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文献检索:
  • 三鹿用死亡告诉企业诚信等于生命
  • 3月4日上午十时,三鹿集团部分破产资产在石家庄市中级人民法院公开拍卖。北京三元集团以6.165亿元人民币成功拍得三鹿。本次拍卖采取组包整体拍卖的方式,拍卖标的包括以下两部分:一是三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产:二是三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.80%的投资权益。
  • 做好分内事是履行社会责任
  • 药品生产关乎人的生命安全,因此,保证产品的质量关乎企业的生存,这也是企业最大的社会责任。
  • 储才越冬蓄势迎春
  • 面对经济寒冬,就业已经成为今年民生的最大难题,也是摆在企业面前的最大难题。如何解决这个问题?不仅国营大企业,许多民营企业都农现出了极高的社会责任感和承当力。
  • 不可忽视的责任竞争力
  • 企业能否到达企业公民的境界,就看企业履行社会责任的能力,衡量它的重要尺度就是责任竞争力水平。
  • 生产安全合格产品是企业最大责任
  • 一场翻天覆地的三聚氰胺风波,让企业的责任重新成为公众关注的重点。面对这个问题,不同的人或许会提供不同的答案。有些人会说是“获取利润”,确实,企业作为一个经济体自从其诞生之日起就承载了“获取利润”的历史使命,但这是企业的战略目标,而不是责任,这一点很多时候会产生混淆;或许还有另外一些人会说是“对企业成员负责,对股东负责,对股民负责。”
  • 代表委员谈企业社会责任
  • 为什么我们的企业不能避免安全事故发生,为什么百姓总是为食品药品环境污染付出沉重的代价。企业社会责任是什么,应该体现在哪里,企业该对谁负责,负什么责……
  • 以文化力促油田发展
  • 在维护国家石油战略安全,打好高科技新会战的关键时期,大庆油田坚持实施企业文化战略,进一步提升文化力,使厚实的文化力转化为现实生产力、核心竞争力和推动油田持续发展的强大动力。
  • 西方人力资源管理“五绝”
  • “抽屉式”管理、“危机式”管理、“一分钟”管理、“和拢式”管理、“走动式”管理——
  • 企业过冬需要三件棉衣
  • 企业发展有三层需求,赢利、保本和生存。最深的一层就是企业的生存条件。如果不能生存,一切都无从谈起。
  • 外贸企业转型路在何方
  • 市场要分内外,营销要分关键;定位决定方向,运营决定成效,整合放大价值,创新因时因地,持续精进,先求活,后图强——
  • 文化危机修复的“第三只手”
  • 应对危机的“第三只手”,长在每个人的心里,活在生生不息的普遍价值观里。在应对危机的关键时刻,再也不能只见物不见人,要充分发挥企业文化的巨大作用。
  • 如何构建企业价值观
  • 建设企业人认同的愿景,要着力于放在塑造企业核心价值观上,在企业内部确立人的价值高于资本的价值、共同价值高于个人价值、团队价值高于个体价值、社会价值高于经济价值的价值观。
  • 风险文化 企业的防火墙
  • 如果企业全体职员能够长期保持危机感,那么就形成了一种企业文化——风险管理文化,这是企业风险管理最理想的状念。
  • 芜湖港6小时内外的关怀
  • 作为万里长江上屹立数十年不倒的港口物流公司,14年前,芜湖港是长江沿线港口中的“亏损大户”。如今,芜湖港已成为长江煤炭能源输出第一大港,是长江煤炭能源输出第一大港和安徽省最大的货运、外贸、集装箱中转港。是谁铸就了这样一个庞大的企业?毫无疑问,是所有港口员工共同努力建设起来的,因此,在芜湖港的文化中,“以人为本,关心员工”成为必不可少的重要方面,多年来,芜湖港已经将维护员工的利益看做企业在履行社会责任行动的起点,6小时工作制的实行,仅仅是一个缩影。
  • IBM让企业文化“有形化”
  • 一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场,公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题,英国的工作人员拟了一个方案,发给瑞典和美国的公司征求意见,过了许多天,没有收到任何反馈,于是就分别向他们询问情况。
  • 格力的“偏执”文化
  • 格力电器总裁董明珠有理由自信——在空调业,自1995年起,格力电器便连续在产销量、销售额、市场占有率居行业第一位。格力电器1月10日在公告中预测,在过去的一年里,公司净利润约19.50亿元,增长50%左右。
  • 张建卫眼中有冬心中无寒
  • “作为一个敏锐的企业领导人,一定要善于在困难中捕捉商机。经济大势好的时候,通常跟着走也能发展;真正考验你的是苦难的时候,常言道,沧海横流方显英雄本色。”
  • 赵勇:博士后总经理
  • 赵勇将目前的长虹定位于处在一个正在追求质变、而且相信质变即将到来的阶段。他希望的是长虹在未来成为一个在全球范围内受人尊重的企业。而要达成这样的目标,长虹就必须不断地变革。
  • 曹德旺:中国的比尔·盖茨?
  • 曹德旺认为慈善行为与企业经营相互促进,“企业间的竞争,最后决胜负的关键往往掌握在品德手上。”
  • 做一个有责任的企业家——访全国人大代表、哈尔滨泰富实业公司董事长杨天夫
  • 今年两会,杨天夫被邀同记者见面,他的“裁员绝不是企业解决问题的方式”观点被许多媒体转载,他的议案涉及高效节能,他乐观面财会融危机的态度更让人耳目一新。
  • 从不同的企业内刊看企业文化
  • 选择一种颜色就是选择了一种态度。企业内刊的编排就是企业文化的体现。内刊虽是企业的附属物,是企业发展的产物,但它也是一个企业文化品味的风向标,是管理层才、情、识的综合体现。同时也是个企业品牌,而品牌印象的建立和形成是需要时间的。它形式上是扮演了沟通内外、上下的重要角色,也为企业搭建了企业品牌形象宣传的一个舞台。
  • “不差钱”也要节省
  • 金融危机下的中小企业目前生存困难,所以,节约文化又开始盛行。
  • 翁少斌的太极舞步
  • 在金融危机的一片“海啸”声中,翁少斌和他领导的圣象集团却选择了“出海”,翁少斌参透了太极的精髓——在手臂的互相推挽之中,总是借势发力,又往往出人意料。
  • 该反思美国制造文化了
  • 通用汽车遭遇生存危机,是以数字精英管理为主的体制出了问题。比尔·盖茨说,通用汽年无论是商业模式还是成本结构,都已不为消费者和投资者认可,政府拿纳税人的钱去救助有什么道理?
  • “众治”突破大企业管理困境
  • 这是一个肃杀的季节。雷曼破产了,花旗即使分拆之后也岌岌可危,底特律汽车三巨头在痛苦挣扎,联想的手足被冻得有些麻木了……外部环境的恶化成为这一切的罪魁祸首,然而如果从微观层面去探究,我们却能重新发现已经常态化到不为人所注意的内在原因——大企业管理的种种困顿。
  • “北方第一窖”的名牌战略
  • 当你置身于内蒙古河套酒业集团股份有限公司的时候,你会被它的恢宏大气所震撼,为它的战略定位而振奋,被它的厚重的酿造底蕴所吸引,为它神圣的责任感所折服。你会在瞬间明白它为什么能在草原深处一鸣惊人,不仅在白酒市场确立了自己独特的竞争优势,并以“北方第一窖”的傲然姿态引领了内蒙古酒业的快速崛起。
  • 农村金融需文化“软实力”——访山东寿光农村商业银行董事长崔建强
  • 农村金融作为农村经济发展的血脉,其作用不可忽视,是关乎农村市场这块蛋糕能否做大的决定性因素。
  • 化社会责任为竞争力
  • 经验告诉我们,企业担负社会责任绝不仅仅是付出,越是出色的企业越会将社会责任摆在重要的位置。
  • 当地文化跨国公司不得不跨越的“坎”
  • 跨国公司运作的每一个国家都有它特定的经济、文化、立法、政治和竞争市场。在这些因素中,文化是关键因素之一。
  • 巴菲特其实并不神奇
  • 组成道琼斯指数的都是传统企业,他买的就是以道琼斯指数为主的传统企业。他笃信,长期之下,道琼斯指数一定是向上走,因此现在就是进场的好时机,将来一定会回弹。
  • “霸王”洗发水营销迷途
  • 在市场上打拼了20年之后,“霸王”似乎并没有找到可以奠定其江湖地位的“秘籍”,其在市场策略上的迷失,更使其发展之路充满坎坷。
  • 我的创业第一步
  • 在创业时,强势有时很重要。而且务必记住,价格永远不是一家企业的核心竞争力,企业永远应该强调的是自己的产品质量。
  • 复星的反周期之道
  • 复星要抓住本轮危机调整带来的各种机会,加大对资源类、金融类、消费类等行业的投资,适当提升轻资产在整个资产中的比重,实现资产的优化配置。
  • 专注才能把事业做好
  • 现在,许多中小企业主,有了一定的资金后便到处投资,特别是投资房地产行业。有一次,我与一位生产仿真植物的企业家讨论关于他现在从事房地产投资的事情时,我不禁问遭“请问董事长,你现在投资房地产行业的目的什么?或者说你现在真正想要的是什么?钱,你现有拥有的钱财几辈子都用不完,如果想把房地产当成事业来做,你能做过万科吗?
  • 先服务再服人
  • 通用电气公司的营销战略专家说:“企业除了传递生产质量之外,还要传递市场营销的质量,为此,需要建立一种企业文化,使企业内的每位员工都以顾客满意为目标。”售后服务作为企业战略的一项重要内容,它不仅涵盖了商品的质量保障、维修保养、零部件供应、市场信息反馈等一系列与产品和市场有关的内容,而且还涉及企业信用、品牌美誉度、盈利模式等与企业竞争力相关的内容。
  • 团队管理必须结合当地文化
  • 团队管理必须要结合当地的文化,否则只是空谈。一个好的东西,如果不能适应当地的风土人情,那是没有任何意义的。所以,在学习、工作中,我们不必分析民族性的优劣,也不必判断文化的好坏。
  • 微笑是一朵绽开的花
  • 朋友,你会微笑吗? 也许你会觉得这是一个傻问题,不想甚至不屑回答。但是这个傻问题却几乎会随时摆在你的面前。拥挤的公交车上,旁边的乘客不小心踩到你的新皮鞋,你用愤怒的眼神看他的时候,他却回报你一个歉意的微笑,你的感觉会是怎样?
  • 快乐源于心
  • 常和一些朋友聊天,大家都感到有许多困惑,为什么我们现在的生活水平越来越高,城市建设越来越繁华,交通信息越来越方便,但我们的快乐和幸福感却越来越少?有个知名的国际调查组织在世界上12个发达的国家进行了一项调查,其中针对人们每天过得快乐不快乐有这样的一份资料:60%的人认为自己过得不快乐;30%的人认为自己过得不是很快乐;只有10%的人认为自己过得很快乐。于是恍然大悟,这不快乐还是属于大众的。
  • 资讯
  • 就业对宏观经济影响大 国家统计局总经济师姚景源在“中国女企业家2009年年会”上做“中国宏观经济形式的分析”报告时指出,了解宏观经济看四大指标:经济增长率、就业率、通货膨率、国际收支平衡。目前亟需解决就业问题。政府重视劳动密集型企业和中小企业,出台十大措施,力求速度快、出拳重、目标准、作风实,明确当前根本任务,发展和完善市场经济,坚定不移推进改革开放。
  • [话题]
    三鹿用死亡告诉企业诚信等于生命(包模庆)
    做好分内事是履行社会责任(邵文丽)
    储才越冬蓄势迎春(方正)
    不可忽视的责任竞争力(吴福顺)
    生产安全合格产品是企业最大责任(张发松)
    代表委员谈企业社会责任(郝泽华)
    [专家论坛]
    以文化力促油田发展(王平太)
    西方人力资源管理“五绝”
    企业过冬需要三件棉衣(查钢)
    外贸企业转型路在何方(李亮)
    文化危机修复的“第三只手”(房光辉)
    如何构建企业价值观(佟天佑)
    风险文化 企业的防火墙(智囊)
    [企业实践]
    芜湖港6小时内外的关怀(曾欣欣)
    IBM让企业文化“有形化”(经世)
    格力的“偏执”文化(英才)
    [企业英雄]
    张建卫眼中有冬心中无寒(杨达卿)
    赵勇:博士后总经理(逸风)
    曹德旺:中国的比尔·盖茨?(精华)
    做一个有责任的企业家——访全国人大代表、哈尔滨泰富实业公司董事长杨天夫(郝泽华)
    [基层研究]
    从不同的企业内刊看企业文化(小满)
    “不差钱”也要节省(钟慧丽)
    [管理]
    翁少斌的太极舞步(刘铮铮)
    该反思美国制造文化了(王育琨)
    “众治”突破大企业管理困境(龚伟同)
    [品牌]
    “北方第一窖”的名牌战略(于瑞)
    [农村金融文化]
    农村金融需文化“软实力”——访山东寿光农村商业银行董事长崔建强(红霓)
    [视野]
    化社会责任为竞争力(盖盖儿)
    当地文化跨国公司不得不跨越的“坎”(郭成纲)
    [沙龙]
    巴菲特其实并不神奇(郎咸平)
    [市场]
    “霸王”洗发水营销迷途(冯建军)
    [创业]
    我的创业第一步(唐骏)
    [CEO茶座]
    复星的反周期之道(郭广昌)
    [职场]
    专注才能把事业做好(蒋小华)
    [企业内刊]
    先服务再服人(岳国云)
    [文摘]
    团队管理必须结合当地文化(曾仕强)
    [文苑]
    微笑是一朵绽开的花(诗诗)
    快乐源于心(文文)
    [资讯]
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    《企业文化》封面