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文献检索:
  • 金融
  • 我国首次对世界银行机构捐资,我国继续推动境外机构在境内发行人民币债券,
  • 政策
  • 国务院批准两企业合并重组,我国将培育创新型企业500强,国家鼓励传媒业整体上市,
  • 经贸
  • 青岛港跨入全球大港前10强,中国就美对华第八起“双反”案表示坚决反对,福建省玩具出口受挫,
  • 行业
  • 国美电器以36亿元收购大中电器,中国年份白酒生产将有章可循,不妨用央企利润缩小行业工资差距,
  • 地方经济
  • 西藏15年财政赤字终结,云南境外投资形势喜人,福建今年GDP预计将达8800亿,
  • 借奥运势 打文化牌
  • 奥运会不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台。随着北京奥运的临近,很多企业都吹响了奥运营销的号角。但是,如何将奥运元素与企业品牌实现很好的结合,这是很多企业关心的问题。
  • 奥运文化与企业管理
  • 随着2008年的到来,奥运会的不断倒计时,人们已感受到扑面而来的奥运气息,关注奥运的我们,其实也应该尝试用新的方式去感受奥运。而谁又知道奥运会文化与企业管理这两味材料在一起烹饪,会出现什么样的味道呢?
  • 奥运会只能帮助有准备的企业成功
  • 奥运会在全球范围内备受各国追逐的原因有两个:一是充分展示国家的发展形象;二是把奥运会当成形象“运载火箭”,将自己的重要产业与企业助推到全球市场上,达到快速促进产业与企业全球化的目的。
  • 奥运商机与隐性市场
  • 北京申办奥运会取得成功,为企业投入奥运经济提供了空前的机遇。奥运会的经济魅力得到了举世公认,可谓是奥运商机无限。
  • 文化产业的奥运机遇
  • 有学者认为,奥运经济十年周期已经过半。而对文化产业而言,奥运的辐射效应则刚刚开始。北京奥运会不仅提供了2008年文化产业大餐,更会在2008年后继续对我国文化产业国际化发展发挥长期辐射效应。
  • 从奥运会看企业品牌建设
  • 现代奥运会,作为规模最大的全世界体育盛会,已经走过了100多年的时间,如今,它已经不仅是一个体育的竞技舞台,它也是众多企业品牌的角斗场,但它更是人类的一次文化盛会。奥运会已经树立了良好而独特的品牌形象,成为全世界最具知名度的品牌之一。一项关于奥运会品牌认知度的跨国调查结果显示,在全球商业与非商业品牌中,奥运会品牌的认知度高达80%,高居榜首。
  • 如何抓住奥运带来的商机?
  • 2008年北京奥运会离我们越来越近了。举世瞩目的奥运会能够由拥有五千年文明史的中国承办,无疑是中华民族的骄傲,是中国经济实力增强、国际地位提高的象征。伴随人们对奥运会的期盼,关于奥运经济的讨论曰渐热烈,奥运会将带给我们什么?是机遇还是挑战?
  • 冯军与奥运飞扬
  • 2008北京奥运,无数人盯住了这一难得机遇,无数企业想要与奥运结合,这其中不知要花费多少资金与精力。作为爱国者总裁,冯军又一次发挥了自己的创新思维,2007年6月18日,北京奥组委在京宣布,爱国者理想飞扬成为2008北京奥运会语言培训服务供应商,这是奥运会有史以来第一次开辟语言培训项目服务。
  • 企业制度与企业文化的关系
  • 在咨询过程中,发现很多企业谈到企业文化时都认同企业文化对企业非常重要,但是当问及到底什么是企业文化时就会说不太清楚,进一步追问企业文化与企业制度有什么区别和关系时更是回答不上来,而且经常把两者混淆。
  • 有问题的健康企业
  • 先看一份财务数据:营业收入1000亿美元,利润9.79亿美元,现金储备量30亿美元,10年间的股票回报率是1415%。怎么样,除了利润率低些外,这是一份不错的答卷吧?
  • 持续改进比创新更重要
  • 所有企业都可以通过持续改进实现从平庸到优秀甚至从优秀到卓越的飞跃,但只有那些能持续将改进的理念一以贯之付诸实施的企业,才有可能真正实现基业长青的梦想。
  • 百胜赢在中国
  • 百胜的英文名字叫Yum,这个公司是目前全世界最大的餐饮集团公司,作为一个单独品牌麦当劳是最大的,但是作为连锁餐饮集团我们是最大的。我们在美国拥有五大品牌,肯德基、必胜客、塔可钟、Long John Silver及A&WA&W曾经短暂出现在北京,后来退出了。
  • 文化促进企业永续经营
  • 在知识经济的浪潮下,全球化的竞争越来越激烈。企业间的较量已经从过去靠自然资源和资本优势升级到了比智力、比活力、比潜力、比魅力的新阶段。伴随着用户需求以及经济不确定性的日益增加,现代企业要想在一体化的全球市场竞争中取得优势,实现科学发展、和谐发展、率先发展,就必须发现与培植企业的核心竞争力。而这个“偷不去、买不来、拆不开、带不走”的核心竞争力体现的是技术,依靠的是管理,基础就是企业文化。
  • 郭树清中国金融业“少帅”
  • 很多人喜欢用“长相清秀”、“衣着整齐”、“有绅士风度”等词儿来形容中国建设银行董事长郭树清。确实,那是一张几乎看不出喜怒哀乐的脸,方框眼镜后那双略显深邃的眼睛,观察着周遭的一切。
  • 陈永正穿着“唐装”跳洋舞
  • 从技术人员到营销帅才,再到跨国企业中国区的领航人,陈永正先将摩托罗拉推上了巅峰,后将强硬而傲慢的微软驯得服服帖帖。
  • 蒙牛总裁杨文俊
  • “如果我业绩好,我相信董事会也不用那么麻烦,省得去招聘:如果我业绩不好,董事会肯定会另有安排,所以能不能在这个位置上做下去,不取决于别人而取决于自己”——
  • 征服沃尔玛的15岁少女
  • 15岁的美国黑人女孩贾斯敏·劳伦斯创立的伊登美体用品有限公司,总部就在位于美国新泽西州的自己家里。
  • 企业性格是怎样炼成的
  • 人有性格,企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验:除了可以算计的利益得失外,还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候,与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大,但愉快或烦恼的感受差异很大。有的企业使你感到很舒服,有的则使你感到很窝心。这种现象,大都同企业的性格有关。企业性格实际上同企业文化息息相关。这些年,企业文化引起了人们的普遍关注。但是,在这种文化热中,关于企业文化与企业性格的关系,似乎还没有引起人们足够的重视。
  • 乐百氏警示:小心外资并购
  • 这家曾经以营销、策划而闻名全国,在“水世界”叱咤风云的企业,淡出国人视野多年之后的此次亮相却颇显尴尬——在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时,乐百氏2006年亏损上亿元,原乐百氏的员工被法国达能大面积清洗。
  • 经典故事为品牌说话
  • 经典故事的传播力是惊人的,三国时期诸葛亮“草船借箭”、“空城计”等脍炙人口的故事,经历了漫长岁月的侵蚀流传下来,也使诸葛亮成为人们心目中智慧的化身。
  • 青岛啤酒的战略迷失
  • 2007年3月,雪花啤酒对媒体宣布自己全国产销率先突破500万千升,单品销量全国首先突破300万千升。无论这个消息是否事实,人们都不自然地把目光投向了被前总理朱熔基称为“中国为数不多的世界名牌”的青岛啤酒,大多数人都会觉得奇怪:全国销量最大的单品竟然不是青岛啤酒。但如果稍微审视青岛啤酒近年来的战略就会发现,这样的结果并不反常,青岛啤酒在战略的丛林中迷失了方向。
  • 构建中国式和谐企业
  • 在一个快速变化的时期,只有能够领导变革的组织才能存活下来。德鲁克说:“现在我们面临第三次变革,即从部门分工的‘命令-支配’型组织转向专家小组的信息型组织”。彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中,倡导建立学习型组织,以增强企业的生机与活力。种种迹象表明,西方企业组织理论已不能适应社会经济迅速发展的要求,企业界和学术界正在积极寻找一条解决目前管理困境的组织变革之路。
  • 民营企业问
  • 民营企业突破发展瓶颈,必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理,说明木桶盛水的多少是由最短的一块木板决定的。民营企业要弄清自己企业的最薄弱的、次薄弱的、再次薄弱的子系统,然后才能采取切实有效的措施,强化自己企业的成长能力和管理能力。企业发展的关键是要把重点放在各种局限上,即把重点放在链条的薄弱环节上,而不能仅仅满足于能做什么改进,就做什么改进。在绝大多数民营企业里,最薄弱的环节不是客观因素,而是已根植于行为方式中的某种管理方法。
  • 大陆创业靠“三心”
  • 近20年来,台商李宗智在大陆走南闯北,几经挫折后,最终选择以祖居地厦门作为事业发展的基地,并希望自创的品牌能成为厦门人的骄傲。在他精心收藏的相册中,让人看到了他创业过程中艰辛的一幕一幕。他笃信《周易》学说,感悟到人生有起有落,相信年轻时所承担的重荷能沉淀为宝贵的人生财富与智慧,机会总是垂青于有准备的人。
  • 高天乐缔造62亿神话
  • 温州柳市是个令人惊叹的地方:中国电器行业几大巨头相聚在这弹丸之地,这里被誉为“中国电器之都”。走在柳市大街上,广告牌多半是电器行业的,比邻而居的两户人家是邻居,或许又是商场上竞争的对手。这是个产业高度密集的地方,同时也意味着这是中国电器行业厮杀最激烈的地方。
  • 国美库刀自裁?
  • 国美的举动,将引采整个行业的仿效,家电行业的厂商之间,家电制造商之间,以及家电连锁之间将出现混沌状态.
  • 把公司做小,把客户做大
  • 传统的商业法则正在受到挑战,销售额高于一切的时代已经过去,利润才是王道。
  • 宝洁:全球战略与中国市场的矛盾
  • 宝洁从1988年进入中国市场以来至今已有19个年头了,作为中国日化行业的领军者,宝洁从来都是社会关注的焦点,特别是宝洁的渠道变革之路更是在业内引起了不小的震动,这一次宝洁把自己又推向了风头浪尖。
  • 网络广告与企业的品牌价值
  • 时下,网络广告已经成为一种流行话题,人们会经常将网络广告和企业的品牌价值联系起来。那么,网络广告对于企业品牌价值的提升,到底有没有促进作用呢?
  • 娃哈哈的家文化
  • 娃哈哈一直被称作是一个“家”,宗庆后是这个“家”的“大家长”,娃哈哈的全体员工都是这个“家”的孩子。很多人都把这种“家”的比喻等同为娃哈哈是一个家族式企业的说法,其实是一个误解:娃哈哈之所以能成为一个“家”,是因为它拥有如家一般的温暖、和谐,以及共同奋斗振兴“大家”的团队精神。
  • 高度决定速度角度决定长度
  • 我在青藏高原旅游总是思考一个问题:从青藏高原流下来的水成千上万条,为什么绝大多数河流着流着就没有了,为什么只有长江和黄河最终形成两条奔腾不息的大河?
  • 文化,因持续而鲜活
  • 国家调整法定节假日,考虑的因素是两个,一个文化因素,一个经济因素。当然,文化因素是主要的,所增加的节假日全部与中国传统民俗有关,目的也是为了弘扬和传承传统文化。可以说,想法是好的,但要实现这样的目的,可能还有几个方面需要注意。
  • 断送职业生涯的心理陷阱
  • 美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工。
  • 人员流动,你采取措施了吗?
  • 人员流动,亦称跳槽,是指已就业人员在不同用人单位之间的一种主动的流动和转换,它在新兴产业的企业中发生的频率较高,其流动方向主要是相关行业或竞争对手公司。
  • 如何面试高层管理者
  • 招聘中的面试,被面试官认为是最关键并很困难的一步,每次历尽艰辛地从海选中甄选出来的合格者,总有几个在试用期中被淘汰掉,那么应该如何准确把握高层管理者的面试环节?HR专家给出建议。
  • 张弛有道 方得长远
  • 据有关研究调查表明,每年因员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。工作节奏加快,员工的压力越来越大、过度的工作压力使员工本人和企业都将蒙受巨大的损失。
  • 激情团队和勤劳团队你要哪个?
  • 企业如何才能更加具有适应力、创新力和活力?要提升这些品质,管理者需要做(或者停止做)什么?
  • 《财富的归宿》——富人的钱该往哪里去?
  • 去年6月25日,世界第二大富豪、美国投资家巴菲特宣布把自己的大部分财产捐赠给慈善基金,市值370亿美元。这是美国历史上收到的最大一宗个人慈善捐款。在此之前,纪录由世界首富比尔·盖茨保持,他已经捐赠了260亿美元,并曾表示退出微软公司,全力投身慈善事业。每年的富豪榜和慈善榜,都会引起人们热烈的讨论。在美国,慈善基金的运作已经成熟,
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  • 新年好!新年新气象,我刊自今年起重新开通贴吧栏目,大家有什么意见与建议,欢迎通过网络及时沟通。在这里,给大家拜年啦!
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