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文献检索:
  • 资讯
  • 邱晓华:像爱护眼睛一样爱护统计信誉;东西部经济发展差距8年以上;地价上涨说引发房价忧虑;50年福利供热今冬叫停;郑裕彤61亿投内地四大项目;长虹巨资上马等离子生产线;
  • CEO茶座
  • 大家一起来做游戏;打员工生日的主意;野游和拓展很有必要;
  • 贴吧
  • 商业贿赂何时终结
  • 商业贿赂已经成为一种不良的市场文化,它使社会诚信陷于前所未有的危机中。在这起商业贿赂案件中。温梦杰用自己的生命做赌注,他获得了金钱,却出卖了灵魂。
  • 中石化:涵养正气 营造廉洁生态
  • 两年前,当中国石化集团第二建设公司的徐建设(化名)因涉嫌受贿被检察院从工地上带走的时候.目睹他随警笛声远丢的第二建设公司职工无不叹息“刚满40岁啊!前程就这样毁了!”徐的妻子得知消息后,连续几天水米不进,以泪洗面。徐建设刚升入中学的女儿,因为此事在学校抬不起头,成绩也一落千丈。
  • 报业第一人在狱中
  • 最终不是自己决定自己命运,是法律决定命运。这是很多人应该记取的,而且现在还有很多人在等着走我这条路:我真的不希望他们这么笨,傻乎乎地就走我这条路。
  • 可怕的寻租点设计
  • 我国加入了世界贸易组织后,各级政府部门展开了新一轮大规模的政策清理修订,各种审批性规定自然首当其;中。在修订新的《外商投资产业指导目录》的时候,发生了一个小小的插曲,涉及的是一个不起眼的产品——碳酸饮料,过程和结果却颇为耐人寻味。
  • 医药代表回扣内幕
  • 对于医药回扣的运行潜规则,一位医药代表说,业内有一个行规,叫“不找三种医生,必须认识两种大夫”。
  • 防微杜渐 修身养廉
  • 对一个普通人来说,有一颗平常心,安分守己,胸怀坦荡,知足常乐,理应不会逾越人生正道。但是,对一个手握大权的领导干部可就不那么容易,因为很多人都瞄准了他手中的权力,周围充满了形形色色的诱惑。在市场经济条件下,手握大权的人,恐怕就更难了,思想稍一放松,马上就有跌落深渊的危险。不过为政者要想一生清白、廉洁为民,在加强思想品格修养的同时,防微杜渐应不失为良策。总结古人修身之道,以下“五招”可供借鉴。
  • 国外怎样治理商业贿赂
  • 严格的法律.成熟的市场机制,全面打击的氛围,是使商业贿赂危害降低到最小的必要条件。
  • 商业贿赂成为市场潜规则?
  • 近94%的人认为在中国做生意,给回扣、好处费和请客送礼的现象普遍:六成公众对反商业贿赂的成效信心不足。这是南开大学国际经济法研究所与中央党校《中国党政干部论坛》编辑部日前进行的一项问卷调查结果。被调查人群包括来自不同省市和地区的部分中央党校学员、公司企业人员和普通民众。
  • 廉洁文化建设的制度视角
  • 制度的缺失成了企业文化建设的软肋。只有高薪而没有相应的制度,或有制度却没有很好的执行,廉政只是一句空话。
  • 徐新 掌控20亿的女人
  • 娃娃脸上,挂着灿烂的笑,她就是徐新。正是这个女人,用独到的眼光和敏锐的判断,让十多家名不见经传的小企业,一飞冲天。其中三位创业者还进入了福布斯富豪榜前一百名。
  • 施正荣 与中国最大的太阳能企业
  • 世界商业报道:2006年1月10日.又一个中国新首富诞生了,他叫施正荣。
  • 让员工光芒四射——渣打银行(中国)总裁叶杨诗明的员工理念
  • 每位成员都能散发出他们的闪闪星光,才可以让团队更出色!
  • 张朝阳 还能闲庭信步?
  • 当新浪迎来曹国伟时代,汪延已经匆匆谢幕,外界对他的溢美之词更多停留在“做了三年新浪CE0实属不易”。在新浪掌舵的这三年,汪延并非一帆风顺,数位高管辞职而去,与被收购也仅一步之遥。尽管新浪官方评价,汪延任内将新浪建设成中国最大的门户网站。但他依然逃脱不了新浪高层这种频繁的权力交替,这是否是一种宿命?我们不得而知。不过当我们把目光投向同处京城的搜狐身上,却是另一种气象。张朝阳自始至终把持着“搜狐政权”,即使在多年前“资本逼宫”大潮中,依然有一种闲庭信步的从容和镇定。那么,同样没有丁磊那种绝对控股的资本优势,同样面对来自董事会和竞争的压力,面临互联网,张朝阳又是如何让自己长袖善舞的呢?
  • 未来互联网
  • 互联网变成60亿人共同的神经中枢系统,能造成人类的集体反应。无穷多的念头在上面跑,就像一个沸腾的脑海。形成意识、观念、趋势。
  • 我与员工
  • 混了几个年头,终于带上了经理的帽子,对于管理这门高深的学问谈不上有认识,只是自己在和员工相处时有些自己的小想法。如今公司运作良好,员工积极性也很高,而我与他们的关系也处理得恰到好处。这是我出来工作后唯一值得安慰的地方了。我想也许也会有人碰到过与员工有这样那样的问题,我把我的一些做法写下来,希望对大家能有些帮助,也欢迎朋友们来和我交流。
  • 奥运特许经营为啥“火”不起来
  • 奥运会特许经营是奥运市场开发计划中重要部分,旨在推广奥林匹克理念和奥运品牌,为公众提供接触奥运的机会。然而,北京奥运会特许计划已执行两年,问题不少,争议不断。
  • 富士康老板的思维透视
  • 不久前,蛰伏大陆二十年的台湾“代工王”郭台铭被曝:其属下的富士康集团女工月薪只有400元,低于深圳市最低薪资标准30%,即所谓“虐工门”事件。然而,这些年郭台铭在大陆的各项捐赠善款加起来已超过5亿元人民币。如何解释企业家的这种看似矛盾的行为?假设把部分捐款用来提高员工收入会怎样?“发展是一种瘾,欲罢不能”,降低成本和捐赠造势都是为了企业发展,并不矛盾。从某种意义上说,这个循环就是企业家存在的价值。
  • 正面思考的威力
  • 在这个挫折丛生的年代,你必须学会正面思考,才能立于不败之地。
  • 后进者的生存之道
  • 有三颗种子落在森林的地面上,其中两颗非常靠近,另外一颗落在距离稍远的地方。在生存的竞争中,两颗靠近的种子势必会激烈鏖战,直到其中一个占了上风。从那时起,便是最先者生存的景象。
  • 节能市场的重生之鹰
  • 最近一位南方的中国企业家讲了一个关于鹰的故事,在网络上广为流传:鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯:它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物:它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。此时的鹰要健康地活下去就必须经过一个十分痛苦的更新和蜕变过程,鹰首先用它的喙击打岩石,
  • 曾国藩的文官沙场智慧
  • 向古人学管理.正成为一种新流行。而在众多的中国历史人物中,曾国藩是被研究最多的人之一。走进门庭若市的上海书城.在众多的管理书籍里,数百种与曾国藩有关的管理书籍,占满了整个书柜。不少企业高管把《曾国藩成大事的九九个方略》这本书,送给主管,让其学习曾国莲如何成就大事。
  • 西点军校的管理之道
  • 西点军校被誉为商业领袖的“圣地”,二战后,在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。
  • 从经理人变成策略家
  • 如果你以为策略只是老板或公司高层的事,那你就错了!日本管理大师大前研一曾说:“如果船头朝着错误的方向,划得再辛苦也毫无用处”。身为经理人的你,该用策略家的角度未了解所搭乘的这艘船,驶对了方向吗?
  • 宋江上山后的组织革命
  • 梁山这个组织的历史,可以分为“宋江上山以前”和“宋江上山以后”。在组织管理上,就好像通用汽车可以分为“斯隆掌舵以前”、“斯隆掌舵以后”,IBM的历史可以分为“沃森掌权以前”、“沃森掌权以后”,美国零售业大佬西尔斯的历史,可以分为“伍德将军以前”和“伍德将军以后”。一个人对组织的影响如此之大,以至于整个组织,成为他的性格、优点、缺陷和喜好的延伸和放大。资产合并,宋江系实力占大头。
  • 三只老鼠偷油
  • 三只老鼠偷油失败,但是都不愿承担责任,将责任推给猫。学者、大腕现身说法,但是都于事无补。其实只有在明确利益的前提下,才能明确各自的责任与义务。
  • 《三国演义》人物的升官学
  • “浪花淘尽英雄”的《三国演义》,描绘了超过三百个历史人物,除了留下无数英雄事迹让后人缅怀外,他们如何出奇制胜、大展身手的智慧,在两千年后的今天,仍值得现代人借鉴。
  • 了解上司三大任务
  • 在顺利通过层层甄选关卡后,满心欢喜的你,即将展开新的工作旅程。然而,许多人会发现,上班没多久,自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝,取而代之的是极端的不安,甚至痛苦不已。追究其原因,当事人会哭丧着脸说:唉!哪知道上司会这么难缠呢?
  • 扩充你的人脉
  • 在美国,有一句流行语:“一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。”在当前十倍速知识经济时代,人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说,专业是利刃,人脉是秘密武器,如果光有专业,没有人脉,个人竞争力就是一分耕耘,一分收获,但若加上人脉,个人竞争力将是一分耕耘,数倍收获。因此,开发和经营人脉资源,不仅能为你雪中送炭,在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。
  • 永和大王 为何油条能卖3个亿
  • 一个“中国麦当劳”概念,让一个名不见经传的老板成为香港大亨李嘉诚以及荷兰霸菱基金锁定的投资对象:紧接着,又被菲律宾最大的快餐连锁集团——快乐蜂以其海外子公司名义,用2250万美元的价格收购了永和大王85%的股份。这几次资本运作,把永和大王创始人林猷澳,一下子拱上中国大资本舞台.
  • 农夫山泉的营销创意
  • 在激烈的市场竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。
  • 少林寺千年古刹的现代营销
  • 如今,历经1500年风雨的少林寺又通过一系列活动,成为人们瞩目的焦点,那么少林寺僧人是如何在日新月异的商业浪潮中摸索出一条“现代营销法则”的呢?
  • 海尔品牌的价值蓝海
  • 海尔赞助美国NBA号称全球四大赛事的全美头号体育比赛,被媒体和业界看作是海尔全面实施全球化战略的重大事件。无论从影响力和商业价值来看,美国NBA都不弱于奥运会、世界杯、欧洲联赛等的影响力。因而,这是海尔进军美国,更是品牌全球化的进攻战略!
  • 由价格战联想到添兵减灶
  • 前段时间看某报,称北京华联与家乐福目前正在重庆沙坪坝区进行价格“肉搏战”,该报形容双方的大战是“空前惨烈”,不仅涉及的商品多,而且范围广,同时该报还透露出一种替北京华联担忧的心态,毕竟家乐福这个外来零售巨鳄不是那么好对付的。而此次家乐福来势汹汹,大有将华联挤出该地区的野心,而北京华联也不示弱,誓死捍卫自己的地盘。当然,如小女子一样看热闹的人多,商家争战,最得实惠的还是咱们普通消费者,咱就在一边偷着乐吧。
  • 让培训为企业创造价值
  • 市场的竞争就是人才的竞争,而培训作为提高人才综合素质的主要手段,被越来越多的企业重视。但与此同时,很多企业认为培训投入很多,但产出很少,培训走过场。员工抱怨培训没有用,没有太大价值。培训怎样开展才能为企业带来高效益?
  • 第五届全国企业文化年会
  • 第五届全国企业文化年会将于2006年11月19日-21日在北京人民大会堂召开。本届年会是就第四届的延续和发展,届时将有来自全国各地的企业家、专家,媒体代表约500人参加。
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    CEO茶座
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    [话题]
    商业贿赂何时终结(田野 朱立钧)
    中石化:涵养正气 营造廉洁生态(时巡)
    报业第一人在狱中(张亿)
    可怕的寻租点设计(马宇)
    医药代表回扣内幕(姚岱)
    防微杜渐 修身养廉(叶子)
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    国外怎样治理商业贿赂(乐绍延 王振华 景立涛)
    商业贿赂成为市场潜规则?(欣闻)
    廉洁文化建设的制度视角(楼良明)
    [人物]
    徐新 掌控20亿的女人(若水)
    施正荣 与中国最大的太阳能企业(爱康)
    让员工光芒四射——渣打银行(中国)总裁叶杨诗明的员工理念(明珠)
    [封面人物]
    张朝阳 还能闲庭信步?(郭磊)
    [CEO茶座]
    未来互联网(张朝阳)
    我与员工(吴铭)
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    奥运特许经营为啥“火”不起来(姚盈)
    富士康老板的思维透视(邢雁宁)
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    正面思考的威力(郑呈皇)
    后进者的生存之道(秋美)
    节能市场的重生之鹰(雁宁)
    曾国藩的文官沙场智慧(江逸之)
    [管理]
    西点军校的管理之道(李磊)
    从经理人变成策略家(郑君仲)
    宋江上山后的组织革命(偶拾)
    三只老鼠偷油(关励)
    [职场]
    《三国演义》人物的升官学(杨少强)
    了解上司三大任务(春风)
    扩充你的人脉(宋振杰)
    [市场]
    永和大王 为何油条能卖3个亿(紫晨)
    农夫山泉的营销创意(刘培龙)
    少林寺千年古刹的现代营销(李琳)
    海尔品牌的价值蓝海(李玉国)
    由价格战联想到添兵减灶(火凤凰)
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    让培训为企业创造价值(高强)
    [消息]
    第五届全国企业文化年会
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