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文献检索:
  • 诚信危机猛于虎——乳品行业的“地震”反思
  • 这次婴幼儿奶粉出现了“行业性脓包”。可往前看,有苏丹红、“瘦肉精”、“空壳奶粉”,还有工业盐、红心鸭蛋等。这些都是在行业潜规则遮掩下,大行其道,公然造假,换取行业不健康发展和“带血”的利润,因此——
  • 中国制造如何重生?
  • 仅靠低人工成本、低技术水平、保护性政策、粗放型的管理就能生存的时代即将过去,中国制造站在了新的拐点——
  • 用养生智慧“过冬”
  • “冬天”里的中小企业,应该比大企业更有耐心和恒心。一份研究报告表明。创业期间的小企业,跨入到强劲增长的良性发展阶段,美国需要6年,中国需要4年,才会出现转折点,更何况在“冬天”。
  • 制造业的机能转向
  • 今年我国中小企业遭遇了前所未有的“寒冬”,从年初的新《劳动合同法》实施,提高了劳动力成本,到全球金融危机,原材料等诸多成本不断上涨;人民币持续升值,而出口退税下调、加工贸易政策调整以及国际贸易壁垒抬高市场;隹入门槛等因素使广大的中小企业发展雪上加霜。许多中小企业在人才不足、管理薄弱、成本加大、市场不畅的情况下举步维艰,今年珠三角和长三角地区的此种情况尤为严重。
  • 孔府家酒浴火重生
  • 似乎没有一个品牌,由盛而衰之后,又具有如此强烈的复兴意识!孔府家酒的成功,代表了一个时代的奇迹;孔府家酒的败局,伴随着几乎同时的秦池、三株、红桃K等的沦落,已经尽人皆知;然而,与众多昙花一现的品牌不同的是,孔府家酒衰落后的不懈追求,让人看到了重生的希望。
  • 企业文化建设重在“好用”——华东电网企业文化建设路径的选择
  • 近年来,在国家电网公司领导的积极倡导和政工部的大力推动下,国家电网公司系统的企业文化建设呈现出蓬勃发展的态势。华东电网公司也借着这股东风,顺势而为,在企业文化建设上作了新的探索和努力,取得了初步成效。
  • 海尔全球战略的文化路径
  • 海尔集团公司在先后实施了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球战略阶段。海尔的目标是创全球化品牌,全球化的本质是本土化,就是让海尔品牌在全球的每一个市场都成为本土化品牌。为了实现这一目标,我们在创业初期就提出了“国门之内无品牌”的观念。后来根据中央“走出去”的战略方针,我们提出了“三步走”的战略:“走出去”——产品走出去,出国创牌;
  • 企业是员工的“第一家”
  • 润地利房地产投资集团公司创建于本世纪初,不过刚刚几年的历史。然而。其发展犹如一支雨后的春笋,钻出地平线便直刺青空。在无锡美丽的太湖湖畔,相继成功开发了明珠大厦、数码大厦、发展大厦等“太湖明珠”系列楼盘。还开发建设了无锡市第一高楼——润华国际大厦。现在,该集团在苏州、常州等地均有大型开发项目,企业发展如日中天。然而,为人们津津乐道的不惟该企业的快速发展史,更有引领和伴随其发展的企业文化建设史。
  • 十局文化:包容与创新的美妙乐章
  • 如果把整个中国中铁系统在我国工程建筑行业中的表现比喻成一场气势磅礴的交响乐,那么中铁十局集团有限公司(以下简称中铁十局)的成长历程就是其中美妙绝伦的乐章。一个年轻的团队,自成立几年来以一种符合市场和员工精神价值导向的运营智慧,很好的解决了文化融合、文化完善与创新、文化体系的自我提炼等企业文化难题,在激烈市场竞争中凭借着领导人的胸襟与魄力、全体员工的执着与拼搏,实现了稳健而快速的发展,
  • 冯军:借奥运闯世界
  • 冯军,凭借着创新与对本土文化的了解,开始挑战国外同类品牌,被业界称为“爱国者冯军”,借机北京奥运会和残奥会开始登上国际更大舞台,将爱国者产品推向世界。
  • 胡润:闯入“中国财富人物”的人物
  • 胡润,这个当年几乎是“单枪匹马”闯入中国财富人物世界的外国人,一直在用他的方式给中国富人们戴上不同的“光环”——慈善首富、地产首富等,不管这些富豪们是否情愿。事实上,在中国素不习惯“显山露水”的孔孟谦逊内敛文化氛围中,这种张扬的“富豪排行榜”从一出现就因新奇而成为舆论的宠儿,9年如是,长盛不衰,创榜人胡润也因此声名大噪。9年后的今天,财富排行战火愈演愈烈,
  • 比较视野下的中、日、德文化
  • 文化模式是文化哲学和文化学的核心范畴。文化模式是“特定民族或特定时代人们普遍认同的,由内在的民族精神或时代精神、价值取向、习俗、伦理规范等构成的相对稳定的行为方式,或者说是基本的生存方式或样法。”文化模式在功能上不同于社会的政治、经济制度。因为一个社会的政治制度和经济制度往往是外显的、自觉的方式为社会的运行和人们的行为提供规范和框架。而文化模式则以内在的、
  • 品牌如人:一次不忠,百次不用
  • 网上炒了一月有余的康师傅“水源门”事件,似乎总算给社会和公众有了一个“交待”。9月2日,康师傅饮品控股公司高层管理人员首次集体出席新闻发布会,就其矿物质水产品广告中所标示的“选用优质水源”,公开向消费者道歉,强调已经调整引发误解的广告及标用语。
  • 别以为我是工作狂
  • 帮助李宁成为中国本土最大的体育品牌,之后东山再起创立市值近300亿的中国动向,陈义红成为中国体育用品行业勃兴的象征,拥有Kappa在中国大陆、澳门和日本的品牌所有权以及芬兰RUKKA品牌在中国大陆的特许经营代理权。但让外人难以想象的是,这位运动服装产业的重量级玩家却并非工作狂,更不喜欢批阅文件,甚至很少自己穿着Kappa的衣服。然而,这位并不“勤奋”的CEO却在这个向来充满高风险、高失败率的快速消费品行业,
  • 企业社会责任缺失是民族的悲哀
  • 做得好的企业,被“当猪卖”了,做不好的企业伤透了消费者的心,被市场淘汰了。民族的希望也就渺茫了,大国崛起也就是空谈了。
  • 企业文化的“解铃人”
  • 企业文化可评、可测、可考核。这是使企业价值观成体系地彰显于企业整体战略及各个子战略中的创新。由此形成的价值观管理链条,能更有效地保障实施企业战略和打造高素质团队。
  • 企业诚信和伦理成为企业文化核心——国际企业伦理与企业社会责任论坛侧记
  • 由联合国全球契约学术委员会、国际标准化委员会、国际商业领袖论坛、世界经济论坛、欧洲雇主委员会、世界企业社会责任协会、欧盟企业伦理协会、欧洲企业伦理学会(EBEN)发起的国际企业伦理与企业社会责任论坛日前在纽约举行,来自全球129个国家及国际组织的411名政府官员、专家学者、企业家、跨国公司代表出席了会议。大会提议,中国金誉(河南)包装有限公司被提名为最具诚信感的企业,
  • 企业制度文化建设应有新突破
  • 随着经济全球化时代的到来,我国企业在建设和发展中越来越受到世界各国的企业管理实践和管理思想的影响。我们也看到了由于从美国兴起的制度管理克服了传统管理的无序状态、放任状态、经济主义等方面的缺陷,因此构成了全部管理的基础,西方的管理模式是以“法”为重心,亦即形成制度管理的特点,所以尽管在不同的国家对制度的理解不同,但是制度成为一种文化,对企业的发展还是有其存在的意义和作用的。
  • 正确认识和把握以人为本
  • 20世纪80年代,企业文化就在企业界受到关注,纷纷开展一系列的企业文化建设活动,但是,实际上很多企业领导与员工对企业文化的概念十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者以企业职工的文体活动代替企业文化。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,
  • 凝心聚力 谋安全和谐——太原第二热电厂构筑和谐文化
  • 近年来,随着扩建工程步伐的不断加快,太原第二热电厂装机容量达到140万千瓦,成为国内最大的城市供热电厂之一。在扩建过程中,太二厂深入贯彻落实以人为本的科学发展观,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,推动企业和谐发展,安全发展,使职工共享企业发展成果,营造了“务实和谐,同心跨越”的企业氛围,为企业快速、协调、可持续发展提供了强劲的动力和保证。
  • 用信任打造“无为而治”
  • 以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大,但是它的生产能力却是同行业的4倍。20世纪70年代,其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命,以至连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是奇美董事长许文龙想要投资的地方,众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪,许文龙管理企业的风格和观念竟然是道家的“无为而治”,也就是所谓的“不管理学”。
  • 看《功夫熊猫》悟管理
  • 如果你想将娱乐与培训合二为一的话,《功夫熊猫》是个相当不错的选择。
  • 每位员工都是管理者
  • 在丰田生产方式下,现场员工像科学家一样重复“假说-实验-验证”的循环,丰田公司也就成了“全员科学家集体”。其他公司之所以不能轻易追上丰田,也正是因为缺乏塑造一个庞大科学家集体的机制。
  • 格力的远见
  • 格力是一个与众不同的企业。当大多数同行企业热衷于制造哗众取宠概念时候,格力将企业战略重心调整到了产品创新及品牌新基因的培育上,不事张扬,勤恳务实,于是,格力赢得了消费者认同。
  • 将价值观管理咨询进行到底——访北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修
  • 曾经与北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修的一次短暂的交谈,他的“将价值观管理咨询进行到底!”的理念使记者回味许久。近日,记者带着问题来到了他的办公室,进一步走进这个这位睿智厚重的山东大汉的思想世界。
  • “亡羊补牢”新解
  • 从前,有人养了一圈羊。一天早上,他发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿,夜间狼可能从窟窿里钻进来,把羊叼走了。邻居劝告他说:“赶快堵上那个窟窿吧!”他接受了邻居的劝告,赶快堵上那个窟窿。
  • 快乐工作 享受工作
  • 法国著名的思想家卢梭说过这样一句话“每一种工作都蕴藏着无穷的乐趣,快乐的感觉主要操纵在我们自己心中,就好像面对一面落地玻璃窗,有人看见美丽的风景,有人却只见玻璃窗脏了。”
  • 太聪明的人往往不成功
  • 人有很多梦想,选对梦才是最重要的。巨大的成功靠的是韧性,能够持之以恒把一件事做到很长久,很好,这既需要智慧,也需要汗水。
  • 选择、坚守和放弃
  • 2008夏天,北京香格里拉后院,阳光照在树叶上斑驳陆离。唐骏一身休闲装,坐在靠窗的位置,给我发了一个短信。几分钟后,我和这位身价最高的“中国第一职业经理人”面对面坐在了一起。
  • 换轨思维,是一种境界
  • 换轨思维换一种说法,就是另辟蹊径。从思维方式上分析,一个重要的方法就是偏离主流轨道,寻找新的突破口。换轨思维是一种工具,但同时又是一种境界,具有普遍的文化价值。下面这道国外课堂上的例题具有一定的象征性,对于不同文化背景的人而言,结论可能不一样:
  • 揭穿一个普遍的谬论
  • 这个谬论就是:美国从一个以工业为基础的经济转变为以服务业为基础的经济,其意义与19世纪它从一个以农业为基础的经济转变为以工业为基础的经济是一样的。在19世纪,由于储蓄充足,资本投资大大提高了生产效率,劳动力得到解放,很少的农场工人即可生产很多的粮食。这样,被解放的农场工人就转向了薪水更高的制造行业,这同样得益于储蓄充足下的资本投资。
  • “纵然山摇地动,也会安然度过”
  • 在今年的救灾援建中,中铁十局承建北川县擂鼓镇H区630套安置房施工任务。接到任务后,中铁十局集团公司迅速成立以事总经理郑胜庄为组长的援川工作组赶赴现场。在擂鼓镇的废墟上,援川突击队擂响了援建的战鼓!
  • 感念童话故乡
  • 工作在外,常常思念故乡,更渴望见到外婆给我描绘的绿色的童话故乡。
  • 不再被同一块石头绊倒
  • 在一次年终总结大会上,企业宣布了一条被大家俗称为“爆炸性”的决定:退还一年来13人次因为违反规章制度而被扣的全部罚款。当员工小马接过退回的50元罚款后,动情地说:“罚的款还能退回来,我从来没想过。我不会再被同一块石头绊两次跟头!”
  • 品酒润心田
  • 营销员“八大军区”调防后,我与大老陈一起驱车调研北方市场,从山西一路东行拜访客户,连访18家,到山东泰安已是中午12点。
  • 鸬鹚罢工
  • 一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年,立下了汗马功劳。不过随着年龄的增长,腿脚不灵便,眼睛也不好使了,捕鱼的数量越来越少。不得已,渔民又买了几只小鸬鹚,经过简单训练,便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。很快,新买的鸬鹚学会了捕鱼的本领,渔民很高兴。
  • 四川省企业文化现场会在宜宾召开 弘扬创新文化,践行科学发展观
  • 10月25日,由四川省企业联合会、四川省企业文化研究会主办,宜宾丝丽雅集团有限公司承办的四川省企业文化现场会召开。省政府顾问、省企业联合会会长邹广严,宜宾市委常委、常务副市长徐进等出席会议。
  • 峰峰集团成为全国煤炭工业企业文化示范基地
  • 10月25日,中国煤炭职工思想政治工作研究会(简称中煤政研会)在邯郸授予冀中能源峰峰集团骨干矿井全国煤炭工业企业文化示范基地称号,同时,峰峰集团梧桐庄矿、峰峰集团小屯矿、开滦集团钱家营矿业分公司被命名为全国煤炭工业企业文化示范矿。
  • “纪念改革开放30周年山东企业发展巡礼”采访团到山东电力集团采访企业文化建设
  • 为纪念改革开放30周年,展示山东企业发展成就,10月25日,由山东省委宣传部组织的“纪念改革开放30周年山东企业发展巡礼”采访团,到山东电力集团公司采访企业文化建设。
  • 中国企业安全文化建设方法与评价研讨会在北京召开
  • 为了深入学习贯彻党中央国务院关于企业安全工作的重要指示精神,大力加强企业安全文化建设,增强企业员工的安全生产意识和安全文化素质,实现企业生产的长治久安,为企业安全发展提供强有力的文化支撑,中国企业文化研究会课题研究中心于10月24日举办企业安全文化建设方法与评价研讨会。会议围绕以安全文化建设,促进企业安全文化为主题进行经验交流与深入探讨,这对于党的12大精神的引导,全面落实科学发展观,
  • 中国企业家的代际发展与新商业思维建构
  • 改革开放30年是中国经济蓬勃发展的30年,同时也是中国企业家群体崛起的30年。长江商学院院长项兵教授把中国的企业家分为三代:第一代集中在技工贸、制造业,代表人物柳传志、张瑞敏等;第二代集中在服务业与模式创新,代表人物陈天桥、江南春、马云等;第三代整合全球资源,代表人物在诞生中。他认为,第三代企业家应该更具有全球视野和创新意识,在管理创新、组织创新、
  • 企业创新不可缺失“文化抚慰”
  • 当代世界经济发展的主流已经转向“创新经济”,而中国企业自主创新精神缺失、创新能力不足、创新行为“疲软”是一个不争的事实。要改变这种状况,实现企业创新的“勃兴”,就必然不可缺失企业创新文化的“引领”与“抚慰”。
  • [话题]
    诚信危机猛于虎——乳品行业的“地震”反思(刘光明)
    中国制造如何重生?(沈志勇)
    用养生智慧“过冬”(李亮)
    制造业的机能转向(黄海)
    [企业实践]
    孔府家酒浴火重生(马千里)
    企业文化建设重在“好用”——华东电网企业文化建设路径的选择
    海尔全球战略的文化路径
    企业是员工的“第一家”(殷敖陀)
    [封面故事]
    十局文化:包容与创新的美妙乐章(黄海)
    [企业英雄]
    冯军:借奥运闯世界(郝泽华)
    [人物]
    胡润:闯入“中国财富人物”的人物(闻寨)
    [视野]
    比较视野下的中、日、德文化(刘一鸣)
    [品牌]
    品牌如人:一次不忠,百次不用(李学勇)
    [CEO茶座]
    别以为我是工作狂(陈义红)
    [关注]
    企业社会责任缺失是民族的悲哀(曹芳华)
    企业文化的“解铃人”(管文)
    企业诚信和伦理成为企业文化核心——国际企业伦理与企业社会责任论坛侧记(光明)
    [基层研究]
    企业制度文化建设应有新突破(徐晔)
    正确认识和把握以人为本(卢焰)
    凝心聚力 谋安全和谐——太原第二热电厂构筑和谐文化(李玲玲 丁栓柱)
    [管理]
    用信任打造“无为而治”(万祥军)
    看《功夫熊猫》悟管理(子荷)
    每位员工都是管理者(王育琨)
    格力的远见(刘步尘)
    [创业]
    将价值观管理咨询进行到底——访北京智益德管理咨询有限公司董事长王谦修(黄海)
    [沙龙]
    “亡羊补牢”新解(兰盟)
    [职场]
    快乐工作 享受工作(赵晓丹 谢玉文)
    太聪明的人往往不成功(于斐)
    [文摘]
    选择、坚守和放弃
    换轨思维,是一种境界
    揭穿一个普遍的谬论
    [企业内刊]
    “纵然山摇地动,也会安然度过”(安国强)
    [文艺苑]
    感念童话故乡(蔡丹)
    不再被同一块石头绊倒(刘鹏凯)
    品酒润心田(刘鹏凯)
    鸬鹚罢工(王文)

    四川省企业文化现场会在宜宾召开 弘扬创新文化,践行科学发展观
    峰峰集团成为全国煤炭工业企业文化示范基地
    “纪念改革开放30周年山东企业发展巡礼”采访团到山东电力集团采访企业文化建设
    中国企业安全文化建设方法与评价研讨会在北京召开
    [专家论坛]
    中国企业家的代际发展与新商业思维建构(侯玉新)
    企业创新不可缺失“文化抚慰”(徐耀强)
    《企业文化》封面