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  • 2009山东寿光农村合作银行
  • 农村金融是农村经济的血脉.发展空间巨大。近年来.在发展农村金融的实践过程中,农村金融机构逐步积淀了富有特色农村金融文化.成为支撑农村金融发展的“软实力”元素。
  • 资讯
  • 水利政研会秘书长会议暨水文化建设研讨会召开,上海石化公司发布企业文化发展规划,新疆国有企业文化建设研讨会召开,中国石油呼和浩特石化公司“文化兴企”见实效,首届职业经理经验分享Wiseman大赛举办
  • 文化落地:理念到行为零距离——解读中国石油大庆炼化公司企业文化建设路径
  • 文化落地是企业文化建设中最热议的课题,也是企业文化能否指导企业实践并提升企业管理水平最为关键性的环节。从企业文化内在的作用机制来看,从理念到行为之间的转换瓶颈常常阻碍文化力发挥作用,畅通从理念到行为的转换“路径”正是文化落地的核心诉求。
  • 企业文化是企业的内在魅力——访中国石油大庆炼化公司党委书记冷胜军
  • 2008年12月24日,经中国企业文化研究会专家组实地复审考核,中国石油大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”正式通过复评审核。作为全国企业文化建设的典范,大庆炼化近几年来完善丰富了“三相”文化的内涵和框架体系,创造了文化理念“九落地”的经验,形成了企业文化的新特色,有力地保证了企业重组、改革、生产的顺利进行和企业又好又快发展。
  • 一个普适性范本:大庆炼化公司企业文化的传承、发展与落地
  • 企业文化的传承,发展与有效实践落地,是所有企业进行文化建设时遇到的普遍问题,大庆炼化公司在这方面的实践取得了突出的成绩,他们的经验和做法,为解决这个问题提供了一个有普适规律性的范本。
  • 静水深流 和谐发展
  • 企业文化,是企业可持续发展的动力;企业文化就是企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。
  • 企业文化是企业可持续发展的永恒动力
  • 当前,全世界都在应对华尔街金融危机带来的困难和挑战。在这场危机当中,首当其冲、最直接接受挑战和考验的就是企业。所以,我们在讨论企业文化的时候,就不能不从这场危机谈起。在2008年夏季达沃斯论坛上,温家宝总理指出:当危机到来的时候,信心比黄金和货币还贵重。温总理的话,让我们想起了上世纪30年代,当经济危机和大萧条席卷全球时,美国总统罗斯福说了这样一句名言:我们唯一恐惧的就是恐惧本身。所以,坚定信心、摆脱恐惧是战胜当前危机的关键。我们企业也是如此。
  • 企业文化:25年感言——贾春峰教授谈我们究竟需要建设什么样的企业文化
  • 记者:贾教授,在六七年前,我们的杂志曾经对您做过专访,发表了《贾春峰:“文化力”研究第一人》的长篇访谈录,在社会上引起了广泛的阅读兴趣,产生了很大的积极的反响。您多年来一直潜心研究“文化力”和企业文化,又出版了新的论著。今天,首先想请您谈谈多年来研究企业文化的感想。
  • 风险文化是应对企业危机的“新概念武器”
  • 由美国次贷危机引发的全球性金融海啸正汹涌而来,如何规避由此带来的种种企业风险呢?从“理论”到“装备”,我们的企业和企业家似乎都没有充分的准备。其实,在当代社会,企业风险同企业总是相伴相随的
  • 对企业文化考核的几点想法
  • 企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化;所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个叫应用文化——纯粹文化是从文化学的角度来研究和实践企业文化,应用文化是从管理学的角度来研究和实践企业文化。看你走哪条路。如果我们走文化学上的企业文化建设这条路,就要了解人的信仰问题,此时就存在民族性问题,这时的企业文化和社会文化是等量齐观的;
  • 中资银行机会来了——交通银行企业文化部负责人胡晏斌访谈
  • 记者:您如何看待此次国际金融危机给中资银行在品牌打造方面带来的机遇和挑战? 胡晏斌:品牌建设是长期的积累过程。西方发达国家金融机构的品牌形象是常年努力发展而来的。在这次金融危机中,许多企业陷入困境,雷曼兄弟还倒闭了,这些以前在全球都晌当当的品牌受到了重创。我国的金融机构在这几年的银行市场化改革中,通过在境内和香港上市,尤其是工、建、中、交几大银行的上市,焕发出了改革的活力,效益和品牌得到极大地提升,成为全球金融业的亮点。
  • 温州 危机下的中小企业
  • 温州14万家从市场大潮中成长起来的中小企业,正在又一次演绎着在市场夹缝中求生存的故事,再一次显现出“草根企业”的坚韧
  • 危机中化“危”为“机”
  • 百年一遇的金融危机给全球经济造成严重冲击,这也使国内很多企业经营困难。不过,在应对这场危机中,仍有一些企业能及时抓住机遇,激发内功,实现新的发展
  • 农村金融机构的企业文化建设
  • 优秀的企业都有自己卓越而独特的企业文化,金融企业也是如此。我国商业银行普遍忽视企业文化构建,其后果是我国商业银行从上到下缺乏统一的理念、价值观,没有统一的发展目标和群体认同。银行业界在金融企业文化的理解中还存在很多误区。比如,将企业文化建设等同于职工思想政治教育和职工文体活动,缺乏系统的制度建设、理念建设、识别系统建设。这种理解上的偏差导致员工和领导层没有统一的价值观,缺乏共同的理想和信念体系。
  • 山东寿光农村合作银行服务新农村“先行一步”
  • 两度采访山东寿光农村合作银行.印象最深的是这个“金融发动机”在支持蔬菜之乡农业产业化时的不遗余力。在董事长崔建强的管理理念中,农村金融服务万变不离“农”字,农业生产、农村基础建设、农村消费信贷,每一次产品与服务的创新,都是围绕农村的金融需求而制定的。
  • 伟大的时代产生伟大的精神——中铁“海拔高追求更高”的精神是怎样铸就的
  • 中国中铁各大成员企业是伴随着新中国的诞生而建立的,有着近60年的发展史。自从50年代初接过老一辈革命家邓小平、贺龙亲手授予的“开路先锋”大旗起,全公司几十万职工就不畏艰险,不怕困难,逢山开路,遇水架桥,南征北战,风餐露宿,激情进取、拼搏奉献,始终与国家和民族同呼吸、共命运,铸辉煌于历史,谱新篇于当代,谋发展于未来,在中国的大地上建起了一项项精品工程,竖起了一座座建筑丰碑,积淀了具有中铁特色的卓越文化。
  • 2008企业文化看点
  • 以雪灾为序曲、以金融危机为谢幕的2008年无论是对于国家、民众还是企业来说,都是一个多事之秋,这对于正在成长中的中国企业文化建设事业来说,也显然具有非凡的意义。记者带着这样的思考来到北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所,我国中青年企业文化学者黎群所长、李卫东副教授和企业文化研究部部长张莉莉,他们从多个角度阐述了对于2008年我国企业文化建设的看法。2008年可以说是一个对我国企业文化建设成果的考评年,在经历过雪灾、地震、奥运、奶粉事件、金融风暴等一系列事件之后,
  • 文化:企业可持久的竞争力
  • 一个企业,如果能做到连续三五年盈利,或许是一种运气:如果能做到连续10年赢利,也许就不仅是靠运气,还要靠科学的企业制度和管理:如果能做到连续24年没有大起大落且仍然健康持续发展,那么这个企业的文化一定有其过人之处,因为企业发展史证明,一个企业持久的市场竞争力最终来自于该企业文化的竞争力。
  • 让“钻头文化”落地生根——中石化胜利黄河钻井五公司加强企业文化建设纪实
  • 胜利黄河钻井五公司隶属于中石化胜利石油管理局黄河钻井总公司,是一个集钻井施工作业、后勤辅助生产、多种经营于一体的专业化钻井公司,主要担负着为胜利油田勘探开发、增储上产提供钻井生产、后勤保障的任务。主要作业区域分布在沙特、土库曼斯坦、山东、内蒙、江苏等国家和省区。近年来,面对改革发展的新形势,胜利黄河钻井五公司大力建设钻头文化,推动了公司的又好又快发展,取得了良好的经济效益和社会效益。2003年荣获“全国五一劳动奖状”,2005年荣获“山东省企业文化成果一等奖”,
  • 用创新抵御风浪——常开的发展之路
  • 今年,在众多制造业企业遭受前所未有的“寒冬“的时候,常熟开关制造有限公司的元件订货却达到了10.42亿元,比2007年同期增长1.54亿元,创造了建厂以来同期最高的订货额。为什么常熟开关制造有限公司能够挺立潮头、破浪前行呢?
  • 康佳 创新文化凝聚核心竞争力
  • 康佳成功的根本在于它的创新企业文化,推动了企业的核心价值观、技术、管理等全方位的创新,形成了企业核心竞争力。
  • 不可缺失的诚信建设
  • 党的十七大报告提出,要加快形成统一开放竞争有序的现代市场体系,健全社会信用体系。加强企业诚信建设,培育企业的良好信用,对于增强企业整体素质和综合竞争力,改善融资条件和发展环境,促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。作为全国第二大油田的胜利油田,开发建设40多年来,始终把诚信作为企业发展的基础、支撑和依托,坚持依法治企、城信兴企,促进了企业的持续、健康、快速发展。
  • 格兰仕的感恩精神
  • 30年来,格兰仕从荒滩创业发展成了一个白色家电王国,凝聚了格兰仕人的汗水和努力。格兰仕在企业发展过程中一直坚持“人是第一资源”的经营理念和“努力,让顾客感动”的经营宗旨。
  • 品牌是有思想的产品——品牌就是输送一种文化与生活
  • 国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。 文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造~种能够使全体员工上下同欲的核心价值观念和使命意识、一个能够促进员工奋发向上的工作环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。建立企业文化,必须使每一位利益相关者满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手。
  • 行业整合的六条戒律
  • 面对市场的巨大诱惑时,整合者有时就像淘金者一样,眼中所见的只是闪闪发光的黄金,而看不见脚下显而易见的陷阱
  • 四种不正确的职业心态
  • 不要抱怨世界上存在的东西,既然世界让它存在哪怕是短暂的存在,就有它存在的道理
  • 员工更看重发展机遇
  • 早在19世纪80年代,宝洁就在国内率先实行了一周5天工作日及利润分享制:宝洁的工资水平通常由专业咨询公司在市场调查的基础上确定,以确保具有足够的竞争力吸引和留住员工,并使20%的优秀员工保持更高的工资水平。除工资外,宝洁的福利包括退休养老、医疗、住房、人身安全意外保险等。当然,宝洁的激励手段也不仅仅限于物质层面。
  • 快乐文化的力量
  • 孔子说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”意思是,懂得它的人,不如爱好它的人:爱好它的人,又不如以它为乐的人。无独有偶,一项人体潜能研究表明快乐的工作可以激发员工的灵感、创新思想,提高其工作效率、提升满意度。西方伦理学学者也认为,一个终日快乐的人创造的价值往往要比一个不快乐的人更多——乐而为之显然要比不得已而为之来得更具效果。因此,我们有理由相信,一个快乐工作的员工是每个企业都希望拥有的。
  • 学王永庆不如学柳传志
  • 王永庆先生是一位对台湾的经济腾飞作出过重大贡献的人,晚年又积极投身于海峡两岸的经济合作,成绩斐然,年高德劭,在全世界华人的心目中享有崇高的威望。王永庆先生刚去世,我就写下这样的题目,似乎有点不敬的味道。
  • “牛根生呼救”凸显商业文明缺失
  • 当前的经济困局,集中暴露了中国部分企业家、经理人的契约精神与道德操守的恶劣。如果说华尔街人过于贪婪酿成大祸,那么,危机下的某些中国经理人与企业家所表现出的是毫无商业文明的蔑视规则与道德信用的缺失。
  • 当团队老板还是领袖
  • 屈指一算我的公司已成立了55年,由1950年几个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。
  • 企业“官僚作风”与“管理”之痛
  • 我们与官僚主义和官僚作风这样的词好像久违了。一提起它就让人想起计划经济时期那种政府机关的行为,而当社会发展步入了市场经济阶段后,感觉到它离我们好像如此之远。但事实严酷地证明我们错了,官僚作风根本就没有消失,只是我们没有更多的在意它的存在,它其实一直存在于我们的企业,存在于我们身边。
  • 老员工留,还是不留
  • 随着经济全球化不断深入,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈,企业意识到人才是企业兴盛之基,发展之本。因此,如何吸引人才、留住人才,减少优秀人才的流失是企业必须面对的问题。当然,保持一定比例的人才流动,对企业管理和效率的提高是有必要的。一般来讲,企业的流动率保持在10%左右为宜,过高的流动率会使员工缺乏归属感,导致短期行为。同时,也增加了监管及替换成本。有统计显示,一个员工离职以后,企业从招聘新人到顺利上手,仅替换成本就高达离职员工薪水的2倍到3倍,优秀员工的替换成本则更大。
  • 为什么我们总输?
  • 开咖啡馆失败,开奶茶店失败,开饭店失败,创业失败……失败,抹在名校毕业的文凭上,抹在高级白领的外套上……让人灰心丧气。
  • 乡情
  • 冰雪吟
  • 学会感恩
  • 对于我这个一向感情淡漠如水的人,也来谈感恩,若不是受到什么影响,就一定是被什么打动了,而我即是后者。
  • 那片等爱的叶子
  • “叶子的离开是因为风的追求、树的不挽留,还是自己的理想?”刚从网络上看到这句话的时候,使我震撼,自己又何尝不是那片想游戏人间的叶子呢?
  • 2009山东寿光农村合作银行
    资讯
    [专题报道]
    文化落地:理念到行为零距离——解读中国石油大庆炼化公司企业文化建设路径
    企业文化是企业的内在魅力——访中国石油大庆炼化公司党委书记冷胜军(刘若凝)
    一个普适性范本:大庆炼化公司企业文化的传承、发展与落地(孟凡驰)
    [大家看法]
    静水深流 和谐发展(李小琳)
    企业文化是企业可持续发展的永恒动力(姜兴宏)
    [专家论坛]
    企业文化:25年感言——贾春峰教授谈我们究竟需要建设什么样的企业文化(张蕾)
    风险文化是应对企业危机的“新概念武器”(徐耀强)
    对企业文化考核的几点想法(王吉鹏)
    [当前话题]
    中资银行机会来了——交通银行企业文化部负责人胡晏斌访谈(唐真龙 徐皓)
    温州 危机下的中小企业(周亮 沈锡权)
    危机中化“危”为“机”(中品 朱忠良 吴宇)
    [农村金融文化]
    农村金融机构的企业文化建设(王曙光)
    山东寿光农村合作银行服务新农村“先行一步”(红霓)
    [关注]
    伟大的时代产生伟大的精神——中铁“海拔高追求更高”的精神是怎样铸就的(毛小民)
    2008企业文化看点(曾欣欣 包模庆)
    [企业实践]
    文化:企业可持久的竞争力(林可夫)
    让“钻头文化”落地生根——中石化胜利黄河钻井五公司加强企业文化建设纪实(张敬智 刘登奎)
    用创新抵御风浪——常开的发展之路(黄海)
    康佳 创新文化凝聚核心竞争力(中人)
    不可缺失的诚信建设(缪中伟)
    [企业内刊]
    格兰仕的感恩精神(王宝成)
    [品牌]
    品牌是有思想的产品——品牌就是输送一种文化与生活(杲占强)
    [市场]
    行业整合的六条戒律(黄铁鹰)
    [职场]
    四种不正确的职业心态(孙运波)
    员工更看重发展机遇(任力)
    快乐文化的力量(盖盖)
    [沙龙]
    学王永庆不如学柳传志(赵伯平)
    “牛根生呼救”凸显商业文明缺失(新纪)
    [CEO茶座]
    当团队老板还是领袖(李嘉诚)
    [管理]
    企业“官僚作风”与“管理”之痛(李易文)
    老员工留,还是不留(闻寨)
    [创业]
    为什么我们总输?(远煊)
    [文苑]
    乡情(刘永成)
    冰雪吟(李占春)
    学会感恩(姚开周)
    那片等爱的叶子(刘陵)
    《企业文化》封面