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文献检索:
  • 编者的话
  • 日本甘心“赔本”投资之谜
  • 由于日本与中国的关系最近不断恶化,日本将开始放弃中国股票,将资金注入印度,并称这是避免“中国风险”的一个方法。稍具常识的人们都知道,日本近来的经济恢复很大程度上得益于中国经济的强劲增长和活力。在投资中国的问题上,总体上来说日本对华投资可以算得上是盆满钵满。这一点日本的政治精英们很清楚,而且相对于印度,中国的优势不言自明。从短期来看,转向投资印度而撇开中国,从经济上对日本肯定是不合算的。
  • 吴敬琏:关键在政府改革
  • 今年9月末,世界经济论坛发布了《全球竞争力报告(2005-2006)》,在117个国家和地区参与的竞争力排名中,中国竞争力排名比去年下降了3位至第49名。而印度则上升5位,排名第50,紧随中国之后。而量化一个国家竞争力的评价体系就是世界经济论坛2001年引入的“增长竞争力指数(GCI)”。
  • 不会彻底实行“农村土地私有制”
  • 国土资源部副部长李元日前表示,社会上很多人主张进一步改革土地制度,但国土资源部的主要精力将放在落实国务院28号文件的已有措施上。我国不会彻底实行“农村土地私有制”,也不会界定政府征地范围,今后仍将实行成片开发、综合利用的原则,但以后征地“征”是强制性,“价”是市场化的。政府不会取消对城镇土地一级市场的垄断,
  • “计划”—“规划”:凸显三大信号
  • 党的十六届五中全会研究和审议的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,使延续了50多年的国民经济和社会发展“计划”首次变成“规划”,权威人士和专家认为,这“一字之差”,传递出中国经济社会发展的三大信号。
  • 北京外商投资企业协会工作有声有色
  • 北京外商投资企业协会近日召开第五次代表大会。会议选举产生了协会第五届理事会、监事会、会长、副会长等领导成员,审议通过协会第四届理事会工作报告。工作报告总结了协会第四次会员代表大会至今的工作。
  • “投资(中国)北京2008计划”系列活动——北京·墨尔本生物工程与医药产业洽谈会举办
  • 近日,中澳双方在北京举行了“北京·墨尔本生物工程与医药产业合作研讨洽谈会”。此次研讨洽谈会是北京市投资促进局与澳大利亚环太平洋论坛组织共同策划的“投资(中国)北京2008计划”系列活动之一。
  • 中国能够实行什么样的民主
  • 中央党校副校长李君如撰文阐述中国能够实行什么样的民主。文章说,这个问题并不是能够主观设定的,而是要在中国人民的历史奋斗中逐步形成的。这里有一个“路径依赖”的问题。如果当年在抗日战争胜利后,依照中国共产党的政治设计,建立包括国民党和共产党在内的多党合作的民主的“联合政府”,那么,今天中国民主政治可能采取的是另一种形式了。但是,当年国民党坚持一党独裁,打内战,结果就完全不同了。
  • 印度竞争力的公平起点
  • 世界经济论坛发布的《2005-2006年全球竞争力报告》显示,中国与印度的差距比往年更加缩小。中国和印度分别排在第49位与第50位,中国下降了3个位次印度则上升5位。
  • 科技背后是文化——大庆油田公司建设设计研究院企业文化建设启示
  • 国家级奖励47项、国家级发明5项、国家科技进步奖10项、国家工程设计的最高奖项——“全国最佳工程设计特奖”全国科技大会奖9项,国家优秀设计奖6项、省部级奖励411项……这一连串的荣誉伴随着大庆油田公司建设设计研究院走过了45年的光辉历程。
  • 徐州矿务集团权台煤矿
  • 徐州矿务集团权台煤矿位于历史文化名城——徐州市东郊贾汪区境内,西南距徐州市区24千米,东北距贾汪17千米,矿区面积15.27平方千米,矿井南依京杭大运河、陇海铁路、西临京福高速公路、104国道和京沪铁路,东有涂贾公路,东南距徐州观音机场仅半小时车程,310国道从矿北门口经过。
  • 图片报道
  • 企业伦理与企业文化
  • 在对文化的定义中,我们认为企业文化是企业处理企业内部与外部各种矛盾的一种哲学,这种哲学的存在使越来越多的公司将其核心价值观定义为对社会的一种责任,而不是利润,特别是在日本的企业文化类型中更突出了这种倾向性。在卓越的企业文化中,企业哲学能够将这些看似不可能融合的矛盾巧妙地协调成一种公司向上的动力,而不是一般公司认为的那样,它们是相互独立、
  • 如何推进企业伦理建设
  • 员工是企业最大的利益相关者。企业的道德建设要把处理企业与员工之间的道德准则和行为规范作为道德管理的起点。如果一个企业对自己的员工都不讲道德。何以服他人?
  • 企业伦理丧失七大诱因
  • 阿玛蒂亚·森提出:“任何人的行为都是在一定的伦理背景下进行的,离开了伦理而单纯强调人的经济理性只会减弱经济学的预测能力。”
  • 不能忽视企业伦理经营
  • 伦理经营是指企业按照道德伦理规范组织企业的经管活动,确保企业行为及其目的符合商业伦理。无论从宏观还差微观角度讲,符合商业伦理的行为都是市场和企业保持长期健康发展所必需的。
  • 财务管理与企业伦理的关系
  • 近年来,美国、加拿大等市场经济发达国家重视和加强企业伦理学的实践和研究,甚至把伦理思想渗透到各个领域,如会计学。美国IRWIN出版公司出版的《Financial Accounting》和《Fundamental Accounting Principle》都把伦理问题放在非常突出的地位,都在其序言中指出:伦理是最基本的会计原理(Ethics:The most fundamental principle of accounting)。
  • 百年油田战略的文化内涵
  • 大庆,一个点燃过全中国人热情的名字。大庆油田,一块铁人与其传承者们创业奉献的热土。大庆精神,一种无法设计又难以复制的文化!
  • 黄光裕操练:老大式的企业文化
  • “他一言不发,从在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的权利。”这是国美的一场高层人才招聘面试会,主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监及总经理们,被试者是由猎头从同行企业推荐过来的一位候选人。“这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。”
  • 企业伦理的涵义
  • 伦理(ethics)从根本意义上指的是处理“已”、“人”关系的准则,包括人与他人、人与人类、人与国家、人与自然等关系处理的准则。引申到特定的环境,这里人可以是泛指的“客体”,“已”可以是泛指的是“主体”。企业伦理(business ethics)也称商业伦理,是指蕴含在企业生产、经营、管理及生活中的伦理关系、伦理意识、
  • 杨元庆:一块燃烧的冰
  • 自然界冰火不窖是常理,但人物性格却有冰与火的反差。燃烧的激情可以喻之为火.理智的冷静可以喻之为冰,杨元庆性格正是这样的多棱镜,冰与火的交融点亮了杨元庆的事业与生活……
  • 江南春:文学青年从纳斯达克归来
  • “每当清晨,我在睡梦中醒来,睁开双眼,就感到自己又重新地复活,当我翻身下床,看见昨夜一首略带缺陷的诗还站在狂乱的句法申,我觉得那种感觉分明就叫做幸福。假如时光不使它流失,我相信它会更加纯粹。”这是七年前江南春为自己的诗集《抒情时代》写的序中的一段话,但现在他说没能使它纯粹,保留下来的只有拉开窗帘睡觉的习惯,每天醒在光线射进来的清晨里。
  • 陈亚峰:“小步快跑”信息化
  • 和那些先进企业的CIO相比,陈亚峰的工作似乎显得“微不足道”。但对于资金和意识都比较有限的传统企业来说,信息化难度更大,CIO的工作要受到更多的阻碍和掣肘。如何突出重围,在夹缝中走出一条信息化的成功之路,陈亚峰“小步快跑”的做法具有相当的典型性。
  • 如何创建“学习型企业”
  • 在当代的经济学和管理学中,学习型组织已经被提升到重要的位置,业内专家一致认为学习型组织是未来成功企业的模式。一个企业只有成为学习型组织,才能保证源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,强化发展能力,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。因此未来成功的企业必然是学习型的企业。
  • 中国企业管理的10大弊病
  • WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢?
  • 企业管理创新的10大趋势
  • 一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变 把利润最大化作为管理的惟一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等刨新速度日益加快的今天,成羟的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。
  • 人性化管理,易滋生员工惰性?
  • 中山XX物流有限公司(以下简称中物)是一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司。中物在管理上一直提倡人性化管理:要求个人高度自觉,在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工,犯了错误,都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。
  • “马车式管理”现象
  • 索尼中国分公司高层管理者解密其经营之道时谈到,“我们每个员工,包括东京总部和其他国家分公司的员工身上都有‘索尼基因’,也就是求新创异意识。我们总是追求新的东西,研发新的产品,走与别人不相同的道路。这也是我们55年里能迅速发展的一个非常重要的原因。”
  • 电子商务低价策略的反思
  • 2004年6月,当当网宣布推出“智能比价系统”。据称这一系统可以通过电子搜索,当发现有其他网站的同类商品价格低于当当网售价时,将自动调低价格,当当保证“调整后的价格将比对方价格低10%”。6月28日,卓越网在价格上做出回应,宣布每天推出10款仅售1元的经典商品。当当总裁李国庆明确表示,“如果卓越敢于将全部商品都降为1元,
  • 优秀团队建设取决于“冰山”的8/9
  • 没有孙悟空、猪八戒等人组成的团队,唐僧西天取经的重任难以完成,同样,没有一个合作无间、积极进取的团队,企业的各顶工作就难以开展,立足都不容易,何以论基业常青?
  • “1”和“0”的思考——人生三种境界
  • 成功的人生,首先要找到做人做事的起点,我们可以把这个起点称之为“1”。这个“1”,包括经济意义上的“1”和社会意义上的“1”。经济意义上的“1”,就是俗称的“第一桶金”,是干干净净,结结实实的本钱。社会意义上的“1”,就是做人的本分、做人的良知和常识。经济意义上的“1”好拽,
  • 小故事 大企业
  • 趋势科技,以安全软件起家的著名软件公司。地跨五大州30多个国家和地区.其公司最大的一个挑战或许是来自如何进行有效的跨文化沟通和管理。而趋势科技创始人张明正和陈怡蓁认为,可以用一种讲故事的方法.让企业的价值观变成一个普世的价值观。从而达到“君子和而不同”的境界。为保留故事的鲜活性.本文采用第一人称。
  • “鲇鱼”该不该吃掉“沙丁鱼”
  • “鲇鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。
  • 偶然落墨亦风流
  • 前不久,我与香港一家公司的李姓老总共进晚餐。李总健谈,聊到国粹,聊到文化,聊到中国书法,忽然说:“我见过你们北京一个人,在一次酒会上,当场乘兴挥毫,那字好生了得!”我问谁啊?他沉吟片刻,说就是你们一个系统的,好像姓田。我想了想,问是不是叫田滋茂?他一拍脑门:对了,就是田滋茂!
  • 善待失败:中国企业家需要走出“奇迹饥渴症”
  • 为什么微软的比尔·盖茨要说“微软离破产永远只有18个月”;为什么华为的任正非这样告诫华为人:“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉惑、自豪感,而是有危机感”。
  • 家族式企业到底信任谁
  • 中国传统的“家”文化导致了信任的内外有别,于是,中国的家族企业就试图通过自己的方式来解决,将“外人”转化为“自己人”。然后再委以重任,但这是否是长久之计?
  • 张维迎:中国500强最缺资源整合能力
  • 中国的500强是靠什么做大的?张维迎认为,资源垄断第一。
  • 企业+政府+竞争力的金三角
  • 新经济及全球化使经济主体间的竞争无所不在,如何利用全球化的机遇和应对空前激烈的竞争挑战是每一个经济实体关注的焦点。研究发展的态势,采取针对的措施以提升企业、区域、城市及国家的竞争力是经济决策者面临的最重要的课题。
  • 关于企业文化的三定则
  • 企业文化,企业所吸收和萌生的文化,或者说,文化在企业中的渗透和凸现。它兼具一般文化的共性和企业特有的个性。凡企业都有文化,有文化必表露无遗,或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或滥调陈词。犹如一切事物都有其特有的规律一样,文化也坷:例外。要办好企业,必须研究文化。认识文化的定则,正是为了提升企业的品位,在竞争中立于不败之地。
  • 创富遭遇失败十个主要原因
  • 有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的,因为这些公司是建立在不牢固的根基上,下面10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要开公司。
  • 构建有效的组织内部沟通机制
  • 随着国内企业业务领域的不断扩张,组织机体日益庞大。为提升组织的有效运作,国内企业虽也在不断调整企业的组织架构和管理流程,力图压缩管理层次,提升企业管理效率,但很多企业还是忽略了构建高效执行力的重要一环——内部沟通机制。现实情况是,诸多中国企业不是文山会海的文牍主义,就是从上至下的鸦雀无声,
  • 人才招聘为何陷入“两难”境地?
  • 一难:绣球抛出无人接,“企业难”。二难:企业茫茫不住寻,“人才难”。两难,究竟难在了哪?
  • 这个舞台好宽阔——天狮用人故事
  • 少数高管的离职,曾引起人们对天狮人才稳定的担忧,但当记者来到天狮时,却惊喜地发现,天狮仍然是昨天那个充满生机的天狮,天狮旗舰在总裁李金元的驾驭下劈波斩浪向前进发。天狮的事业招来更多的海内外人才加盟,天狮的发展吸引了离职员工纷纷回归——前不久,天狮集团人力资源部刘子涵部长接受了本刊记者的专访。
  • 中国企业需要“接触点”管理
  • 宝洁公司为何能百年称霸世界消费品市场?
  • 给品牌找“碴”
  • 一旦阶段品牌传播目标达成,品牌将顺承进入下一阶段的目标传播,针对先前目标的策划也就应该画上了休止符。当然.如果品牌管理者不按规律做事。强行激活休止符.结果只能是绘全篇乐章添上一些不和谐的尾音.更恶劣的结局是,尾音喧宾夺主.将彻底打破整个乐章的和谐。
  • 一本关于领导者道德资本的权威力作——《领导者的道德资本》
  • 由中央编译出版社最新推出的“管理人译丛”系列图书之一《领导者的道德资本——为什么美德如此重要》,是著名领导行为学家、西班牙纳瓦拉大学阿菜霍·何塞·西松教授关于领导力研究新视野和企业伦理、企业文化的最新论著,是第一部关于领导者道德资本的权威力作。作者通过将亚里士多德式的深奥的洞察力引入伦理的社会运行系统,为我们提供了一种有益的方式,
  • 中国企业文化建设开始显现主流趋势——第四届全国企业文化年会传递年度热点
  • 由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会”于11月5日在北京登场。全国人大常委会副委员长许嘉璐向年会开幕发来了贺信,表示由衷的祝愿。第九届全国政协副主席王文元、国务院国有资产监督管理委员会副主任黄淑和出席年会并讲话。中国企联名誉会长袁宝华、全国记协主庸邵华泽、
  • 编者的话
    日本甘心“赔本”投资之谜
    吴敬琏:关键在政府改革
    不会彻底实行“农村土地私有制”
    “计划”—“规划”:凸显三大信号
    北京外商投资企业协会工作有声有色
    “投资(中国)北京2008计划”系列活动——北京·墨尔本生物工程与医药产业洽谈会举办
    中国能够实行什么样的民主
    印度竞争力的公平起点
    科技背后是文化——大庆油田公司建设设计研究院企业文化建设启示(张大力)
    徐州矿务集团权台煤矿
    图片报道
    [话题]
    企业伦理与企业文化(叶生)
    如何推进企业伦理建设(殷志平)
    企业伦理丧失七大诱因(王玉泽)
    不能忽视企业伦理经营(戴一鸣)
    财务管理与企业伦理的关系(王旭东 凌翔)
    [战略]
    百年油田战略的文化内涵(禹含)
    [人物]
    黄光裕操练:老大式的企业文化(李平)
    企业伦理的涵义(唐在富)
    杨元庆:一块燃烧的冰(青原)
    江南春:文学青年从纳斯达克归来(魏宗凯)
    陈亚峰:“小步快跑”信息化(钟信话)
    [管理]
    如何创建“学习型企业”(崔仰峰)
    中国企业管理的10大弊病(管佳)
    企业管理创新的10大趋势(潘定欢)
    人性化管理,易滋生员工惰性?(任丽)
    “马车式管理”现象(胡文进)
    电子商务低价策略的反思(周欢怀)
    优秀团队建设取决于“冰山”的8/9(梅日)
    [沙龙]
    “1”和“0”的思考——人生三种境界(孙大午)
    小故事 大企业(王绪平)
    “鲇鱼”该不该吃掉“沙丁鱼”(王吉鹏)
    偶然落墨亦风流(宁帆)
    [论坛]
    善待失败:中国企业家需要走出“奇迹饥渴症”(王锊)
    家族式企业到底信任谁(陈茜)
    张维迎:中国500强最缺资源整合能力(徐培英)
    企业+政府+竞争力的金三角(叶莺)
    关于企业文化的三定则(华贻芳)
    创富遭遇失败十个主要原因(慧聪)
    [职场]
    构建有效的组织内部沟通机制(朱鹏扬)
    人才招聘为何陷入“两难”境地?(王运启)
    这个舞台好宽阔——天狮用人故事(任韧)
    [市场]
    中国企业需要“接触点”管理(李海龙)
    给品牌找“碴”(钟超军)
    [读书]
    一本关于领导者道德资本的权威力作——《领导者的道德资本》(金思宇)
    [会讯]
    中国企业文化建设开始显现主流趋势——第四届全国企业文化年会传递年度热点
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