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文献检索:
  • 政策
  • 马凯谈十一五《纲要》指导原则;汽车产业“十一五”自主品牌要占60%。
  • 金融
  • 国内银行与外资银行在服务上有天壤之别;政府为金融机构埋单已达5万亿元。
  • 产经
  • 知识产权“赤字”困扰中国企业;奇瑞在俄罗斯下线将很快投放俄市场;中国将在2008年实现互联网IPv6商用。
  • 贸易
  • 中国:贸易摩擦接踵而至呈现四大征兆;我国将首次出口电每年卖电5000万美元。
  • 市场
  • 北京金价破200元 销量不降反升;微软未来5年对华再投37亿美元。
  • 专家畅谈“十一五”
  • 今年3月召开的十届全国人大四次会议上,审议并通过备受关注的“十一五”规划。专家指出,“十一五”时期是我国历史发展进程一个十分重要的时期,也是我国全面建设小康社会的关键时期,因此,规划的制定和实施,必将是我国现代化进程中的一个里程碑。
  • 我们的期待——两会人物说《纲要》
  • 《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》在今年全国人代会上高票通过,它将成为未来五年指导我国国民经济和社会发展的纲领性文件,《纲要》提出全面落实科学发展观,提高创新能力,发展循环经济,建立节约型社会,加快社会主义新农村建设,让农民尽快富裕起来。今年,人大代表和政协委员围绕国家十一五规划纲要,纷纷发表自己的看法,提出了许多富有建设性的意见。
  • 我看农民工与三农问题
  • 解决三农问题不仅仅是乡村的事情,而是全社会的问题。实际解决三农问题并不是难事,关键要看决策理念的正确性与否,要看决策者的决心。
  • 一个外来打工者的后代
  • 2005年12月28日,学者朱学勤应信孚教育集团董事长信力建邀请,参加该集团所属民工子弟小学——康乐小学教师座谈。这是朱学勤此次座谈发言。
  • 阿里巴巴:芝麻开门
  • 克林顿没去阿里巴巴 马云和克林顿已经聊到午夜了。
  • 文化产业蓬勃发展 亟待催生文化立法
  • 党的十六大以来,文化体制改革迅速发展,成效显著。公益性文化事业得到国家财政支持,日渐兴旺。大批专业性文化事业单位在政府的扶植下,正积极转制,形成了一批走势强.发展快的文化产业集团,这些集团发展势头良好,迅速做强做大,在国际各种文化相互激荡的形势下,增强了竞争力。
  • 团队精神就是集体主义?
  • 团队精神,来自愿景境界;集体主义,靠的是牺牲个人。
  • 全球品牌风光不再?
  • 大家都期待2006年会是“狗来富”的一年,回顾2005年则不能不承认是“蛇吞象”的一年:联想购并IBM个人计算机,明基并购西门子,阿里巴巴取得中国雅虎的经营权,三星开始与索尼分庭抗礼,戴尔收入下降被迫裁员,全球主要的消费性品牌可口可乐、惠普、微软等品牌价值也在下降……
  • 伯乐也要与时俱进
  • 古人云:“烧玉还要三日满,辨材终需七年期”。用时间来考量人才,不失为一种好办法,可是人生终究能有几个七年呢?所以,每一个时代都需要伯乐。古时的伯乐需要慧眼,时至现在,伯乐更需要清廉的作风,人本的情怀,强烈的职业意识。
  • 世界是平的还是小的?
  • 纽约时报专栏作家汤马斯·佛里曼最近出了一本新书,中文版翻译成——世界是平的,他强调全球化降临,世界上任一个角落都没有阻碍,都是平的,都过得去在这种变迁下,所有企业都要接受全球竞争的考验,迎接来自全球各地的平行竞争。
  • 文化体制改革:随风潜入夜
  • 张胜友,这位在作家出版社掌舵时做得风生水起,被《纽约时报》誉为“引发中国出版业革命第一人”,被业界誉为“中国出版业的十大风云人物”,深信文化体制改革是大势所趋,是我国融入世界主流社会的必然之路。
  • 陈晓薇:从科学家到IT总经理
  • 翻开陈晓薇的履历表,你会惊讶于她所经历的多种职业角色:科学家、电视节目主持人、管理顾问和IT公司总经理。对此,她这样回应:我喜欢不停地学习新东西、接受新挑战。我很执著,我一直执著于让自己随时学习新东西。
  • 范正军:“扁担”成为化妆品大腕
  • 2004年7月的一天,江城赤日炎炎,29岁的浙江温岭人范正军心里也是火烧火燎。“雨丝”化妆品品牌被欧莱雅集团收购,新公司高层决定,将“雨丝”原有的全国150多个经销商缩减至45个。有确切消息称,范正军的湖北天华公司在缩减范围之内。代理“雨丝”的销售已占公司全部销售的一半,失去“雨丝”,每年就失去了约千万元的销售额。
  • “林黛玉”的商海生涯
  • 推开贴着“南无阿弥陀佛”字样的玻璃门,迎面是一道写着“世邦广告有限公司”和“世邦文化发展有限公司”的浅色幕墙。一切都是静悄悄的。
  • 企业管理也需“精细打击”
  • 现代战争的“精细打击”对企业有借鉴意义。现在市场竞争越来越激烈,企业越来越认识到细节的重要,细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。
  • 时间管理中的李安与陈天桥
  • 管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。
  • “分众”与“聚众”联手——竞合时代到来
  • 1月,在上海金茂大厦,“分众”传媒的江南春和“聚众”传媒的虞锋这对昔日剑拔弩张的竞争对手,第一次在公众面前并肩而立,宣告聚众取消上市计划,两家正式合并。从此,“分众”和“聚众”这对户外视频广告的江湖大佬,从过去刀光剑影你死我活的冤家,成为一个屋檐下同谋共计的“江虞亲家”。从而开创了我国民营企业老大老二携手共进退的新阶段,昭示企业竞合时代正到来。
  • 郭台铭:最贵的是人才
  • “我不懂模具,但是我会用人、会用专家,我们公司的机械博士超过几十位。”这是鸿海集团董事长郭台铭的自谦之词。尽管鸿海是以模具起家,但郭台铭很清楚,善用人才,奠定了鸿海30年来持续增长的基础。10年前营业额才突破100亿新台币(新台币对人民币的汇率大约为4:1),鸿海集团2006年已超过1兆的营业额,成长整整一百倍。在计算机、通讯、消费性电子等产业有所作为后,继续进军汽车、无线网络、数字内容等领域,郭台铭知人善用功不可没。
  • 王永庆与鱼骨管理之美
  • 你一定吃过鱼,在吃鱼的时候,是不是觉得鱼骨头特别麻烦?其实,在管理决策上,撷取鱼骨条理分明的架构特征而发展出来的“鱼骨图”,可是一项非常实用的策略分析工具。
  • 你靠什么“拢”住人心
  • 随着“人力资本”概念的不断升温,国内企业也渐渐意识到实现企业战略目标必须依靠人才。目前,无论是企业人力资本严重流失的现实,还是跨国公司咄咄逼人的人才争夺态势,都可以看出寻觅合适的人才只是第一步,如何有效地吸引和留住人才才是企业管理的核心任务。
  • 华尔街巨富轶闻
  • 在华尔街的历史上,财富迁移就像风吹过沙漠:时而暴烈,漫天风沙铺天盖地;时而轻柔,卷起东边沙丘滚落西边。那么,在资本市场坐拥巨额财富的滋味又是如何?
  • 大象与小鸟的启示
  • 做企业要么做大象,要么做小鸟。如果像豺狼、土豹,又有敌人,自己又不断害人,累不说,随时还有死亡的危险。
  • 读民间寓言 悟经营理念
  • 三个泥瓦工的故事 有三个泥瓦工,按定额每人每天要砌500块砖。第一个人每天砌够500块砖后就完事大吉,回家休息了;第二个人每天砌够500块砖后,还在琢磨如何把砖砌得更快、更好、更精美、更省力;第三个人每天砌够500块砖后,不但琢磨把砖砌得更快、更好、更精美、更省力,而且还琢磨如何把房子盖好。10年后,第一个人仍是泥瓦工,继续砌砖;第二个人成了一个优秀的管理者;第三个人则成了公司经理。
  • 后石油时代的投资王道
  • 石油是掌握经济和军事能力的关键,可是作为一种不可再生资源,石油终有用尽的那一天。面对这一现实,替代性能源产业已悄然兴起。
  • GE医疗闯中国 入乡不随俗
  • 一个没有信念的企业,就不会有真正的价值和生命。一个伟大的公司,总有它与众不同之处。
  • 拿什么pk宝洁?
  • 高手对决,胜败一念之间,最忌暴露自己的弱点。宝洁的大意,让纳爱斯一下找到了致胜命门,“快剑”纳爱斯火速出招。
  • 中国产品应向文化融合倾斜
  • 一个国家产品中的文化元素往往代表这个国家呈现给世界的形象,反映这个国家的人文底蕴和文化精髓。因此,世界各国都力争通过产品展示自己最优秀的文化,让人们在享受物质文明的同时,品尝自己国家的文化韵味。正如美国的一位夹克衫老板向日本人推销产品时说的“我们不是销售夹克衫,而是销售一种生活的方式。”确实如此。轻便潇洒的夹克衫充分体现美国人自由随意、无拘无束的生活方式。
  • 米其林的故事
  • 法国百年老店——世界头号轮胎巨人“米其林(MICHELIN)”以在18个国家拥有70多家工厂和13万员工的雄厚实力,在全球市场中雄居同业榜首。米其林为什么能获得如此骄人的业绩?
  • 德重要,还是才重要?
  • 在企业用人方面,蒙牛乳业总裁牛根生坚持这样一条原则:有德有才,破格录用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。一个人智力有问题,是次品,一个人灵魂有问题,就是危险品,所以经营人心非常重要。
  • 工作坏情绪不进家门
  • 动作快!动作快!公司主管每天如此呵斥下属,导致很多上班族回到家后,竟然也开始要求家人跟着动作加快。上班族的工作情绪不仅影响个人生活步调,甚至会破坏全家人的生活品质和融洽,怎么办?善用时间分隔法,别再把工作中的坏心情带回家。
  • 四招学会与压力共处
  • 新世纪经营的挑战,不再只局限于企业的运营。在以人才为资本的知识经济时代,只有健康有活力的员工,才有机会带动组织创造产值。
  • “薪”情与心情
  • 白领丽人要想走出“薪”情苦闷的困境,首先应该认识到,这个世界上最可贵的东西不是钱,而是你自己的精神。
  • 《企业文化》封面