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文献检索:
  • 房产
  • 北京热点区域一、二手商品房价差超过30%;高房价难降北京“试水”住房保障分层;八部委联手摸查房价暴涨原因。
  • 行业
  • 中国建筑业总产值突破4万亿;5月汽车产销市场五大自主品牌成市场主力;我国软件业销售额年均增逾40%。
  • 金融
  • 我国中产阶层人数达8000万人还在急剧增加;印度股市大涨全民疯狂炒股专家担心泡沫。
  • 环境
  • 我国防沙治沙的形势仍然严峻;美国拟用土豆制造能分解的塑料;英国废物利用废塑料瓶制作学生服。
  • 科技
  • 手机电脑有望“无线充电”;新型智能清扫机器人将走进百姓家庭。
  • 不合作就没有出路
  • 2006年以来,全球性产业合作的浪潮方兴未艾。在这个没有边界、没有围墙的平面化世界中,企业不管有多大、多强,其生存发展都有赖于众多的合作伙伴。正可谓单弦连唱已经穷途末路,广泛合作才是正确选择。面向未来,合作能力特别是跨业合作能力,将成为重构企业竞争力的一大要素。
  • 世界500强在华强手联合
  • 中国加入世贸之后,越来越多位列世界500强的公司进入中国寻求发展。然而,对于较早进入中国并且已经进入稳步发展阶段的500强公司来说,越来越多的公司开始通过与其他实力企业的合作来促进自己的业务,进一步拓宽自己在中国的发展道路。
  • 寻找企业合作成功的基石
  • 前不久,我的一位企业界朋友告诉我,他想与某家具有相当实力的企业合作,以此获得更广泛的资源条件,使他具有自有知识产权的产品能更迅速占有市场。交谈中他十分痛苦地对我说:“我知道,合作有百利!但对方要占51%的股权,我无法忍受,我需要控制未来企业的发展,我最了解自己的产品。”
  • 张近东:苏宁是个小企业
  • 当一个身家百亿的企业领导人认为“千金散尽还复来”的时候,企业注定不只是赚钱的机器。这句话正好可以形容张近东和他的苏宁。张近东通过不断稀释自己的股份,让苏宁茁壮成长:现在壮大的苏宁把社会责任作为企业的善根。冬去春来,付出终于有了回报。
  • 三全掌门人:50岁创业也不晚
  • 美国有个传奇的创业者,他5岁丧父,14岁辍学开始流浪,66岁时拿着几百美元的社会福利金,开着一辆破汽车,向餐厅出售他研制的一种炸鸡配方,88岁时才获得成功。这个人就是肯德基的创始人山德士上校。在中国也有个同样传奇的创业者,他50岁时,辞去省会医院副院长的职务,蹬着三轮车卖起了自己研制的速冻汤圆。
  • 80后腾讯如何管
  • 3000人与30人的沟通 想象一下:如果你的公司在四年内从300人发展到3000人,而且一半属于80后,又如果你是这样一家公司的人力资源主管……
  • 做个“弱治”的高明领导
  • 作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人,你是否有这样的经历——每天都好像是上紧了发条的陀螺,从开会、交际应酬到计划、协调、控制、指挥部下工作,恨不得一天有48个小时可以利用。尽管如此,你还觉得不够,总有很多不能让人放心的事,于是在凌晨和深夜,常被急促的电话吵醒,要立即奔赴现场做救火队员。
  • 把诗写在高原上——访青海省副省长吉狄马加
  • 在多种文化的碰撞和冲突中,我担心有一天我们的传统将离我们而远去,我们固有的对价值的判断,也将会变得越来越模糊。我明白我是这个古老文化的继承者,我承认我的整个创作,都来自我所熟悉的这个文化。
  • 季琦:住地下室的CEO
  • 向传统转身,用IT业的思想和作风去冲击传统行业,这似乎已是第一代互联网创业成功者的共识。季琦说:“虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘,但我个人,包括我身边的朋友,都不这么认为。”
  • 张亚玲:谨慎的赌博者
  • 在2003年的中国市场上,甚至人们还不知道MP4。是张亚玲首次在中国市场,将那个可以播放视频的小盒子称作“MP4”。
  • 刘迎建:一个很赶时髦的老头
  • 刘迎建没有说过大话,这个军人出身的科学家商人,向来喜欢严谨的科学家式的表达方式。但在汉王科技的新产品——创艺大师绘画板的发布会上,作为董事长的刘迎建却豪迈地说要“超过进口的!”
  • 文化传统意识影响对外并购成效
  • 资金和技巧是策略性影响,文化传统意识是战略性影响。中国企业对外资的并购,从20世纪80年代中期以来,曾有过四次峰潮。第四次峰潮从2002年中国入世后开始,到现在仍在发展。2005年前后曾出现几个稍大一些的国际并购。
  • 当前企业家的社会责任
  • 企业家社会责任的阶段性 我觉得企业家的社会责任是有阶段性的,在成熟的商业社会里和中国现在所处的阶段,对企业家社会责任的要求应该是有区别的。
  • 我眼里的管理创新
  • 有关创新的话题,人们已经谈了不少。实际上在几年前我们已经把创新这个题目跟大家分享了,问题的关键是我们如何更具体地、更踏实地把创新的事情做出来。
  • 下一个成功来自亚洲
  • 2007年4月20-22日,博鳌亚洲论坛2007年年会在海南博鳌举行。本届年会的主题为:“亚洲制胜全球经济——创新和可持续发展”。微软公司董事长比尔·盖茨在开幕式上做了如下的主题演讲。
  • 2006民企为何集体易主?
  • 2006年,有一个关键词在企业界潜伏却盛行,那就是“贩卖”。有人觉得没必要大惊小怪,因为商人本来就是把商品买来卖去的,但也有细心人察觉到其中的问题一一他们卖的不是其它的东西,而是自己辛辛苦苦创建的企业。
  • 思利及人与企业崛起——李锦记百年成长之路
  • 李锦记集团主席李文达以生动的事例,回顾李锦记百年成长之路,讲述思利及人文化在个人创业中的作用,民族文化与民族企业崛起的关系。
  • 狼性文化是柄“双刃剑”
  • 狼性文化无疑淋漓尽致地彰显了中国企业对竞争力的渴望,但其本身所带有的局限和负面作用也逐渐扩展开来。
  • 企业文化功用的五个比喻
  • 在经济学家眼里,企业文化到底是什么?经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。
  • 企业文化塑造的几点感悟
  • 产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是“谁是企业的真正老板!”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等,这些都是国有企业产权制度不明晰条件下必然会产生的现象。因为企业的所有者不是他们,因此有些人就想在位时腰包鼓鼓、多捞一点,这种企业文化是要归于歧途的。
  • 员工忠诚的四大悖论
  • 构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。做好这一工作的前提是必须对员工忠诚内涵形成正确的理解。
  • 猎头最看重什么
  • 身在瞬息万变的职场,你若不了解高层主管和猎头公司对人才的要求,发达之路将遥遥无期。那么,猎头到底会看中你什么呢?
  • 给应聘者的11条建议
  • 看到潜在的危险 埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中,
  • 揭秘职场“隐婚”一族
  • “告诉你一件不可思议的事,我昨天才知道一个很要好的同事已经结婚两年了。亏我对她那么好,真没想到,竟然连结婚这么大的事,她都一直对我守口如瓶,太不够意思了!”一位朋友在和记者聊天时愤然抱怨。
  • 向弗里德曼学习全球化
  • 托马斯·弗里德曼(ThomasFriedman)常说,他这个《纽约时报》国际事务专栏作家,真的是全世界最令人称羡的工作。好在哪里呢?简单说,就是世界任意行,只要想去任何地方,随时都可出发。不过,这个工作绝不是四处走马看花即可,就像弗里德曼自己所说:“我必须是个有眼光的观光客,对所见所闻提出个人的看法。”从他的著作和专栏看来,这点他确实做到了。
  • 伤心“太平洋”企业信誉
  • 日前,从中国银行江苏省分行获悉,该行与太平洋系的几个借款纠纷案中,以严介和个人名义提供担保的160余万元借款纠纷已得到了结。长三角“苏商”们一颗紧绷的心亦可暂时放下了。
  • You时代的营销文化
  • 日前参加的一个研讨会,借美国《时代》周刊去年把“You”作为封面人物的话题,说说“You时代的品牌”问题。大家自然各有各的创见,其中来自诺基亚、现代汽车、爱立信、中国移动的一些朋友一起讨论了You时代的营销意义,也不失为一次有价值的互动机会。
  • 联想的奥运战略
  • 4月26日,联想宣布成为北京2008年奥运会火炬官方合作伙伴,联想创新设计中心主创的“祥云“火炬将走遍全球五大洲,联想奥运战略由此启动。据联想集团高级副总裁陈绍鹏透露,与成为奥运会TOP赞助商一样,联想成为奥运会火炬官方合作伙伴也击败了许多竞争对手。
  • 铁城要收复失地
  • 一向以开发各种新技术制造手表的日本西铁城(CitiZen)公司,正计划在今年把电波手表推向中国市场。如果戴上了这种通过无线电波控制的手表就如同戴上了一个小型接收器,手腕上的手表就能每天定时通过接收电波来自动校准走时。为此,西铁城公司还在中国建立了无线电波发射塔,据说信号可以覆盖中国大部分主要城市。
  • 恒源祥重生记
  • 从花200元将“恒源祥”注册为商标,到如今其商标的市场价值达到20亿元,其间不过短短20余年。是什么让恒源祥品牌价值发生如此巨变?
  • 创业之前你最应该做的十件事
  • 35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好:
  • 中国企业文化基本管理状况调查问卷
  • [资讯]
    房产
    行业
    金融
    环境
    科技
    [话题]
    不合作就没有出路(姚传富)
    世界500强在华强手联合(紫叶)
    寻找企业合作成功的基石(石零)
    [封面人物]
    张近东:苏宁是个小企业(杨丽萍)
    [创业]
    三全掌门人:50岁创业也不晚(依依)
    [管理]
    80后腾讯如何管(舒迅)
    做个“弱治”的高明领导(天涯)
    [专访]
    把诗写在高原上——访青海省副省长吉狄马加(和平)
    [人物]
    季琦:住地下室的CEO(外滩)
    张亚玲:谨慎的赌博者(李源)
    刘迎建:一个很赶时髦的老头(辛浪)
    [文化战略]
    文化传统意识影响对外并购成效(张国有)
    [CEO茶座]
    当前企业家的社会责任(郭凡生)
    我眼里的管理创新(周伟焜)
    下一个成功来自亚洲(比尔·盖茨)
    [观察]
    2006民企为何集体易主?(虹彩)
    [论坛]
    思利及人与企业崛起——李锦记百年成长之路(李文达)
    狼性文化是柄“双刃剑”(冯宗智)
    企业文化功用的五个比喻(赵晓)
    企业文化塑造的几点感悟(罗伟)
    [职场]
    员工忠诚的四大悖论(网线)
    猎头最看重什么(周姝)
    给应聘者的11条建议(小倩)
    揭秘职场“隐婚”一族(丽君)
    [书坊]
    向弗里德曼学习全球化(齐文)
    [沙龙]
    伤心“太平洋”企业信誉(张从忠)
    You时代的营销文化(袁岳)
    [市场]
    联想的奥运战略(叶子)
    铁城要收复失地(春雨)
    恒源祥重生记(晨光)
    [培训]
    创业之前你最应该做的十件事(闻寨)

    中国企业文化基本管理状况调查问卷
    《企业文化》封面