设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 地产
  • 任志强:90平方米不合适 134平方米是合理户型;易宪容:银行是助推高房价的元凶;郎咸平:房地产行业性的危机影响范围很大。
  • 市场
  • 世界粮价急剧上涨;中国须用大胆措施防未来粮食问题。
  • 金融
  • 一季度税收增速创近年新高;世行将帮助发展中国家追讨贪官境外资产。
  • 环境
  • 今年国家计划投资3亿元用于湿地保护;中国全力遏制“沙化”减轻世界环境压力;珠三角区域性大气污染严重。
  • 汽车
  • 3月10大畅销轿车自主品牌占一半;去年自主品牌汽车销量逾五成。
  • 员工第一的美国西南航空
  • 1971年开始遨翔天际的西南航空,是美国最大的国内线航空公司之一《若以乘客数为指标,则是全美第一、全球第三)。截至2005年底,飞航达35年的西南航空,连续33年获利,这期间历经了1979年石油危机、1982—1983年经济衰退、1990—1994年经济衰退,以及2001年“911”恐怖事件。
  • 反思加班文化
  • 年仅25岁的胡新宇的死亡,在华为引起轩然大波。华为新闻发言人表示,虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。“如果不是长期过度劳累,小胡不会变成这样。”
  • 让五一成为劳动者的维权日
  • 记得前年劳动保障部在五一劳动节前发布维权提醒,其意义仍然重要。因为,不论是在企事业或国营民营单位,劳动者的合法权益被侵占的事时有发生。因此,在劳动者自己的节日到来之际,依法维护劳动者自身的权益,不仅是对劳动者自己的权利的维护,更是对五一国际劳动节的最好的纪念。
  • 劳动合同法:法律最应该保护谁?
  • 劳动者权益得不到保障,是中国的现实问题。在劳动关系中,劳动者处于被动地位,权利经常受到侵害,法律应该扶助弱者、规范强者。
  • 劳保部说——今年推行用工备案制
  • 随着天气转暖,北京、上海、成都等城市陆续迎来返程高峰。新年务工“钱”途如何?欠薪问题、用工纠纷怎么面对?为了切实维护劳动者的合法权益,劳动和社会保障部最新发布了《关于建立劳动用工备案制度的通知》,要求各地从2007年起推行用工备案制度。劳动和社会保障部相关负责人日前对用工备案制度进行了解读。
  • 保护劳动者权益 仅靠提醒是不够的
  • 在上海,劳动保障部门在去年五一节前发出提醒:有一部分单位在“欠薪硬招”之外,越来越多地使出一种“欠保柔术”——通过故意少申报社会保险缴费基数,少报、瞒报劳动者人数,将本应由单位承担的社保费转嫁给劳动者个人等手段,使对劳动者侵权、逃避应尽社保义务行为趋于柔性、隐性。
  • 企业文化的形式主义
  • 凡是张扬着进行“文化建设”的企业,文化大多成了装饰。凡是没有张扬进行“文化建设”的企业,文化大多在潜移默化地形成。当文化被刻意设计并以个人意志为转移的时候,得到的大多是文化装饰。文化本身就是发展的战略基础。所以,文化装饰实质上就是文化战略的装饰。
  • 和谐劳动关系 发展非公经济——两会人物访谈录
  • 一年一度的两会,在春风春雨中落下帷幕。今年的两会有哪些提案和议案与企业有关,哪些话题关注了企业的发展,几位委员和代表就发展非公经济、关注农民工,建立和谐的劳动关系,构建和谐社会、建设社会主义新农村争做排头兵,支持科技创新,扶持民营企业开拓国际市场等,谈了自己的看法和建议。
  • 马化腾 后来居上
  • 他创造了网络虚拟家园,从此天涯海角变成咫尺之间;他用在电脑右下角频繁闪动的小企鹅改变了亿万中国人的沟通习惯,并取得了广泛的国际影响;他介入的中国电子商务领域,发布的拍拍网和财付通,也都取得了很好的发展;他一手打造的腾迅网也异军突起,成为中国最大流量门户网站。
  • 隆力奇:“一元钱”的大生意
  • 隆力奇是地地道道土生土长的中国企业。20年来,紧盯大众和农村市场,以“做中国老百姓用得起、买得到的日化产品”为己任,坚持本土化、差异化的核心竞争力,贴近市场需求,创造了独特的营销模式。
  • 张庆杰:从卖香蕉到亿万富翁
  • 张庆杰每次路过深圳书城大厦时,总会习惯性地看一眼这个建筑。“那是我来深圳的第一个落脚点。1987年,这里还是一个小山坡,我就住在小山坡上一间废弃的水泥瓦房里,一直住了两年。”而现在,他已是乐安居的董事长。18年过去了,张庆杰刚来深圳栖居的小山坡上,早已是高楼林立,他也从当年的农村穷汉子,变成了坐拥亿万身家的阔老板。他的“座驾”也由一辆全身叮当响的旧自行车,变成了最新款的宝马七系列。
  • 开创租赁业 穷小子创千万
  • 一个人不要怕没有机遇,只要善于在市场的夹缝中寻找商机,就能走向成功。
  • 日本企业管理新思路——堀江贵文的致胜法宝
  • 维持活力门公司这样一个生命力旺盛、战斗力极强的组织,最重要的法宝其实不是什么神秘的东西,就是IT时代各个因特网公司最拿手的好戏——电子邮件。过去,人们的工作就是走出去会见人,去建立人际关系以便拓展业务,或者就是给人打电话写信,这些都是在前因特网时代的商务联系中必不可少的工作。然而,活力门领袖堀江贵文认为,在电子邮件发达的今天,会见人和打电话都将会束缚对方,甚至浪费对方的时间,即便是写信,还要贴邮票、去邮局发信,不仅很慢,也非常耽误时间。可是,如果采用电子邮件的方式,就不会耽误对方时间,还兼有书信和电话的特长,同时也弥补了它们的不足。对于使用不惯计算机的一代人来说,也许会觉得电子邮件或者上网对话有些缺乏人情味,人成了冷漠的计算机的奴隶。可是对于生在因特网时代的年轻一代来说,电子邮件就是他们交流感情、建立关系不可或缺的工具。他们通过电子邮件进行对话,彼此交换信息,这样,人之间距离反而被拉近了,交流的密度也极大地增强了。
  • 领导的艺术
  • 要让你的员工有最好的工作表现,你必须能够胜任若干不同的角色。你必须能够选对人,必须能够让他们清楚你的期望;你必须关注员工之所长,留意其所短,以充分激励员工。在帮助员工成长时,你必须知道如何培养他们朝着最适合自己的职位发展,而不是一味盲目地提拔他们。这就是马克思·白金汉在《你必知道的一件事》中,概括出管理者的成功秘诀。
  • 李宁从“体操王子”到“财富明星”
  • “我是一个有着14年企业经营史的企业家,请不要再把我看作一个明星偶像。”已经从人们视线中淡出多年,昔日夺得106块金牌的“体操王子”李宁又重新站到了台前。“我现在是一个商人”,他一再解释说。
  • 白波:永远不要放弃
  • “我想做一个更好的爷爷,看过《海底总动员》吗?那可真是个好片子。”架着一副古旧眼镜的约翰·白波很像个大学教授,尤其是在演讲的时候。不久前,宝洁公司这位已经沉寂三年的前董事长、CEO再度出山,正式成为迪斯尼公司的董事局主席。
  • 李亦菲:不要怕从零开始
  • 这位刚刚升职的维亚康母亚洲区执行副总裁坦言,自己20年前出国的动机很感性,就是想周游世界。20年来,出国留学,在美工作,回国创业,一直到今天的职位,她认为期间充满了偶然和机缘:每一段经历都像一颗珍珠,无论精彩还是黯淡,只要靠勤奋和执著,就能串出人生的美丽。
  • 高度失衡下的职场压力
  • 在一个失衡的社会里资源和机会的分布是高度不均衡的。特别是90年代中期以来,我国社会中各个角落的资源都在以极快的速度向有限的大城市积聚
  • 中国汽车制造业:谁为环保埋单?
  • 2006年北京市区的空气质量以241个“蓝天”画上了完美的句号。不过,换一个角度看这个问题似乎并不乐观。2006年12月13日,“2006为了更好的空气质量大会”在日惹召开。会上公布了一份关于亚洲城市大气污染的“黑名单”,北京位居榜首。不仅如此,报告还指出,亚洲每年有53.7万人死于空气污染,汽车尾气排放是主要根源。一时间,中国大大小小的整车厂商再一次成为矛头指向的焦点。各种议论、各种指责纷涌而至。难道环境的恶化真的是整车厂商惹的祸吗?面对这样的局面,又应当由谁来承担责任,谁来进行改善呢?在笔者看来,整车厂商有其苦楚,而政府、零部件制造商、燃油环节更需要承担相应的责任。
  • 晋商的密码
  • 明清时期的晋商,辉煌500年,后因战乱等原因才迅速衰落。探讨晋商的成功之道,对于今天的企业管理和企业制度设计,非常有益。
  • 软实力:国家战略新落点
  • 英国《金融时报》2月20日发表一篇文章,题目是《确凿证据表明中国的“软实力”政策正在发挥作用》。作者吉迪恩·布·拉赫曼说,随着中国谋求“和平崛起”,“软实力”最近在北京已经成了一种时尚观念。
  • 做产品最讲究“优生优育”
  • 工作29年来,我只干了一件事:种草、养牛、挤牛奶。养牛时做的是这件事,当工人时做的也是这件事,自己创业后做的还是这件事。
  • 潘石屹博客一则
  • 写给合作单位的信 尊敬的***的领导: 你们好! 感谢你们在2006年给予我们公司的大力支持和为我们的项目所付出的辛勤劳动。
  • 嘉士伯的中国之路
  • 嘉士伯在中国的历史可谓悠久,我的办公室里就挂着一幅1902年嘉士伯在中国的广告宣传画。
  • 多拍下属的“马屁”
  • 没人敢保证自己100%比下属高明。
  • 关注女性白领的职业发展
  • 女性在职业白领中占有越来越大的比例,相对于男性,其事业成功率也在逐年攀升。然而,在职场上,仍有不少女性因为性别而走入职业生涯死胡同。事业型的Jane,家庭型的Ann,都在职业生涯发展的道路上遇到了瓶颈。
  • 什么样的人企业坚决不能用?
  • 杰克·韦尔奇在中国讲学的时候,有一句话非常发人深醒:“什么样的人企业坚决不能用?是有业绩、有能力,但不认同你公司的文化,也就是说和企业的价值观不同,这样的人坚决不能用,坚决不能在企业呆着,更不能说进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我一直以来的心结。认同企业的文化是选人的首要条件。
  • 揭穿面试时的谎言
  • 美国一家顾问公司审查近25万份履历表,发现内容与实际不符的比率高达52%。另外一家业者的研究也发现,在面谈的过程中,高达60%的应征者会说谎。以上统计数字的确令人咋舌,但这种现象是可以理解的。这就像男女相亲时,总是想要把最好的一面呈现出来。有时为了讨好对方,甚至不惜掩饰缺点或夸大优点。
  • “补长”而非“补短”
  • 培训作为人力资源管理的一部分越来越受到企业的重视,它同时也是优秀人才选择企业最重要的因素之一,据国内一家权威人才网的调查显示:求职者在选择就业单位时,把培训与发展作为第一位要素的比例已经超过60%,可见一个企业培训管理的好坏已经成为吸引优秀人才的关键因素,但是企业在逐渐重视培训的同时,也走入了另一个误区,那就是过分重视培训,把培训当成万能的,培训是个筐,什么都往里面装。尤其是在培训内容的选择上更是陷得太深,培训来培训去,投入了不少,用心良苦的培训换来几乎所有人的不满,培训效果因此而事倍功半。
  • 刚性的“薪情”与柔性的“心情”
  • 在人力资源管理中,薪酬设计不仅是一个重要的议题,同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满,加薪也未必能博得员工的青睐,相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。有人说,“薪酬,心愁,白了HR的少年头”。可谓一语中的。那么,薪酬设计缘何如此棘手?在笔者看来,其根源在于企业“薪情”转动轴与员工“心情”转动轴的不匹配性。换言之,“薪情”与“心情”难以共振是导致企业薪酬管理失灵的根本原因。
  • 用好你的激励技巧
  • 在做某件事之前,要打好基础,以得到他人的意见或同意。
  • 企业需要何种战略?
  • 大师中的大师彼得·德鲁克去世后,迈克尔·波特似乎就众望所归地递补了他的位置,成为学术界及业界公认排名第一的管理大师。然而,这两位当代管理大师却有着截然不同的风格。
  • 爱立信的百年活力
  • “人文主义萌芽”与“顶尖级质量观”相结合,打通了爱立信这家企业可贵的“文化血脉”。至今,爱立信仍然坚信这是公司引领行业百年的活力之源。
  • “签名销售”为何成为潮流?
  • 所谓签名销售是指商家在销售某种商品时,邀请与该商品有直接关联的人士,如公司领导、商品的设计者、作者、制作者、获奖者、演唱者、扮演者等,在商品上或商品的包装上用笔签上自己的姓名,然后,商家再将签有名人名字的商品销售给消费者,这种销售方法就称之为签名销售。作为一种有效的促销方式,签名销售已在许多行业出现,一时间销售纪录创造了一个又一个辉煌。那么,签名销售到底能为商家带来哪些好处?在签名销售时应该注意什么?笔者从促销的有效性角度对此进行分析。
  • 声誉管理
  • 声誉管理是企业对声誉的创建和维护,是企业在正确决策的基础上,通过对声誉的投资与营造,建立和维系与社会公众广泛信任关系的一种现代管理方法。如果说企业管理偏重企业产供销价值链上的“当期”效益,那么声誉管理则注重企业与员工、企业与企业、企业与消费者、企业与社会价值链上的“长远”利益。正是由于它注重“长远”,企业声誉就需要长期创建与维护,既不能一蹴而就,也不能一劳永逸。因为企业声誉随时都潜伏着贬值与增值的可能,所以声誉管理就显得任重而道远。
  • 矩阵管理文化
  • 集团总部如何进行矩阵管理是大企业集团面临的重要课题。关于企业的权力.欧洲企业用文化整合的手段比较多,关国企业用财务手段比较多,因为美国企业有良好的监控体系,内部控制是收放自如的。大企业集团要走跨国化道路,“管理控制”上的结构性思维短处是企业建立高效率总部的障碍所在。集团总部想要有效控制子公司的话,要对各产品线的业务有相当的了解,否则,不要讲战略问题,就连对预算,你都没有发言权,人家说什么,就是什么。
  • 崇尚人本理念
  • “人本主义”是对于知识创新的主体——人的管理必须更加符合人性的一种理念。为员工提供一个思想可以放松的空间,让大量的创意不断脱颖而出,是现代管理者所需要的观念转变。对于一个科技型企业来说,应该做到三个转变:即企业哲学的出发点转变为“以人为本”,人性化成为企业一切经济活动的主线:企业的价值观发生转变,在企业内部更加体现人的能力价值;企业的伦理发生转变,更加关注员工的主体地位和与企业的共同发展。当前市场的竞争已不仅仅是技术的竞争,而是包括人才、管理等全方位综合实力的竞争,相对滞后的管理方式已成为制约企业未来发展不可忽视的瓶颈。
  • [资讯]
    地产
    市场
    金融
    环境
    汽车
    [话题]
    员工第一的美国西南航空(齐立文)
    反思加班文化(偶拾)
    让五一成为劳动者的维权日(晓徐)
    劳动合同法:法律最应该保护谁?(文华)
    劳保部说——今年推行用工备案制(白天亮)
    保护劳动者权益 仅靠提醒是不够的(马龙生)
    [文化战略]
    企业文化的形式主义(张国有)
    [访谈]
    和谐劳动关系 发展非公经济——两会人物访谈录(郝泽华)
    [封面人物]
    马化腾 后来居上(晓枫 蒋岚)
    [创业]
    隆力奇:“一元钱”的大生意(许红洲 李佳霖)
    张庆杰:从卖香蕉到亿万富翁(季风)
    开创租赁业 穷小子创千万(普克)
    [管理]
    日本企业管理新思路——堀江贵文的致胜法宝(和平村)
    领导的艺术(杨利军)
    [人物]
    李宁从“体操王子”到“财富明星”
    白波:永远不要放弃(薄荷)
    李亦菲:不要怕从零开始(任望)
    [观察]
    高度失衡下的职场压力(孙立平)
    中国汽车制造业:谁为环保埋单?(杨洋)
    [沙龙]
    晋商的密码(钟朋荣)
    [关注]
    软实力:国家战略新落点(韩松 黄燕)
    [CEO茶座]
    做产品最讲究“优生优育”(牛根生)
    潘石屹博客一则(潘石屹)
    嘉士伯的中国之路(杰斯伯·迈德森)
    多拍下属的“马屁”(梁煦)
    [职场]
    关注女性白领的职业发展(河流)
    什么样的人企业坚决不能用?(黄鸣)
    揭穿面试时的谎言(南柯)
    [培训]
    “补长”而非“补短”(王登亮)
    刚性的“薪情”与柔性的“心情”(王俊强)
    用好你的激励技巧(丰刀)
    [书坊]
    企业需要何种战略?(芳疏)
    [市场]
    爱立信的百年活力(王缨)
    “签名销售”为何成为潮流?(王唤明)
    [来稿选编]
    声誉管理(刘晖)
    矩阵管理文化(袁俊)
    崇尚人本理念(赵芹)
    《企业文化》封面

    主办单位:企业文化杂志社

    社  长:冯建福

    地  址:北京市海淀区知春里甲10号

    邮政编码:100086

    电  话:010-62624160 62624248

    电子邮件:qywh@vip.163.com

    国际标准刊号:issn 1003-5400

    国内统一刊号:cn 23-1305/g2

    邮发代号:80-440

    单  价:14.80

    定  价:177.60