战国以来,在诸子百家中,儒家是最幸运的。它的集大成者当推孔子。孔子是儒学的创始人,伟大的思想家,在春秋战国那个极度动荡的年代,他心怀救国救民的理想,四处奔走推广和讲解他的理论,尽管受到了巨大的挫折,但仍然坚持不懈,在他和他的弟子的共同努力下,终使儒家的学术成为中国文化的主流。
  • 固化:成功企业的“独门功夫”
  • 无数著名国际公司之所以能不断扩张于完全陌生的世界各地,是他们内部随意可复制已经被固化了的东西。
  • 不能凭蜡做的翅膀翱翔
  • 掐指一算,我的公司已成立55周年,由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都在努力自修,苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言?在这方面,我有自己的心得与经验。
  • 三星:不能完全由老板摆布
  • 一般来说,企业领导在创立新事业、革新或改变、合并与收购以及面临竞争压力时,最容易犯重大错误。三星汽车失败的故事就为企业家提供了一个警告,即当一家大型的、资源丰富的企业完全由老板摆布时会发生什么不幸。
  • 宁波的高尔夫情结
  • 王铭随身带着十几张高尔夫的会员卡。
  • 从“官渡陷阱”看激励错位
  • “决策难,执行更准,协调决策和执行难上加难”。这是因为执行和决策协调过程中非常容易出现被人忽视的矛盾,三国袁绍“官渡之战”的失败就是一个很好的例子。
  • 看中医还是看西医——中西管理文化的融合与差异
  • 我是中国人,骨子里流着中国的血液。可是由于长期在国外工作、生活,又深受西方文化的影响,从感性的角度,我是绝对东方的,可从理性的角度,我又是绝对西方的。在中西文化的碰撞中,我深深体会到两种文化的智慧。
  • 21金维他:营销启示录
  • 21金维他以自己的实践证明了:并不需要顶着巨大的风险和资金压力,同样可以迅速崛起,并在短期内赢利。回顾21金维他四年的运作,我们发现:21金维他的迅速复苏与崛起,对许多企业有着普遍的启示意义。21金维他,国内第一个多维元素类OTC(非处方)药品,1984年面世,苦心经营10多年,销量一直未曾过亿,2001年,更是下滑到8000万。
  • 现代汽车在中国的第四次婚姻
  • 近两年里,现代汽车像着了火一样疯狂地燃烧着,从北美一直烧到中国,而广州汽车集团与现代汽车的合作,再次引发人们的猜想:现代汽车希望通过扩大在中国市场的份额,提升其在全球汽车工业里的地位,并非只是一个梦想。
  • 跨国企业本土化的精髓在哪里?
  • 可口可乐公司虽于2001年才确立了全方位饮料公司的定位,但其从进入中国开始,就一直不遗余力地一步紧凑一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作,还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面,都为国际品牌企业做出了表率。
  • 直效营销中国生存法则
  • 直效营销近几年在中国营销界开始盛行,企业和企业的管理者们都意识到了直效营销对于当今新型销售环境的作用和意义,然而怎样进行直效营销的战略规划和怎样进行直效营销的细节执行,却是中国企业面临的两大难题。
  • 漂在外企的日子
  • Do what you say,say what you do,做你说过的,说你能做的。这是在外企工作的员工们常常挂在嘴边的一句话,外企员工因为不同的工作文化造成了他们的职场经历也不同,那么在外企他们的生活、工作究竟是怎么样的呢?本期话题将特别请一些在外企工作的职员来说一说他们的职场经历。
  • 企业招聘6大潜规则
  • 最近,中国人力资源开发网发布了“2005年中国企业招聘现状调查报告”。该调查由直接从事招聘工作的人力资源从业者参与填答,于今年3-4月实施,其回收有效问卷460份。调查结果除了反映出企业招聘工作的现状和发展趋势外,也为求职者揭示了招聘经理们身后神秘的潜规则,更为众多企业今后的招聘工作提供了参考。
  • 中国企业家应戒除焦躁症
  • 2005年6月3日,普华永道公布了中航油巨亏的调查报告。此报告一出,使中航油前任总裁陈久霖再次成为公众关注的焦点。
  • 2005全国企业文化(大庆炼化)现场会——探讨文化管理新法
  • 以探讨“快速建立企业文化体系,有效实施企业文化战略”为主题,注重企业文化实战的新方法、新管理的“2005全国企业文化(大庆炼化)现场会”于7月15日在大庆市召开。
  • “2005年度全国企业文化优秀奖”——进行中……
  • 备受全国企业界和理论界关注的“2005年度全国企业文化优秀奖”正在进行中,该奖项由中国企业联合会、中国企业家协会主办,北京大学、清华太学、中国人民大学作为学术支持单位参与。该奖旨在通过发现、评价、推广全国企业文化建设的优秀成果、经验、模型,体现我国企业文化建设的水平和成就,引导全国企业文化建设的主流价值和趋势,传播企业文化建设新方法、新理念,是企业文化探索的风向标。
  • 编者的话(贺平)
    日本战犯自立“谢罪碑”
    美国把石油价格当经济武器
    韩国社团反日入常签名提交安南
    人民币升值的货币蓝子
    中印劳动市场化比较
    人民币升值中国货会不会涨价
    我国劳动力将不再便宜
    国家级奖章的尴尬
    李肇星:联合国不是富人俱乐部
    [专访]
    培训:为人生增值——访中国民生银行行长董文标(和平)
    [话题]
    MBA教育如何改变职业经理人(胡珊)
    吉利集团的哈佛梦(钟青祖)
    创造财富靠资本更靠知识——肯德基员工培训概述(申保)
    用培训激励你的金牌员工(小华)
    惠普商学院:分享成长(丁选)
    体验海外企业教育(卜祥芙)
    被教育培训遗忘的角落——劳动力底层群体不应排除在教育培训之外
    [视野]
    2015年的世界(张跃)
    [培训]
    从网络培训到学习型企业——完达山网络培训提升企业核心竞争力(王尚)
    百安居:招聘新人重潜质(蒋理)
    如何有效评估信息(田志刚)
    [论坛]
    企业文化是规则以外的规范(晓晨)
    企业的社会责任与“良心肥大症”(王吉鹏)
    企业“伪文化”批判(布翔)
    文化对企业意味着什么(罗剋明)
    企业文化与员工关系管理(天极)
    [管理]
    不要让文化冲突扼杀并购整合(毕博)
    资源配置、运作方式和员工素质(王方华)
    儒家的管理思想及发展(马书彦)
    固化:成功企业的“独门功夫”(王宪平)
    [手记]
    不能凭蜡做的翅膀翱翔(李嘉诚)
    [案例]
    三星:不能完全由老板摆布(王络)
    [陈祖芬看宁波]
    宁波的高尔夫情结(陈祖芬)
    [沙龙]
    从“官渡陷阱”看激励错位(余海勇)
    看中医还是看西医——中西管理文化的融合与差异(叶莺)
    [市场]
    21金维他:营销启示录(刘志奇)
    现代汽车在中国的第四次婚姻(陈云)
    跨国企业本土化的精髓在哪里?(谭长春)
    直效营销中国生存法则(张蕾)
    [职场]
    漂在外企的日子(叶紫)
    企业招聘6大潜规则(吴珊)
    中国企业家应戒除焦躁症(林景新)
    [会讯]
    2005全国企业文化(大庆炼化)现场会——探讨文化管理新法
    “2005年度全国企业文化优秀奖”——进行中……
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