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文献检索:
  • 环境
  • 高污染产品出口下降;第一家国家湿地公园“绝处逢生”。
  • 产经
  • 广东罗定铁路将拍卖有望成国内首条私有铁路;盖茨1分钟赚6千美元。
  • 金融
  • 银监会将从四方面治理银行风险;汽车金融悄然发力。
  • 汽车
  • 一汽大众捷达100万辆下线;中高级轿车市场硝烟弥漫。
  • 市场
  • 营销市场引爆短信网址热潮;汽车市场:迷宫中的生死抉择;首都机场集团公司启用新标志。
  • 地产
  • 北京房产开发商囤积土地8000万平方米;70个大中城市6月房屋销售价格同比上涨5.8%;500亿元中东油资入华买楼。
  • 管理:企业廉洁文化建设升温
  • 国务院国资委党委委员、纪委书记贾福兴日前在推进中央企业廉洁文化建设研讨暨观摩会议上说,到2010年,中央企业将初步形成与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调的企业廉洁文化体系。再经过一个时期的深入推进,逐步建立健全企业廉洁文化建设的长效机制。近两年来,中央企业在构建惩防体系、深化反腐倡廉工作的进程中积极推进企业廉洁文化建设。
  • 企业文化DNA
  • 如果企业文化是强势和持续的,则利于企业稳定,保证企业健康长寿;如果企业文化是颓败的,它不仅不会对企业发展起促进作用,相反还会阻碍企业的发展,甚至把企业推上崩溃,短命之路。
  • 企业文化的爱与痛
  • 企业文化是一把双刃剑,它一方面促进企业的某种行为,同时也阻碍企业的另一种行为。特别是企业在享受这些信条带来成果的同时,也因为这些信条失去了很多东西。
  • 使员工快乐的企业文化
  • 有调查显示,员工快乐指数与企业发展成正比,要想企业有活力,长盛不衰,精明的企业家和老板,应该学会增加“员工的快乐指数”,建立新型劳动关系和“以人为本”的管理理念。
  • 健力宝的危机何以形成
  • “中国魔水”健力宝似乎附上了一个魔咒。身为“中国民族饮料第一品牌”,健力宝却在最近5年里,除了伤痛还是伤痛,除了尴尬还是尴尬。有业内人士用“4+2方程式”寻找盘旋在健力宝上空的“魔鬼”,甚至有专家发现健力宝在一些重大问题上存在失误,主要包括:战略迷失、执行不力、不良企业文化、组织结构缺陷等。这里我们分析一下,健力宝在战略迷失和不良企业文化方面的问题。
  • 安然公司的破产
  • 适者生存,优胜劣汰。自然界的规律告诉我们,只有跑过对手才能赢得生存。对于企业来说何尝不是如此,在竞争的危机面前,只有摆正自己的位置,冷静分析对手实力,寻找危机里蕴藏的机会,同时不断超越自己才能最终战胜对手。对于企业来说,更多关心的应是经营和生存危机。每当危机来临,都犹如大厦将倾,风雨满楼。而一旦危机过去,人们留下印象最深的可能仅是危机所造成的惨痛损失和经验教训。
  • 倾听自己 找到所爱
  • 今天我非常荣幸,来到世界上最好的大学之一。我自己没有从大学毕业,现在可以说是我最接近大学毕业典礼的时候。我想跟各位分享我人生的3个故事,没有特别的大道理,就是3个故事。
  • 钟朋荣:让中国百姓富起来
  • 7月29日下午,在东方视野培训中心课堂上,钟朋荣正在解说电视剧《乔家大院》。一会是好看的电视剧片段,一会是精彩的讲解——“乔致庸把掌柜孙茂才赶走的方式合适吗?孙茂才提出自己值50%的身股,他的评估是否恰当?这就是今天我们说的,企业家应如何看待人力资本?如何给人力资本定价?……”钟朋荣从电视剧《乔家大院》说开来,说到股权改革,说到人才任用,说到诚信与品牌经营,甚至危机公关。他从经济学的视角谈文学作品,把乔家的经营管理与当代中国的企业管理相对照,那些枯燥的理论在这里顿时变得可以触摸,栩栩如生。学员们感到这个夏日的午后是那么充实而愉快。
  • 影响民企发展的因素
  • 有调查资料显示,我国民营企业的平均“生命周期”为三年,那么是什么原因阻碍我国民营企业的健康发展呢?通过有关资料分析,我们总结出影响我国民营企业发展的主要因素及相应措施,希望能给民营企业经营者一点参考。
  • 企业文化之道即水之道
  • 企业文化如水,有形,却难觅其踪:无形,却无处不在。企业文化发乎心,动乎情,现于行。她深植在每一位员工的心底,根深蒂固,枝繁叶茂:她指导着每一位员工的行动,潜移默化,润物无声。企业文化之道如水之道,集明道、取势、优术于一体,内拓外延,渗透于企业的脉络:融合情、合理、合法于一身,上下贯通,共振于员工的心灵。
  • 企业文化是“黄金马桶”?
  • 一直以来,企业文化是高高在上的,抽象的,是一种理念的宣导,是简练的语言,是内在修炼的表达……所以我们一谈到企业文化就找不到北,更多的企业文化则成了“黄金马桶”——看上去很美,但却实在没有品位。
  • 谨防企业文化成枷锁
  • 在一个令人兴奋的创富年代,我们却没有造就令人激动的企业文化。恰恰相反,许多“企业文化”非但没有解放生产力,反而成为员工精神上的枷锁,企业前进中的阻力。
  • 优质文化 套牢人心
  • 人才是企业竞争时代的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业基业长青的保证。然而,在当今市场化、信息化时代,人才流动是一种趋势。这样一来,以知识、经验、一定天赋构成的、蕴藏在员工身上宝贵的隐性文化财富就会随员工的离开而与原有企业分手,这真是不可容忍的浪费。
  • 唐骏:从小老板到第一经理人
  • 唐骏,从微软中国总裁到盛大总裁,年收入千万,身家过亿,称为“中国第一职业经理人”,没见过一个打工者,能像他挣得这么多。
  • 互联网的黄药师——汪潮涌
  • 汪潮涌不是中国最有钱的富人,却是中国最敢玩的富人。当他花掉4亿元人民币组建“中国之队CHN69”去参加美洲杯帆船赛时,他的不少朋友都认为这个聪明人肯定是疯了。他说:“假如互联网投资是个江湖,那我是黄药师”。他曾经在大通曼哈顿银行担任要职,纽约摩裉·斯坦利的亚洲区副总裁和国家开发银行的业务顾问。现在他是信中利投资银行的董事长,而他投资的项目包括百度、北大华谊和亚信。
  • 香草冰淇淋与细节管理
  • 这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部问的真实故事。有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)部门收到一封客户抱怨信,上面写到:“这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。”
  • 《西游记》的用人之道
  • 中国有句“会看的看门道,不会看的看热闹”的俗话。就拿看《西游记》来说,不会看的,只看到孙悟空的多变、猪八戒的好色、沙和尚的木讷和唐僧的赢弱:会看的,则把孙悟空、猪八戒、沙僧比喻成西天取经团队的代表人物,悟出企业如何科学管理员工的门道。
  • 从三车大白菜开始创富
  • 王丹玲,一个在财富面前不甘于只吃面包屑,而敢于拿面包的“财女”。她创造性地用一次演讲融资百万,她临场发挥妙计擦鞋收拢外商巨额投资:她与财富赛跑,她攻城略地,然而,她的生意仅仅是从三车大白菜开始。
  • 小园林 大事业
  • 在崇尚自然的今天,能像西方人那样拥有一座私家花园,是无数都市人的梦想。青海女孩孟菲巧妙利用楼房宽大的阳台、空荡荡的天台及别墅里的空地,营造出袖珍型“私家园林”,在让业主享受到美丽“田园”梦的同时,也成就自己的创富之梦。
  • 在职场站稳的7个关键词
  • 从沈阳刚来上海,我的“沈式”普通话受尽了白眼和嘲笑。无论是公司的同事,还是平时出去逛街买东西,只要我一开口,就觉得对方对我的态度会有质的变化。比如,每当午休同事们聊天的时候,很多笑话我听不懂,很多话题我没有办法插话:当我好不容易想参与聊天时,我就经常变成他们的笑话:出门买东西,营业员一听我是外地来的,热情的背后也多了一些不屑……
  • 领导者情商的重要性
  • 一个人的成功因素包括智商、情商和逆境商、智商对成功的贡献率是20%,情商和逆境商对成功的贡献率80%,领导者的情商比智商更重要;领导者要修炼好情商。
  • 如何招聘到最有价值的员工
  • 进入知识经济时代,企业之间的竞争日益激烈。这场“世纪之战”的焦点实质上是企业员工素质之间的比拼,能否招聘到第一流的员工将直接决定企业未来的生死存亡。员工的招聘与选拔在企业人力资源管理和开发工作中是最为重要的基础性工作之一,它对企业人力资源的合理形成、管理及开发提升具有重要的作用。然而现实之中,我们的员工招聘工作却遇到了越来越多的新挑战:获得一流人才越来越困难,员工招聘成本比率却日益攀升,费劲心机招聘到的却是不适合企业的人员,人才潜力和内在素质难以评定,企业内部的优秀人才一再流失。
  • 肯德基:培训无止境
  • 肯德基公司进入中国17年来,累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。“肯德基独特的人性化管理方式,让员工实实在在地感受到企业家庭般的关怀,从而热忱地提供服务。”肯德基所属的百胜中国公司公关事务部资深总监王群说,先进的管理依靠优秀人才才能实现,人才培训则是造就优秀人才的必然途径。肯德基不断投入资金、人力对员工进行多方面各层次的培训。
  • 怎样用因特网做市场调查
  • 因特网的信息来源是有史以来量最大、最易获得、最快速的。几乎每一个你能想到的主题在网上都能找到相关的信息,而且很多都是免费的。问题是你如何、在哪里能够找到你想要的确切信息,而不至于在浩瀚的网络海洋里漂泊不定或者被淹死。知道如何准确迅速地得到想要的信息对于利用因特网做市场调查是至关重要的。
  • 精细铸就一流品牌
  • 打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情,但是往往我们会陷入一些误区,比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌,但那只是品牌的知名度提高了。品牌的价值含量有多大,不是单靠密集的广告就行的。
  • 摆平愤怒客户有妙招
  • 你是否曾经遇到过这种情形:客户非常不理性或者愤怒,他拒绝任何理性的合乎逻辑的建议。这里有7个建议,使你能够使他的情绪逐步平复下来并和你达成一致。
  • 高抛绣球 项目外包
  • 伴随全球经济一体化和资源共享而来的是,企业组织对于市场环境的任何变动都会显得相当的活跃和敏感。当项目外包作为一种新的专业化分工形式被制造出来,其所招徕的企业关注性目光正在与日俱增。
  • 诺基亚打电话不花钱
  • 星期一清晨,艳阳高挂在芬兰首都赫尔辛基的天空,即使早上的气温显得特别炙热,在诺基亚工作8年的诺兰还是决定在上班前带件外套出门,因为她早已利用手机内建的“近距离射频通讯”技术,朝着贴在墙上的天气芯片轻轻靠近,手机便自动连结到最新气象预报,轻松获知下午天气可能开始会转冷的信息。上班途中,诺兰也不必担心车票。因为她只要在跳上公车前,发封简讯传到“A641”,在短短数10秒后,电子车票就已经回传到她的手机。接着,为打发车上无聊的时间,她不但能用手机听MP3音乐,还可直接用手机收看最喜欢的MTV3电视节目。这一切,全都是有了手机。
  • 市场定位定存亡
  • “找准定位让宅急送有了收入,对成本的控制让它有了利润。”10年前,在北京国防大学一间10多平米的宿舍里,靠7个人3辆车起家的宅急送,2000~2002年营收总额成长速度为727%。其惊人速度令人咋舌,而当初起家的30万元资产如今已增至1.8亿元。
  • 奥运营销“赢”路漫漫
  • 2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一轮的奥运营销正在全面展开。
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