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  • 浙江民企 莫将内伤当外伤治
  • 据报道,今年上半年,浙江规模以上企业亏损的有1.07万家,亏损面达19.6%,浙江省经贸委认为,这“表明当前生产经营困难较重的企业特别是中小企业量大面广”、“目前企业遇到的困难之多和压力之大,是本轮经济增长周期以来最突出的”。
  • 中小企业“吃紧”转型
  • 缺钱,已经成为不少中小企业生产经营中面临的十分紧迫的问题。去年以来,苏浙沪等地一向生意兴隆的中小企业突然发现,销出去的商品回款时间明显延长,企业资金周转的速度明显减慢,本来就难申请到的银行贷款已经几乎不可能贷到……“我们现在是在过冬,就看能不能熬过去。”一位从事箱包贸易的上海民营企业主对记者说。
  • 新模式在困局中孕育
  • 新科诺奖得主马斯金被问及150美元的油价,他的回答是“可能还不够高”,其理由是在高油价时代,人们才会努力寻找替代能源。
  • 以文化创新提升企业核心竞争力
  • 日前,国务院副总理李克强在视察浙江中小企业时强调,要坚持用发展改革的办法解决前进中的问题,转变发展方式,创新发展模式,提高开放型经济水平,在技术、体制上创新,增强企业核心竞争力,产业结构优化升级,提升发展质量和效益。
  • 企业文化如何引领战略
  • 战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。
  • 论企业核心生存力
  • 企业首先应解决的问题是生存的问题,是眼前能否存活下去的问题,决策不仅要着眼未来,更要着眼现在,企业的生存本质不是追求规模经济,同质竞争,持续降价,先抢市场后要利润的生存模式。生存力是企业决策的最终标;隹。核心生存力及核心竞争力是最终决定企业的持续生存能力和持续发展能力的终极因素。
  • 农村金融文化构建的“沟通营”模式
  • 农村金融机构比较复杂,包括农村信用社、村镇银行、农村商业银行、农村合作银行以及农行和邮政储蓄银行的基层分行等,从广义上来说都是农村金融机构。基于此,所以不同的农村金融机构的文化建设不可能整齐划一,也不可能追求统一的形象设计和文化内蕴构造。但是,农村金融机构又具有一定的统一性,它们一般都是中小的面向基层的金融机构,
  • 企业战略是企业价值观的集中表现
  • 企业战略决定企业文化,企业文化建设服从于服务于企业战略:还是企业文化决定企业战略,支持企业战略的实施?他们的关系到底怎样?这确实是影响企业文化建设的一个重大问题。人们在这个问题上认识并不一致,成了类似“先有鸡后有蛋”还是“先有蛋后有鸡”的难题。其实,这个问题是涉及企业文化建设根本理论问题,也是涉及企业管理的根本理论问题。对这样一个问题有争论,说明大家在认真思索。
  • 我的眉批式管理法
  • 小学三年级,老师布置命题作文《记一件难忘的事》,我写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多“双圈”、虚线,一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句:帮父亲整理仓库的细节写得很细腻,心灵也美。但整篇作文字写得很马虎,不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真,一样美。
  • 万科错了吗?
  • 我很惊诧于王石的10元捐款论,初听到有些不可理解,后专门看了王石的博客,了解了来龙去脉,也深为王石感到惋惜。
  • 工程师文化毁掉了摩托罗拉?
  • 今年第一季度摩托罗拉的市场占有率加速下滑,被后来居上的三星夺走了亚军宝座:根据摩托罗拉最新发布的2008年第二季度财报显示,摩托罗拉第二季度扭亏为盈,净利润为400万美元,超过了分析师预期,仍位居第三。某资深手机分析师认为,即使是季军的位置,摩托罗拉坐得并不那么稳当,
  • 服务企业 折射服务文化--专访北京市中小企业服务中心主任 张一平
  • 近年来,中小企业在国民经济中扮演的角色越来越重要,而在其发展的过程中,由于管理、市场、资金和经营者的素质等问题受到了严重的制约,国家通过在全国各级各地政府机构中设立中小企业服务中心或中小企业局,致力于4300多万家中小企业提供战略引领、管理指导和政策扶持。广大中小企业的成长壮大迫切需要中小企业服务中心在工作内容和服务品质上不断提升,并着力融入“服务品牌”元素,更好的体现服务型政府形象,提升专业化工作水平。北京市中小企业服务中心在多年的工作实践中摸索出一整套“企业文化服务体系”,在全国各省市政府主办的企业服务机构中脱颖而出。
  • 胜利文化的传承与创新
  • 胜利油田是全国第二大油田,自1964年1月25日党中央批准开展大规模勘探开发以来,已经走过了40多年的历程,截至2007年底累计探明石油地质储量47.25亿吨,生产原油9.08亿吨,约占建国后全国原油总产量的五分之一,为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献。
  • 由双良制造到双良创造
  • 26年来,共有2万多台双良空调机组服务于国内以及全球10多个国家的客户,由于科技含金量高,仅节电一项,每年可节约1000万千瓦时的电力,相当于少建10个百万千瓦时的火电厂,节约1000万吨标;隹煤,这也意味着减少了2600万吨二氧化碳、8.5万吨二氧化硫的排放,等于再建了12万公顷的森林。双良研发的空冷器,其耗水量仅为传统水冷却系统的1/4,目前公司拥有空冷器订单额超过7亿元。
  • 责任重于泰山
  • 十里泉电厂曾经是山东省最大的火力发电厂,被誉为“鲁南明珠”。近年来,随着新发电机组大批投产和煤价不断攀升,十里泉电厂逐渐失去了往日的优势,感受到巨大的市场压力,再加上正处在“上大压小”这样一个特殊时期,面对机组容量小、设备老化、能耗较高、超员严重等难题,如何才能突出重围,提高企业的竞争力和可持续发展能力,更好地履行国有企业政治、经济、社会三大责任,这是我们必须处理好的问题。
  • 以企业文化丰富精神文明实现形式
  • 近年来,在国资委领导下,中国轻工业品进出口总公司(以下简称公司)以“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义核心价值体系为指引,不断追求新境界,坚持改革创新、团结拼搏,在经济效益不断提高的同时,企业文化建设取得了可喜的成绩并推动了精神文明建设的蓬勃发展。
  • 万达实实在在做文化
  • 很多企业家或者是企业文化的从业者说企业文化很难做,为什么呢?因为无法落到实处,说起来容易,做起来很难。
  • 迁走的首钢 迁不走的文化
  • 2005年初,按照国务院批复的方案,首钢开始实施史无前例的搬迁、调整系统工程。载入北京发展史的这件大事不仅为2008年奥运会做出重大贡献,而且为实施科学发展提供示范作用。具有90年历史、年产800万吨钢规模的企业,就要搬离首钢石景山厂区,这将给石景山和北京带来怎样的变化?
  • “改革开放三十年中国企业文化实践理论创新论坛”举办
  • 为总结改革开放三十年,中国企业文化建设实践理论研究与实践推广的卓越成就,进一步推动中国特色企业文化实践理论研究的不断深入,加快特色企业文化管理与实践创新的步伐,值改革开放三十年,中国企业文化研究会成立二十周年之际,由中国企业文化研究会主办,
  • 华为基本法十年之反思
  • 《华为基本法》被视为中国商业的一个里程碑,这个中国民营企业第一次面向未来的全面思考引发了外界不知疲倦的兴趣。十年间,《华为基本法》从1998年的闪亮登场,到2000年前后的轰动和纷纷效仿,再到后来的质疑之声和如今之必然嬗变。企业文化着实是企业管理中深具模糊性和长远挑战性的一环。无论是民营企业还是实行文化管理的其他企业,这无疑都是一个意义深刻的案例。
  • 中国企业成长的5大坡顶困境
  • 何谓坡顶困境?它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。
  • 核心价值观让IBM浴火重生
  • 以我在IBM多年所见所闻,对企业的管理者们有几点经验之谈: ——企业文化是企业自己的“性格”,没有好与坏,只有适合与不适合: ——这不是一蹴而就凭空臆造的,是要考察企业方方面面的相关信息而后提炼的: ——依靠一个团队的智慧,而不迷信个人; ——要知道如何利用企业的HR和PR部门
  • 马云是如何“准备过冬”的
  • 对于近期阿里巴巴股价的不断下跌,马云称,不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考,希望员工能够忘掉股价的波动,记住客户第一的原则。“记住我们对客户,对社会,对同事,对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值。”
  • 企业家们的恐惧
  • 我们的恐惧太多了。我们恐惧死亡、恐惧黑暗、恐惧失业、恐惧危险、恐惧匮乏、恐惧没人爱、恐惧孤独、恐惧不成功、恐惧孩子不成材,等等。当人有了某种需求,而还没有满足这种需求的手段和技能时,恐惧就产生了。太想成为什么,太想拥有什么,太想保住什么,而现实又有许多不确定性和困难,人就不可能排除恐惧。
  • 企业管理中的亲情文化
  • 新形势下如何加强企业管理,是每个管理者面临的永恒课题。在当前市场经济条件下,如果一味强调物质利益和金钱的激励作用,而忽略了员工情感上、心理上、精神上的需要,这样失之偏颇,就会使管理走向极端。物质利益是必要的,在一时一地会起作用,但其激励效果是有限的。这就要求管理者将注意力转向员工的高层次需求,通过有效的思想工作和精神激励,激发人们的事业心、成就感。
  • 快乐战略 企业的理想境界
  • 在近期,我被一篇题为“被快乐颠覆”的文章所吸引。设在福州的网龙公司是一家干余名员工平均年龄仅有26岁的网络游戏开发与运营的企业,这家在香港创业板上市的年轻企业,制定了一套很有刨意的“快乐”战略。该公司的董事长这样诠释自己的这一企业战略:“快就是对市场的反应要快,而乐就是公司的一种态度和气质,我们在为用户提供高质量的产品与高品质服务的同时也得到生活的满足,追寻到了人生的意义,还有什么困难过不去呢?”
  • 用愿景领导企业
  • 目标宏大、需要长期坚持是愿景的两大基本特征.所有的杰出组织都离不开共同的愿景。但企业愿景没能成为企业上下由心认同、齐心共筑的未来景象,实际上是一个更大的问题。
  • 企业如何掌握自己的命运
  • 近年来,中国的营销市场一直涌动着变革潮流,那种急功近利、“三板斧”式的解决问题方式,已经无法支持变化无穷的市场了。“一招鲜,吃遍天”的暴利时代,已经不复存在,市场盈利水平每况愈下,营销模式的变革也就成为了所有企业当前迫在眉睫的任务。事实上,如果再不放弃这种单靠广告狂轰滥炸企图撕开市场缺口的落后模式,最终只会把企业推向能否继续生存的危险境地。
  • “零时差”管理五法则
  • 企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。
  • 传媒大亨的人生信条
  • 新闻集团主席罗伯特·默多克显然不愿意把花5.8亿美元收购的《华尔街日报》当宠物养,他对报纸要求越来越严格。
  • 李途纯:拒绝蒙牛模式
  • “不”字在李途纯的讲话中使用频率颇高。这个带有简单否定意义的汉字,在李途纯身上显现出一种“倒行逆思”的坚定和不屈。不愿意企业过早上市,不愿意跟风挤入牛奶市场、不愿意企业过快发展……这些似乎有悖于企业发展的想法,都被李途纯实施在太子奶身上。也许正是李途纯的这种坚定和坚持,让老百姓认可了乳酸菌奶对于健康的价值,
  • 孙伟伦:体验戴尔新“活法”
  • 如果你需要学习直销能力,那去戴尔(Dell)一定是一个好的选择,戴尔的直销实力是世界500强企业争相学习的对象。
  • 达芙妮做品牌不做名牌
  • 无论在上海、北京,还是在苏州、东莞,走遍全国的城市,都能看见脚穿“达芙妮”女鞋的年轻白领们。这个取名自希腊神话中美丽女神的品牌,自上世纪90年代初推出,便赢得广大时尚女性的青睐,产品风靡全国,在鞋业界首屈一指。
  • 贝塔斯曼在中国为什么走麦城?
  • 6月13日,全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务,二十一世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店陆续于7月31日之前关闭。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头,曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,其商业模式也曾经被神化。但是如今却不得不在中国面临败走麦城的尴尬。
  • 《卓越而幸福的管理者》简介:
  • 诸葛亮精于谋略、神机妙算,他忠诚辛劳、鞠躬尽瘁,但是,他幸福吗?他达到了真正的卓越了吗?他值得后世的管理者追慕吗?
  • 《我这样做HR经理》简介:
  • 主人公王明在结束了MBA学业后,加盟某市的一家大企业人力资源部,在参与该部门的点点滴滴的工作中,经历了各式各样干奇百怪的人力资源难题,体味了人力资源管理的种种酸甜苦辣,逐步成长成熟,最后成长为公司人力资源副总的故事。故事涉及人力资源管理过程中的基本模块,包括招聘面试、绩效管理、员工培训、岗位评价、绩效管理和劳动关系等问题,是一本实操性很强的人力资源管理培训读物。
  • 宏观经济
  • 国资委将推进央企重组 近日,国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融表示,奥运后央企重组将面临转折,由企业自愿组合转向由国资委主动推进。对于不久前出台的《反垄断法》,李荣融认为中央企业更应该遵守,并受到监督。李荣融强调,中央企业到2010年减少到80户至100户的目标不变。
  • 奥运经济
  • 服务经济搀跑出“北京通路”;“后奥运经济”的冲击力对中国非常有限;奥运不会成为经济发展分水岭;
  • 行业
  • 众家居企业看好“后奥运经济”;我国软件业仍维持高增长;未来手机功能趋势预测
  • 房地产
  • 深圳楼市综合景气指数首跌;专家:北京房价奥运会后还会有调整;上海楼市:观望情绪仍浓;北京房价打破僵局特价房蜂拥推出
  • 环境
  • 山东成为国内最大环保市场;甘肃酒泉建设世界最大风力发电基地
  • 改革开放促进企业文化创新
  • 在纪念改革开放30周年之际,从理论和实践上总结和交流改革开放30年来我国企业文化创新的经验、成果,更好地以党的十七大精神为指导,贯彻落实科学发展观,进一步推进企业文化建设,推动企业实现又好又快发展,具有十分重要意义。
  • 山东农信社拨动农村金融文化之弦
  • 农村金融在新农村建设中的重要作用勿庸置疑,随着农村经济的快速发展,潜力巨大的农村金融市场一度走入“战国时代”,在同业竞争中,谁能最优、最强地服务“三农”,谁就具有最强的竞争力,决定其成败的不仅是资金实力和市场营销策略,还有不可复制的文化理念,金融文化凸显其独特魅力。
  • [话题]
    浙江民企 莫将内伤当外伤治(赵伯平)
    中小企业“吃紧”转型(钟正)
    新模式在困局中孕育(吴志峰)
    以文化创新提升企业核心竞争力(赫连志巍 张姗姗)
    [论坛]
    企业文化如何引领战略(中人)
    论企业核心生存力(邓正红)
    农村金融文化构建的“沟通营”模式
    企业战略是企业价值观的集中表现(董平分)
    [企业论语]
    我的眉批式管理法(刘鹏凯)
    [观察]
    万科错了吗?(华伟)
    工程师文化毁掉了摩托罗拉?(曾高飞)
    服务企业 折射服务文化--专访北京市中小企业服务中心主任 张一平(刘若凝 黄海)
    [企业实践]
    胜利文化的传承与创新(邹笃锋)
    由双良制造到双良创造(顾耀武)
    责任重于泰山(黄鹏)
    以企业文化丰富精神文明实现形式(陈复员)
    万达实实在在做文化(韦华伟)
    [关注]
    迁走的首钢 迁不走的文化(刘若凝)
    “改革开放三十年中国企业文化实践理论创新论坛”举办
    华为基本法十年之反思(张卓筠)
    中国企业成长的5大坡顶困境(黎冲森)
    [CEO茶座]
    核心价值观让IBM浴火重生(钱大群)
    [沙龙]
    马云是如何“准备过冬”的(黄河)
    企业家们的恐惧(吴鸣)
    [管理]
    企业管理中的亲情文化(宋忠林)
    快乐战略 企业的理想境界(牛津)
    用愿景领导企业(李政权)
    企业如何掌握自己的命运(关理)
    “零时差”管理五法则(金兰盟)
    [人物]
    传媒大亨的人生信条(欧文)
    李途纯:拒绝蒙牛模式(王晓慧)
    孙伟伦:体验戴尔新“活法”(王翟)
    [市场]
    达芙妮做品牌不做名牌(花红)
    贝塔斯曼在中国为什么走麦城?(肖明超)
    [书坊]
    《卓越而幸福的管理者》简介:
    《我这样做HR经理》简介:
    [资讯]
    宏观经济
    奥运经济
    行业
    房地产
    环境
    [高层声音]
    改革开放促进企业文化创新(王瑞祥)
    [封面故事]
    山东农信社拨动农村金融文化之弦(刘若凝)
    《企业文化》封面

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