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文献检索:
  • 金融
  • 两大敏感数据不容乐观,利率上调吸引资金回流银行,央行宣布上调存款准备金率0.5个百分点。
  • 宏观经济
  • 世行称中国对世界经济增长贡献超过美国,2006年我国科技经费支出继续较快增长。
  • 社保
  • 龙永图:中国养老问题不能全指望政府,中国应走“绿色医保”之路。
  • 环境
  • 可再生能源消费将达消费总量的10%,专家:中国发展清洁核电能源是大势所趋,中国环保总局:将在四领域开展生态补偿试点。
  • 行业
  • 信产部两月清理4万个资费套餐,我国钢铁企业面临成本上升压力,国内新一代小排量发动机投产.
  • 变化中的企业文化
  • 世界在变,创新不变,创新是推动企业发展的动力。那么,推动企业创新的动力是什么昵?从辩证的角度看,保守、僵化是阻碍企业发展的最大绊脚石,同时,保守、僵化又是迫使企业创新的最大动力。正常情况下,企业文化的影响与经营绩效的增长是成正向发展的,但是,当一个企业管理正常,而经营逐步陷入迟钝,市场和业务开始萎缩,不能进一步发展,这无疑给出了一个信号,企业文化该变革了。
  • 文化产品:迈出去才能卖出去
  • 在市场经济的汪洋大海中搏击,没有哪个企业会忽视在市场中的表现。只有在市场中表现良好,文化企业才走得更远。
  • 企业文化要实用
  • 《公司文化》的作者阿伦·肯尼迪认为对于局外人来讲,价值观的措词听起来就像陈词滥调,只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。但有些企业在表述企业文化理念时不重内容,片面重形式,看上去文采飞扬,读起来朗朗上口,可就像雾里看花,不具备任何适用性和实用性。
  • TCL用企业文化破解危机
  • “不能把培训看成一个投入和产出的配比。培训见效见利往往是一个潜移默化的过程。今年TCL的培训预算达到2900多万。我们更看重人才的成长,因为人才的成长对整个效益一定会起到促进的作用。”
  • 康佳:市场是企业文化的“酵母”
  • 上世纪90年代,就在很多企业还不知道企业文化是何物时,康佳就开始了对以往的企业文化建设成果进行总结和提炼,归纳出一整套企业文化理念,初步形成了康佳的企业文化体系。
  • 杨元庆:引领联想国际化
  • 杀入消费电子市场,无疑是杨元庆防守反攻最重要的战场,与在个人消费领域拥有不错业绩的惠普、戴尔等全球一线PC品牌发起一场正面进攻,势必成为联想全球化战略的关键一役
  • 企业文化的传承与发展——访中国企业文化研究会秘书长孟凡驰
  • 孟凡驰,人到中年,正处于事业的黄金时期。至今,他撰写有《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化》等多部著作,刊发论文90多篇。在他的主持下,完成了第一项国家规划企业文化课题:企业文化与人力资源开发。
  • 出色的“管家婆”汤美娟
  • 都说汤美娟是个幸运的人,连她自己也这么说。但用幸运来解释汤美娟的成功显然不够充分,认识汤美娟的人都说她漂亮,这个女人成功的背后到底是智慧多一些还是漂亮多一些?汤美娟说,漂亮的女人在工作中可能会有一点优势,每个人都可能利用自己的漂亮去交换一些等价的东西。
  • 市场经济需要诚信文化
  • 什么是诚信?在《说文解字》中的解释是:“诚,信也”,“信,诚也”。诚,即真诚、诚实:信,即守承诺、讲诚信。从道德范畴来讲,诚信即待人处事真诚、老实、讲信誉,言必行、行必果,一言九鼎,一诺千金。诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。
  • 企业社会责任的困惑与悖论
  • 过去一年多来,企业社会责任的话题非常热门,不论学界、商界、政界都喜欢谈这个话题。如果你上百度网站搜索“社会责任”这个词,有750万条网页信息:再搜索“企业社会责任”,结果有483万条。CCTV经济年度人物评选,是反映中国经济状况的一个重要事件,它的评选标准每年都有变化。2002年强调“创造力、挑战性和影响力”;
  • 文化亦有“道”
  • 近两年来,谈论中国式管理的声音越来越响,用中国传统文化指引企业经营管理的说法此起彼伏。中华文明五千年源远流长,当我们感觉到西医开出来的方子并不能包治百病的时候,便回身到古籍堆里翻找答案。但是,在我们寄希望于从古典中找到光明道路之前,应该承认这样一个事实:中国数千年的传统文化,基本上是一个重农抑商的文化形态,真正的工商文明在漫长的封建史上从来没有得到过充分发育。
  • 从军人到成功企业家
  • “军事化管理改变了商业思维。”世界上最伟大的经理人杰克·韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
  • 卢文兵:从蒙牛到小肥羊
  • 内蒙古包头市乌兰道9号,有一幢与周围建筑相比显得并不气派的五层建筑,两只由汉白玉雕刻而成的羔羊偎依着站在大门的一侧,神情亲密。楼顶上,“小肥羊大厦”五个大字与周围大楼的招牌林立在一起,让人在骤然间难以辨识出其在中国餐饮界“涮”出的影响。
  • 从“三无小子”到香港大亨
  • 1982年,福建山城永春的颜章根,以26岁的胆识和勇气,前往香港闯世界。面对无资金、无知识、无关系的百般窘状,“三无小子”并未知难而退,反而硬着头皮开始了漫长而艰辛的创业拼搏,终于功到自然成地从荣华布行小老板摇身一变为祥业集团董事局主席。
  • 文化流传的因源
  • 为出席历史学家方国瑜先生故居的开馆典礼,我又一次到了丽江,又一次听了纳西古乐,因古乐而涉及的文化迁徙与流传问题,又生发了出来。丽江纳西族历史很引人思考。20万人口的纳西族人创造了自己的文字“东巴图画文字”,同时又学习和保留着中华古代的音乐文化“纳西古乐”。
  • 财富有价 风月无边
  • 中国人善于把美好的意愿同财宝结合在一起,厌胜钱便是其一。在世人心目中,钱无疑属于财宝,因此古人也将钱归于吉金之列。把人生的愿望和财宝结合在一起,可算是我们祖先的独创。西方古代的钱币上多是一些统治者的头像,或弄上一些王权的象征。中国人不然,我们的祖先把自己的理想、追求铸到财富的象征——钱币上,以期得到心灵的慰藉和心理的满足,让本已艰辛的生活得到些许放松。
  • 走出职业经理人的尴尬
  • 今天“家天下”的治理结构在企业界风生水起,或历久不衰,或昙花一现,吸引了无数人的目光,也引起了众多企业领袖、业界人士以及专家学者的兴趣。
  • 为何差异化战略很少成功
  • 按照迈克尔·波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定位时往往以此作为理论依据。但是,无论从企业方面来看,还是从中国现实的客观环境进行分析,中国企业实行差异化战略很少能取得成功。
  • 企业管理干部应具备的基本素质
  • 干部是企业重要组成部分,是党的事业的中坚和骨干,是人民的公仆。江泽民同志曾指出,党领导的事业要取得胜利,不但必须有正确的理论和路线,而且必须有一支能贯彻执行党的理论和路线的高素质干部队伍。在市场经济日益发展、改革开放不断深入的新形势下,政工干部必须努力提高自己各方面的素质,联系工作实际,发挥思想政治工作的优势,为社会主义市场经济建设服务。
  • 领导要做好三件事
  • 如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你的关键是抓好三件事:策略、用人和日常管理:如果哪一天,你很悠哉,但却能有效的掌控每一个环节,并且业绩直线上升时,你是成功的:否则,如果你起早贪黑,忙碌个没完,整天背着个灭火器,像个救世主,这恰恰是你失败的表现。
  • 企业家是如何炼成的?
  • 何以两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,却在几年后有着全然不同的运作方式?何以有时企业抗拒改变的能力如此之大?归根结底是企业家的作用。企业家能否科学地管理自己、科学地管理企业,是一个企业能否持续发展的根本原因。
  • 找到属于自己的路
  • 今年初,中国互联网数据中心的研究显示,搜索引擎成为互联网所有领域的到达率之王,到达率为93.73%,用户到达规模为1.22亿:这一数据超过了电子邮件、新闻门户和网络游戏,而百度则成为50个分类的互联网应用中,用户到达率最高的互联网品牌,到达率达80.79%。
  • 让员工有归属感
  • 都说“六一”是个成人的儿童节,那是因为有大量的父母在为这个儿童的节日而忙活,恨不得倾家出动,老少几代人服务于一个孩童。为培养下一代而不辞辛苦,尽长辈与为人父母的责任,使“六一”儿童节吸引着更多的成年人,其中也有大量并不是为了自己的子女而付出的成年人,包括那些自己并没有子女但仍需承担责任的人。
  • 中国企业家可时摆脱弱者思维
  • 几年前,一个企业家跟经济学家吴敬琏老师交流说,知道给当权者送礼获得批条不对,可是不送礼他又没法做事,因此想请吴老师给指一条明路。吴老师当时说,你去送礼是不对的,你可以好好地跟他谈谈心,大家都是为国家建设出力嘛。
  • 自主品牌如何构筑核心竞争力
  • “应该是学习做本田还是做丰田?”这个问题并不是中国汽车业界提出来的,而是地产业大佬级人物王石在最近的一次论坛上,谈到万科今后的方向时提出的思考模式。以他的观点来看,万科还是应该学习丰田,而不是本田。
  • 外资的公益生意
  • 一群穿着红色衣服的成年人领着一群欢欣雀跃的孩子,游戏在假日的北京动物园。这是一个特殊的群体。这些孩子长期忍受着各类病痛的困扰,游玩对他们来说是一件奢侈的事情。
  • 巴菲特的投资六招
  • 《美国新闻与世界报道》周刊在其最新一期刊文介绍了巴菲特式投资的六要素,称巴菲特的神秘之处恰在于他简单有效的投资方式。
  • 瑞典的“垃圾经济学”
  • “瑞典有套完整的‘垃圾经济学’”,瑞典斯德哥尔摩大学经济学教授尼尔森在接受记者采访时这样说。如此的开场白难免使记者有些摸不着头脑——明明事先说好是采访有关经济发展方式问题的,为什么尼尔森的第一句话竟然提到了垃圾?还说有什么“垃圾经济学”?直到尼尔森把他那套理论娓娓道出,记者才明白了其中的奥妙。
  • 如何用好职场“80后”
  • 今后几年,高学历的“80后”群体将会在职场上有更多的作为。从人才阶梯化的战略考虑,公司的人力资源部门需要开始为“80后”制定更为详尽的培训计划和有效的激励政策,重点培养储存后备力量。
  • 职业女性要孩子还是要工作?
  • 近年来,不少女性出于不同的目的,选择了辞职去生孩子。有人出于自愿,但更多的是一种无奈选择。坚持工作还是辞职?这是职业女性在事业和家庭之间面临的一场艰难取舍。
  • 挛托罗拉如何走出困境
  • 自摩托罗拉发明世界上第一部移动电话的很长一段时间,摩托罗拉一直都是移动电话领域当之无愧的霸主。但最近几年摩托罗拉却是流年不利,像没落贵族一样左支右绌,入不敷出。在摩托罗拉发布的财务报告中指出,摩托罗拉将继续亏损下去,何时能够实现赢利至今没有明确时间表。失望的市场表现让美国投资者对其再三地失望。
  • 做一个合格的中层
  • 在中国,见过太多的企业中层,各式各样,但是真正合格的企业中层见得真是不多。在国内大部分的中层是因为基层业务做的好提到中层做管理,但担任主管工作以后,没有完成角色的转变,仍然以业务为主,丝毫没有意识到自己的管理职能;有的中层全靠一张嘴,奉承老板,在老板面前说的天花乱坠,自己从不去亲自行动,对本部门的业务一窍不通,只会命令人、使唤人、教训人;
  • 从基因层面构建企业文化——看《企业素质与文化基因》
  • 企业文化建设虽然受到越来越多企业家的重视,但实践中又感到许多茫然与困惑。一位记者在调查后发问,难道企业文化仅仅是“道具手枪”?我认为这种情境不是先进文化的尴尬,而是企业文化建设理论的尴尬。首先,企业文化管理思想是舶来的,它的内核——人本理念——要在中国土壤生根,就必须同主流文化思想,同中华文化传统进行基因层面的优化组合。
  • [资讯]
    金融
    宏观经济
    社保
    环境
    行业
    [话题]
    变化中的企业文化(邓正红)
    文化产品:迈出去才能卖出去(蒋锦璐)
    企业文化要实用(王吉鹏)
    TCL用企业文化破解危机(陈艳艳)
    康佳:市场是企业文化的“酵母”(凤飞伟)
    [封面人物]
    杨元庆:引领联想国际化(紫竹)
    [访谈]
    企业文化的传承与发展——访中国企业文化研究会秘书长孟凡驰(何雁)
    [人物]
    出色的“管家婆”汤美娟(理仁)
    [论坛]
    市场经济需要诚信文化(徐海亮)
    企业社会责任的困惑与悖论(张维迎)
    文化亦有“道”(李光斗)
    从军人到成功企业家(王立伟)
    [创业]
    卢文兵:从蒙牛到小肥羊(自然)
    从“三无小子”到香港大亨(星语)
    [文化战略]
    文化流传的因源(张国有)
    [高尚生活]
    财富有价 风月无边(齐庚)
    [管理]
    走出职业经理人的尴尬(胡佳)
    为何差异化战略很少成功(苏小和)
    企业管理干部应具备的基本素质(陆菡)
    领导要做好三件事(吴世昌)
    企业家是如何炼成的?(陈春花)
    [CEO茶座]
    找到属于自己的路(李彦宏)
    让员工有归属感(任志强)
    [沙龙]
    中国企业家可时摆脱弱者思维(王育琨)
    自主品牌如何构筑核心竞争力(刘文)
    外资的公益生意(袁朝晖)
    巴菲特的投资六招(欣华)
    瑞典的“垃圾经济学”(雷达)
    [职场]
    如何用好职场“80后”(紫叶)
    职业女性要孩子还是要工作?(思文)
    [市场]
    挛托罗拉如何走出困境(曾高飞)
    [培训]
    做一个合格的中层(孙运波)
    [书坊]
    从基因层面构建企业文化——看《企业素质与文化基因》(华锐)
    《企业文化》封面