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文献检索:
  • 编者的话
  • 政策
  • 央企将建职工工资正常增长机制;发改委:粮油肉等商品提价5%以上需说明理由;
  • 市场
  • 物价上涨到何时?;中国能否承受百美元油价之重;多家外资企业酝酿对家电产品提价;
  • 创新
  • 北部湾回响着创新涛声;海信创新另辟蹊径海信集团董事长周厚健向产品;瑞典:世界第一的创新国家;
  • 房产
  • 虚高房价遭到市场冷遇不可避免;楼市供大于求不过是自欺欺人;“限价房”对弈“高房价”能否拉住房价上涨步伐?;
  • 企业文化
  • 什么是激励的中心环节;决定企业兴衰的不是“细节”;
  • 环境:2010年山西五大煤炭集团生产能力将占总量的60%
  • 据山西省煤炭工业局人士介绍,通过整合小煤矿资源等途径,将提高山西省煤炭产业集中度,到2010年,焦煤、同煤、晋煤、潞安、阳煤五大煤炭企业集团原煤生产能力将占山西省总产量的60%。山西省通过整合,使全省煤矿数量大幅度减少,而煤矿平均产能、装备技术水平、安全保障水平显著提高。
  • 盘点2007中国
  • 回望逝去的2007年,大事不断、热点频现。对一年来的“关键词”加以梳理、解析,无疑有助于广大读者铭记2007年留下的印迹。
  • 从温饱到小康
  • “小康”一词最早源于《诗经》中:“民亦劳动止,汔可小康。”《辞海》中对该词汇的解释是,“家庭生活比较宽裕,可以安然度日”。全面建设小康社会是中国共产党所确立的宏伟奋斗目标,从“解决温饱”,到“更加宽裕”:从“总体小康”,到“全面小康”……小康社会奋斗目标的提出、发展和完善,表明我们党对什么是小康社会、如何建设小康社会的认识的飞跃。
  • 全面小康“升级版”照亮民生前景
  • 十七大提出的全面建设小康社会,照亮了中国的民生前景,这意味着许多人的命运将因此而改变。
  • 构建和谐社会把握六大经济规律
  • 构建和谐社会,很重要的一条,就是要认识和把握客观规律,在解决影响社会和谐的各种矛盾和问题时,按客观规律办事,避免主观性和盲目性。当前影响社会和谐的经济社会问题主要有收入分配、医疗、教育、住房、就业、社会保障、经济社会发展不平衡、人口资源环境压力大等问题。从有效解决这些问题出发,应当着重把握六大经济规律。
  • 叶小文谈宗教与和谐社会——访国家宗教局局长叶小文
  • 心净则国土净,心安则众生安,心平则天下平。心无挂碍,才能无有恐怖;远离颠倒妄想,才能以内心的和平与安宁来带动外界的和谐与安定。
  • 高德康 有限时光 无限天地
  • 30年前,他是江苏常熟县白茆公社山泾村的一个普通农民,30年后,他来到哈佛大学,成为中国第一位在此演讲的民营企业家。他喜欢冬季,因为他的产品是每年冬季里的主角。谁说农民就没有眼光,他连续10年代表中国防寒服企业向世界发布流行趋势,被誉为“防寒服领域时尚先锋”。
  • 企业文化十大新趋势
  • 20多年前,随着改革开放的春风,企业文化从西方悄然传入中国。今天,企业文化不仅在中国落地生根,还遍地开花。回顾过去,20多年里,企业文化发展历经高潮也遭遇低谷:展望未来,企业文化这朵奇葩能否在中国这片沃土上结出累累硕果,还有待我们所有人的共同努力,有待实践的检验。虽然现在的企业已经越来越意识到文化的重要性,企业文化工作也开展的如火如荼,可在新的一年里,企业文化领域又有哪些新动向、新趋势?
  • 从理念建设到价值管理——全国企业文化年会传达新课题
  • “第六届(2007)全国企业文化年会”于2007年12月22日在北京隆重举行。本届年会的主题是“建设企业价值体系、推进企业文化管理”。年会由中国企业联合会、中国企业家协会主办。来自全国的企业家、学者、官员、媒体代表400余人参加。
  • 企业大道就是文化
  • 任何事物,都有其大道。所谓道,就是事物发展的规律。企业的大道就是企业文化。无论世界怎样变化,怎样进步,知识更新速度有多快,企业的发展和变革都离不开文化。无论是过去的工业革命时代,还是今天的数字信息时代,强大的民族都有一个共同特征:高度进步的文明。同样的道理,卓越的企业都有一个共同特点:与众不同的文化经营。
  • 借地缘文化打地方品牌
  • 有些产品从出生那天起就被赋予了深深的地方烙印,如北京烤鸭、泸州老窖、山西醋等。但如何突破区域桎梏呢?地缘文化名片,为产品披上厚重、神秘的文化外衣,文化是血液里的,是对手无法模拟和超越的,时间越久价值越高。
  • 不要为战略做战略
  • 企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略,是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择,包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。
  • 企业文化“三贴近”原则
  • 目前很多专家在研究企业文化理论,很多企业也在推行企业文化建设,这是一个很好的现象。然而,有些事情,我们想得如何天花乱坠,推行得如何轰轰烈烈,但最后收不到成效,那只能是劳民伤财,大家白忙活一场。如何才能收到实效?一句话,要去落实。落实靠什么,靠的是脚踏实地,靠的是真抓实干,不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。
  • 民营企业靠什么传宗接代
  • 企业文化是在实现管理现代化进程中逐步被提上议事日程的。自1982年《公司文化》(Corporate Culture)一书面世并成为畅销书后,上世纪80年代,企业文化就成为国际上管理学界与企业界的热门话题。
  • 鸡蛋吃噎了是谁的错
  • 吃鸡蛋被噎着了是谁的责任?答案居然是母鸡!看似不可思议的产品责任,现在却需要我们重新审视。
  • 第一个到哈佛演讲的国企CEO
  • 他是一位用市场机制激活国有企业的船长,七年来带领下西洋的中国船队破浪乘风:他是一位不怕摔跤、不恋襁褓的实干家,生产有方、融资有道,令国家财富增值、物流畅通。他出身农家,航运业生涯长达37年。从学校毕业后直接来到中远公司工作,开始在远洋船上做无线电报务员,八年之后,当上了远洋运输船的船长。1998年,魏家福出任中远集团总公司总裁。
  • 刘二飞投行生涯20年不败
  • 刘二飞,美林中国区主席兼亚太区科技部主管,曾被《全球金融杂志》推选为“全球50位投资银行家”之一。
  • 吴锦屏开创“中国骄傲”的时代
  • 中国发展到今天,拥有这样的成就,是值得自己骄傲的事情。现在的问题是如何把我们的骄傲意识唤醒,并将这种骄傲变成事实。
  • 管理创新:我们路在何方
  • 当代的中国,创新已成为中华民族的主旋律。只有自己的,才是最好的,正成为国人的共识!于是,我们的技术创新突飞猛进:飞船上天、嫦娥奔月、中国“芯”的诞生……给了我们一个个惊喜,更给我们国人重新树立起了自信心。
  • 领导者执行文化的基础
  • 很多企业领导者都认为,作为企业的最高领导者,他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了:你只需要站在一旁,进行一些战略性的思考,用你的愿景目标来激励自己的员工,而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们。自然,这种领导工作是每个人都向往的。
  • 打造无敌团队
  • 英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多的蚂蚁冲向火光,喷出蚁酸。一只小小的蚂蚁喷出的蚁酸是有限的,因此,许多冲锋的“勇士”葬身在了火光中。但更多的蚂蚁踏着死去蚂蚁的尸身冲向了火光。
  • 于丹国学不是救命药
  • 山坡上开满了美丽的鲜花,而在牛羊的眼中,那只是饲料:国学应该是人心中超越生活的优雅、从容,而不是“救命稻草”。
  • 听与说的艺术
  • 当前,随着社会主义市场经济和信息化的快速发展,人们的价值观、生活观、权利观呈现出多元化的倾向,内心世界更为丰富,思想更为活跃。不同经历和不同性格的人,对问题的认识由于角度的不同会有差异,沟通就显得格外重要。如何进行沟通?沟通的关键是什么?那就是要注意“听”和“说”的艺术。
  • 互联网推动中国经济的崛起
  • 一年一度的互联网年会使我禁不住还是想谈互联网本身,尤其是作为互联网业界的一个化石,依然还在舞台中央。我回国的时候,看到中国的互联网从一点一滴走到今天,我还是想先谈谈我们这个时代最伟大的事情,互联网在中国的崛起。
  • 特仑苏牛奶怎样做到高端
  • 在食品消费市场上,牛奶始终被看做是一种大众消费品,是被认定为“不可能做出花样来”的商品,然而蒙牛推出的特仑苏牛奶,却依靠体验营销打破了这种保守的思维定式,剑指高端定位,在众人的质疑声中获得了市场的认可。
  • 佳能如何打败施乐
  • 现在很少有人知道施乐这个品牌了,这个昔日的复印巨人今日地位尴尬。 很少有公司像施乐(Xerox)那样,创造出那么多机会,然后又闲抛闲掷地浪费掉。在浪费了无数的机会以后,施乐终于从一个企业巨人沦为一个为了生存而挣扎的公司。
  • 抢蛋糕不如做蛋糕
  • 自主与个性化会越来越成为人们的生活与工作方式,名片天下网站不是和别人抢“蛋糕”,而是自己在做“蛋糕”。其总经理钱贵昱认为——
  • 品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度
  • 品牌知名度 毫无疑问,要想让顾客购买你的产品,首先要听说过你才行。所以,打造品牌,建立知名度是第一步。这本身没有错,但如何才能建立品牌的知名度呢?多数企业通常的做法是,广告轰炸、媒体炒作,这样品牌的知名度就迅速建立起来了。
  • 中国电信如何引领未来
  • 电信市场经过多年的竞争,品牌已经占据越来越重要的位置。面对即将到来的3G市场以及电信业竞争的升级,电信运营商如何从技术专家、产品企业向品牌企业转变,通过品牌的价值获取利润,成为了应对未来竞争的关键问题。
  • 狼行天下的财富历程
  • 18年风雨兼程,七匹狼公司从一个默默无闻的小品牌成长为掌控着中国休闲男装行业话语权的领头企业。
  • 管理者怎样才能轻松起来
  • 许多企业管理者抱怨说现在管理工作太难做,事情不但多,而且繁琐,手下的人也派不上什么大用场。于是自己事必躬亲,忙得不亦乐乎,可工作总是不见起色。这种现象在现实的企业管理中是一种极为普遍的现象。产生这种现象的原因其实来自于管理者本身,是因为管理者本身对管理内涵的曲解造成的。
  • 可持续 可执行
  • 丰田终于摆脱了“跟屁虫”的角色。作为后来者,它正在将一些颇具实力的前辈们甩在身后,包括通用汽车这样的行业巨头。业内人士都清楚,丰田在美国战胜通用的法宝就是环保的混合动力车。没办法,节能环保的产品正在不可逆转地讨得消费者欢心。
  • 别让服务成为口号
  • 现在赚钱不容易,几乎每一个从商的人都这么说,物价上涨,同行太多,质量不硬,费用过高,利润过少。总之,好像大家都是在抱怨。以前,凭着服务的金字招牌都能引起大家的关注,各个商业实体把服务炒得神乎其神,这个在西方营销理论中不过是“三流企业靠服务“的营销技巧,反而成为了我们很多企业的“杀手锏“。
  • 高层管理者你孤独吗?
  • “孤独”一词总是和形单影只、心灵寂寥联系在一起。游子在异国他乡因远离家人而感到孤独:有人因不被人理解而感到孤独:有人因心灵积郁无法释放而感到孤独:作为企业的高层管理者(企业的老板)又是为什么而感到孤独呢?在工作过程中接触到一些企业高层管理者,在交往过程中发现他们经常是孤独的,孤独的类型及原因主要有以下四种:
  • 学会夸奖你的员工
  • 职场中人最郁闷的并不是收入减少、升职不畅和办公环境恶化,而是没有成就感。对员工适时地激励和认可,恰恰是激发这种成就感的最重要、也是最简便的途径之一。
  • 工作就是生意
  • 职场其实就是由利益交换构成的生意场,职场人际关系就是简单的交易关系,工作就是生意,人人都是生意伙伴。也就是说,你是老板也好打工的也好,你在职场中的困境、烦恼都是因为你和别人的期望有冲突、不一致,所以,解决冲突的简单办法就是和对方去谈生意,做交易,尽量达成共识而成交,不行的话就说再见,这是职场中的真正规则。
  • 编者的话
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    政策
    市场
    创新
    房产
    企业文化
    环境:2010年山西五大煤炭集团生产能力将占总量的60%
    [话题]
    盘点2007中国(孙爱东 薛凯)
    从温饱到小康(黄俊英)
    全面小康“升级版”照亮民生前景(黄歆 郭鑫 赵博)
    构建和谐社会把握六大经济规律(徐平华)
    [访谈]
    叶小文谈宗教与和谐社会——访国家宗教局局长叶小文(和平)
    [封面人物]
    高德康 有限时光 无限天地(思雨)
    [论坛]
    企业文化十大新趋势(祝慧烨)
    从理念建设到价值管理——全国企业文化年会传达新课题(郝泽华)
    企业大道就是文化(李佳城)
    借地缘文化打地方品牌(大雪)
    不要为战略做战略(许广崇)
    企业文化“三贴近”原则(杨传华)
    民营企业靠什么传宗接代(吴鸣)
    [关注]
    鸡蛋吃噎了是谁的错(商论)
    [人物]
    第一个到哈佛演讲的国企CEO(星月)
    刘二飞投行生涯20年不败(寒流)
    吴锦屏开创“中国骄傲”的时代(商迅)
    [管理]
    管理创新:我们路在何方(陈立华)
    领导者执行文化的基础(拉姆·查兰)
    打造无敌团队(樊宇明)
    于丹国学不是救命药(刘潇萌)
    听与说的艺术(王景秀)
    [口述]
    互联网推动中国经济的崛起(张朝阳)
    [市场]
    特仑苏牛奶怎样做到高端(张动动)
    佳能如何打败施乐(李子)
    抢蛋糕不如做蛋糕(张秀英)
    品牌“三度”的陷阱——知名度、美誉度、忠诚度(陈尚希)
    中国电信如何引领未来(肖明超)
    [创业]
    狼行天下的财富历程(张兆林)
    [沙龙]
    管理者怎样才能轻松起来(樊宇明)
    可持续 可执行(董娟)
    别让服务成为口号(查钢)
    [职场]
    高层管理者你孤独吗?(锐博)
    [培训]
    学会夸奖你的员工(智囊)
    [书坊]
    工作就是生意(孙虹钢)
    《企业文化》封面