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文献检索:
  • 产经
  • 燃料油市场定价权“中国声音”越来越响;石化产品价格涨势开始减缓;印度企业在中国的投资一路绿灯;
  • IT
  • 中关村百余企业家发起民族品牌防守反击战;海外出口有突破国产手机走出全线亏损泥潭;AMD发布新一代双核皓龙处理器产品;
  • 汽车
  • 国产基本型乘用车主要品牌前15名销量下滑;奇瑞埃及项目正式启动三款车型当地生产;吉利自主发动机CVVT正式投产;
  • 地产
  • 经济适用房“以租代售”政策最快年底出台;北京新房售价7月猛涨11.1%涨幅高居全国第二;北京市出租房源显著增加租赁价格不降反升;
  • 南水北调水源地遭污染工业污水是罪魁
  • 2006年夏,泗河以及上游两条支流——马家河和茅塔河再次发生污染事件,南水北调中线调水源头水质受到威胁。2005年丹江口市均县镇寨怀沟村曾连续发生四次网箱养鱼大批死亡事件,给当地渔民造成了严重经济损失。
  • 中华文化与企业文化
  • 世间的事物总能找到共性,当我们在某一个领域陷入闲惑、看不到方向时,将目光投向另一个领域,往往可以找到某种启示。
  • 企业文化养成于行动
  • 近年来,随着企业规模不断壮大,企业管理者自身素质不断增强,企业文化建设也引起越来越多企业家们关注,“企业文化”、“发展理念”甚至成了许多企业老总们挂在嘴上的口头禅,炙热时期,不少企业就企业文化的开展投入了相当的人力物力。但经过一段时问的运营之后,不少企业发现,当初的重金投入似乎变成了“挥霍”,苦心勾画的“核心竞争”于懵懂之中化成了“好高骛远”似的嘲弄,就像刚刚被“卡努”台风吹烂了的一副街头广告牌,除了剩下了几句骨头架子式的“空洞口号”,什么也没有了。
  • Google文化亲历记
  • Google是全球最大的服务器搜索引擎。它总是给全球的使用者以新的面貌和新的享受。让我们看看在Google获得巨大商业成功的背后,那艰的一群富有创造力与激情的员工,是怎样快乐并工作着的。
  • 远大的行为养成
  • 远大价值观 凡是到远大城的人都会收到一份文件,这就是《7分钟读懂远大》,这是远大为了方便全体员工在日常工作和生活中,更好地领会和遵守《远大宣言》的“完善自我、出类拔萃”信条而专门制定的远大价值观,其核心是“七不一没有”:不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿,没有昧良心行为。
  • 企业文化与自由发展的人
  • 作为一个组织,制度对企业文化的养成起到了重要和关键性的作用。但是,优秀企业的持续成长,却绝不是仅仅有健全的制度就能够解决的。制度能够保障企业的健康运行,但是,从发展角度看,只有制度门槛的不断提高,才有企业的竞争力持续提升和企业的持续成长。而制度门槛的提高,却不是制度自身能够解决的,需要组织中的先知先觉者的自觉行动作为启动力量。这就比如一个人的成长,规则的约束可以使他成为一名合格员工,而思想引导和精神激发,才是他自由与健康持续发展的关键。
  • 文化的建设要从老板抓起
  • 据说,在南美洲的巴西,不懂足球的人不会被选为总统,因为不关心足球的人,就得不到大多数人的尊重和拥护,“足球”已是巴西“国民文化”重要的一部分:而在法国,不懂葡萄酒的人也被人们认为“没文化”,上不了档次,难以得到上层社会的认可。
  • 席殊:我为书狂
  • 8月的阳光透过繁盛的树叶,照在这座建筑宽大的玻璃门上,留下道道肆意斑驳的树影。这是座看起来非常普通的楼房,可门上“席殊书屋”四个刚劲有力的大字,让它显得格外不同。这里是中国民营连锁书店的核心。它和旗下分布全国各地的600多家的席殊连锁书屋,构成了中国民营图书零售业的最大方阵。用力推门,手感到一阵温热,好像凝固了夏日的余温,如同我满怀希望而来的心情。
  • 房价疯长靠谁遏止?
  • 被寄予厚望的“国八条”轰轰烈烈登场,想买房自住的人眼巴巴地看着,一心指望房价应声而落:房地产业再次惊呼“狼来了”,一些学者和房地产商还在为“房地产是否有泡沫”而“激情燃烧”:随后的半年之中,因炒房而房价疯涨的地区,房价增幅得到有效遏制,惟独北京房价依然逆市上扬:新年伊始,更多的“刚性需求”被释放出来,北京房价面临“脱缰”的险境,仍在观望的买房人最不愿看到的景象再次出现……
  • 侯秀芬从无冕之王到精致女人
  • 今夏一个周末的早晨,侯秀芬像往常一样,步履轻盈地来到中国文联大楼的办公室。她化着淡妆,穿一件点缀着亮珠的黑色长裙,头发略微染过,优雅地盘在脑后:自然,也没有忘记戴上那串钟爱的珍珠项链。这位作家出版社第一把手,传闻中的精明能干,竟是十足的“女人味”。
  • 蓝球巨星的养成教育
  • 迈克·乔丹六度赢得全美篮球协会冠军、五度获选为最有价值球员、十度拿下得分王头衔、两次参加奥运并两次都拿到金牌,这样的光荣纪录至今无人能及。他是大家公认的天才型运动员。
  • 程相武从发明家到实业家的转变
  • 程相武,DMC清洁制浆技术专利发明人,这个当年地摊儿游戏的兜售者,其身价居然已经涨到“泰山级”的重量。“13亿美元,他们想连人带技术一块买走。”程相武坦言,直到这时他才知道自己正在编制一个“连想都不敢想”的勇敢者游戏。
  • 从小秘书到总裁的卫哲
  • 不一样的“小秘” 会议室里,老板正在指点江山,激昂文字。门外,一个身影察言观色。虽然没有身处会议室,但他会判断什么时候老板的水喝完了,什么时候该进去倒一杯水,既不会打断老板说话的激情又显得恰到好处。这个身影,就是卫哲。
  • 谁能抗拒中国制造
  • 尽管中国足球队没有获得参加2006年德国世界杯决赛阶段比赛的资格,尽管在如岩浆在火山口燃烧般,热得不能再热的赛场上,没有中国队的身影,中国队无法在近平疯狂的赛场上让无数的球迷们欣喜若狂,如痴如醉,吼声如雷,但我们也不必为此过于失落。
  • 思科:网络节省21亿美元
  • 这是一家很不一样的公司。在这里工作,你几乎用不到纸笔。不论是训练、请假,甚至计算机出现问题的时候,员工只要靠计算机就可自己解决。不仅如此,这家拥有35万多人的全球性公司里,卖出的产品中有93%以上是直接由上游供货商出货给下游经销商。
  • 一个家族企业的制度创新
  • 大午集团已经是国内著名的民营企业。财富创造出来了企业如何往下发展,即企业如何持续生存是一个很大的问题。在经过了多种制度实践失败后,孙大午对企业治理结构进行了大胆的改革。
  • 把企业做成生活常态
  • 新的制度的出台,与其说是为了企业的基业常者,不如说是孙大午为真正实现、维护和坚守自已的梦想而对企业治理的改革和创新。
  • 世界杯与做企业的相通之处
  • 游戏规则 做企业和足球比赛一样都需要公平透明的竞争环境和一视同仁的游戏规则。如果在某个行业中政策永远向某些企业倾斜,这个行业就注定越来越没出息越来越难有发展。这就好比如果世界杯组委会事先就指定裁判为某些队的出线保驾护航,看看还有多少人愿意为那个飞来飞去的皮球通宵达旦地疯狂。
  • 十八岁之前的李嘉诚
  • 全世界的人都在研究李嘉诚,连李嘉诚自己都说,不明白为什么有这么多年都在写他,这么多人都在议论他。
  • 家族式企业还是一个婆婆好
  • 管理确实是一门博大精深的学问,仅从执行力的研究就可见一斑。难道执行力就只是中层或者基层的问题吗?任何事情都没有绝对,但具体分析之前,还是想拿出故事做一个抛砖引玉。
  • 有钱,没钱,想什么
  • 人们在有钱时与没有钱时,心态差别很大。但是相对比,能不能给自己一些启示呢? 如:没钱时,很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱,认为自己一辈子就该这样,不相信会有什么改变:有钱时,骨子里就深信自己生下来不是要做穷人,而是要做富人,他有强烈的赚钱意识,这已是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己致富。我们再看看其他方面:
  • 真正意义上的最优化
  • 企业如何增加利润?一般管理者会采用两种途径,即开源、节流。“开源”是指通过加大资金投入、提高技术水平、改变营销策略、加强客户管理或增加对外投资等方式增加企业的收入,“节流”是指通过成本控制、强化企业内部管理等方式减少企业的支出。很多企业采取了此类措施,效果却不理想,甚至事倍功半,其原因何在?这是因为企业本身没有实现所有过程最优化,其潜能被白白浪费。治标不治本,企业采取的措施自然难以达到其最佳效果。
  • 邮件门事件的背后
  • 女秘书PK老板的“邮件门”事件,一时间传遍全国。因为秘书晚上下班时,未与老板确认就锁门后回家,造成老板回办公室时,因没带钥匙无法进入办公室取文件。极度生气的老板对秘书发出一封措辞严厉并抄送多位高管的电子邮件,拉开了“邮件门”事件的大幕。最后,这位秘书离职不算,这个事件也导致这家全球著名的IT豪门的大中华区总裁离职。这种小事变大事的过程,带给我们又是怎样的启发呢?
  • 铁人精神依然感动我们——大庆石化总厂侧记
  • 绿草如茵,万木葱茏。8月的大庆,秋高气爽,空气中充满了清新和湿润。 本刊记者一行7人,一路乘车北上,来到大庆石化总厂了解企业文化建设情况。虽是走马观花,但收获颇丰。
  • 猫捉老鼠演义
  • 绩效考核在一家成熟公司的重要性是不言而喻的,然而领导们在重视之余却很少付诸实践。我们不妨换个方式,通过“猫捉老鼠”这个故事来解读这个问题。
  • 管理寓言三则
  • 长屋檐与小房子 有位富翁盖了一栋大房子,要求建筑师傅把房项四周的屋檐加长一倍,好让穷苦无家的人能在屋檐下暂时栖身。房子建成后,果然有许多穷人聚集在屋檐下,甚至摆起摊子做买卖,并生火煮饭。嘈杂的人声与油烟,使富翁不堪其扰,不惯,的家人也常与寄居屋檐下的穷人争吵。
  • 日本企业文化“潜规则”
  • 世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是:在现代市场经济体系下几乎所有重要的行业中,都能看到著名日本企业的影子。
  • 《中国企业形象管理指导意见》面向企业征求意见
  • 由中国文化管理学会和中国企业文化促进会举办的首届中国企业形象管理年会8月18日至20日在京召开,250多名企业代表和有关人士参加了会议。
  • 小小鼠标垫里的大商机
  • 一个仅读过两年技校的西北女孩,却从“E时尚”中发现商机,在短短4年内赚了170万,世界最大零售采购商沃尔玛也打电话向她订货,一批款式独特,载着故宫,长城,京剧脸谱等美丽图案的个性鼠标垫,漂洋过海“飞”到了美国。
  • 好马不吃回头草?
  • 俗说说,“好马不吃回头草”,“回头草”不好吃,但需要吃的时候,该吃还得吃,不过,要吃得艺术,吃得得体,吃得成功。
  • 欧美职场的差异
  • 所谓休假,美国报纸专栏作家厄尔·威尔逊写道,“乃是公司让雇员离职一段时间,提醒他们:公司缺了他们照样可以运营。”这段话看起来似乎既可以从正面理解、又可以从反面理解,取决于你在大西洋的哪一边生活。
  • 人往低处走
  • 高薪高职位,在多数跳槽者看来,这本是天经地义的选择。可换个角度想想,暂时屈尊低处,以退为进,是不是也能找到更好的跳板呢?
  • CFO出路何在?
  • 首席财务官肩负的压力越来越大。董事和经理们要求得到更多有关企业业绩、风险因素和预测的信息,而目光锐利的监管者和股东们则审视着他们的一举一动。正如杰里米·霍普在《再造CFO》一书中所述的那样,大多数首席财务官“仍然受制于功能失调的体系和心智模型,因为这些体系和模型所适用的角色现在正快速过时。”
  • 成功营销员的四动
  • 营销行业里要学习的内容包罗万象,吸收其他行业的精华为己所用——“四动”就是这样的智慧结晶。
  • 跨国企业瞄准中国网民
  • 中国已经成为位居美国和日本之后的全球第三大广告市场。去年,中国广告业增长2%,约为3,160亿元人民币(合396亿美元),仅电视广告支出一项就增加了25%,达到300亿美元左右。面对不断上涨的电视广告费用,跨国公司开始寻求电视以外的其他途径向中国消费者宣传自己的产品。
  • 市场常青
  • 有两个业务员到非洲卖鞋的故事,大多数人都听过。一个业务员认为非洲人不穿鞋,根本没市场:另一个却认为非洲人没鞋穿,市场大的不得了。还有一个新版本:两个业务员到非洲去卖鞋,因人生地疏,乃结伴同行,却迷路走入丛林,累得坐下休息。忽然,一头饥饿的狮子正逼近他俩,眼看要命丧非洲,其中一人迅速从背包中取出跑鞋换上,另一人不解问:难道穿上跑鞋你会跑得比狮子还快?这人回答:“跑得比你快就行!”
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    南水北调水源地遭污染工业污水是罪魁
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    中华文化与企业文化(文西)
    企业文化养成于行动(叶子)
    Google文化亲历记(黄心悦)
    远大的行为养成(彭长桂)
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    企业文化与自由发展的人(王学秀)
    文化的建设要从老板抓起
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    席殊:我为书狂(杨丽萍)
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    房价疯长靠谁遏止?(贾磊)
    [人物]
    侯秀芬从无冕之王到精致女人(雁子)
    蓝球巨星的养成教育(林凡)
    程相武从发明家到实业家的转变(宵河)
    从小秘书到总裁的卫哲(顾筝 孙杨)
    [观察]
    谁能抗拒中国制造(魏雅华)
    思科:网络节省21亿美元(陈世耀)
    一个家族企业的制度创新(刘海梅)
    [CEO讲坛]
    把企业做成生活常态(孙大午)
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    世界杯与做企业的相通之处(王鑫 于春静)
    十八岁之前的李嘉诚(任正平)
    家族式企业还是一个婆婆好(姚力)
    有钱,没钱,想什么(丁选)
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    真正意义上的最优化(魏冠明)
    [管理]
    邮件门事件的背后(沈嘉骅)
    铁人精神依然感动我们——大庆石化总厂侧记(郝泽华)
    猫捉老鼠演义(易铭)
    管理寓言三则(萧川)
    日本企业文化“潜规则”(程子墨)
    《中国企业形象管理指导意见》面向企业征求意见(郝泽华)
    [创业]
    小小鼠标垫里的大商机(燕子)
    [职场]
    好马不吃回头草?(紫叶)
    欧美职场的差异(莎拉·默里)
    人往低处走(王常江)
    CFO出路何在?(摩根·威策尔)
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    成功营销员的四动(彭湛峰)
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    跨国企业瞄准中国网民(梅荣)
    市场常青(杨望远)

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