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文献检索:
  • 资讯
  • 银行全面停止未封顶楼盘按揭;社保基金如何亡羊补牢;固定资产投资规模仍有继续扩大压力;第九届北京国际汽车展隆重举行;中国有望成为第三大汽车生产国。
  • 思科:让员工自愿为公司节约成本
  • 互联网技术帮助思科公司在2001财年节省了17亿美元,在2003财年节省了21亿美元,2004财年约为22亿美元。思科以其现身说法向全世界宣布,技术的运用的确可以大大降低公司的运营成本,而技术其实只是公司节约成本的一个手段而已,节约成本并非要技术至上才能做到。
  • 节俭企业的境界
  • 节俭可以增强企业的市场竞争力。节俭的员工,永远是企业的金员工。
  • 建设节约型社会正是时候
  • 目前中国GDP占世界GDP的4%,而一些主要的资源消费量所占的比重却高出不少。能源利用效率、矿产资源总回收率、工业用水的重复利用率等效益指标与世界先进指标相比明显偏低,节约资源的潜力很大,任重道远。
  • 企业助力节能教育
  • 目前,节能已经成为一个炙手可热的概念,政府呼唤社会节能意识的苏醒,企业在产品推广中频打节能牌,公众也几乎被包围在节能的呼吁之中。但节能远远不仅是一句口号,从节能意识的萌动到行动的付诸实施,表面看起来仅仅是一步之遥,但恰恰这是登堂入室的一步,虽为咫尺,但却是天涯。因此,如何让公众从意识转化为行动,这将是直接影响结果的关键环节。
  • 宜家节约之道
  • 在宜家创始人倡导的节俭企业文化里,浪费被认为是“致命的罪过”。所以,宜家一切以降低成本为核心,从设计、生产、运输到销售的每一个环节都不遗余力地降低生产成本。
  • 珍惜每一份自然与社会资源
  • 勤俭节约从来就是我们民族的美德,从现代企业的观念来看,不仅是美德,同时也是企业提高经济效益的一个重要方面。现代企业已经越来越重视厉行节约,珍惜每一份自然与社会资源。
  • 勤俭节约与道教文化
  • 勤俭节约是中华民族的优良传统。道教作为中国土生土长的宗教,是中国传统文化的重要组成部分。道教历来倡导节俭、朴素的生活。看看道教有关节俭的论述,对我们建设节约型社会,可以提供一些有价值的文化资源。
  • 节约是美德也是责任
  • 我国能源紧缺、人口众多、生产效率偏低的基本国情,决定了必须走建设节约型社会的道路。需要全社会保护和合理利用各种资源,以尽可能少的资源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。国家如此,企业更需如此,需要全体职工节水、节电、节材、节能,合理利用每一种资源,降低各项成本,提升生产效率,构建节约型企业。
  • 企业如何应对节能和环保政府采购——财政部原条法司司长《政府采购法》起草小组组长王家林访谈
  • 党的十六届三中全会确立了.以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。节能和环保是题中应有之意。因为我国人口多,人均资源占有量少,特别是石油资源少,如果经济发展浪费了资源、污染了环境,就违背了我们发展生产的目的。
  • 冯仑:地产思想家传奇
  • 见到冯仑之前,以为万通董事长的办公室一定豪华、气派、现代,因为他总在为高端人群建造房子。可眼见为实,冯仑的办公室更像书斋:菱形木窗、旧式桌椅、竹木茶具、古祯书籍,与他鼻梁上的眼镜、休闲服相交映衬。
  • 经营万通专业但不垄断
  • 常有人问我关于万通的企业经营之道,其实,这也是我无时不在思考的问题。在房地产行业摸爬滚打了许多年,当然也有一些自己的心得。我觉得公司有两种做法:大众式健身型与刘翔式专业型。大众健身一般是跑步,有四个特点:一、标准自己掌握:二、没人评判:三、想练就练,想停就停,随意性大:四、动作简单。而专业运动员,比如刘翔,与大众健身的不同在于:一、标准公开:二、优劣由别人评定:三、常练不停:四、姿势科学,选择高难度动作——跨栏。
  • 女首富张茵的平衡之道
  • 事业上的丰收,爱情上的美满,子女教育上的成功,这一切都来源于张茵的平衡之道,因为平衡而幸福、自信、美丽。平衡、稳定、专注,这是中国女首富,玖龙纸业董事长张茵嘴边重复最多的词。她自言,目前很少负责公司的具体事务,只是主导一些关乎发展的宏观策略,而这一切其实就是目标与执行之间的平衡,公司与社会之间的平衡,事业与家庭之间的平衡。
  • 黄启均:下辈子不再当老总
  • 没考上大学的黄启均没有想到,有朝一日自己会成为一名大老板,掌控国内最大的灶具企业——华帝股份。直到今天,外表瘦削、衣着朴素的黄启均似乎仍旧没有真正认同自己的老总身份,“如果有下辈子,我宁愿不再当老总,而是背着相机满世界去摄影。”——酷爱摄影的他这样向记者袒露心声。
  • 怎样解决农民工的社会保障问题
  • 我国马上就要进入老年社会,历时20多年的高储蓄和资金富裕的黄金时期很快就要结束,如果大的社保制度和先进的社保思想仍然不能及时建立,届时我国可能进入一个相当严酷的老年社会阶段。
  • 加布罗沃的“短尾猫”
  • “为了在冬天节省屋内的热气,小猫被修短了尾巴,因为这样可以缩短猫穿过门缝的时间”——这个流传很广的笑话,足以说明保加利亚的加布罗沃人有多么的节俭。
  • 《红楼梦》里的权威管理
  • 在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,中国家电行业的领袖人物倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理权威:
  • 萝卜丝炖虾的原理
  • 住经典的背后,凸显的是我们许多企业经营思维的片面幼稚:感性而非理性.感觉而非量化.由此建立在经验感觉基础上的决策与制度.往往导致经营结果的随机.而这正是我们企业的软肋之。
  • 买糖的激励
  • 某公司成立以来,事业可谓蒸蒸日上。但因受国际上恐怖活动的影响,今年的利润却大幅滑落。
  • 家族经营与非家族经营是一样的
  • 创业成功的企业家老了之后,“交棒”问题提上日程。一些公司的老板,将亲手创立的公司交给儿子或其他亲戚管理。另外一些公司,管理大权落到市场上聘来的职业经理手里。还有一些公司,儿子与非亲非故的职业经理一起工作,其中有的是儿子领导职业经理,有的则是外聘经理当上了“老板”,领导创业者的儿子或亲属一起为公司工作。
  • 李嘉诚说不要痴迷四两拨千斤
  • 李嘉诚以他数十年的商业经验,为那些沉湎于多元化策略中的领导者指点迷津。他说,领袖管理团队要知道什么是正确的“杠杆”心态……不知从什么时候开始,把这概念简单扭曲为叫人迷思的“四两拨千斤”。
  • 看这个人有没有感觉
  • 我投资初创企业确实是凭着.一种感觉,我觉得这小伙子不错,我不会去调查你现在有什么现金流,什么商业模式,怎么懂得挣钱。
  • 小心十个品牌地雷
  • 在品牌的战场,每天都有品牌败下阵来。因为消费者的购买决策已经改变,他们的焦点已经从产品本身转向对品牌的认知。这在一定程度上意味着品牌的价值大于产品的价值,一旦品牌因争议、丑闻、网络谣言的散播而形象大伤时,产品的价值有可能在一夜之间一落千丈。
  • 怎样进行兴趣管理
  • 美国曾对两千多位著名的科学家进行调查,发现很少有是由于谋生的目的而工作,他们大多出于个人对某一领域问题的强烈兴趣而孜孜以求,不计名利报酬,忘我地工作,他们的成功是与他们的兴趣相联系着的。
  • 价值共享 企业和谐
  • 中国企业家联合会每年发起并举办中国企业文化年会,今年是第五届。在本届年会上,培育共享价值观,创建和谐企业成为新话题。年会上,许多专家、企业家都不约而同地谈论一点;企业与员工价值共享。人们对创建和谐企业的情怀溢于言表。
  • 雀巢咖啡要换胃口
  • 在伦敦克拉瑞芝酒店的餐厅里,雀巢集团首席执行官包必达想叫一杯雀巢咖啡,消化一下他在这家豪华酒店里享用的大餐,但服务员似乎有些困惑,继而又有些窘迫,说这里并没有雀巢咖啡。一时间,双方都感到无法理解。随后,包必达离开餐厅,转而去酒吧要了一支雪茄。
  • 设计在“锦”上or“麻袋”上?
  • 最近信息产业界可谓是哀鸿遍野,戴尔、英特尔、惠普、索尼等一个个曾经叱咤风云的企业轻则业绩滑坡,重则深陷亏损:不过也不乏亮点,苹果电脑公司的IPOD音乐播放器风靡全球,摩托罗拉凭一款超薄手机逆势崛起,三星凭产品创意设计成为手机巨头,这些亮点都源自于产品设计。于是,设计战略这个既熟悉又陌生的名词开始进入企业的视野。甚至有人喊出了设计战略时代。
  • 如何学会敲打人
  • 不管说话之人是否故意暗藏玄机,听话者必须弄明白他的真实意图,方能应对恰当。脑子不清,耳朵不灵,一定会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“游戏”,笨人玩不了。脑子不灵光,煞风景自不必说,落笑柄更是常有的事。话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回,可它既重迂回策略,更重隐含之术,较之迂回更主动、更微妙。是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交往手段,是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。
  • 职场女性要向男人学什么
  • 女性在职场中的成就,常被认为无法与男性的功绩相提并论。其实,原因不是男女专业能力高下有别,而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中,男性建立了专有的职场游戏规则。女性要分半壁江山,不妨从了解男性的职场游戏规则开始,试着像男性那样思考和行事。
  • 减压金钥匙
  • 对忙不完的工作,面对复杂的人际关系,经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满,影响上班心情。而忽视这种烦恼,组织的士气会像冬天的寒流,一场接着一场,气氛愈来愈僵。有效进行压力管理,是企业经营者必须直面的现实。职场减压方法为:
  • 管好你的老板
  • 不怕工作,不怕加班,就怕与老板沟通。数据表明:近七成职业人提到与老板沟通就头疼:过八成职业人不知如何去沟通。但是如果能够把握好与老板沟通交流的方式与尺度,必然会为你的职业发展添金。
  • 把上司批评当梯子
  • 古人云:“人非圣贤,孰能无过?”初涉社会时作为下级人员,工作中出现了差错而被上级领导批评,是经常发生的事情。纵然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,多数人还是很难以积极的态度对待批评。可以说,闻过则喜者少。喜表扬,恶批评,是一种普遍存在的心理现象。一个明智的下属,应当怎样对待上级领导的批评呢?
  • “美国女孩”施展魔法
  • 美国女孩(American Girl)公司经营洋娃娃的生意方式,比一般人想象得复杂多了。它以洋娃娃为平台,让想象力渗透到每一个细节里,从而枝繁叶茂。公司创立20年来,总共已经卖出了1200万个洋娃娃,年营业收入达到5亿美元。
  • 给老总配个私人管理教练
  • 随着管理教育的发展,人们对管理教练的认识也逐渐发生了改变。过去,公司在为领导者寻找一名生活教练以培养其管理技能时,领导者经常会很不情愿,公司也会为此感到尴尬。而今,很多领导者在提起自己有一名能帮忙出主意的良师时,都感到非常自豪,甚至还有几分得意。
  • 一线员工脱颖而出的捷径
  • “世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声,让多少市场英雄共沾襟!其实,要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。
  • 培训的变脸
  • 培训不仅能让公司的出资物有所值,员工付出的辛劳得到知识回报,而且应使公司与员工的收获物超所值。实现这样的培训境界,需要颠覆传统的培训思维。
  • 贴吧
  • 我来自一家小型企业,虽然目前行业前景很好,但很难融资,前几天偶然翻你们的杂志,看到第十期的人物栏目有篇文章讲风险投资的,眼前一亮,可以告诉我徐新的联系方式吗?
  • [资讯]
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    [话题]
    思科:让员工自愿为公司节约成本(孙杨)
    节俭企业的境界(王伟锋)
    建设节约型社会正是时候(闻寨)
    企业助力节能教育(叶子)
    宜家节约之道(爱成 王逸凡)
    [论坛]
    珍惜每一份自然与社会资源(思特)
    勤俭节约与道教文化(尹点华)
    节约是美德也是责任(杨致芳)
    [访谈]
    企业如何应对节能和环保政府采购——财政部原条法司司长《政府采购法》起草小组组长王家林访谈(边纪)
    [封面人物]
    冯仑:地产思想家传奇(映彤)
    [CEO茶座]
    经营万通专业但不垄断(冯仑)
    [人物]
    女首富张茵的平衡之道(严侃 苏薇)
    黄启均:下辈子不再当老总(王雪瑾)
    [观察]
    怎样解决农民工的社会保障问题
    [沙龙]
    加布罗沃的“短尾猫”(安宁)
    《红楼梦》里的权威管理(边远)
    [管理]
    萝卜丝炖虾的原理(赵波)
    买糖的激励(偶拾)
    家族经营与非家族经营是一样的(周其仁)
    李嘉诚说不要痴迷四两拨千斤(淞泉)
    看这个人有没有感觉(周鸿一 雷中辉)
    小心十个品牌地雷(秋雨)
    怎样进行兴趣管理(胡君辰)
    价值共享 企业和谐(张鑫莲)
    [市场]
    雀巢咖啡要换胃口(何黎)
    设计在“锦”上or“麻袋”上?(秦合舫)
    [职场]
    如何学会敲打人(紫叶)
    职场女性要向男人学什么(蓝天)
    减压金钥匙(冯翠微)
    管好你的老板(何雨微)
    把上司批评当梯子(叶深)
    [创业]
    “美国女孩”施展魔法(柳木)
    [培训]
    给老总配个私人管理教练(琳达)
    一线员工脱颖而出的捷径(戴鑫)
    培训的变脸(肖风)
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