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文献检索:
  • 编者的话
  • 资讯
  • 重新评估外资对中国的财富和福利效应,部委角力导致《审计法》(修订稿)搁浅,限制中国纺织品自食恶果,青海湖见证“人定胜天”神话破灭,人民币升值曾提前告港澳。
  • CIS救了江铜一命——江铜实施CIS战略纪实
  • 2001年10月16日,在历史的长河中,这是一个非常普通的日子,但对江西铜业公司来说,这一天却是个事关企业前途和命运的日子。这一天,江铜总经理何昌明与北京博采企业形象研究中心总裁李德怀,郑重地在“江铜企业文化战略整合策划书”上签字。
  • 李德怀:创建中国特色的CIS
  • 李德怀,当今中国著名CIS企业文化战略和企业发展战略策划专家。由他领导的中国博采咨询策划集团公司1994年成立以来,为中国近百家大中型和特大型企业进行咨询策划,成功率高达100%,在业界创造了“博采神话”。
  • 漫谈CI观
  • 一个必须接受的事实是:CI绝不是万能钥匙,关键是“适合”。企业的机制、财力、人力、成员素质等,有否做好CI导入的准备?时机成熟,导入CI自然瓜熟蒂落;时机不成熟,则无异于拔苗助长。一言蔽之:CI IS NO CI?!
  • 第三只眼看CI
  • 画虎不成反类犬——CI在中国的尴尬历程,当CI进入中国之初,国内企业无不对之奉若神明,大家都以为找到了一副可以强壮企业体质的大补丹。然而,结果却事与愿违,随着中国最早导入CI理论的企业巨头们接二连三地轰然倒下,CI理论也遭受了众多非议,甚至有人认为CI理论已经过时。
  • 企业形象与“灵魂”的深入人心
  • 一个企业之所以能被市场接受和认知,关键是它必须有与众不同之处,这就是企业形象。从企业文化操作的角度看,主要是企业的CI(企业识别系统)。CI其分三个甚面,即视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表,那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人,他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。
  • 中小企业与策划公司如何合作?
  • 市场竞争的加剧,使中小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展,中小企业与策划(咨询)公司合作也就日益普遍了。但中小企业在和策划(咨询)公司合作中,要注意哪些问题呢?
  • 品牌策划人必须具有企业家精神
  • 品牌竞争力日益决定包括企业、学校、媒体在内的诸多组织机构的核心竞争力.而且,品牌也是一个城市、国家竞争力的体现,决定着资源和财富在不同城市、国家之间的分配。中央电视台从2005年4月初开始,以二套经济颁道为主平台,联合中国主流经济媒体的力量,开展了“品牌中国”大型系列宣传报道活动,
  • 品牌策划应与时俱进
  • 品牌时代的到来,使企业必项从更高层次参与市场的竞争。由于企业不仅在生产的产品方面趋于同质化,而且企业管理在硬件方面也趋于同质化。因此,企业必须从管理的深层次——战略性的经营理念方面领先于竞争对手,谁的理念更先进,谁就有可能或为领导者——领先一步是最好的进入障碍。这种领先就是树立企业的品牌化经营意识.
  • 大客户管理:人脉不等于一切
  • 企业80%的业务来源于大客户。如今,对大客户的管理已被很多公司列入销售管理的重要议程。不久前,惠普商学院的《大客户销售技巧》课堂上,中国惠普有限公司战略项目发展部总经理郭京以亲身经历向学员讲解了大客户管理的关键原则。
  • 面试官:企业形象的代表
  • 面试过程的重要性不言而喻。对企业来讲,面试官代表企业,他的表现直接反映了企业形象;对应聘者而言,面试是道门槛,最终决定是否被录用。
  • CI策划得与失——麦当劳CI战略成功了吗?
  • 两年前,即2003年9月25日,麦当劳在全球120个国家同时召开品牌宣传发布会,宣布启动近年来最大的市场扩张行动。此前,麦当劳宣布全球品牌宣传活动开幕.“我就喜欢”(I’m lovin’it)成为麦当劳中国顾客群的日常用语。
  • “奔驰”的企业形象战略
  • 创造品牌是企业制胜的法宝。品牌是企业产品的名称,也是产品品质、服务品质的标志。创立知名品牌则是一个全优的综合概念,它要求产品在质量、款式、价格、服务、信誉和市场占有率等方面均有优异的表现。在目前的市场环境中,品牌成为企业的一种非常重要的资源,体现出其背后所代表的深层内涵:谁拥有叫得响的品牌.谁就拥有竞争的主动权;
  • 丁磊:我为什么能成为首富
  • “人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”丁磊以持有网易公司58.5%的股份(当前市值约合人民币76亿元),位居“2003年福布斯中国富豪榜”第一名。但丁磊依然过着简朴的生活。
  • 梁鸿燚:咬住汽车不放松
  • 中国汽车业已开始一个新的竞争时代,汽车市场人不仅要迎来自己的新时代,同时也面临着新的使命。梁鸿燚既然选择了汽车就会一直走下去,他在迎接一个个挑战.他的目标是成为中国汽车业具备综合素质的职业经理人。
  • 宁波—香港——一个使人有兴趣与之对话的城市
  • 罗仲荣先生往讲台上一站,我就觉得是什么电影中的人物。是因为他那一圈络腮胡子?还是那对深邃的眼睛?
  • 燃烧的胜利魂——2005全国企业文化(胜利油田)现场会巡礼
  • 盛夏八月,黄河入海之滨。中国企业联合会、中国企业家协会理事长陈兰通,中国石化集团党组书记周原,山东省委宣传部副部长刘宝莅,国资委国有重点大型企业监事会主席季晓南,胜利油田管理局局长、有限公司董事长曹耀峰,党委书记王立新等领导和全国企业界、学术界、研究部门和媒体代表200多人出席的“2005全国企业文化(胜利油田)现场会”在山东省东营市胜利油田召开。
  • 不可重复性——中国式管理的致命缺陷
  • 自工业革命以来的几百年间,一个最大的商业成就就是诞生了大量的大型厂商组织。在传统的农业或商业文明时代,没有人会将小手工作坊看作是一个“组织”。因为人员少、品种单一、生产简单等等制约性的因素,老板与雇工之间是简单的、面对面的人际相处关系,因此,“管理就是管人”的定义显得恰如其分。组织结构、层次设计、绩效考核等现代企业管理语言,在熟人小圈子里的手工作坊中它们完全派不上用场。
  • 国际知名公司的良苦用“薪”
  • 一个企业能否吸引优秀的人士加盟,能否长期留住人才并有效激励士气,积极发挥人才的能动性和创造性,以实现组织的目标,一项至关重要的因素就是公司是否建立了公平、公正且具有竞争力的薪酬福利体系。
  • 用人勿犯急
  • 俗话说:“欲速则不达”。企业在用人方面也经常犯这样的错误。
  • 加强家园文化建设打造知名物业品牌
  • 今年是大庆油田管理局的“打造优势年”。大庆物业集团要实现持续发展,应该打“文化牌”。加强家园文化建设,打造文化优势,对物业集团来说具有十分重要的意义,是一项长期的战略任务。
  • TCL集体跳槽:个人魅力的失控
  • 集体跳槽已经不是新闻了,前年是方正集团的助理总裁周险峰携30位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信,近期又传出TCL手机事业部高层集体跳槽到长虹,而且其前任总裁万明坚也如大家预料的一样,加盟了长虹旗下的国际通讯。
  • 顾雏军犯案暴露出的中国社会问题
  • 顾雏军,以自己控股的顺德格林柯尔收购了广东科龙电器,随后又收购了美菱、亚星、襄轴三家上市公司。其总资产过100亿。因涉嫌经济犯罪,与本公司其他五位高层人士2005年7月29被公安部门立案侦查并采取刑事强制措施。目前已有20多家主要供应商向广东各级法院起诉科龙,涉案标的已过亿元。
  • “李宁”品牌的教训和经验
  • 李宁品牌12岁了。跟那些百年老店比起来,它应该还是一个小孩,但是在这12年里,它从学走步到逐渐学会了爬山。能够成为国内体育用品行业第一品牌,李宁公司得出的结论是——品牌推广要在动中求静。
  • 儒商的《论语》与算盘
  • 庄孟哲,一个中国味十足的名字,很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。但它其实是一位洋CEO——沃尔玛国际部总裁兼首席执行官John Menzer的中文名。与“约翰·门泽”相比,他本人更喜欢被称为“庄孟哲”。
  • 是谁种的苹果林?
  • 有一位住在深山里的农民,经常感到环境艰险,难以生活,于是便四处寻找致富的好方法。
  • 企业文化建设中常见的四个误区
  • 企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。
  • 科学发展观为企业文化建设开辟了新路径
  • 进入2l世纪以来,我国又兴起了企业文化建设新热潮,但人们对如何进一步将企业文化建设引向深入感到困惑。我们认为,当前企业文化建设应该贯彻科学发展观,并以此为路径和导向深入开展企业文化建设,使企业文化建设进入一个新境界。
  • 浅议企业在竞争中的合作
  • 一说起企业之间的竞争,人们的第一印象就是:竞争是激烈和残酷的,是你死我活的,充满了血腥味。这种说法和印象在资本的初期积累阶段或许是正确的,但随着企业实力的增强和规模的扩大,企业间的竞争有了不同的思维和方式。
  • 老品牌重出江湖须定位先行
  • 近期,有关美加净,王老吉等传统品牌投入巨资重新塑造品牌的消息不断见诸报端。其中,有人叫好,有人怀疑,有人在问:花大价钱去重建一个老品牌,有必要吗?开发一个新品牌是不是更合算?确实,对一些己经开始显得老化的传统品牌,到底是保留原有品牌还是创建新品牌,对于营销决策者来说,保留原有品牌还是新创品牌显然是个十分困难的决定。在做出这个决定以前,决策者应该进行充分的市场研究和分析,无论是保留还是放弃,轻率地做出决策,后果都将是十分严重的。
  • 你的广告为什么没效果?
  • 经过长期的研究发现,导致广告效果低下的原因主要涉及六大方面。
  • 领导应当学会授权艺术——从诸葛亮不善授权说起
  • 三国的诸葛亮在《自贬疏》中道:“街亭违命之阙,箕谷不戒之失,咎皆在臣授任无方。”诸葛亮的这番自我批评颇为自觉和深刻。
  • 打造卓越的领导力
  • 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康发展,打造卓越领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业领导人应根据实际情况,因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式。企业文化和领导力是同一问题的两个方面,要想打造卓越的领导力,企业还必须塑造自己的价值观并始终用这一价值观指导行动。
  • 中国企业迈向企业文化管理新阶段——第四届(2005)全国企业文化年会11月在京举行
  • 由中国企业联合会、中国企业家协会主办,北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学作为学术支持单位其同参与的“第四届(2005)全国企业文化年会”将于11月5日-7日在北京人民大会堂举行。届时,将有来自国内外的企业家、学者、官员、媒体代表500人参加。本届年会的主题是“迈向企业文化管理新阶段”。年会将展示本年度全国企业文化建设成果,探讨和把握企业文化管理的趋势。
  • 编者的话(贺平)
    资讯
    [话题]
    CIS救了江铜一命——江铜实施CIS战略纪实(付忠)
    李德怀:创建中国特色的CIS(何纪)
    漫谈CI观(叶茂中 顾小君)
    第三只眼看CI(王鹏)
    企业形象与“灵魂”的深入人心(景素奇)
    [策划]
    中小企业与策划公司如何合作?(贺军辉 朱军祥)
    品牌策划人必须具有企业家精神(谢付亮)
    品牌策划应与时俱进(梁中国)
    [培训]
    大客户管理:人脉不等于一切(夏天)
    面试官:企业形象的代表(戴敏)
    [视野]
    CI策划得与失——麦当劳CI战略成功了吗?(郝泽华)
    “奔驰”的企业形象战略(爱车)
    [人物]
    丁磊:我为什么能成为首富(丁选)
    梁鸿燚:咬住汽车不放松(叶紫)
    [陈祖芬看宁波]
    宁波—香港——一个使人有兴趣与之对话的城市(陈祖芬)
    [管理]
    燃烧的胜利魂——2005全国企业文化(胜利油田)现场会巡礼(雁鸣)
    不可重复性——中国式管理的致命缺陷(孙景华)
    国际知名公司的良苦用“薪”(袁容)
    用人勿犯急(沈海中)
    加强家园文化建设打造知名物业品牌(孙长玉)
    [观察]
    TCL集体跳槽:个人魅力的失控(小行)
    顾雏军犯案暴露出的中国社会问题(仲大军)
    “李宁”品牌的教训和经验(丁晓)
    [沙龙]
    儒商的《论语》与算盘(安静 罗争光)
    是谁种的苹果林?(慧聪)
    [论坛]
    企业文化建设中常见的四个误区(魏念滨)
    科学发展观为企业文化建设开辟了新路径(高立胜)
    浅议企业在竞争中的合作(王唤明)
    [市场]
    老品牌重出江湖须定位先行(黄兆华)
    你的广告为什么没效果?(子琦)
    [职场]
    领导应当学会授权艺术——从诸葛亮不善授权说起(张向前)
    打造卓越的领导力(赖富祥)
    [会讯]
    中国企业迈向企业文化管理新阶段——第四届(2005)全国企业文化年会11月在京举行
    《企业文化》封面