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文献检索:
  • 十大振兴规划促进经济转型
  • 十人产业振兴规划总体来讲,以调结构、上水平为核心内容,更加兼顾短期需求与长远发展,侧重点放在长远期经济又好又地发展。
  • 五大民生热点让百姓关注
  • 就业-新形势老问题 北京读者刘思齐来信说:“我是一名即将毕业的大学生,上的学校还算不错,按往年的经验,找工作应该不成问题。可现在都过了春节了,面试通知却没有收到几个,心里特别着急。现在,每个招聘会我都尽量参加,有时还得跑到外地,希望我的努力能换来一份好工作。”
  • 促进就业是政府义不容辞的责任——全国人大代表、政协委员访谈
  • 国际金融危机的强烈冲击,使得我国企业用工需求明显下滑。当前,约2000万农民工失岗返乡,还有610万应届大学毕业生、近100万住届未就业大学生正在寻找工作。面对严峻的就业局面,政府工作报告提出,今年要新增城镇就业900万人以上,城镇登记失业率4.6%以内。实施更加积极的就业政策,中央财政拟投入420亿元资金。
  • 企业信仰抗寒冬衣
  • 今夫,企业面临经济危机的挑战,只有实现员工对企业理念的信仰,企业领袖的神圣化甚至偶像化,才能使企业在各类风波困境中立于不败之地.
  • 建立信心亟需“道德救援”
  • 金融风暴席卷全球。但要真正走出危机,仪仅依靠经济手段是不够的:从我国当前的实际情况看,信用体系建设仍然滞后于市场经济发展,所以应对危机要加紧信用建设的步伐。
  • 千方百计活下来
  • 一些企业在同行倒下的地方崛起,在残酷的生死考验中成长为领头羊,为企业界树起一面亮丽的旗帜,带领大家腾飞,带给世界一个全新的“中国制造”!
  • 文化建设靠"六力"
  • 企业文化的作用不仅仅足对内的导向、凝聚和规范作用,还在于提高企业的团队绩效,提升企业品牌价值,塑造为企业和消费者甚至社会共同信仰的品牌精神。所以优秀的企业总是不遗余力地进行企业文化建设。
  • 文化只有被信仰才有价值
  • 现在很多的企业都非常重视企业文化,无论是对外的宣传还是内部的培训、教育,都把自己的企业文化当作一个核心的部分,有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解,他们所说的企业文化仅仅是一条装饰的领带,对外宣传和对内教化的“教科书”或读本。为什么?因为文化只有被信仰才有价值,而且首先是建立企业文化的自己信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受,成为有价值的文化。
  • 金融风暴下的商业模式反思
  • 企业追求的是生存,不怕没钱赚,就怕“链子”断,要高度关注资金链,资金链藏枉现金流和投融资背后。往寒流列米时,企业要能把握自己的投融资链条,过冬的秘决是:“修生养息,苟延残喘”。
  • 奥克斯的“小气文化”
  • 企业刚刚起步,当然应该节约成本,控制开支;那么当企业财力雄厚时,又该如何保持这个节俭的传统呢?奥克斯集团在这方面的成功做法,给许多企业提供了借鉴。
  • 郗慧林:一个不断追求的女人
  • 一年一度的三八国际妇女节到了,这时让人们自然想起了身边的母亲、妻子和姐妹,此时媒体也把焦点集中在一些杰出妇女的身上,郗慧林就是这样一位来自中国大陆的杰出女性。
  • 互联网"斗士"周鸿祎
  • “我们一直在面对挑战,以前是遭受流氓软件的攻击,2008年提出免费杀毒之后,又触动了传统卖杀毒软件的企业利益,所以遭到了很多杀毒软件公司的攻击,这些都是挑战!”
  • 和谐是企业文化建设的终极目标--访开滦集团董事长、党委书记张文学
  • 到开滦集团不到一年,张文学似乎遇到了三十多年工作经历中最为困难的一个时期,国际金融危机的影响日益加深,煤炭价格巨大波动,煤电博弈难解难分,企业战略调整迫在眉睫。 能不能搭上大煤炭集团企业的班车,让开滦更上一层楼,是新一代开滦人的历史责任,张文学肩上的压力可想而知。
  • 开滦集团战略转型下的文化创新
  • 以1999年企业改制为新起点,开滦集团在“基业长青”的愿景之下踏上了转型之路,百年企业积淀的文化内涵在时代的变迁中历经变与不变的哲学思考,厚重的文化底蕴始终成为企业发展的动力源泉。企业文化是企业执行发展战略的有力支撑,而与此同时,企业发展战略的调整又激发了文化变革的内在需求。
  • 五大价值观支撑三星大厦
  • 70年前,“三星商会”的主要业务还只是将韩国的干制鱼、蔬菜、水果等出口到中国的小贸易公司;70年后的今天,三星却成长为一家国际化的大集团。是什么原因使得三星基业长青?毫无疑问,卓越的企业文化在其中发挥了举足轻重的作用。
  • 百年不老的宝洁定律
  • 宝洁在激烈的市场竞争中始终秉持“消费者是老板”的经营理念,把消费者的好恶放在首位,持之以恒创立百年品牌;在企业内部用统一的价值观,形成集体的巨大力量-这就是宝洁创立百年基业的秘诀。
  • 管理者如何管理自我
  • 一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、与同事勾心斗角,反正自己就是没错。实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是一家公司的董事长、总经理,公司的目标是他们定的,
  • 企业过冬战略执行贵在坚持
  • 企业如何过冬,并且保持竞争力?当企业制定出科学的发展战略以后,最终能否实现企业战略目标,关键在于战略执行能否持续坚持。
  • 摩托罗拉“肯定个人尊严”
  • 尊重个人,肯定个人尊严,构成了摩托罗拉企业文化的最主要内容,摩托罗拉将“尊重个人”理解为:以礼待人,忠贞不渝,提倡人人有权参与,重视集体协作,鼓励创新。
  • 招商银行为什么发展速度快?
  • 招商银行可谓是行业的黑马一马当先,招商银行为什么有神速的发展呢?企业发展的好坏,企业领军人物的经营思想起着至关重要的作用,领军人物马尉华先生是2005年的经济风云人物,掀起招行快速发展的旋风令业界震惊。招行的发展体系完善,企业文化领先,企业战略优势明显,战术方案科学,促销活动新颖,紧紧围绕消费者的需求,具备可持续发展的动力。
  • 应与国家战略保持一致
  • 当历史的时钟敲响中国改革开放30年历程时,是讨论中国品牌战略思想问题的时候了。因为,无论是过去中国品牌所取得的辉煌成绩,还是现在中国品牌所经受无奈的选择,均暴露出中国品牌战略思想无法实现100年品牌梦想。
  • "冬天"里如何经营品牌品牌
  • 经济繁荣时期消费升级,不断的向大品牌集中,经济危机时期消费退流,原来相对集中的消费不断地向中档品牌分流,经济危机是大品牌的危机,中小品牌,新品牌的福机。
  • 中国企业的国际化机会
  • 在国际经济的衰退期,危机背后隐藏着新的机会,发达国家的衰退,给我们提供了机会;这是怎样的机会呢?我们应如何利用机会呢?
  • 增长才是硬道理
  • 一位大学同学自己创办了一个民营小企业,经营了已有四、五年的时间。令他头疼的是自己的企业发展一直比较缓慢,到今天还没有突破千万元的销售规模,而他从事的这个行业每年的行业平均自然增长率就达30%以上。相比行业的自然增长率,他自己企业的发展明显是滞后了。笔者问他去年主要的精力在做什么?
  • 企业家应该以什么为自豪
  • 中国的企业家总是麻烦不断,国美的老总出事不说,浙江纵横的老总也使企业陷入困境,还有全国最大的印染企业绍兴江龙的崩塌,这些企业都有一个明显的特点,就是企业的老板都非常精明,虽然没有受过什么高等教育,但是都是从基层打拼上来,而且成功的途径都非常相似,他们都是善于把握机会的机会主义者,他们的成功在于抓住了机会,他们的失败也在于过度投机。
  • 企业毒瘤“圈子文化”
  • 圈子文化的主要特点之一就是特殊主义,不可能具打大多数员工所认可的公正性,因而圈子文化可能会给企业公正带来负面影响,进而对信任、余业公民行为产生负面影响。
  • "家电下乡"也是市场营销
  • 有一种手段能让事件参与的各方均得到好处,这就是高明。“家电下乡”惠及农村,利在企业,功记政府,各方的利益均得到满足和体现,不失为金融危机背景下刺激经济的一剂良方。
  • 电子商务营销请把信用放在首位
  • 做电子商务营销最关键要注意什么?是信用。电子商务营销在运营时,首先解决的第一个问题是什么?是信用。要想让消费者能够很快地认可你,做的第一件事是什么?还是信用。
  • 责任缺失美国瓶装水巨头面临危机
  • 美国的CAI(企业责任国际)组织是拥有30年历史的国际型公民社会组织,它专门从事抵制企业不当行为的活动,并期望以此提醒企业在关注利润的同时更不忘社会责任,CAI在水领域的运动包括抵制瓶装水和反对水资源私有化等,这一组织曾针对美国瓶装水行业发难,被迫接受问难者是整个行业的所有企业,
  • 把员工视作企业最重要的资产
  • 美国最大、全球第二的员工福利咨询公司翰威特咨询公司,每隔两年进行一次“中国十大最佳雇主”评选,发布了一项调研结果:员工敬业度每提高3个百分点,企业的顾客满意度将提高5个百分点;员工敬业度达到80%的公司,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。
  • 老板的心理底线
  • 老板也是人,人尽管有共性,比如,食色,性也,但恰恰是个“性”,才决定人与人的不同。比如,王石是一个图名大于图利的人,因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点,万科分公司有些总经理也经常出现在当地媒体的版面上;任正非好像是一个非常不喜欢出名的人,
  • 新人的"断乳期"如何过度
  • 大多数应届大学毕业生,刚到新单位工作,都会发现悠闲的校园生活方式被紧张的职场打拼所代替,使这些处于“断乳期”的职场新人面临着巨大转型压力。
  • 人在生活中 心在生活外
  • 作为一名职场人士,我们难免会遇到工作上的压力:上司不满,下属反戈,升职困难,客户难缠……常常会让我们感到焦头烂额,不免心中起火,如果火气在下班之前还不能消除,就会不可避免地把办公室里的“气象图”带回家里:看到丈夫懒散地躺在沙发上看电视,而无视你一脸的疲惫,
  • 工作就是娱乐这很有趣
  • 你常常会听到这么一句老生常谈的话,别将工作和娱乐混为一谈。这话太老套了,应该退役了。工作和玩不应该是反义词。我们把它们看成同义词。
  • 我看企业文化——从微笑服务说起
  • 微笑服务,说起来并不新鲜,从商店到车站机场,从市井到机关,各行各业都在搞微笑服务,不同的可能就是微笑的“内容”或“形式”有所区别罢了。 前几天,同几个朋友一起光顾京城近年名声鹊起的火锅店“海底捞”,他们的“微笑服务”早有耳闻,但亲眼目睹依然感受颇深。
  • 要冬泳不要冬眠
  • 全球的经济危机将企业的经济发展带入了严冬的季节,面对严冬的考验正当很多企业忙着勒紧腰带裁员的同时,传化集团却在组织员工职业技能大比武,董事长徐冠巨在“传化集团2008年员工职业技能比武表彰大会”上说,面对严冬,要冬泳不要冬眠。所谓冬泳,就是要兵强马壮,练兵显得尤为重要。此次大比武在对员工职业技能的提升的同时,也增强了企业的凝聚力,彰显了传化集团特有的企业文化魅力。
  • 一抹灵月
  • 我总是执意的认为月是有灵性的。那首童谣“月亮走,我也走”,跟随了我小时候那些年头。岁月流逝,教育的熏陶,虽然让关于月的科学解释冲击了我的理解,但是小时候的那些印象已经充斥了整个脑袋。
  • 雪的风格
  • 我是很喜欢雪的。 下雪的时候,天下所有的景色都被装点得如诗如画,一切气息都被清谅得沁人心脾。心,陡然温暖了起来。一丝淡淡的哀愁,一缕如潮的渴盼,一抹幸福的遐想,都纷至沓来,交错更替里展现各不相同的情怀。
  • 资讯
  • 六大数字透视中国经济走势;GDP非同寻常的“8%左右”;城镇新增就业900万人以上;物价上涨4%有深意;1.95万亿美元外汇储备规模
  • [关注]
    十大振兴规划促进经济转型(中证)
    五大民生热点让百姓关注(高远至 郭鸿印)
    促进就业是政府义不容辞的责任——全国人大代表、政协委员访谈(郝泽华)
    [话题]
    企业信仰抗寒冬衣(杨沛霆)
    建立信心亟需“道德救援”(源培)
    千方百计活下来(青出)
    [专家论坛]
    文化建设靠"六力"(孙兵)
    文化只有被信仰才有价值(邱旭瑜)
    金融风暴下的商业模式反思(金岩石)
    [基层研究]
    奥克斯的“小气文化”(冯洪江)
    [企业英雄]
    郗慧林:一个不断追求的女人(望斋)
    互联网"斗士"周鸿祎(陈益锋)
    [企业实践]
    和谐是企业文化建设的终极目标--访开滦集团董事长、党委书记张文学(红霓)
    开滦集团战略转型下的文化创新(红霓)
    五大价值观支撑三星大厦(张正顺)
    百年不老的宝洁定律(兵武)
    [管理]
    管理者如何管理自我(中企)
    企业过冬战略执行贵在坚持(鹰腾)
    摩托罗拉“肯定个人尊严”(牛津文)
    [农村金融文化]
    招商银行为什么发展速度快?(孙授诚)
    [品牌]
    应与国家战略保持一致(亦铭)
    "冬天"里如何经营品牌品牌(吴鸣)
    [CEO茶座]
    中国企业的国际化机会(袁岳)
    [沙龙]
    增长才是硬道理(韩锋)
    企业家应该以什么为自豪(欣浪)
    企业毒瘤“圈子文化”(黄铁鹰)
    [市场]
    "家电下乡"也是市场营销(张适赵 赵亚锋)
    电子商务营销请把信用放在首位(马得草)
    [视野]
    责任缺失美国瓶装水巨头面临危机(三叉)
    把员工视作企业最重要的资产(盖盖儿)
    [职场]
    老板的心理底线(铁鹰)
    新人的"断乳期"如何过度(天下)
    [文摘]
    人在生活中 心在生活外(黎丹正)
    工作就是娱乐这很有趣
    [企业内刊]
    我看企业文化——从微笑服务说起(李丹)
    要冬泳不要冬眠(郑丽燕 许坚刚)
    [文苑]
    一抹灵月(吴美花)
    雪的风格(江初昕)
    [资讯]
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